關(guān)于管理類實習(xí)報告（精選7篇）

　　一段辛苦的實習(xí)生活已經(jīng)告一段落了，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時候就十分有必須要寫一份實習(xí)報告了！那么如何把實習(xí)報告做到重點突出呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于管理類實習(xí)報告（精選7篇），歡迎大家分享。

　　管理類實習(xí)報告 1

　　項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，具體是指在項目活動中運(yùn)用專門的知識與技能使項目能夠在限定的條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的期望。因此即將畢業(yè)的學(xué)生就應(yīng)該進(jìn)行項目管理的實習(xí)，通過現(xiàn)場的實習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識，根據(jù)具體工程確定項目實施中的項目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。

　　(一)實習(xí)的目的﹑時間與地點

　　目的：通過現(xiàn)場的實習(xí)綜合運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識，根據(jù)具體工程確定項目實施中的項目目標(biāo)、管理組織、目標(biāo)控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等問題，培養(yǎng)工程師應(yīng)具備的基本技能。

　　時間：20XX年X月X日到20XX年X月X日

　　地點：X省X市X花園

　　(二)項目的工程概況

　　工程名稱：X花園

　　工程地址：X省X市X鎮(zhèn)

　　占地面積:80000平方米

　　建筑面積:250000平方米

　　建設(shè)單位：X市X房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　設(shè)計單位：X建筑設(shè)計院有限公司

　　監(jiān)理單位：X鎮(zhèn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　施工單位：X二建工程有限公司

　　承包方式：包工包料

　　承包范圍：全部土建及安裝

　　工程自然環(huán)境：本工程位于X市X鎮(zhèn)，施工所需的水電、電訊線路已接通至施工場地，施工場地與公共道路的通道已開通，交通便利，現(xiàn)場的自然條件也很好。

　　工程特點：該工程主要用途為地下停車場以及高層商住樓，工程結(jié)構(gòu)型式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，每幢15層或16層屬于二類民用建筑，耐火等級為二級，耐久年限為50年，層面防水等級I級。建筑平面布置、立面設(shè)計較為復(fù)雜，因此施工人員每次施工前應(yīng)該熟悉設(shè)計圖紙，對各種可能出現(xiàn)的情況定好解決方案。

　　工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，單項工程交驗合格率達(dá)100%

　　施工工期：工程自20XX年X月X日開始至20XX年X月X日結(jié)束

　　現(xiàn)場管理目標(biāo)：樹立環(huán)保意識，合理使用資源;污水排放達(dá)標(biāo)，無有害污染物;使用合格燃料，杜絕大氣污染;施工現(xiàn)場界揚(yáng)塵控制，噪聲達(dá)標(biāo);固體廢物統(tǒng)一管理，分類處置;安全文明施工目標(biāo)：保障員工健康，杜絕死亡事故，火災(zāi)事故為零。

　　(三)實習(xí)總結(jié)

　　這是我第一次做項目管理的實習(xí)，無論是任何一個人對于第一次要嘗試的東西總會感覺有些擔(dān)憂，我也是不例外的。在去尚華花園實習(xí)項目管理之前我總會擔(dān)憂自己的能力是否會對項目經(jīng)理有所幫助，擔(dān)憂遇到項目經(jīng)理問我問題時我不懂我又該怎么辦。就這樣滿腦子帶著這些擔(dān)憂去尚華花園跟著現(xiàn)場的項目經(jīng)理做起了項目管理的實習(xí)。

　　來到項目經(jīng)理的辦公室，經(jīng)過與現(xiàn)場的項目經(jīng)理一番談話后，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)原來之前我的那些擔(dān)憂是多余的，太杞人憂天了�，F(xiàn)場的項目經(jīng)理并沒我想象中的那么嚴(yán)肅和傲慢。我之所以會有這些想法是因為我大二暑假工地實習(xí)時曾經(jīng)遇到過這樣的人，因為有權(quán)利有些本事所以表現(xiàn)得很傲慢，對于我的到來和提問總是愛理不理。不過這次不知道是否有著幸運(yùn)女神的照顧，這次的項目經(jīng)理黃工比我的第一印象真的是很好。首先在年齡上他還是挺年輕的，只有X多歲。一個X多歲的.項目經(jīng)理和一個X多歲的小伙子聊天當(dāng)然沒有那么有代溝，聊起來也是比較自然的。而且在這一個簡短的交談中，我就發(fā)現(xiàn)到這位叫黃工的項目經(jīng)理挺平易近人，對于我的到來他沒有表現(xiàn)得有厭煩。項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場確實是很忙所以帶著我那么一個幫不上多少忙的人實習(xí)一周而感覺有些負(fù)擔(dān)從而產(chǎn)生厭煩的心理也是正常的，但是在他的臉上卻沒有表現(xiàn)出來。有了一個好的項目經(jīng)理帶著接下來的一周項目管理實習(xí)我也有所收獲。

