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店鋪承包合同

時間:2024-08-27 19:08:12 承包合同 我要投稿

店鋪承包合同

  隨著人們法律意識的建立,越來越多的場景和場合需要用到合同,它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么常見的合同書是什么樣的呢?下面是小編收集整理的店鋪承包合同,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

店鋪承包合同

店鋪承包合同1

  甲方:

  乙方:

  經(jīng)甲、乙雙方獨特協(xié)商,____的水果店____年度承包協(xié)定如下:

  1、乙方承包甲方的生果店經(jīng)營水果,承包期為____年上學期開學至____年下學期停止,乙方向甲方交納承包費元。競標勝利后當場炕清。

  2、乙方經(jīng)營項目為水果,不能進行水果加工跟變相加工經(jīng)營,不能經(jīng)營其余名目,一經(jīng)發(fā)明上述不能經(jīng)營的情況,罰款壹仟元,并即時撤消其經(jīng)營協(xié)議且不予退承包費。

  3、未經(jīng)甲方批準,乙方不能將合同轉讓,乙方與外界產(chǎn)生糾紛,甲方不負任何義務。

  4、甲方供給門面一間給乙方作為營業(yè)場合(由甲方指定)。

  5、乙方在承包期間必須愛惜水電設施,節(jié)儉水電,水電費按實、按市場聚由乙方自動向甲方交納。

  6、工商、稅務、衛(wèi)生等其他用度甲方可幫乙方和諧,但費用均由乙方承當。

  7、乙方在承包期間必須遵守學校規(guī)章軌制,愛護學生,不經(jīng)營糜爛、變質水果,遵紀遵法,否則甲方有權解除合同,所交費用不退。

  8、乙方在承包期間內(nèi)不享受學校任何福利待遇。

  9、乙方競標時必需繳納壹仟元的`保證金,承包期滿不違約情形時由甲方退還其保障金。

  此協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,希雙方共同遵照。

  甲方(代表)簽字:

  乙方簽字:

  年月日

店鋪承包合同2

  甲方:_________

  乙方:__________

  甲方同意乙方負責經(jīng)營 店鋪,店鋪地址為:__________ 。為建立科學的績效評價體系,規(guī)范、科學的評價乙方的工作業(yè)績,培養(yǎng)店長的綜合管理能力,為個人成長做好鋪墊。按照責任、權利、利益對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎上,簽訂店鋪經(jīng)營責任協(xié)議書,以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字,甲乙雙方應共同遵守。

  一、考核周期:_________年_______月_______日到_______年_______月_______日

  二、甲方的責任與權利

  (一)甲方的責任

  1、有效組織營銷、品牌推廣、貨品組織、價格審批等工作。

  2、組織做好貨品研發(fā)、生產(chǎn)、配送、調(diào)配、促銷支持等工作。

  3、及時組織做好店鋪的'核算工作,每月定期向乙方公布其銷售完成情況。

  4、經(jīng)營周期結束后,及時做好清算、交接工作,及時按規(guī)定退還經(jīng)營押金。

  (二)甲方的權利

  1、乙方工作情況的指導權、監(jiān)督權、檢查權。

  3、統(tǒng)一制定政策、制度、標準等,并組織、檢查、考核乙方嚴格執(zhí)行。

  4、對乙方的貨品運作、品牌形象、推廣活動、商品定價、員工管理等經(jīng)營行為的監(jiān)督權、檢查權、考核權。

  5、對乙方的管理業(yè)績進行定期的審計與考核的權利。

  6、對乙方違反商業(yè)禁止、商業(yè)秘密保護行業(yè)的監(jiān)督權、考核權,以及經(jīng)濟損失的索賠權。

  三、乙方的責任、權利

  (一)乙方的責任

  1、負責 店鋪全面管理工作。

  2、負責執(zhí)行公司關于店鋪的各項制度,組織該店鋪的管理制度建設工作。

  3、負責店鋪的人員形象、貨品、賣場形象的管理工作。

  4、負責對店鋪的現(xiàn)場管理,人員行政管理等。

  5、對店鋪費用控制工作的有序管理和上報.

