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公司實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2021-02-13 17:45:39 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

【精品】公司實(shí)習(xí)報(bào)告匯編七篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的公司實(shí)習(xí)報(bào)告7篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】公司實(shí)習(xí)報(bào)告匯編七篇

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,三年的的大學(xué)生活已經(jīng)結(jié)束。面臨著就業(yè)的我們,再次走出社會(huì),我有幸通過面試進(jìn)入中國電信北京分公司實(shí)習(xí)。在中國電信這個(gè)廣闊的平臺上我接觸了許多的人和事,在實(shí)際的工作中檢驗(yàn)自我,把學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,讓我收獲不少。

  10月10日,是我被電信錄取為訂單班實(shí)習(xí)生最重要的日子。今天在學(xué)校東區(qū)報(bào)告廳舉行了隆重的開班儀式,由此我深感公司對我們的重視。

  總的來說,調(diào)查工作更多的讓我學(xué)會(huì)了如何跟別人打交道、如何建立與客戶之間的信任、學(xué)會(huì)了換位思考等等。

  經(jīng)過四個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,我基本完成了我的工作任務(wù),達(dá)到了通過實(shí)習(xí)深化知識和提升個(gè)人能力的目的。同時(shí)學(xué)到了如何和客戶溝通、如何開發(fā)市場以及許多做人做事的道理,掌握了基本的推銷技能、客戶溝通及管理技能。在實(shí)習(xí)工作過程中,能很好地遵守實(shí)習(xí)的相關(guān)規(guī)定與要求展開實(shí)習(xí)工作,通過個(gè)人努力獲得了良好的實(shí)習(xí)效果。

  在實(shí)習(xí)的日子里,明顯能夠比較實(shí)際的感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣,包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等。作為一個(gè)國企,與私營企業(yè)不同,他們會(huì)很準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該不會(huì)沒日沒夜的加班加點(diǎn),但是也存在著一種無形的機(jī)制,職員都很自覺,譬如說中午可以休息一個(gè)小時(shí),公司職員應(yīng)該會(huì)吃完飯就回自己的職位而沒有要鉆時(shí)間的空子。或者說,雖然在企業(yè)里沒有一種明顯的條文規(guī)定職員該怎么樣

  去工作去守時(shí),但能發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的企業(yè)給你的印象絕對不是懶散的,而是緊湊的、有條不紊的、還有就是一種無形的競爭,大家都在努力,都在上進(jìn),因?yàn)榇蠹叶济靼住斑m者生存”的道理。其實(shí)有時(shí)候可以從企業(yè)的一些外在表象看出該企業(yè)文化的特征是怎樣的,企業(yè)理念是哪個(gè)方向。在北京電信的日子里,覺察出它是一個(gè)較為蓬勃的團(tuán)體。來公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,總體覺得,營銷這個(gè)行業(yè)是一門深?yuàn)W,并值得探索的職業(yè)。在此期間,我學(xué)到了許多,也悟到了許多。我明顯感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣,包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等,導(dǎo)購這份工作很是辛苦,從早上七點(diǎn)半始到下午五點(diǎn),都是她們的工作時(shí)間,而且她們沒有周末,很少有自己的時(shí)間可以支配。電信內(nèi)部的銷售人員間一種無形的競爭十分激烈,因?yàn)槭歉邆(gè)人的銷售能力給予工資獎(jiǎng)金,正式工作人員的業(yè)務(wù)的熟練程度可想而知,并且每個(gè)人具有相當(dāng)好的口才與應(yīng)變能力,由于一般來說,套餐業(yè)務(wù)兩周一小更新,一月一大更新,公司市場會(huì)偶爾在晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,電信的工作機(jī)制是緊湊的、有條不紊的,在實(shí)習(xí)期間,能看出每位職工良好的工作態(tài)度,不懶散,在這樣一個(gè)適者生存的社會(huì)中,大家都在努力,都在上進(jìn)。而且市場部有一位相當(dāng)負(fù)責(zé)的領(lǐng)班,凡事都以身作則。

  在為人處事上,應(yīng)該因?yàn)閷?shí)習(xí)時(shí)間較短,對于公司企業(yè)里人際的感受不是特別強(qiáng)烈,但還是會(huì)學(xué)到一些東西。人是要坦誠相待,和睦相處。我們中國以和為貴,講求禮尚往來,電信作為國企自然擁有這個(gè)傳統(tǒng)的企業(yè)文化特色。其實(shí)為人處事也是一門藝術(shù),它的能動(dòng)性很大,而且也反映一個(gè)人的素質(zhì)或能力。它不僅僅是涉及公司內(nèi)部的氣氛,而且也體現(xiàn)在對待客戶上。我們是在重要客戶部門實(shí)習(xí),期間有跟著前輩去走訪客戶,前輩也傳授了一些與客戶溝通的經(jīng)驗(yàn),也親身在旁邊體驗(yàn)過,知道關(guān)鍵應(yīng)該要抓住客戶的需求,要滿足需求創(chuàng)造需求,而這一切又是建立在誠心誠信的基礎(chǔ)之上的。

  在實(shí)習(xí)中不僅僅是帶給我們以上收獲,還包括其他專業(yè)的東西也慢慢有所了解,明白了800和400業(yè)務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系,能更深刻的體會(huì)整個(gè)北京市電信公司依托并發(fā)揮中國電信全網(wǎng)的實(shí)力與優(yōu)勢所在,明白他們的目標(biāo),即要建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的新一代寬帶商務(wù)智能網(wǎng)絡(luò),提供端到端全光智能網(wǎng)絡(luò)的連接,滿足政府、企業(yè)等客戶的寬帶化、可管理、可擴(kuò)展,可增值的電信產(chǎn)品需求。