　　管理類實習(xí)報告 2

　　經(jīng)過這次水利工程實習(xí)，我受益匪淺，不僅僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，并且還從老一輩的水利工程專家那學(xué)到了許多做人處世的道理，現(xiàn)將實習(xí)以來的心得體會總結(jié)如下：

　　由于我們是在學(xué)校學(xué)到專業(yè)課時才進(jìn)行這次實習(xí)的，所以這次實習(xí)是比以往任何一次實習(xí)都更具有針對性和實踐意義。在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課后，才開始實習(xí)的，經(jīng)過這次實習(xí)，使我更充分地理解了專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)而在今后的工作和學(xué)習(xí)中更好地掌握和運(yùn)用專業(yè)技能。

　　首先，經(jīng)過這次畢業(yè)實習(xí)，使我更深刻地了解水利水電工程專業(yè)知識。大學(xué)三年在學(xué)完專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課后，逐步具有了較扎實的專業(yè)知識，但在校期間所學(xué)的資料都是理論知識，除上課程認(rèn)知識習(xí)和假期專業(yè)實習(xí)外，在實踐中學(xué)習(xí)和運(yùn)用已學(xué)理論知識還遠(yuǎn)不夠。經(jīng)過這次實習(xí)，我對以前學(xué)習(xí)和實習(xí)中存在的問題和不足有了正確的認(rèn)識。

　　以前課本上學(xué)的知識都是水利水電工程中最基礎(chǔ)的資料，所運(yùn)用的模型和原理也是最簡單的類型。但隨著我國建筑行業(yè)的日趨規(guī)范和完整以及人民群眾對建筑物安全、合理、經(jīng)濟(jì)的更高要求，工程上很容易出現(xiàn)各種問題和疑惑，如何快速正確地處理好這些問題？我想，那便是運(yùn)用我們所學(xué)的知識和原理，根據(jù)問題具體找出“瓶頸”所在，找到突破口去解決好。其實，這些基本知識和原理很多我們都學(xué)過，但如何將他們聯(lián)系起來，用于解決和、工程中的實際問題，則需要我們在實踐中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。

　　“學(xué)以致用”的另一方面是“以小見大”。許多知識、原理往往是解決問題的關(guān)鍵。例如：我們在上次暑假實習(xí)時，我對工程采用基礎(chǔ)靜壓樁法和錨桿固定的處理方案十分不解，因為靜壓樁比現(xiàn)澆混凝土樁經(jīng)濟(jì)費用高。所以，我推測是該工程地基土質(zhì)軟弱或砂化嚴(yán)重，我向項目負(fù)責(zé)人請教后得到了肯定。因為在學(xué)基礎(chǔ)工程后，我一向記得授課教師這樣告訴我們：如果地基承載力滿足要求，應(yīng)盡量少使用靜壓樁，靜壓樁費時并且費用大，也就是這個小道理，才讓我產(chǎn)生上頭的問題和疑惑。有些問題看似復(fù)雜，其實換個角度或換種思維可能就簡單的多了。所以，除了將所學(xué)的運(yùn)用于工程中，還應(yīng)注意靈活、熟練掌握和運(yùn)用那些看似再簡單可是的原理和方法，從小處、細(xì)微處著眼，兼顧全局，必須能夠更好地解決問題。

　　其次，經(jīng)過這次施工實習(xí)，使我更清醒地意識到施工管理的重要性。無論是從事設(shè)計還是施工或監(jiān)理工作，我們都應(yīng)當(dāng)注重提高施工管理效率。這次施工實習(xí)的工程局，他們的先進(jìn)管理理念和方法都值得我們學(xué)習(xí)。尤其是在三峽水利樞紐工程實習(xí)，在建三峽大壩時運(yùn)用的都是世界一流水平的管理系統(tǒng)和管理模式，使我感受異常深刻。水利工程施工管理要研究的資料多，范圍廣，所要安排的工作任務(wù)量更大，但這直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和效率。三峽水利工程工作人員各司其職，各項工作開展的有條不紊，工人們在工地上忙碌但有序，施工員、安全員、監(jiān)理員也是在施工現(xiàn)場步步不離，認(rèn)真將施工工作效率提高到最佳，而項目工程負(fù)責(zé)人則在工地現(xiàn)場指導(dǎo)。所以各項工作都在計劃進(jìn)行中。

　　經(jīng)過這些引入先進(jìn)管理模式和科學(xué)管理方法，施工效率有了很大提高，這樣十分有助于施工的連續(xù)性和可續(xù)性。最終，經(jīng)過這次施工實習(xí)，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其實，在這么短暫的施工實習(xí)中真的很難學(xué)到更多的知識和技能。可是，在這幾天的施工實習(xí)中我從更全面的角度認(rèn)清了今后所從事水利工程工作所需努力的.方向。正如在實習(xí)中教師和工程師所說：“畢業(yè)后從事土木工程工作，需要的是謙虛和學(xué)習(xí)”。