  (二)乙方的權利

  1、店鋪崗位員工調(diào)配權、人員聘用或解聘建議權。

  2、有效控制費用率,包括:__________人工成本、工商、稅務、辦公用品等成本和費用支出。

  3、享受"月度薪酬+責任制獎金"的薪酬安排。

  4、享有同等條件下的、下一個經(jīng)營周期的優(yōu)先經(jīng)營權。

  5、享有優(yōu)先入股該店鋪的權利。

  四、責任指標

  1、經(jīng)營責任指標:經(jīng)營周期內(nèi)的銷售收入 ________萬元(含:__________正價、清貨、配飾品等)。

  2、庫存責任指標:滿一年結算,全年庫存率在5%以內(nèi);超出部分對沖年度銷售額。

  五、年終獎勵及分配方式

  1、根據(jù)年度考核指標進行評價,對于達成或超額完成指標的乙方給予年終獎勵,以表彰突出貢獻。

  (1)對于年度銷售指標完成及超額的乙方方可獲得獎勵。

  (2)本獎勵標準為乙方。

  2、獎勵標準

  3、店鋪年終獎勵分配:__________

  分配比例:__________

  例如:__________店年度目標120萬,完成銷售150萬,年終獎勵6萬元,其中店長獎勵50%為3萬元,店鋪其他員工為3萬元。假設員工為2人,其中有1名店助和1名員工,合計系數(shù)為2.5(店助1名*1.5/名+員工1名*1/名=2.5),員工獎勵=3萬/2.5=1.2萬元,店助獎勵=1.2*1.5=1.8元。

  以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù),店長可根據(jù)員工實際工作月份進行系數(shù)調(diào)整。

  六、 貨品運作

  1、貨品運作

  貨品的訂貨、配發(fā)、鋪場、調(diào)貨等,執(zhí)行公司相關管理制度。

  2、 貨品安全

  一是,貨品自到達店鋪以后的安全責任全部歸店長承擔。

  二是,店鋪因管理不善或者其他原因造成貨品丟失或者次品的,乙方按照貨品賠償標準賠償。

  七、 店鋪責任

  店鋪交接過程中,甲乙雙方清點固定資產(chǎn),填制固定資產(chǎn)清單,交接清楚后,雙方簽字確認。

  經(jīng)營周期結束后,甲乙雙方根據(jù)固定資產(chǎn)清單進行交接,如有短缺、破損,則由店長負責按重置價值進行賠償。并從其利潤分成、薪酬中扣除,扣完為止。

  八、 人員管理

  店長需要按照公司要求,培養(yǎng)相應店鋪梯隊人才,并接受公司選拔、調(diào)動,甲方按規(guī)定獎勵培養(yǎng)者。

  九、 商業(yè)秘密的保護

  1、商業(yè)秘密包括:__________

  A、雙方簽訂的合同、協(xié)議;

  B、店鋪銷售數(shù)據(jù);

  C、各類傳真、圖片、通知、信函及電子郵件、宣傳及培訓手冊、各類數(shù)據(jù)及分析方法等;

  2、在經(jīng)營期間及經(jīng)營合同終止后,乙方及店鋪員工未經(jīng)甲方書面同意,不得披露、使用或者允許他人使用所掌握的甲方的商業(yè)秘密,否則甲方有權追究其法律和經(jīng)濟責任。

  3、乙方保證乙方的工作人員在接受甲方信息之前就應該遵守秘密信息的機密性和禁用義務,如本合同規(guī)定的義務一樣。

  十、 本責任書由甲乙雙方簽署后即生效。

  十一、 本責任書一式兩份,甲乙雙方各持一份。

  甲方:__________ 乙方:__________

  日期:__________ 日期:__________

  地址:__________

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