  市場營銷專業(yè)在近幾年是很熱門的專業(yè),這對于我們來說是很幸運(yùn)的,但也向我們提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。這次的實(shí)習(xí)告訴我們什么叫做真正的市場營銷,怎樣才能做好市場營銷,我們必須不斷朝著這個(gè)方向努力,裝備好自己,做一名成功的市場營銷人員!!!來公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,總體覺得,營銷這個(gè)行業(yè)是一門深?yuàn)W,并值得探索的職業(yè)。在此期間,我學(xué)到了許多,也悟到了許多。我明顯感受到公司與學(xué)校氛圍的不一樣,包括工作精神、態(tài)度以及人際間的交往等等,導(dǎo)購這份工作很是辛苦,從早上七點(diǎn)半始到下午五點(diǎn),都是她們的工作時(shí)間,而且她們沒有周末,很少有自己的時(shí)間可以支配。電信內(nèi)部的銷售人員間一種無形的競爭十分激烈,因?yàn)槭歉邆(gè)人的銷售能力給予工資獎(jiǎng)金,正式工作人員的業(yè)務(wù)的熟練程度可想而知,并且每個(gè)人具有相當(dāng)好的口才與應(yīng)變能力,由于一般來說,套餐業(yè)務(wù)兩周一小更新,一月一大更新,公司市場會(huì)偶爾在晚上進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,電信的工作機(jī)制是緊湊的、有條不紊的,在實(shí)習(xí)期間,能看出每位職工良好的工作態(tài)度,不懶散,在這樣一個(gè)適者生存的社會(huì)中,大家都在努力,都在上進(jìn)。而且市場部有一位相當(dāng)負(fù)責(zé)的領(lǐng)班,凡事都以身作則。

  總之,對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說,實(shí)習(xí)階段的積累,是我人生的一筆財(cái)富,還有,我發(fā)現(xiàn)自信是多么的重要,要學(xué)好自己的專業(yè)知識,要學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做人的道理,學(xué)會(huì)與人相處。這些都是今后邁入社會(huì)的奠基石。

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  校內(nèi)實(shí)習(xí)的方式:以自由組合的形式,幾個(gè)同學(xué)一組,組成一個(gè)進(jìn)口或出口公司,劃分好工作事項(xiàng),給公司取名字.每人都要有正規(guī)的名片,各自的職位.再找一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目和本公司相符的進(jìn)口或出口公司合作,按照正規(guī)外貿(mào)交易方式進(jìn)行談判交易。這次為期半個(gè)月校內(nèi)實(shí)習(xí),目的是為了給我們走出學(xué)校進(jìn)入社會(huì)的一個(gè)過渡的階段,讓我們將學(xué)校里所學(xué)的理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合,為進(jìn)入社會(huì)奠定更加結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

  以下就是我對這次校內(nèi)實(shí)習(xí)的情況總結(jié):

  八個(gè)字時(shí)間雖短,收獲不少。

  校內(nèi)實(shí)習(xí)的時(shí)間:XX年2月28日---XX年3月16日校內(nèi)實(shí)習(xí)的地點(diǎn):學(xué)校西校園校內(nèi)實(shí)習(xí)的方式:以自由組合的形式,幾個(gè)同學(xué)一組,組成一個(gè)進(jìn)口或出口公司,劃分好工作事項(xiàng),給公司取名字.每人都要有正規(guī)的名片,各自的職位.再找一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目和本公司相符的進(jìn)口或出口公司合作,按照正規(guī)外貿(mào)交易方式進(jìn)行談判交易。

  大概流程:2月28日

  1)分組,建立公司,確定本公司名稱和經(jīng)營范圍,制作公司門牌

  2)確定每個(gè)組員職位,制作個(gè)人名片

  3)寫公司簡介及業(yè)務(wù)范圍

  4)確定交易商品,并對該商品市場價(jià)格,市場需求等情況進(jìn)行市場調(diào)研,并提交一分市場調(diào)研報(bào)告給老師審核

  5)確定初步的成交條款

  6)尋找并確定交易對象3月1日1)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,買賣雙方擬寫建立業(yè)務(wù)關(guān)系往來信函2)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫詢盤和報(bào)盤往來信函3月2日

  1)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫還盤往來信函

  2)買賣雙方按商務(wù)信函要求擬寫成交業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)往來信函并填制合同

  3)將交易信函和合同叫給指導(dǎo)老師審核3月3日根據(jù)信用證繕制出口結(jié)匯單據(jù)和報(bào)關(guān)單據(jù)實(shí)習(xí)小組成員:莊曉虹-----公司CEO邱琳-----公司銷售部人員黃觀蘭----公司秘書何思靜----公司公共關(guān)系部門人員校內(nèi)實(shí)習(xí)的內(nèi)容:根據(jù)相關(guān)的國際貿(mào)易法律與慣例,結(jié)合我們學(xué)過的理論知識與實(shí)際情況,國際貿(mào)易相實(shí)踐;以出口貿(mào)易的基本過程為主線,以模擬設(shè)定具體的出口商品交易作為背景,針對出口貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬、商品價(jià)格的核算、交易條件的磋商、買賣合同的簽訂、出口貨物的托運(yùn)訂艙、報(bào)驗(yàn)通關(guān)、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能,在開展工作之余將所學(xué)過的商務(wù)禮儀運(yùn)用于其中。

  校內(nèi)實(shí)習(xí)的目的:培養(yǎng)我們的自學(xué)和動(dòng)手能力、理解能力以及思維能力。通過進(jìn)出口貿(mào)易模擬實(shí)習(xí),讓我們能夠在一個(gè)仿真的國際商業(yè)環(huán)境中切身體會(huì)商品進(jìn)出口交易的全過程,能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)的操作過程中使其全面、系統(tǒng)、規(guī)范地掌握從事進(jìn)出口交易的主要操作技能,并增強(qiáng)商務(wù)禮儀修養(yǎng),為實(shí)踐社會(huì)工作中將會(huì)遇到的問題進(jìn)行一個(gè)初步的演習(xí)了解。

  在實(shí)習(xí)過程中,我擔(dān)任本組組長一職,且能積極肯干,虛心好學(xué),遇到問題積極向知道老師請教、和同學(xué)分工合作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)參與企業(yè)市場調(diào)查、產(chǎn)品銷售、外貿(mào)談判、人力資源管理等工作,同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,成績良好,而且具備了一定的組織能力和溝通能力。