　　的確，從大學(xué)畢業(yè)走上新的工作崗位后，我們所面臨的如同一張白紙，一切都是新的，一切都在等待我們?nèi)ヅ�力。所以，�?yīng)對那么多長期從事水利工程的同行前輩，他們工作經(jīng)驗比我們豐富，知識學(xué)的比我們扎實，學(xué)識比我們淵博，我們僅有耐下心來，虛心向他們請教學(xué)習(xí)，我們才會有更大的提高，我們也才會在水利工程這一艱苦而又充滿挑戰(zhàn)的工作領(lǐng)域取得更大的收獲。

　　另外，在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)自我存在的一些不足和缺點，主要有以下兩點：

　　一、專業(yè)知識掌握的不夠全面

　　盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，可是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣，尚不能簡便勝任水利工程工作，所以，盡管在不久的將來走上工作崗位，但我應(yīng)當(dāng)將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始，只是在實踐中學(xué)習(xí)，才會掌握更多專業(yè)知識和技能。

　　二、專業(yè)實踐閱歷遠(yuǎn)不夠豐富

　　由于專業(yè)實習(xí)時間較少，所以很難將所學(xué)知識運(yùn)用與實踐中去，經(jīng)過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以，今后我們在工作崗位上，必須要抓住機(jī)會，多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí)，同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，改變以往過于依靠教師的被動吸收學(xué)習(xí)方式，應(yīng)主動進(jìn)取向他人學(xué)習(xí)和請教，同時加強(qiáng)自學(xué)本事和駕馭解決難題的本領(lǐng)。

　　總之，我會好好體會這次實習(xí)給我?guī)�來的成果，我相信這對我今后的工作中是極其有幫忙的。

　　管理類實習(xí)報告 3

　　不管是什么工作，都要無愧于心努力地去做，盡力去把 工作做到心中有數(shù)，盡管這只是實習(xí)。時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼，我到福順八達(dá)物流公司實習(xí)已有一段時間了，在這段時間實習(xí)生活。除 了工作經(jīng)驗和知識上的豐碩外，最大的收獲在于對自己能力和不足的進(jìn)一步了解和從學(xué)生思維到職場思維 的轉(zhuǎn)變。

　　工作總結(jié)：一路走來從開始的懵懂到后來逐漸理出思路，目標(biāo)也逐步明朗。這期間不僅要熟知很多專 業(yè)知識還要了解公司運(yùn)營情況。在實習(xí)生活的伊始，就接觸到公司制度的制作以及公司人事行政制度及體 系，其中就包括了薪酬與績效管理。

　　從一開始實習(xí)的緊張，到實習(xí)中的興奮，一直到實習(xí)結(jié)束的不舍，我度過了一段美好的時光，在這過 程中我了解了很多，感受了很多，現(xiàn)將這一段時間工作遇到的困難及心得總結(jié)如下：

　　一、公司是新組建的，前期的工作強(qiáng)度和工作量都很大，對于工作經(jīng)驗不 多的我，在許多問題上不能分清主次；

　　二、我非人力資源管理專業(yè)學(xué)生，對于人力資源管理的工作這是第 一次接觸，有好多知識值得我繼續(xù)學(xué)習(xí)；

　　三、公司內(nèi)部文件的處理很大部分是用到 Excel 完成的，我大學(xué) 期間對這個軟件用的不多，還不太熟練；

　　四、工作態(tài)度還不夠積極，在工作中僅僅能夠完成安排的工作， 在沒有工作任務(wù)時不能主動要求布置工作，若沒有工作時就會懈怠，不能做到主動學(xué)習(xí)。對于自己遇到的 困難，我也會不斷總結(jié)，并且通過不斷虛心努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)去解決現(xiàn)在的問題。

　　在這一段實習(xí)過程中，我得到以下幾點心得：

　　一、職場態(tài)度，我到公司工作以后，自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看對待工作時地態(tài)度及表現(xiàn)，你 在做的每一份職場表現(xiàn)，其實都是在建立自己的信用；再者是態(tài)度 ，態(tài)度對了，即使自己以前沒有學(xué)過 的知識也可以在工作中逐漸地掌握，態(tài)度不好就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好；多聽、多看、多想 、多做、少說就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè) 沒有必要的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭疼，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎么做，多聽別人怎么說，多想自己 應(yīng)該怎么做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也 可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣 才能把事情做好。

　　二、信息反饋，在工作中，一定要記住要及時向上級報告工作的進(jìn)度，不要等這個工作完全做完再上 交報告，有些工作持續(xù)的時間比較久，需要及時報告，等到領(lǐng)導(dǎo)親自問你進(jìn)度時，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象已經(jīng)不 好了。

　　三、莫忘初心，在職場中可能會隨著環(huán)境、文化和周遭的改變，去改變自己的'態(tài)度和做事方式，莫忘 初心和初衷是很重要的事，因為人的心態(tài)會決定所有一切及所有職場上的表現(xiàn)和機(jī)遇。

