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關(guān)于公司辦公室主任競聘演講稿范文
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，用到演講稿的地方越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編整理的關(guān)于公司辦公室主任競聘演講稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于公司辦公室主任競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我以一個平常的心態(tài)來到這里，參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘。我能有幸站在這個講臺上，來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的的信任和我對辦公室主任這個崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的舞臺和實現(xiàn)人生價值的機會！
我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，中xxx。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作，xx年8月進(jìn)入中國石油，xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著老老實實做人，踏踏實實做事的態(tài)度，在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計員、站長、me工作組長，辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗�；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我漸漸的懂得了機遇和挑戰(zhàn)并存，不進(jìn)則退的道理。
當(dāng)前，省公司開展機關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機制，不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是體現(xiàn)公司完成各項工作任務(wù)的重要部門，就我擔(dān)任綜合辦公室臨時負(fù)責(zé)人以來，對崗位的'認(rèn)識主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、行政工作
（一）認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營管理在最短的時間內(nèi)順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機關(guān)，服務(wù)好基層，組織配合召開班子會等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。
�。ǘ┱J(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計劃和執(zhí)行，提高公司整體運作效率。加強和完善信息工作，做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反饋
�。ㄈ┩晟坪鸵�(guī)范印章管理。按照印章管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序，確保安全性和規(guī)范性。
�。ㄋ模┩瓿闪藱C關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個加油站的營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。
二、人事管理
完善勞動合同和人事檔案的管理，規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為公司發(fā)展提高人力資源保障。xx年上半年公司各類培訓(xùn)共計xx次，入職培訓(xùn)xx次共xx多人，機關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材，組織了滅火演練、現(xiàn)場培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。
三、黨群工作
�。ㄒ唬┙⒔∪斯緳C關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織，成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會工作職責(zé)。
（二）完成了宣傳任務(wù)，在《云南銷售報》和云南公司銷售網(wǎng)上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點工作：
假若我能競聘上崗，我將從以下方面開展工作：
一，加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)：
（一）努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要，落實好公司管理規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿意。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)同辦公系統(tǒng)的運用，提高辦公效率和信息傳遞。
二、提高人事管理水平，加強人力資源保障。
首先做好招聘工作，及時與云南公司人事處對接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系，為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料，提高業(yè)務(wù)水平，重視培訓(xùn)方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強績效考核，完善薪酬制度和合同管理。
三、開展好黨，工，團(tuán)活動，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實黨員和機關(guān)管理人員掛點加油站制度，密切干群關(guān)系，組織開展演講比賽、知識競賽等活動，為青年成才提供發(fā)展機會。開展形式多樣的文娛活動，豐富員工生活；抓好“五小”建設(shè)，特別是小浴室、小食堂、小圖書，切實關(guān)心員工生活，滿足員工的生活需要。
