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質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-07-27 18:50:06 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告三篇

質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  特別我們這些在大學(xué)里面學(xué)習(xí)理論知識(shí),都有一個(gè)過渡時(shí)期。這個(gè)過渡時(shí)期很重要,對(duì)以后工作有著不可缺少的作用。吳鳳菊老師在頂崗實(shí)習(xí)這幾個(gè)月中給我的幫助是巨大的,沒有她的悉心指導(dǎo),我是不可能學(xué)到這么多東西的。

  2月15號(hào)是我正式進(jìn)入煙臺(tái)富士康工作的第一天,也是我第一步入社會(huì)的生產(chǎn)崗位,我很珍惜這次實(shí)習(xí),也飽含熱情和干勁,我的工作是產(chǎn)品的抽樣調(diào)查,做好對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告分析,并做好相關(guān)的記錄和相應(yīng)的跟進(jìn)。開始幾天主要是隨我的輔導(dǎo)老師熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容,在吳鳳菊老師的細(xì)心指導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,能夠獨(dú)自完成工作。其中有很多困難,可是都沒減少自己對(duì)工作的熱情和干勁,再苦再累也要堅(jiān)持下去。在我不懈的努力下,自己完全融入工作的氛圍中,能勝任現(xiàn)在的工作。

  在工作自己也找了些工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于產(chǎn)品的抽樣檢測(cè),這樣能有效防止不良產(chǎn)品的出現(xiàn)和混合在合格產(chǎn)品中,以免影響產(chǎn)品的.質(zhì)量和公司的形象。當(dāng)然,自己畢竟是新人,在工作方面,虛心聽取其他人的意見,對(duì)于人家提出的問題,自己都刻意注意,讓自己做得更好,人家做得好的地方,我也努力學(xué)習(xí),做到凡是有利于自己的都學(xué)習(xí),增長(zhǎng)自己的實(shí)踐能力,更加充實(shí)自己。吳鳳菊輔導(dǎo)老師還告訴我:面對(duì)的工作環(huán)境是松散還是嚴(yán)格,你都應(yīng)該認(rèn)真工作,不要領(lǐng)導(dǎo)或老板一轉(zhuǎn)身就開始偷閑,沒有監(jiān)督就沒有工作。只有在工作中不鍛煉自己的能力,是自己不斷提高,加薪升職的事才能落到你的頭上。認(rèn)真工作的員工不會(huì)為自己的前途操心,因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,到任何公司都會(huì)收到歡迎,這樣的人在專業(yè)知識(shí)方面都有很高水平,他們做事一般都不會(huì)出現(xiàn)紕漏。吳老師的話很有道理,我們不僅要在實(shí)習(xí)單位上學(xué)習(xí)工作上的知識(shí),在工作作風(fēng)上面也要學(xué)習(xí),好的工作作風(fēng),往往能給我們自己帶來意想不到的收獲。

  在后來工作,由于我的工作出色,在我負(fù)責(zé)的區(qū)域很少出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,外加上品保部門缺人,我被調(diào)入了辦公室,做品保質(zhì)量分析,也就相當(dāng)于品保部門的“技術(shù)人員”。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的了解和自己虛心想其他人求解,在適應(yīng)一段時(shí)間后,能夠自己做質(zhì)量分析報(bào)表,也參加了公司的培訓(xùn)課,我們品保部主要培訓(xùn)課是質(zhì)量管理體系(QMSQ),其中包括指定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。學(xué)習(xí)過培訓(xùn)課,我才知道一個(gè)產(chǎn)品的從開始構(gòu)思到最后到消費(fèi)者手里之間的過程,里面涉及到很多方面,其中重要的是質(zhì)量的

  先期策劃(APQP),它就是一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)整個(gè)過程的縮影,它貫穿整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的前前后后,從產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開發(fā)、過程開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn),以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),怎么滿足顧客的要求,不斷改進(jìn)技術(shù),做成更好的產(chǎn)品,不斷采取防錯(cuò)措施降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)到更多,才能理解到自己不足,應(yīng)了那句話:學(xué),才知自身不足。