  學(xué)校安排指導(dǎo)老師就如同師傅帶徒弟式的帶學(xué)生,指導(dǎo)我們的日常實(shí)習(xí)。我們在實(shí)習(xí)現(xiàn)場,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。我們和外貿(mào)公司一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實(shí)踐知識。我參加這次校內(nèi)實(shí)習(xí)的收獲主要有三個(gè)方面:一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識,同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,圓滿地完成了實(shí)踐任務(wù)。

  二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。最后是更加深切的體會(huì)到了團(tuán)體合作的重要性,并在這次的實(shí)習(xí)過程中更加增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼。 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!為期半個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺,這將是我一生中一次重要的經(jīng)歷。作為學(xué)習(xí)了差不多三年商務(wù)英語的我們,可以說對建立貿(mào)易關(guān)系已經(jīng)是耳熟能詳了。所有的有關(guān)進(jìn)出口貿(mào)易的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手,一竅不通。

  以前,我總以為自己的外貿(mào)函電基礎(chǔ)知識較扎實(shí),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名成功外貿(mào)業(yè)務(wù)員,應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),外貿(mào)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!我在這次一系列的外貿(mào)業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的商務(wù)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。非常感謝學(xué)校為我們安排的這次校內(nèi)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),為我們提供了就業(yè)前一次寶貴的熱身,我們衷心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),及悉心指導(dǎo)我們的老師們!我會(huì)繼續(xù)努力,相信扎實(shí)的專業(yè)理論知識,以及在本次實(shí)習(xí)中學(xué)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我今后在社會(huì)中立足定會(huì)有很大的幫助!

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  我們非常榮幸應(yīng)邀去了傳化公司。傳化集團(tuán)創(chuàng)建于1986年,是中國知名的多元化民營企業(yè)集團(tuán),主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)和投資。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)和服務(wù)業(yè)總收入103.7億元,利潤9.47億元,上繳稅金6.5億元,人均納稅超13萬元,位列中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)第139位,中國民營企業(yè)500強(qiáng)第84位,中國品牌500強(qiáng)第99位。傳化農(nóng)業(yè)擁有國內(nèi)領(lǐng)先的商品種苗和盆栽植物生產(chǎn)企業(yè),擁有立足于全國10多個(gè)基地的生產(chǎn)體系,在產(chǎn)業(yè)化嫁接技術(shù)、多品種穴盤育苗、植物微繁殖等領(lǐng)域有完整的技術(shù)體系、強(qiáng)大的市場網(wǎng)絡(luò)和豐富的國際合作渠道。當(dāng)前,傳化正在投資建設(shè)以生物技術(shù)為主題的科學(xué)園區(qū),致力于發(fā)展成為創(chuàng)新型、戰(zhàn)略型科技產(chǎn)業(yè)集群

  那我們?nèi)骰咀鍪裁茨?觀光旅游?談生意?都不是,我們是去當(dāng)"小農(nóng)民"的。說的好聽點(diǎn),就是說我們是去實(shí)習(xí)的。本來以為"小農(nóng)民"的生活會(huì)挺好玩的,也可以學(xué)到好多東西。但是,事實(shí)并非如此。傳化實(shí)習(xí)是比較艱苦和無聊的。幸好本人心態(tài)良好,處處安慰自己,當(dāng)這是一場磨練。年輕人嘛,吃苦耐勞是應(yīng)該的。當(dāng)然途中也有碰上一些不開心的事,例如某某同學(xué)經(jīng)不起企業(yè)主管的考驗(yàn),而退出實(shí)習(xí)。假如讓我碰上,估計(jì)我也會(huì)跑路吧!所以,只能說這幾位同學(xué)運(yùn)氣不好吧!哎!好吧!廢話不多說了,下面我來訴說下近半個(gè)月在傳化公司的所作所為所感。

  就從我做的最多的事情說起吧!那就是運(yùn)苗。這得先從運(yùn)苗的工具說起了。在傳化公司里,我們統(tǒng)一使用4輪車。所謂的4輪車,我想大家應(yīng)該會(huì)見過,就是那種一層一層疊上去的,讓我一個(gè)想到的是裝面包的。哈哈!說實(shí)話,比起移苗,我還是更喜歡運(yùn)苗。為什么呢?因?yàn)檫\(yùn)苗更顯得我男人嘛!每每拉著4輪車的時(shí)候,我總是會(huì)想到階級下層的黃包車師傅們,你們辛苦了。我記得半個(gè)月的時(shí)間里,我推車就推了6.7天了。這讓我感覺收獲最大的就是體會(huì)到了賺錢的艱苦;其次是,在巨大的勞動(dòng)力下,我也學(xué)會(huì)了細(xì)心;最后,就是鍛造了我強(qiáng)壯的軀體。所以總結(jié)來說,運(yùn)苗給我?guī)淼氖斋@還是挺大的,對我今后的人生也挺有影響的。

  在傳化公司中,讓我最贊嘆的是播種技術(shù)。這里運(yùn)用了一種工具叫做穴播機(jī)。穴播機(jī)按一定行距和穴距,將種子成穴播種的種植機(jī)械。每穴可播1;驍(shù)粒種子,分別稱單粒精播或多粒穴播,主要用于玉米、棉花、甜菜、向日葵、豆類等中耕作物,又稱中耕作物播種機(jī)。每個(gè)播種機(jī)單體可完成開溝、排種、覆土、鎮(zhèn)壓等整個(gè)作業(yè)過程。這個(gè)穴播機(jī)的運(yùn)用大大提高了勞動(dòng)率,節(jié)約了很大的勞動(dòng)力。播種完后,種子進(jìn)入催芽室,傳化具備一流的法式催芽室,據(jù)說投資好幾百萬。種子發(fā)芽生長需要一定的溫度、濕度、光照等條件,種子催芽室就人為的為種子的發(fā)芽提供最合適的溫度、濕度、光照的密閉空間,溫度由自動(dòng)調(diào)溫器控制,濕度由噴霧系統(tǒng)來保持,光照由低壓熒光燈來控制,以促進(jìn)種子的發(fā)芽率,以在短期內(nèi)完成工廠化種苗生產(chǎn)。在工廠化過程中,種子從進(jìn)入催芽室到出催芽室一般需要一個(gè)星期到兩個(gè)星期左右,一般都會(huì)在門口處貼表說明進(jìn)入日期和出來日期。種子催芽結(jié)束后,從催芽室出來,進(jìn)入溫室大棚,進(jìn)行大棚化管理。