加強民主管理，隨時關(guān)注和監(jiān)督“五公開”，圍繞“加強教育，預(yù)防為主、強化監(jiān)督、懲防并舉”的方針，健全懲治和預(yù)防敗體系，加大對重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，強化自上而下監(jiān)督，確保監(jiān)察效果，強化對規(guī)章制度執(zhí)行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內(nèi)巡視監(jiān)督、案件查處、效能監(jiān)察和審計等工作；
四、做好人事檔案、后勤、宣傳報道。
按照人事檔案管理實施細(xì)則，機關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù)；加強典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍；做好公司三個文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布，維護(hù)公司形象，維護(hù)公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。
五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長，與各級政府、行業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)往來單位協(xié)調(diào)好工作。
自從xx年擔(dān)任云南滇南公司xxx工作組組長至今，在普洱這個地方已經(jīng)工作五年多了，對普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時，也具備了一定的人脈基礎(chǔ)，各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級政府的長時間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達(dá)到預(yù)期的效果。
我會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。
關(guān)于公司辦公室主任競聘演講稿范文2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
我非常榮幸能有這樣一個機會，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們面前做競聘演講。有人曾經(jīng)這樣說：一個人最大的不足是看不到自身的不足，而是看不到自身巨大的潛能，大多數(shù)人只發(fā)揮了個人潛能的及少部分。受這句話激勵，我前來競聘主任一職，讓我先向大家自薦一下。
我于1996年畢業(yè)于xxx體育學(xué)院，畢業(yè)后從事教育工作，之后受中國電信青睞，于1998年6月調(diào)入xxx分公司工作至今。您一聽就知道我的專業(yè)是體育，都說搞體育的人頭腦簡單四肢發(fā)達(dá)，但我不這樣認(rèn)為，相信所有熟悉我的同志們也不這樣認(rèn)為。在我從事電信工作八年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，先后從事過線務(wù)員業(yè)務(wù)、綜合管理業(yè)務(wù)、三代管理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)和現(xiàn)任的'大客戶經(jīng)理崗位，并多次被公司派出去學(xué)習(xí)深造，不論在那個崗位，工作上我一向力爭上游，不甘落后。從事電信工作八年，我敢于并樂于向困難挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)、社交和應(yīng)變能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
另外，我具備契而不舍、吃苦耐勞的精神。艱苦的體校生涯鍛煉了我堅強的意志，八年的電信事業(yè)積累了豐富的工作經(jīng)驗，同時，我真誠，隨和，風(fēng)趣，寬容樂觀，有較強溝通能力。
當(dāng)然我也有不足，凡事太認(rèn)真，過分追求完美。如果您給我機會，相信缺點會變成優(yōu)點。
競聘主任一職，我談幾點工作設(shè)想：
1、全力以赴做好部門工作，出色完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作。
2、圍繞電信業(yè)務(wù)的特點和工作任務(wù)，做好市場調(diào)查，拿出有前瞻性、針對性、和可操作性的營銷方案，拓寬電信業(yè)務(wù)，最大程度發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，適應(yīng)市場變化。
3、加強服務(wù)意識，發(fā)揮好各單位上下溝通、左右協(xié)調(diào)的的橋梁作用。
4、充分調(diào)動本部門業(yè)務(wù)人員的工作熱情，多做事實，少說空話，凡事身體力行，努力營造團(tuán)結(jié)向上、積極主動、生機勃勃的工作氛圍。
八年的電信事業(yè)是我能夠更好的為公司效力的巨大財富，有人說，機遇偏愛有準(zhǔn)備的人，希望借我公司人事改革這個機遇，使我這塊“小才”得到大用的機會。如果競聘成功，我將不負(fù)眾望，竭誠歡迎各位對我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，那樣會激發(fā)我的潛能。
最后，我要感謝各位給我機會聽我心聲，同時，祝各位新春快樂，萬事如意！謝謝大家！
關(guān)于公司辦公室主任競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好！我叫xxx。首先真心感謝集團(tuán)公司給予我這次展示自我的機會，我相信通過這次公開競聘，我一定會有一個新的提高。
我，今年27歲，中共黨員，xx年6月畢業(yè)于福建工程學(xué)院，xx年8月成分三鋼的一份子，現(xiàn)擔(dān)任棒材廠團(tuán)委副書記。
今天，我站在這里競聘，有兩個方面的原因，一是共青團(tuán)有著一批可愛可親的兄弟姐妹，這個團(tuán)隊充滿了愛心、關(guān)心，在這個氛圍里讓我感覺很舒服，很溫暖，所以我喜歡這個團(tuán)隊，喜歡共青團(tuán)這份事業(yè);二是我認(rèn)為我們廣大青年朋友要積極參與集團(tuán)公司組織的各項活動，以實際行動回饋集團(tuán)公司對于我們的厚愛與期望。
