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醫(yī)生在職演講稿范文 -演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo):下午好我叫XXX,所在科室-ICU
1996年7月,我榮幸成為我們醫(yī)院的一員。先后在燒傷外科,ICU工作。近十三年的臨床磨練,我已經(jīng)成為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的臨床護(hù)士。尤其在ICU工作的五年多時(shí)間里,我的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)技能得到了全面的發(fā)展和提高。熟悉掌握內(nèi)、外、婦、兒科各種危急重癥,大手術(shù)患者術(shù)后的搶救、觀察、治療和護(hù)理;熟練掌握常見(jiàn)儀器的使用和保養(yǎng)。
醫(yī)學(xué)事業(yè)的特點(diǎn):干到老,學(xué)到老。業(yè)余時(shí)間,我先后完成了護(hù)理?、護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。2006年醫(yī)院又給了我寶貴的進(jìn)修機(jī)會(huì)。在華西醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的半年時(shí)間里,華西濃濃的學(xué)習(xí)氣氛,現(xiàn)代化的管理模式,高效的工作節(jié)奏,處處感動(dòng)著我。
記得有一次,我和一位運(yùn)輸隊(duì)的工人大哥,轉(zhuǎn)送一個(gè)病人回第二病區(qū)。我們快過(guò)街的時(shí)候,突然下雨了,工人大哥很麻利地從推車下拿出一張折疊得整整齊齊的油布,輕輕地給病人蓋上、、、、、一張油布的準(zhǔn)備,讓我看到管理工作的重要性, 細(xì)節(jié)決定成敗。。
如果我當(dāng)選為一名護(hù)士長(zhǎng),我會(huì)更加注重管理細(xì)節(jié)化。 工作目標(biāo)是:
以病人為中心,提高病人滿意度。一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)造安全的就醫(yī)環(huán)境。
加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量 。以人為本,人盡其才,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。
提高經(jīng)濟(jì)效益,增收節(jié)支。
總之一句話,終極目標(biāo)“病人滿意,醫(yī)護(hù)滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意。”
可能我們每一個(gè)人不一定是最優(yōu)秀的,但我們?cè)谝黄鹁湍芙M成最優(yōu)秀的集體。友愛(ài)產(chǎn)生動(dòng)力,和諧筑就輝煌。我相信。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在醫(yī)院所有員工的努力下,我們醫(yī)院的明天將更加燦爛輝煌!
謝謝
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