　　我自己一些淺薄的認(rèn)識和建議

　　我覺得中鐵物流集團(tuán)的發(fā)展全部員工的團(tuán)隊精神及不斷努力、奮斗到現(xiàn)在的，就我所了解的而言，中 鐵物流集團(tuán)的網(wǎng)點布局正擴(kuò)大到全國個各省份，但是就中鐵物流集團(tuán)海南分公司來說，在�？谑屑爸苓叺� 區(qū)，競爭很激烈，比如海口三順物流、遠(yuǎn)順物流、德邦物流等公司，都是強(qiáng)力的競爭對手。所以我認(rèn)為公 司如果想自己的產(chǎn)品服務(wù)有穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的發(fā)展，首先是要創(chuàng)新，這個雖然都在談創(chuàng)新，但我覺得公司許多 地方還是按著現(xiàn)目前的路子來做，而應(yīng)該在以前的基礎(chǔ)上創(chuàng)新自己的發(fā)展思路，銷售方式等，公司應(yīng)該在 服務(wù)質(zhì)量上要牢牢把關(guān)，不管競爭如何激烈，服務(wù)質(zhì)量過關(guān)才是長遠(yuǎn)發(fā)展有力的保證；其次我覺得應(yīng)該從 管理上來說，應(yīng)該實現(xiàn)企業(yè)的一體化管理，要從各個部門來實習(xí)。

　　最后感謝中鐵物流集團(tuán)海南分公司能給我這次實習(xí)的機(jī)會，祝中鐵集團(tuán)海南分公司蒸蒸日上，祝所有 員工身體健康，工作順利，闔家幸福。

　　管理類實習(xí)報告 4

　　實習(xí)目的：

　　本次實習(xí)旨在提升個人素養(yǎng)，將理論知識與實際工作結(jié)合，在實踐中鞏固課堂學(xué)習(xí)，為畢業(yè)生逐步融入社會提供必要的適應(yīng)和熱身機(jī)會。

　　實習(xí)時間：

　　實習(xí)時間為7月2日至9月2日。

　　實習(xí)方式：

　　實習(xí)采用書本知識提醒和引導(dǎo)工作、利用工作鞏固書本知識的方式。

　　實習(xí)內(nèi)容：

　　在競爭激烈的暑期，筆者前往東莞一家小企業(yè)擔(dān)任倉管員，希望通過工作經(jīng)歷開拓視野、充實課本知識。以下是筆者在兩個月實習(xí)期間學(xué)到的內(nèi)容：

　　物資驗收入庫存

　　1、嚴(yán)格按照“倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行操作。

　　2、采購將“PO總單”送到倉庫后，倉庫人員需將貨物放到倉庫內(nèi)部，絕不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查后放至倉庫內(nèi)部。

　　3、收貨時需要求采購人員給到“PO總單”，如無，“PO單”可代替�！癙O總單”單據(jù)需要跟蹤確定。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　4、所有物料在確認(rèn)數(shù)量前均須由采購人員進(jìn)行正確標(biāo)示，尤其是新產(chǎn)品的標(biāo)示應(yīng)重視。

　　5、物料確認(rèn)必須由倉庫和采購共同確認(rèn)，尤其是對新產(chǎn)品的確認(rèn)需更加重視。

　　6、在安排打印條碼時，應(yīng)對物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。對于新產(chǎn)品，需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免錯誤。如果客服借料后發(fā)現(xiàn)貼錯了條碼，需及時反饋，倉庫應(yīng)及時更正。

　　7、當(dāng)倉庫和采購共同確認(rèn)PO物料數(shù)量與PO總單上的數(shù)量不一致時，應(yīng)尋找相應(yīng)采購人員簽字確認(rèn)，并由采購協(xié)調(diào)處理數(shù)量問題。同時需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行物料的擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。特殊情況需要在兩小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。原則上，當(dāng)天收到的物料需要當(dāng)天處理完畢，未測試的在當(dāng)天安排合適的時間點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單，進(jìn)行“PO總單”入庫信息統(tǒng)計并點數(shù)入庫。

　　測試物料管理流程：

　　1、測試物料當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量后，放至待檢區(qū)。

　　2、檢驗完成后，立即安排打印條碼和貼碼，同時打印收貨確認(rèn)單。對“PO總單”入庫信息進(jìn)行統(tǒng)計，然后進(jìn)行點數(shù)入庫。

　　3、測試借料必須填寫借料單，注明采購時是剛采購的PO物料還是庫存物料，以方便后續(xù)確認(rèn)累計入庫數(shù)量。檢驗完成后需進(jìn)行點數(shù)確認(rèn)，將良品和不良品分別放在指定區(qū)域。

　　4、倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按規(guī)定對每一個PO入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，包括登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量。如不符需要追查原因并解決。（如有借料，需要見到相關(guān)單據(jù)；如有損壞，需要補(bǔ)單且不可登帳入庫，如已登帳入庫需要開退廠通知單扣除等同入庫數(shù)量）。

　　5、入庫物料需要擺放至指定儲位，如物料盒放不下，可以放在箱子里。箱子不能放在超過2米遠(yuǎn)的地方。

　　6、所有入庫物料需要貼完條碼，外箱需要標(biāo)示物料SKU和儲位信息。

　　7、收貨確認(rèn)單需要按照流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記后才能給到倉庫經(jīng)理簽字，再發(fā)送給采購部門。