  在這次實(shí)習(xí)中,對我影響最深的不是從中學(xué)到的知識和技術(shù),而是讓我清晰的認(rèn)識到了一些人生哲理。吃苦耐勞、能屈能伸、服從上級等等這些都是我以后應(yīng)該加強(qiáng)的。最后我由衷地感謝傳化集團(tuán)和杭職的老師們,能給我們這次來之不易的實(shí)習(xí),學(xué)生我受益匪淺。

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  基本情況:辦公實(shí)習(xí)

  實(shí)習(xí)目的:通過辦公實(shí)習(xí)了解保險(xiǎn)行業(yè)及其營銷運(yùn)作狀況,在此基礎(chǔ)上把 所學(xué)的商務(wù)和營銷理論知識與工作實(shí)踐密切聯(lián)系起來,培養(yǎng)實(shí)際工作操作能力與分析思考能力,以達(dá)到學(xué)以致用,并積累一定的社會(huì)處世經(jīng)驗(yàn)。

  實(shí)習(xí)時(shí)間:XX.7.10 ---- XX。8。20

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):保險(xiǎn)股份有限公司支公司

  總結(jié)報(bào)告:

  今年暑假,我們有幸到中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司xx支公司進(jìn)行了為期40天的實(shí)習(xí),在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中我們學(xué)到了很多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識, 受益匪淺,F(xiàn)在我們就對這40天的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

  首先介紹一下我們的實(shí)習(xí)單位:中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司xx支公司。中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司前身是1949年隨國建立的中國第一家保險(xiǎn)公司,幾經(jīng)演變后,現(xiàn)公司于xx年6月30日根據(jù)《中華人民共和國公司法》注冊成立,并于xx年12月17日、18日及xx年1月9日分別在美國紐約、中國香港和上海三地上市。公司名列我們國最具價(jià)值品牌前十名,是我們國保險(xiǎn)行業(yè)第一品牌;市場份額將近全國的1/2,擁有最多的全國客戶群體和獨(dú)一無二的全國性多渠道分銷網(wǎng)絡(luò)以及遍布全國的客戶服務(wù)支持,是中國壽險(xiǎn)市場的領(lǐng)導(dǎo)者;隨著資產(chǎn)的不斷提高,公司已通過其控股的中國最大的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理者----中國人壽資產(chǎn)管理公司建立了穩(wěn)健的投資管理風(fēng)險(xiǎn)管控體系;其經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)將中國人壽在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名不斷提高,XX年躍居159位,堪稱行業(yè)老大。中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司xx支公司是xx縣所轄地區(qū)擁有客戶最多和最具實(shí)力價(jià)值的保險(xiǎn)公司。

  在中國人壽xx支公司,我們先后接受了保險(xiǎn)業(yè)基本理論和中國人壽新推出的險(xiǎn)種萬能險(xiǎn)的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),參加了了關(guān)銷售萬能險(xiǎn)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和不同形式的客戶聯(lián)誼會(huì)參與聽講新人培訓(xùn)會(huì)與每周例行的大小型晨會(huì),參與保險(xiǎn)代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險(xiǎn)種利益的演示表格,輔助個(gè)險(xiǎn)銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等。通過這些各種形式的工作參與,我們學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識,主要是:

  (1) 保險(xiǎn)方面的理論和知識以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我們對保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識,理智的判斷,也激發(fā)了我們對金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣。

  (2) 通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我們的思考認(rèn)知能力,通過對保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,進(jìn)一步引發(fā)了我們對職業(yè)取向的思慮,幫助了我們在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

  (3) 對職場有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識,明確了努力和改善方向,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我們的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。

  (4) 電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我們對擴(kuò)展知識和提高能力的`學(xué)習(xí)欲望。

  (5) 勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認(rèn)可,才能真正有所收獲。

  當(dāng)然,以我們個(gè)人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx。1、6-20xx。1、12

  實(shí)習(xí)單位:xxxx網(wǎng)絡(luò)有限公司

  實(shí)習(xí)主要經(jīng)歷

  電視監(jiān)控系統(tǒng)是安全技術(shù)防范體系中的一個(gè)重要組成部分,是一種先進(jìn)、防范能力極強(qiáng)的綜合系統(tǒng)。它可以通過遙控?cái)z像機(jī)及其輔助設(shè)備(鏡頭、云臺等)直接觀看被監(jiān)視場所的情況一目了然。同時(shí),電視監(jiān)控系統(tǒng)還可以與防盜報(bào)警等其它安全技術(shù)防范體系聯(lián)動(dòng)運(yùn)行,使防范能力更加強(qiáng)大。特別是近幾年來,多媒體技術(shù)的發(fā)展以及計(jì)算機(jī)圖像文件處理技術(shù)的發(fā)展,使電視監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)安全技術(shù)防范體系中具有舉足輕重的地位。電視監(jiān)控系統(tǒng)的另一個(gè)特點(diǎn)是它可以把被監(jiān)視場所的圖像及聲音全部或部分地記錄下來,這樣就為日后對某些事件的處理提供了方便條件及重要依據(jù)。目前,車站、機(jī)場、學(xué)校等人流密集安防要求高的地點(diǎn)均已普及安防監(jiān)控系統(tǒng)。

  圖像監(jiān)控的設(shè)立是為了給管理者提供一直觀、科學(xué)的管理手段,它是一種集多種功能為一身的科學(xué)集合;并能將前端圖像的采集到后端的圖像處理進(jìn)行有機(jī)、科學(xué)的控制與監(jiān)測,以達(dá)到所需的控制效果。

  圖像監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代建筑的重要硬件之一,其目的是其在管理區(qū)域內(nèi)建立一個(gè)良好的管理秩序和監(jiān)督機(jī)制,意在提高內(nèi)部的管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序的能力,同時(shí)也給本單位的治安工作提供一個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ)。