  實(shí)習(xí)總結(jié):

  在實(shí)習(xí)這幾個(gè)月中,自己學(xué)到很多的東西,學(xué)習(xí)到在課堂上學(xué)不到的東西,不僅學(xué)到了工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),更養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在實(shí)踐工作中,自己感覺比在剛步上實(shí)習(xí)崗位的時(shí)候,更充實(shí)了,自己實(shí)際動(dòng)手能力也有很大的提高,學(xué)習(xí)到怎么在工作和同時(shí)共處,怎么克服工作上的困難,在有限的時(shí)間能完成任務(wù)等等。讓我收獲更多是在去做品質(zhì)量分析的時(shí)候,能夠去參加公司的培訓(xùn)課讓自己更充實(shí),知識(shí)更全面,產(chǎn)品不可能只依靠設(shè)計(jì)就能做出來的但是在實(shí)習(xí)中,還是有不盡人意的地方,例如一些細(xì)節(jié)方面,自己想不到好的辦法來改善,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn),再到質(zhì)量保證中出現(xiàn)的一些問題,不能得到有利的保證。自己相信在以后的努力中其中的問題最終會(huì)被自己解決。工作收獲很多的同時(shí),要認(rèn)識(shí)到自己的不足,努力改進(jìn),讓自己在實(shí)習(xí)中變得勇敢,堅(jiān)強(qiáng),樂觀,豁達(dá)。這樣的你,是不斷前進(jìn)的走在成功的道路上。

  在這感謝我所在企業(yè)、輔導(dǎo)老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),如果不是你們,我就不會(huì)有這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),更不會(huì)學(xué)到這么多知識(shí)來完善自己和將所學(xué)的知識(shí)充分的運(yùn)用實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理,豐富自己的實(shí)踐能力。感謝你們讓我在實(shí)際工作中成長(zhǎng)起來!

質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  8月29日,我們?cè)诠镜陌才畔聛淼搅嘶す镜馁|(zhì)檢部,這是我們實(shí)習(xí)的地方。如今實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,在這將近一個(gè)月的時(shí)間里,我們學(xué)習(xí)了化工公司目前已生產(chǎn)的各種產(chǎn)品、所用原材料及水質(zhì)環(huán)保方面的分析檢測(cè)方法,這區(qū)別于學(xué)校里做的實(shí)驗(yàn),他有嚴(yán)格的操作規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),其分析的準(zhǔn)確性直接關(guān)系產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,我們必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我們很大的幫助,在他們的指導(dǎo)下,對(duì)一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)工作有很大的幫助。

  一、安全教育培訓(xùn)

  首先對(duì)我們進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。我們時(shí)時(shí)刻刻都將安全掛在嘴邊,但是往往因?yàn)槲覀冏约旱牟僮魇д`以及麻痹大意會(huì)造成了安全事故。在培訓(xùn)中,安全員先帶我們參觀了質(zhì)檢中心的每個(gè)實(shí)驗(yàn)室,每到一個(gè)地方都找出哪里有危險(xiǎn)因素存在并告誡我們:要在以后的學(xué)習(xí)中注意安全,我們要從自身做起,強(qiáng)化安全意識(shí)、遵章守紀(jì)。接著,安全員講解了一些因分析員大意而發(fā)生事故的的實(shí)例,從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提高我們的自我保護(hù)意識(shí)、安全意識(shí)。

  二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

  安全教育培訓(xùn)完后,我們首先來到了標(biāo)準(zhǔn)溶液室,我們從最基本的移液取液和配溶液所需的.水質(zhì)開始學(xué)習(xí)。當(dāng)初我們感覺好簡(jiǎn)單,根本用不了多少時(shí)間就可以學(xué)好。但是隨著接觸的深入,當(dāng)我們自己親自做的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原來不是那樣。所謂的標(biāo)準(zhǔn)溶液室,就是全部化驗(yàn)室所用的溶液都出自這里,用的都是這里的標(biāo)準(zhǔn)溶液,所標(biāo)定的溶液濃度被作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來使用。因此,標(biāo)準(zhǔn)溶液不只是要求準(zhǔn)確,更是要求精確,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到其他所有分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。我們要以精益求精的態(tài)度去配置和標(biāo)定每一份溶液,嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作,我們還要嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)藥品的使用,過期的藥品應(yīng)及時(shí)回收處理等等,這樣才能給接下來的分析實(shí)驗(yàn)打好基礎(chǔ)。