　　物資的儲存保管：

　　1、原則上應(yīng)根據(jù)物資屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分工區(qū)。凡吞吐量大的物資應(yīng)落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的物資應(yīng)貨架存放。落地堆放時應(yīng)按分類和規(guī)格次序排列編號，貨架存放時應(yīng)按分類和定位編號。

　　2、物資堆放的原則是：在堆垛合理、安全可靠的前提下，推行五五堆放。根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，方便檢點，成行成列，文明整齊。

　　3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此，應(yīng)堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)行為。

　　4、保管物資時應(yīng)根據(jù)其自然屬性、儲存場所和保管常識進(jìn)行處理，加強(qiáng)保管措施，做到“十不”要求。同類物資堆放時，要考慮先進(jìn)先出，方便發(fā)貨并留有回旋余地。

　　5、未經(jīng)科長同意，保管員一律不得擅自借出物資�？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)零散發(fā)放，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

　　倉庫管理制度

　　為保證倉庫的安全和物資的有效管理，以下管理制度需嚴(yán)格執(zhí)行：

　　1、倉庫入庫管理

　　倉庫禁止非本庫存人員擅自入庫，必須按照規(guī)定程序進(jìn)行入庫。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員需懂得消防器材的使用及必要的防火知識。

　　2、物資發(fā)放

　　按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料須按照一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則進(jìn)行。保管員應(yīng)以勤勉、謹(jǐn)慎的態(tài)度工作，避免貪圖方便違反發(fā)料原則造成物資損失等問題。

　　領(lǐng)料單應(yīng)填寫材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，并且核算員和領(lǐng)料人需簽字。對于計劃內(nèi)的材料，必須有材料計劃；對于限額供應(yīng)的材料，必須符合限額供應(yīng)制度；對于規(guī)定審批的材料，必須有審批人簽字。超費用領(lǐng)料需辦妥手續(xù)，否則不得發(fā)料。

　　調(diào)撥材料，保管員需審核單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章后方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等問題，必須立即通知開票人進(jìn)行更正。

　　專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，需由申請單位領(lǐng)用。對于常備用料，均應(yīng)分割折另供應(yīng)，不得一次性發(fā)料。

　　發(fā)料必須與領(lǐng)料人及接料車間辦理交接手續(xù)，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。

　　保管員應(yīng)妥善保管所有發(fā)料憑證，不得丟失。

　　建議

　　1、注重企業(yè)各部門間信息傳遞的準(zhǔn)確性和管理，以提高倉庫管理效率。

　　2、注重人員素質(zhì)，各保管員要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，對自己的工作負(fù)起責(zé)任。

　　實習(xí)感想

　　實習(xí)是每位大學(xué)生必備的經(jīng)歷，可通過實踐了解社會、學(xué)習(xí)實際技能，擴(kuò)展視野，豐富知識儲備，為自己未來的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，要打好職業(yè)生涯的長期規(guī)劃，信奉“如果你能夢想，你就能實現(xiàn)！”的原則，要為以后在社會上的`發(fā)展奠定好根基。實習(xí)結(jié)束了，我的新生活也即將開始。

　　盡管我的工作很辛苦，但我在工作中學(xué)到了許多東西。我突然明白了以前那些說在大學(xué)里只是學(xué)會了思考方法的人所說的話有些道理。實際上，我們在學(xué)校所學(xué)的知識都是有用的，只是時間的問題。隨著我們逐漸進(jìn)入職場，我們需要更高深的理論水平。不過，我們卻已經(jīng)忘記了學(xué)校教給我們的東西，需要重新學(xué)習(xí)。因此，我認(rèn)為大家在工作中不僅要努力工作，還要鞏固專業(yè)知識。我們所經(jīng)歷的每一個階段都是非常珍貴的。比如即將結(jié)束的校園生活，很多人卻沒有好好把握，若干年之后，在同學(xué)聚會時才發(fā)現(xiàn)，那些曾和我們一起奮斗的人，都已在人生路上拉開了距離。

　　最后，作為即將畢業(yè)的學(xué)生，我想說，細(xì)心與耐心都是我們所需要學(xué)習(xí)的重要課程。人生是不斷追求的過程，你需要遇到許多難關(guān)，需要不斷地爬起來，再去努力、再去奔跑。就像風(fēng)箏一樣，永遠(yuǎn)都在努力奔跑、放飛。即使線斷失離，也要放手去騰飛。

　　管理類實習(xí)報告 5

　　根據(jù)公司安排，20xx年3月15日，赴中國民航大學(xué)飛行訓(xùn)練管理處綜合業(yè)務(wù)辦公室進(jìn)行為期兩個月的實習(xí)。5月13日，赴朝陽飛行學(xué)院飛行訓(xùn)練與標(biāo)準(zhǔn)部實習(xí)，7月2日結(jié)束所有實習(xí)返回公司。現(xiàn)將實習(xí)情況作如下報告。