  本次監(jiān)控項(xiàng)目為我縣某小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)及安裝。經(jīng)過選取點(diǎn)現(xiàn)已安裝一體化彩色攝像機(jī)2臺,半球型攝像機(jī)5臺、硬盤錄像機(jī)一臺、同步音頻監(jiān)控4路。從而為日后對曾出現(xiàn)過的一些情況進(jìn)行分析,提供依據(jù)等提供了極大的方便。

  監(jiān)控?cái)z像頭的安裝方法:

  1、在滿足監(jiān)視目標(biāo)視場范圍要求的條件下,其安裝高度:室內(nèi)離地不宜低于2、5m;室外離地不宜低于3、5m。

  2、監(jiān)控?cái)z像頭及其配套裝置,如鏡頭、防護(hù)罩、支架、雨刷等,安裝應(yīng)牢固,運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)靈活,應(yīng)注意防破壞,并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)。

  3、在強(qiáng)電磁干擾環(huán)境下,監(jiān)控?cái)z像頭安裝應(yīng)與地絕緣隔離。

  4、信號線和電源線應(yīng)分別引入,外露部分用軟管保護(hù),并不影響云臺的轉(zhuǎn)動(dòng)。

  云臺、解碼器安裝:

  1)云臺的安裝應(yīng)牢固,轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)無晃動(dòng)。

  2)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)條件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求,檢查云臺的轉(zhuǎn)動(dòng)角度范圍是否滿足要求。

  3)解碼器應(yīng)安裝在云臺附近或吊頂內(nèi)(但須留有檢修孔)。監(jiān)控?cái)z像頭控制設(shè)備安裝:

  1)控制臺、機(jī)柜(架)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固、便于操作維護(hù)。機(jī)柜架)背面、側(cè)面離墻凈距離應(yīng)符合維修要求。

  2)監(jiān)控?cái)z像頭所有控制、顯示、記錄等終端設(shè)備的安裝應(yīng)平穩(wěn),便于操作。其中監(jiān)視器(屏幕)應(yīng)避免外來光直射,當(dāng)不可避免時(shí),應(yīng)采取避光措施。在控制臺、機(jī)柜(架)內(nèi)安裝的設(shè)備應(yīng)有通風(fēng)散熱措施,內(nèi)部接插件與設(shè)備連接應(yīng)牢固。

  3)控制室內(nèi)所有線纜應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔,排列、捆扎整齊,編號,并有永久性標(biāo)志。

  首先,需要根據(jù)小區(qū)的布局地形等規(guī)劃設(shè)計(jì)監(jiān)控?cái)z像頭的布局以及布線。一個(gè)項(xiàng)目能否順利完成,很大程度上取決于前期的準(zhǔn)備工作是否細(xì)致到位,是否全面地考慮各種情況和問題。由于北方城市均有輸暖管道,所以本次項(xiàng)目利用輸暖管線輔助布線,同時(shí)精細(xì)地規(guī)劃攝像頭的位置,爭取做到用最少的開銷獲得盡可能大的無死角的監(jiān)控范圍。

  第二步就是實(shí)地考察,安裝布線。由于我們采用的是互聯(lián)網(wǎng)攝像頭,通過網(wǎng)線直接連接,需要考慮延遲及信號衰減,因此距離需要控制在一個(gè)合理范圍以內(nèi),不然無法保證視頻質(zhì)量。如果必要的話,需要在傳輸過程中安裝中繼器。安裝過程中也需要認(rèn)真細(xì)致。

  第三,配置調(diào)試。我公司所采用的安防監(jiān)控系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)配置,給攝像頭配置合理的IP地址和網(wǎng)關(guān),其原理與我在校實(shí)習(xí)配置IP電話等設(shè)備是相似的,所以也算輕車熟路。但是調(diào)試過程并不總是一帆風(fēng)順,在配置過程中也會(huì)出現(xiàn)各種疏忽和問題。最終在技術(shù)人員的指導(dǎo)下我還是順利完成了配置。

  本次監(jiān)控項(xiàng)目其實(shí)并不十分復(fù)雜,需要監(jiān)控面積并不太大,住宅小區(qū)相對于其他地區(qū)要求較低,但是盡管如此,在施工的時(shí)候還是會(huì)有很多意想不到的問題。比如在第一天安裝的時(shí)候就遇到了某路帶云臺控制的球機(jī)不能進(jìn)行左右控制的問題。首先對該球機(jī)進(jìn)行電源重啟自檢,自檢后,發(fā)現(xiàn)如下問題:自檢過程不正常,有卡殼現(xiàn)象、自檢后圖像上出現(xiàn)非正常的英文標(biāo)識,大概意思是有問題。那么這應(yīng)該是球機(jī)本身問題,因?yàn)檫@款球機(jī)沒使用過,不確定是什么原因,因此將球機(jī)拆下分析,拆開外殼后,馬上發(fā)現(xiàn)原因了,球芯與球殼未接緊。當(dāng)然重新接好后進(jìn)行測試,故障馬上排除。這是因球芯安裝不到位引起的無法控制的故障。

  高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)使圖像清晰度有了質(zhì)的飛躍,但是也給高清監(jiān)控系統(tǒng)帶來了一系列現(xiàn)實(shí)的問題。高清監(jiān)控要解決的三大核心問題是:帶寬問題、顯示問題、存儲問題。

  1、帶寬問題

  由于目前網(wǎng)絡(luò)帶寬有限,高清視頻帶來的高碼率成為其最大的推廣瓶頸。如何用盡可能低的碼率傳輸盡可能高質(zhì)量的視頻是高清監(jiān)控需要解決的首要問題。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)的異構(gòu)性,不同的網(wǎng)絡(luò)具有不同的信道特性,不同的用戶享受到的網(wǎng)絡(luò)帶寬也不相同,甚至同一用戶的帶寬也可能是隨時(shí)變化的。隨著監(jiān)控領(lǐng)域的發(fā)展,各種用戶終端都有連接監(jiān)控視頻的需要,如局域網(wǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)帶寬較為理想,用戶希望瀏覽高質(zhì)量的視頻;而控領(lǐng)域由于帶寬有限,用戶更看重的是低碼率下的視頻流暢性。如何適應(yīng)這些不同的帶寬環(huán)境也是高清監(jiān)控設(shè)備需要解決的問題。