團(tuán)委辦公室主任是一個對綜合素質(zhì)要求很高的職位，它既要求有夯實的寫作功底、團(tuán)建知識，又要求有較強的人際關(guān)系處理能力及溝通協(xié)調(diào)能力;它不僅要有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神，還要有凝心聚力的人格魅力。從我個人的成長經(jīng)歷來說，我認(rèn)為，我有以下三個方面的競爭優(yōu)勢：
第一，在大學(xué)時期，我擔(dān)任過院學(xué)生會主席，曾組織過大型迎新晚會、院運動會等活動，在棒材廠擔(dān)任團(tuán)委副書記以來，組織過青年辯論賽、五四戶外趣味等活動，由此，不僅積累了一定的團(tuán)建知識，也練就我具備較強的組織協(xié)調(diào)與人際交往的能力;
第二，我具備夯實的文字寫作能力。工作以來，我利用業(yè)余時間，先后在三鋼青年、三鋼文化、三鋼報紙等載體，發(fā)表了《寫給工人大學(xué)生》、《小荷才露尖尖角》、《責(zé)任勝于能力讀后感》等數(shù)篇xx;
第三，今年四月份，我借調(diào)到公司辦公室秘書科學(xué)習(xí)工作，不僅進(jìn)一步增強了我公文寫作能力，也進(jìn)一步提高了辦事、辦會的能力。5月份到集團(tuán)公司主生產(chǎn)單位調(diào)研，進(jìn)一步增強了我對集團(tuán)公司的了解，當(dāng)月完成的調(diào)研報告還受到有公司辦領(lǐng)導(dǎo)的表揚。雖然，剛到秘書科不久，但通過參加不同的會議，通過不斷閱讀、練習(xí)寫作，現(xiàn)在基本上能獨立完成生產(chǎn)經(jīng)營例會、黨委書記例會、資金協(xié)調(diào)會等會議紀(jì)要，能合格地完成集團(tuán)公司半年工作總結(jié)。
當(dāng)然，要很好的勝任團(tuán)委辦公室，僅此這些是不夠的，但我相信，通過自己的不斷努力，通過前輩的指導(dǎo)，通過各級團(tuán)干部的幫助，在團(tuán)委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠出色的完成各項任務(wù)。如果我能競聘成功，我將扮演好五個角色，把團(tuán)委辦公室主任的工作做好做到位。
一是執(zhí)行員。團(tuán)委書記是團(tuán)工作的核心，我會緊跟團(tuán)委書記的步伐，不折不扣地把團(tuán)員書記的政治方針、工作思路宣傳貫徹下去，按照團(tuán)委書記的部署，有條理、有步驟地具體開展下去，讓各項工作落地生根。當(dāng)然，我會努力增強自己的業(yè)務(wù)能力，合適的，合理的向團(tuán)委書記匯報自己對團(tuán)工作的意義和建議。
二是信息員。我會通過閱讀有關(guān)文件、季度調(diào)研等渠道和形式，吃透上級精神、摸清下級情況，把上情和下情有機地結(jié)合在一起，及時向團(tuán)委書記匯報、提供有關(guān)信息，為團(tuán)委書記決策部署提供參考。
三是協(xié)調(diào)員。公司團(tuán)委與上下級團(tuán)組織、工會、宣傳等單位保持著緊密的聯(lián)系，為更好的將會議、活動等有關(guān)工作做到位，我會充分發(fā)揮團(tuán)委辦公室這個樞紐作用，聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右。當(dāng)然，依靠個人的力量是難以將工作做完善的，我會努力通過團(tuán)干聯(lián)歡會等活動、團(tuán)結(jié)凝聚各級團(tuán)組織、團(tuán)干的力量，運用青年文學(xué)社等載體，爭取各個階層對團(tuán)工作無私奉獻(xiàn)的青年朋友的'大力支持，帶領(lǐng)大家，共同開疆辟土。
四是服務(wù)員。首當(dāng)其沖要做的，就是毫無怨言地，把團(tuán)委書記的事務(wù)當(dāng)作自己的事來處理，做好服務(wù)團(tuán)委書記的工作。同時，我會積極與各級團(tuán)組織、團(tuán)干溝通交流，充分聽取他們的的意見和建議，并及時向團(tuán)委書記反饋，力爭將團(tuán)工作做的穩(wěn)當(dāng)順行;我會積極與各級團(tuán)干打成一片，關(guān)心他們的工作生活情況，把團(tuán)隊擰著一股繩;我會積極傾聽廣大青年朋友的心聲，想他們之所想，急他們之所急，想盡辦法為青年朋友辦實事，辦好事。
五是管理員。我會做好團(tuán)委辦公室日常事務(wù)的管理工作，及時組織起草團(tuán)內(nèi)文件、工作計劃和總結(jié)、上報材料等文稿，妥善組織安排團(tuán)委書記例會等會議，做好團(tuán)委固定資產(chǎn)、社團(tuán)等的管理工作。
以上都是個人設(shè)想，還有待于組織給機會實踐。當(dāng)然，對于競聘結(jié)果，我會以平和的心態(tài)對待，不論成敗，我都會一如既往的立足崗位，堅持學(xué)習(xí)，扎實工作，奉獻(xiàn)青春。但說實話，我也渴望成功，渴望超越自我，希望自己在回首往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨，不會因為碌碌無為而羞愧�？险埜魑活I(lǐng)導(dǎo)、評委相信我，讓我有機會在新的舞臺展示新朝氣，創(chuàng)造新業(yè)績。謝謝。
關(guān)于公司辦公室主任競聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會參加競聘上崗，今天，能和機關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無比的激動，這不僅是一次競崗的機會，更是一種歷練。
我叫xxx，現(xiàn)為物業(yè)公司財務(wù)科科長。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。
下面，我談一談對物業(yè)管理工作的認(rèn)識
一、我所接觸到的物業(yè)管理工作
我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過，但對于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從起本人擔(dān)負(fù)了xxx物業(yè)二級資質(zhì)的申報與續(xù)期工作，對基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨立完成，連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作，編寫的申報材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在xxx物業(yè)公司管理的幾個小區(qū)管理工作，無論從投標(biāo)方案的編寫，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實踐經(jīng)驗。
二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位