　　一、中國民航大學(xué)部分

　　綜合業(yè)務(wù)辦公室主要工作：

　　1、協(xié)助整理飛行學(xué)員理論學(xué)習(xí)情況，監(jiān)控學(xué)習(xí)進(jìn)度，掌握考試情況；

　　2、協(xié)助考點工作，包括收錄考試報名信息、安排考試時間和人次、布置考場、組織考試、發(fā)放成績單等；

　　3、協(xié)助整理學(xué)生檔案材料；

　　4、其他工作。

　　綜合業(yè)務(wù)辦公室工作主要為1、2項，通過這兩項工作，對飛行理論培訓(xùn)課程的設(shè)置、培訓(xùn)管理、流程和局方考試等有了基本的了解。

　　理論培訓(xùn)課程設(shè)置根據(jù)委培公司或者單個學(xué)員的要求開設(shè)單體課程（私、商、儀及差異課程可單獨選擇）和整體課程（所有課程都為一體）。根據(jù)大綱的要求，達(dá)到培訓(xùn)的時間，并通過校方考試，由地面理論教員推薦，即可參加民航局組織的執(zhí)照理論考試；通過局方考試后進(jìn)入飛行訓(xùn)練。

　　培訓(xùn)的管理主要通過老師的考勤、學(xué)員隊長來進(jìn)行管理和實時監(jiān)控，并制定有管理辦法。

　　民航大學(xué)考點的局方考試優(yōu)先服務(wù)于在校學(xué)生，并同時向外單位開放。考試流程如下：

　　1）登陸網(wǎng)站202.113.32.185/zzks自行注冊；

　　2）查看考試計劃；

　　3）繳納考試費用；

　　4）進(jìn)行在線報名，等待審核，審核通過后查看考試安排；

　　5）現(xiàn)場確認(rèn)信息核實身份并領(lǐng)取準(zhǔn)考證；

　　6）參加考試，考試結(jié)束后打印成績單。

　　二、朝陽飛行學(xué)院部分

　　飛行管理與標(biāo)準(zhǔn)部主要職能：

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)院飛行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)教學(xué)的組織和管理；

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)院的運(yùn)行合格證的保管和資質(zhì)保持，負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)范的更新；

　　3、負(fù)責(zé)制定學(xué)院飛行訓(xùn)練課程大綱，編寫訓(xùn)練教材、飛行程序、評分標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練記錄冊（表），擬訂飛行人員的各類飛行與教學(xué)培訓(xùn)計劃；

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)員注冊、訓(xùn)練任務(wù)下達(dá)和教學(xué)檔案管理，負(fù)責(zé)飛行人員的執(zhí)照管理；

　　5、負(fù)責(zé)飛行訓(xùn)練課程大綱的執(zhí)行與訓(xùn)練質(zhì)量的監(jiān)督檢查；掌握訓(xùn)練進(jìn)度，檢查訓(xùn)練質(zhì)量，提出改進(jìn)教學(xué)訓(xùn)練的措施和方法，解決教學(xué)訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題，保證訓(xùn)練任務(wù)完成；承辦各類飛行教學(xué)訓(xùn)練報表的制作和有關(guān)報表的填寫、統(tǒng)計工作；

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)院《運(yùn)行手冊》等運(yùn)行文件的編寫、印制、發(fā)放和控制，做好手冊動態(tài)管理和符合性管理，及時做好手冊修訂和報批工作；

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)院各類機(jī)型《飛行手冊》管理，及時完成修訂項目的翻譯和更新；

　　8、負(fù)責(zé)ICAO英語教學(xué)及地面理論教學(xué)管理；

　　9、收集、翻譯、整理國內(nèi)外飛行訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)訓(xùn)練動態(tài)的情報，做好發(fā)放、使用和管理工作；研究國內(nèi)外先進(jìn)的辦學(xué)思想、教學(xué)方法、飛行程序、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和管理手段，結(jié)合學(xué)院的教學(xué)訓(xùn)練特點，擬定學(xué)院飛行教學(xué)訓(xùn)練改革方案和階段性發(fā)展規(guī)劃；

　　10、承辦學(xué)院相關(guān)飛行訓(xùn)練的工作會議，監(jiān)督檢查各單位會議落實情況；

　　在實習(xí)期間的工作主要是3、4、6項，通過實習(xí)，對飛標(biāo)的整個職能耳濡目染，形成了一定的了解，對執(zhí)照的申領(lǐng)流程非常熟悉。具體如下：