  2、顯示問題

  相對于標(biāo)清視頻,高清視頻的信息量大為豐富,相應(yīng)的對解碼顯示性能要求也大大提高,如目前主流的PC機(jī)可以輕松實(shí)現(xiàn)8路D1標(biāo)清視頻的解碼顯示,但若前端是1080P高清視頻,只能勉強(qiáng)解碼顯示1路。對于大型視頻監(jiān)控平臺,

  若全部使用高清視頻,服務(wù)器解碼壓力會(huì)很大。

  3、存儲問題

  圖像分辨率的提升,必然會(huì)消耗更大的存儲空間。以1920×1080@30幀視頻為例,利用H264的編碼算法,為保證清晰度,碼流需保持在6Mbps以上,約為標(biāo)清視頻的4-8倍。在標(biāo)清視頻條件下,一臺16路DVR內(nèi)置8快2T硬盤即可滿足長時(shí)間視頻存儲需求,而在高清監(jiān)控中,這一時(shí)間將被大大縮短,即會(huì)帶來存儲成本的增加。

  實(shí)習(xí)總結(jié)

  經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)感想:

  第一,要有堅(jiān)持不懈的精神。作為在校生,我們不管到哪家公司,一開始都不會(huì)立刻給工作我們做,一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長的要幾周,或更長的時(shí)間,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便會(huì)產(chǎn)生離開的念頭,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,不能輕易放棄。

  第二,要勤奮,踏實(shí),肯干。我們到公司去實(shí)習(xí),由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。公司在這個(gè)期間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會(huì)交給我們一些比較簡單的工作。與此同時(shí),我們應(yīng)該自己主動(dòng)找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。

  第三,要虛心求教。在工作過程中,我們肯定會(huì)碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當(dāng)別人教我們知識的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心地接受。同時(shí),我們也不要怕犯錯(cuò)。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,重要的是知錯(cuò)能改。

  第四,要確立明確的目標(biāo),并端正自己的態(tài)度。平時(shí),我們不管做什么事,都要明確自己的目標(biāo),就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

  通過本次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時(shí)也會(huì)為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但這次的實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運(yùn)用到以后的業(yè)務(wù)中去。我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的熟練掌握程度,在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。

  總體來說,這次實(shí)習(xí)不僅僅是鍛煉了我在貿(mào)易操作方面的一些技能,同時(shí),經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識,還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作?涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,敢于參加與社會(huì)競爭,敢于承受社會(huì)壓力,使自己能夠在社會(huì)上快速成長?偟膩碚f,作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作或是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  (一)實(shí)習(xí)目的

  來實(shí)習(xí)的目的是想了解現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)和課本中的企業(yè)的區(qū)別,主要想了解企業(yè),明確未來的就業(yè)方向應(yīng)具哪些能力,以及在今后的學(xué)習(xí)生活中我們應(yīng)該注意怎么做,對哪些內(nèi)容應(yīng)該有取舍,哪些內(nèi)容應(yīng)該重點(diǎn)去掌握。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間短但是我們主要是來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的目的是發(fā)現(xiàn)問題以及需要怎樣去做,回去之后好好完善,從而達(dá)到目標(biāo)。

  (二)實(shí)習(xí)單位背景

  深圳市XX企業(yè)文化管理有限公司是一家以企業(yè)管理咨詢、國內(nèi)貿(mào)易、經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)為經(jīng)營范圍的有限責(zé)任公司,成立于20xx年,是一家成立不久的創(chuàng)業(yè)公司,位于深圳市龍華新區(qū)。雖然XX公司規(guī)模不大,員工不在于多而在于精,應(yīng)該說每個(gè)人都是各有所長甚至具備很多方面的才能,都是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。

  (三)實(shí)習(xí)內(nèi)容

  在學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)為遇到好老師很重要,我們很慶幸遇到了李總和袁經(jīng)理這兩個(gè)很好的老師,很有耐心而且很親切,有問必答,總會(huì)讓人有所啟發(fā)。第一天,老師詢問了我們的實(shí)習(xí)需求和未來的工作方向并給做了相應(yīng)的安排。袁老師給我們講了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),這是企業(yè)最基本的東西。

  第二天,李總給我們看了幾個(gè)相關(guān)企業(yè)的文件,然后提問,最后還根據(jù)我們所選的就業(yè)方向做出對應(yīng)的講解。我未來的就業(yè)方向是想從事營銷方面,雖然具體的行業(yè)還沒想清楚,但是營銷的技巧都是區(qū)別不大的。但是李總那天的話給我留下來很深刻的映像,首先他跟我說想從事營銷必須看科特勒的書,然后還說了切割營銷是怎樣的,以及跟我說了一個(gè)營銷技巧,雖說這技巧說起來簡單,但是做起來卻挺難的,這對業(yè)務(wù)員本身的要求就要高,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要不斷的學(xué)習(xí),客戶感興趣什么就應(yīng)該去琢磨什么,不僅僅是業(yè)務(wù)員,無論是每個(gè)人都要不斷的學(xué)習(xí),社會(huì)在不斷進(jìn)步,如果想跟上腳步,只能不斷的學(xué)習(xí)。

  我對于ISO的理解是,企業(yè)按照國際國家的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)自身的情況來設(shè)定企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo),然后檢查目標(biāo)有沒有達(dá)到,如果目標(biāo)沒有達(dá)到,就進(jìn)行目標(biāo)分析,制定管理戰(zhàn)略,使目標(biāo)達(dá)到。然后企業(yè)就有資格申請ISO認(rèn)證,然后有關(guān)部門就到企業(yè)內(nèi)進(jìn)行核查,如果達(dá)標(biāo)會(huì)發(fā)證,如果不達(dá)標(biāo)輕者罰款重者不給出口或者生產(chǎn),然后繼續(xù)培訓(xùn)直到達(dá)標(biāo)。這只是我對ISO的粗略了解。