首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強開發(fā)產(chǎn)品市場競爭力的重要條件，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個商品小區(qū)，如果排除價格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即，一個小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給，單單我局四個開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看，供給量就將超過160萬平方米，可以預(yù)見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營銷全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競爭中將處于劣勢。
其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費難，現(xiàn)階段至今后幾年時間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費觀念，物業(yè)管理收費水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤是大勢所趨。
三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題
1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個年頭，一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個單位，一個二級資質(zhì)，二個三級資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營會管理的人才相當(dāng)缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個有效的運行機制，職工缺乏主觀能動性，有嚴(yán)重的依賴思想，沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊伍。
3、物業(yè)管理工作簡單化，沒有有效拓寬空間。對于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣資質(zhì)，沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的。
房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括：
虧損小區(qū)難甩掉，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見僅供參考）
四、我對新崗位的工作設(shè)想
今天，我來競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責(zé)的實質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，因此，這將從以下幾個方面開展工作：
1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文，為物業(yè)管理的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合，對于物業(yè)管理來說，就是確立與物業(yè)有關(guān)的'各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則，政策對物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個例子，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權(quán)，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利，這一規(guī)定對保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的彈性空間，靈活操作，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。
2、深入調(diào)研市場，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件，對物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范，對管理的目標(biāo)加以明確，對管理的步驟預(yù)先安排，對保障的措施先期確定，使管理結(jié)果按預(yù)期實現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益。
3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點，以及居民的消費需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項目的增加，應(yīng)該積極參與到市場競爭中去，針對物管項目充分調(diào)研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn)，高端物業(yè)、個性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)�；瘍�(yōu)勢，將會發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤空間。
4、新的崗位必將帶來新的挑戰(zhàn)，我將積極面對挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取，強化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長。
以上就是我對物業(yè)管理的幾點認(rèn)識和工作設(shè)想，能力有限，請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，我并沒有驚人的工作業(yè)績和比別人更多的優(yōu)勢，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認(rèn)識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長、我快樂。謝謝大家！
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