　　1）學(xué)員填寫申請個人信息；

　　2）參照飛行記錄本和訓(xùn)練記錄本核準(zhǔn)飛行時間；

　　3）登陸飛行員執(zhí)照管理系統(tǒng)，以一般用戶身份填寫申請信息；

　　4）填寫飛行訓(xùn)練時間，并預(yù)加上考試時間，要求總時間符合大綱要求；

　　5）填寫時間考試通知單，申請考試，并將考試通知單送至相應(yīng)委任代表；

　　6）以全權(quán)用戶身份核準(zhǔn)申請信息，無誤后通過；

　　7）以主任教員身份核準(zhǔn)申請信息，無誤后通過；

　　8）以POI身份核準(zhǔn)信息，并指派考試員；

　　9）考試員對考生進(jìn)行考核后，填寫考試工作單；

　　10）POI核準(zhǔn)所有信息，無誤后通過，等待局方審核；

　　11）局方審核通過下發(fā)執(zhí)照。

　　三、實習(xí)感想

　　此次實習(xí)，觸動較大。

　　一方面從畢業(yè)之后第一次真正接觸同行相關(guān)的工作，脫離紙上談兵的理論，走向的實際意義的動手操作；二方面進(jìn)入了已運(yùn)營的、成熟的單位，了解了他們的工作狀態(tài)、運(yùn)營狀態(tài)，對這個行業(yè)也算是一種初體驗。

　　近四個月的實習(xí)，感覺自身的知識儲備匱乏，尤其是轉(zhuǎn)換專業(yè)進(jìn)入飛行圈子之后，對這個行業(yè)完全陌生。要想真正融入這個行業(yè)并且勝任飛標(biāo)的`工作，必須通讀相關(guān)規(guī)章、咨詢通告等局方規(guī)定。

　　飛標(biāo)部門，雖不是生產(chǎn)一線，但卻關(guān)系著生產(chǎn)安全，可謂責(zé)任重于泰山。嚴(yán)格按照規(guī)章和相關(guān)規(guī)定是工作的原則，任何事情不可與之發(fā)生沖突。飛標(biāo)還肩負(fù)著管理飛行檔案等資料的任務(wù)，應(yīng)該建立一套完整的資料檔案管理辦法，不可有差池。

　　四、建議意見

　　古人“位卑而未敢忘憂國”，我雖基層員工，但在實習(xí)期間，通過本公司和外單位的對比，有以下幾點愚見：

　　1、在航空業(yè)內(nèi)，規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)是不可逾越的紅線，沒有“曲線救國”的道路；

　　2、公司的行政管理與實習(xí)的兩個單位對比更嚴(yán)格、垂直，但與之特點相矛盾的是效率不高；

　　3、公司專業(yè)人才匱乏，需要更多的在民航業(yè)內(nèi)從業(yè)一定時間的，有一定經(jīng)驗和人脈的人才擔(dān)任公司中堅力量；

　　4、公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺失專業(yè)人才，缺乏有的放矢的針對性。

　　上述問題，有幾點建議：

　　1、從公司內(nèi)部挖掘潛能，針對航空公司近期的任務(wù)，細(xì)化培訓(xùn)方向，有針對性的、臨時性的攻關(guān)，成立學(xué)習(xí)小組，比如規(guī)章學(xué)習(xí)小組等；

　　2、增加業(yè)內(nèi)人才的招聘；

　　3、提高辦公效率，可適當(dāng)減少審批流程，下放審批權(quán)限；

　　4、信任、培訓(xùn)并大膽起用有能力的新員工，調(diào)動積極性，自己培養(yǎng)人才。

　　上述所言均為肺腑，考慮不周、不妥，請指正。

　　報告人：xxxxxxxx

　　管理類實習(xí)報告 6

　　XX年XX月XX日涇陽公司審計、財務(wù)等相關(guān)人員按照XX下發(fā)的關(guān)于對各子(分)公司機(jī)電備件庫房進(jìn)行盤點的通知，對機(jī)電設(shè)備備品備件庫存物資進(jìn)行了盤點，盤點流程如下： 盤點日期：XX至XX 盤點人：XX

　　監(jiān)盤人：XX 主盤人：XX 盤點范圍：機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及M24以上的螺栓螺母等。 盤點結(jié)果：

　　xxxx

　　xxxx

　　盤點說明：

　　1、盤虧原因分析：

　　(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象，主要是由于在盤點基準(zhǔn)日與盤點日期間各分廠已支領(lǐng)物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

　　(2)由于當(dāng)時對方情況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補(bǔ)辦，導(dǎo)致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

　　2、解決措施

　　(1)對于各部門辦理出庫時，必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng)，生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng)，但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。

　　(2)針對上述借出的物資，物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員，根據(jù)其單位生產(chǎn)的實際情況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強(qiáng)物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚，責(zé)任劃分明確。

　　3、盤盈物資原因分析

　　(1)機(jī)械設(shè)備備品備件XX萬元、電器設(shè)備備品備件XX萬元、移動設(shè)備備品備件XX萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

　　(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫，所以各分廠把已出庫

　　但未使用的全退回庫房，導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。

　　4、解決措施

　　(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類，把所有賬外物資放在一個區(qū)域，單獨建立書面臺賬，這樣不僅有利于庫管員工作，同時也有利于財務(wù)盤庫。

　　(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的`物資，聯(lián)系各分廠，若確定近期不再使用，督促及時辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設(shè)置二級庫房，各分廠根據(jù)生產(chǎn)實際需要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。

　　一、 通過此次盤點：

　　1、對庫房物資存放進(jìn)行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識，同時在ERP系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地減少了盤點難度。