  新進(jìn)員工培訓(xùn)教程,主要分為七個(gè)方面,公司簡介、公司管理制度、安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護(hù)、C—TPAT反恐知識、6S知識、品質(zhì)意識、ISO14001環(huán)境意識。

  公司簡介主要講述了公司的發(fā)展史、公司主要領(lǐng)導(dǎo)、組織架構(gòu)圖,要了解公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品以及代加工產(chǎn)品,公司的精神包括質(zhì)量方針,公司理念,環(huán)境方針等。

  公司管理制度是員工了解的重點(diǎn),包括員工保險(xiǎn)制度,員工在離職之后可以辦理轉(zhuǎn)保手續(xù),避免在找到下一份工作時(shí)辦理保險(xiǎn)出現(xiàn)的麻煩和個(gè)人損失。員工考勤薪酬制度,這個(gè)是員工比較自覺關(guān)心的,員工要了解公司的薪酬制度、加班費(fèi)、請假以及假期、獎(jiǎng)懲制度。員工在離職后(主動(dòng)離職)可向HR開具離職證明以便下一份工作。還需要了解員工的試用制度,要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極工作,不違背規(guī)則。公司管理制度是員工的需要知道的重點(diǎn),這涉及到員工的利益和公司的管理,員工不管怎樣都要服從上司的安排,工作積極,提高能力,保護(hù)好自己贏得的利益。

  安全生產(chǎn)&職業(yè)病防護(hù)也是企業(yè)和員工關(guān)心的重點(diǎn),這關(guān)系到生命安全,現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該是以人為本,生命是可貴的,所以要做好預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備。各地區(qū)的三警號碼不同,所以要知道,這是最基本的常識。每個(gè)人要知道企業(yè)的安全生產(chǎn)基本知識,要重視這些基本知識,預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,不然后悔都來不及。例如很多工傷事件,有時(shí)候責(zé)任不全在企業(yè),而是很多員工不遵守規(guī)則,藐視規(guī)定。我們要好好注意人身安全,生命誠可貴,生命不只是自己的還是家人的;馂(zāi)消防安全知識在企業(yè)中很重要同時(shí)在我們生活中也很重要,基本也算是生活中的一項(xiàng)必備技能,因?yàn)闆]人知道意外和明天哪個(gè)先來,所以不要認(rèn)為火災(zāi)之類的危險(xiǎn)里我們很遙遠(yuǎn),總之安全隱患都要預(yù)防。

  C—TPAI是美國海關(guān)商貿(mào)反恐怖組織聯(lián)盟的縮寫,它是由有關(guān)部門與業(yè)界共同組織的,以增強(qiáng)美國國土安全為目的的聯(lián)盟。一般針對出口歐美的企業(yè)才有。

  6S知識包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、整理。

  品質(zhì)意識就是以最低的成本制造出顧客最大滿意度的品質(zhì)。品質(zhì)=制造+管理。品質(zhì)管理的三步原則,不生產(chǎn)不良品,不接受不良品,不流送不良品。一個(gè)企業(yè),品質(zhì)對它來說至關(guān)重要,好的制造才有好的品質(zhì),有了好的品質(zhì)顧客才會(huì)無限回購,這樣就有了好的口碑,意味著顧客的滿意度提高,口碑對企業(yè)來說很重要,意外著企業(yè)的名氣會(huì)逐漸變大。所以質(zhì)量是關(guān)鍵。

  ISO14001環(huán)境意識包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。應(yīng)該節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙、分類回收垃圾。

  企業(yè)年度會(huì)議總結(jié)報(bào)告一般分為三部分,分析過去、分析現(xiàn)在、分析未來。分析過去主要分析上一年度存在的問題,用HR做出報(bào)告;分析現(xiàn)在,由HR建議并提出目標(biāo),然后由監(jiān)管部門送給總經(jīng)理批準(zhǔn),并提出解決方案。分析未來,主要提出未來的計(jì)劃目標(biāo)和培訓(xùn)方案等。

  主管績效考核內(nèi)容確定關(guān)鍵績效指標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的過程,要結(jié)合工作的實(shí)際內(nèi)容;所占權(quán)重要根據(jù)工作內(nèi)容的相對重要性來確定。確定目標(biāo)值、下限值;根據(jù)實(shí)際值算出績效得分。然后根據(jù)績效得分和百分之百來比較,算出員工的績效。主要根據(jù)這個(gè)績效得分來得出績效獎(jiǎng)金是否扣除或者獎(jiǎng)勵(lì)。

  (四)實(shí)習(xí)總結(jié)

  這次實(shí)習(xí)應(yīng)該是我人生中第一份和我學(xué)習(xí)的專業(yè)相關(guān)的實(shí)習(xí),首先得感謝學(xué)校和深圳市XX企業(yè)文化管理有限公司提供這次機(jī)會(huì)。

  得到這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)內(nèi)心是很高興同時(shí)又是很忐忑的,高興的是可以學(xué)習(xí)到很多學(xué)校里學(xué)不到而工作中需要的知識,忐忑的是我擔(dān)心自己做得不好,讓老師們失望。

  這幾天的實(shí)習(xí),雖然短暫但是所學(xué)到的知識感覺是在學(xué)校里完全不一樣的。雖然實(shí)習(xí)時(shí)間不長,但是學(xué)到的東西卻是很受用,甚至是在以后工作中一直都有可能用到的。雖然是基礎(chǔ)的但是卻是很重要的,在學(xué)習(xí)階段,不應(yīng)該好高騖遠(yuǎn),要從基礎(chǔ)做起,學(xué)習(xí)更重要的是發(fā)現(xiàn)問題然后去改善完成目標(biāo)。

  公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

  一、內(nèi)容提要

  一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至完工驗(yàn)收,材料規(guī)檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所惹起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)企圖轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的工程,在此過程中,許多設(shè)計(jì)中思索欠缺,或是同實(shí)踐狀況有出入的都會(huì)逐個(gè)凸現(xiàn)出來,以至同以后運(yùn)用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露,值得注重,更何況其任何一道工序均會(huì)對整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因而,關(guān)于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理,必需百分之百的注重、投入。