　　2、對所有的物資進(jìn)行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

　　3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以EMES系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù)，急件物資到貨需要急件計劃審批單，否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正，與物資入出庫同步進(jìn)行，避免脫節(jié)。

　　4、對于不在賬物資，物資部結(jié)合相關(guān)人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點和賬務(wù)處理。

　　5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章，物資部及時跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。

　　6、維護(hù)EMES物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點和賬務(wù)處理，同時對申報及審核需求計劃提供便利，對降低物資庫存有正面影響。

　　二、 庫存物資情況：

　　1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫存金額XX萬元、移動設(shè)備備品備件XX萬元，合計XX萬元，其中三年以上備件XX萬元、設(shè)備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元)，2-3年備件XX萬元、設(shè)備XX萬元，1-2年備件XX萬元、設(shè)備XX萬元，1年內(nèi)備件XX萬元、設(shè)備X萬元。盤虧金額XX萬元，盤盈金額 XX萬元。

　　2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額XX萬元，其中三年以上備件XX萬元、設(shè)備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元)，2-3年備件XX萬元、設(shè)備XX萬元，1-2年備件XX萬元、設(shè)備0萬元，1年內(nèi)備件XX萬元、設(shè)備XX萬元。盤虧金額XX萬元，盤盈金額XX萬元。

　　公司名稱：XX

　　XX年XX月XX日

　　管理類實習(xí)報告 7

　　一、實習(xí)目的

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)綜合實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會實踐部分，培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實際問題的潛力，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用潛力和創(chuàng)造潛力。學(xué)生通過在現(xiàn)代管理平臺上，參與投資、籌資、營運(yùn)資金管理、利潤分配等各個環(huán)節(jié)的實際操作，強(qiáng)化、融通學(xué)生所學(xué)的財務(wù)管理管理理論和方法。學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，獨立從事社會實踐工作的初步嘗試，通過實習(xí)，檢查學(xué)生的思維潛力、創(chuàng)造潛力、實踐潛力、溝通潛力等各方面綜合潛力，實現(xiàn)從理論學(xué)習(xí)到實際應(yīng)用的過渡，為學(xué)生畢業(yè)后順利的走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、實習(xí)內(nèi)容

　　手工財務(wù)管理實習(xí)是建立在我們對會計、財務(wù)管理專業(yè)知識充分學(xué)習(xí)和認(rèn)識后的實踐工作。該實習(xí)歷時四周時間，分為以下幾個部分：

　�、儇攧�(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，包括三方面資料：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)比較，通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過縱向的相對指標(biāo)看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標(biāo)，通過對企業(yè)兩年的償債潛力分析、營運(yùn)潛力分析、盈利潛力分析和增長潛力分析得到企業(yè)在各個方面的潛力，盡管這些指標(biāo)存在必須的'誤區(qū)，但也能從必須程度上了解到企業(yè)的很多實際狀況。

　�、陬A(yù)算報表：預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分資料，根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)（銷售量、單價），先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃；再憑借著以銷定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表；然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費用、預(yù)計銷售及管理費用，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作，我們就能夠計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表。

　�、圻�款及籌資計劃表：根據(jù)實驗資料的要求，企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間，我們能夠填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊（非付現(xiàn)成本）剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。

　�、芡顿Y財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路，先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用，再得出現(xiàn)金流量估算表，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就能夠計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標(biāo)。再通過這些財務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

　�、萘鲃淤Y產(chǎn)運(yùn)營分析報告：該分析報告先測算出現(xiàn)金的最佳持有量，運(yùn)用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量，假設(shè)了兩種不同狀況：不存在數(shù)量折扣和尊在數(shù)量折扣。最后填列信用條件評價表，同樣也是兩個方面：存在現(xiàn)金折扣和不存在現(xiàn)金折扣。

　　⑥預(yù)計利潤分配表：根據(jù)預(yù)測的凈利潤進(jìn)行加減調(diào)整得到未分配利潤預(yù)測數(shù)。

　　三、財務(wù)管理實習(xí)的收獲體會

　　通過手工財務(wù)管理實習(xí)，讓我認(rèn)識到了作為一個企業(yè)，財務(wù)管理的決策占據(jù)十分重要的地位。主要表此刻以下幾個方面：

　�、偻ㄟ^對財務(wù)報表、財務(wù)指標(biāo)的分析，我們能夠看到企業(yè)歷史的經(jīng)營狀況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改善原有的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�及社會的知名度�?/p>

　　②通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們能夠早一步明白企業(yè)未來的經(jīng)營狀況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。

　�、弁ㄟ^投資可行性分析，我們就不會出現(xiàn)盲目上項目的狀況，只有充分可行的項目，在思考了各種風(fēng)險的基礎(chǔ)上，我們才能予以思考項目可行。

　�、芡ㄟ^流動資產(chǎn)運(yùn)營分析，我們能夠掌握更好的現(xiàn)金持有量、最佳訂貨批量，選取適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣條件。

　�、菘傊�，財務(wù)管理能讓公司更加科學(xué)的管理和決策。

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