  二、實(shí)習(xí)單位簡介

  xx建立有限公司創(chuàng)立于1980年3月,其前身為岱山縣第二建工程有限筑公司,經(jīng)過20xx年企業(yè)改制,20xx年10月公司更名為浙江寶晟建立有限公司,現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建筑施工總承包貳級,下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開發(fā)公司,公司技術(shù)力氣雄厚,有職工1800人,具有各類專業(yè)技術(shù)人員311人,其中高級職稱14人,中級職稱86人,一級建造師12人,二級建造師15人,目前公司具有注冊資金5200萬元,固定資產(chǎn)1283萬元,活動(dòng)資金4621萬元,施工機(jī)械設(shè)備完備,是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝置施工企業(yè)。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、熟習(xí)各種資料的供給、采購、堆放、發(fā)放,理解施工組織管理辦法。

  1、技術(shù)問題。

  作為一個(gè)工程項(xiàng)目,特別是裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,資料種類繁多,各施工工種班組多。這請求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必需熟習(xí)施工圖紙,針對詳細(xì)的施工合同請求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)工程,同時(shí)思索本身的資源(施工隊(duì)伍、資料供給、資金、設(shè)備等)各氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織方案,并以橫道圖或圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一項(xiàng)工程能歸入受控范圍之中。其次,針對工程特性,除了合理的施工組織方案外,還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備特別是高新技術(shù)請求的施工工藝。只要具有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在控制之中,了然于心,做好各方面突發(fā)狀況的處置準(zhǔn)備計(jì)劃,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。經(jīng)過有方案有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,能夠使施工技術(shù)工人,工長熟習(xí)新的施工工藝,新的資料特性,共同進(jìn)步技術(shù)操作、施工程度,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度動(dòng)身,施工問題能否到達(dá)相關(guān)的設(shè)計(jì)請求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范請求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)厲的請求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而樹立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手腕都必需經(jīng)過的論證,所以,必需做好技術(shù)儲藏,針對每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,以確保工程質(zhì)量。

  2、資料問題。

  相關(guān)于土建施工,裝飾工程有其固有的特性,主要的一面,就是其所需的資料品種繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的資料的問題。因而,針對資料的問題,必需處理好資料的以下

  幾方面的問題。

 、、資料供給。配合設(shè)計(jì)方肯定所需資料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需資料的數(shù)量,組織資料商供貨。

 、瀑Y料采購,面對品類繁多的資料采購單,必需將數(shù)量(含實(shí)踐損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等逐個(gè)標(biāo)識分明,尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位,以防止資料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

  ⑶資料分類堆放。依據(jù)實(shí)踐現(xiàn)場狀況及進(jìn)度狀況,合理布置資料進(jìn)場,對資料做進(jìn)場驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、整理分類,依據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

 、荣Y料發(fā)放。運(yùn)用追蹤,清驗(yàn)。關(guān)于到場資料,清驗(yàn)造冊注銷,嚴(yán)厲依照施工進(jìn)度憑資料出庫單發(fā)放運(yùn)用,并且需對發(fā)放資料停止追蹤,防止資料喪失,或者糜費(fèi)。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)厲控制。關(guān)于資料的庫存量,庫管員務(wù)必及時(shí)整理清點(diǎn),并留意對各資料分類堆放,易燃品,防潮品均需采取相就的資料維護(hù)措施。

  3、施工的問題。

  施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。關(guān)于進(jìn)度,準(zhǔn)繩上按原施工組織方案停止。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言,現(xiàn)場狀況千變?nèi)f化,如資料供給,設(shè)計(jì)變卦等所難免,絕對不能形式化,必需依據(jù)實(shí)踐狀況停止調(diào)整,布置。施工質(zhì)量能否得于保證,最主要的是一定要嚴(yán)厲依照相關(guān)的國度標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范的請求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料,必需貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、

  專檢、聯(lián)檢,經(jīng)過層層的檢查,驗(yàn)收前方允許進(jìn)入下一道工序,。從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

  4、人員管理的問題。

  從一定意義上來說,人是決議工程成敗的關(guān)鍵。一切的工程項(xiàng)目均是經(jīng)過人將資料組織而發(fā)明出來的。只要具有一支富有發(fā)明力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才干完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)秀工程項(xiàng)目。首先,必需營造出一種榮辱與共的氣氛,職責(zé)清楚但不失親和力,讓一切的員工都感到本人是這個(gè)項(xiàng)目中的一員。這一些,就需求我們施工現(xiàn)場管理人員充沛發(fā)揮本人的才智,對工人要獎(jiǎng)罰清楚,多鼓舞,多舉行各類消費(fèi)生活竟賽活動(dòng),從肉體物質(zhì)上左右開弓,培育凝聚力。其次,必需明白施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)益明白,做到令出必行。

  一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只要堅(jiān)決服從指揮,才干按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

  5、材料管理的問題。

  一個(gè)項(xiàng)目的管理,除了資料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別,還有個(gè)不容無視的問題就是材料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必需有個(gè)完工材料這一項(xiàng),完工材料所包含的資料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、完工圖、驗(yàn)收報(bào)告、設(shè)計(jì)變卦、丈量記載、蔭蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗(yàn)收單、工作聯(lián)絡(luò)函、工程簽證等等。都請求我們在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中逐個(gè)搜集歸類存檔。如有遺漏,將給完工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不用要的損失

  四、實(shí)習(xí)領(lǐng)會(huì)

  實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)即熟習(xí)又生疏的字眼,它是我平生第一次理論,使我學(xué)到了很多學(xué)問。不過在施工平安方面還是存在許多問題,需求改良和完善,我的倡議:

  1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有平安維護(hù)安裝。要有特地人員停止管理、運(yùn)用維修和頤養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式。

  2、進(jìn)入現(xiàn)場人員必需戴好平安帽,按規(guī)則佩帶勞動(dòng)維護(hù)用品。高處作業(yè)要戴平安帶,從事架工人員要獲得特種作業(yè)操作證才干上崗等問題,需設(shè)立特地的平安小組日日抓,天天講,多培訓(xùn),防患于已然。

  總而言之,施工現(xiàn)場的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,必需事無巨測,隨時(shí)做好防范工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同床異夢,才干按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù)。

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