  接著,我們來到了循環(huán)水分析室。在這里我們學(xué)習(xí)了循環(huán)水中的總堿度、總硬度、總磷等指標(biāo)的檢測(cè)。首先由班長(zhǎng)為我們講解了循環(huán)水分析的目的及意義,并帶領(lǐng)我們?nèi)ボ囬g取水樣,再教我們實(shí)驗(yàn)分析的原理和操作時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。這時(shí),我發(fā)現(xiàn)將學(xué)校里所學(xué)知識(shí)和分析過程結(jié)合起來使得分析過程更明了更容易理解。也許不標(biāo)準(zhǔn)、不全面,但只要印象深刻,學(xué)起來就會(huì)輕松很多。

  然后,我們來到了成品分析室,這里是我們學(xué)習(xí)時(shí)間最長(zhǎng)得地方了。其包括PVC、高品質(zhì)氫氧化鉀、高純鹽酸等產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè),并對(duì)還未生產(chǎn)的工業(yè)液氯、工業(yè)甲醇的分析方法進(jìn)行了初步的了解。在每次進(jìn)行操作之前,我們都先預(yù)習(xí)了操作規(guī)程,詢問師傅在操作過程中需要注意哪些問題,最關(guān)鍵的步驟在哪里。然后在師傅講解了實(shí)驗(yàn)過程以及演示了實(shí)驗(yàn)操作后,我們才開始自己手動(dòng)操作檢測(cè)。在這里接觸到了很多的分析儀器,通過儀器,我們可以很簡(jiǎn)便的、快速的、準(zhǔn)確的進(jìn)行測(cè)定。但是,我們也不能一味地按照操作規(guī)程做完了事,我們更應(yīng)該去了解其原理。只有這樣,我們才能更靈活的應(yīng)用儀器,也能慢慢挖掘出操作時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),從而使檢測(cè)結(jié)果更加準(zhǔn)確。

  原材料分析室是我們學(xué)習(xí)的最后一個(gè)地方。在這里我們學(xué)習(xí)了液壓油、工業(yè)濃硫酸、電石等原材料的各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)方法。進(jìn)一步鞏固了之前我們學(xué)習(xí)的手動(dòng)操作及儀器分析技能。在這樣不斷地提出問題解決問題中,我們獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  通過學(xué)習(xí),我掌握了質(zhì)檢中心化驗(yàn)室的大多數(shù)分析工作,并能獨(dú)立完成各項(xiàng)目分析,但還有許多問題需要在實(shí)踐中不斷地總結(jié)研究,才能使自己的技能水平逐漸提高。

  三、總結(jié)

  經(jīng)過近一個(gè)月的學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了:

  1、實(shí)習(xí)期間,我深入地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能,掌握了標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置和標(biāo)定,循環(huán)水、PVC、工業(yè)氫氧化鉀、工業(yè)鹽酸、電石等成品及原料的工業(yè)指標(biāo)和分析方法;熟悉了質(zhì)檢中心化驗(yàn)室的各項(xiàng)工作和工作程序。

  2、拓展了與同事的溝通和合作能力,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任心。3、加深了化學(xué)分析的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)的理解,正確和較熟練地掌握分析實(shí)驗(yàn)技能和基本操作,提高了觀察、分析和解決問題的能力,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度。

  看到成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該看到自己在工作和學(xué)習(xí)中的不足:

  1、工作經(jīng)驗(yàn)少,擺脫不了在學(xué)校中做實(shí)驗(yàn)的那種固定思維和做法,需要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法。2、自己的學(xué)識(shí)、工作能力、工作閱歷與實(shí)際還有一定差距,所以應(yīng)該虛心求教,繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  3、所學(xué)東西不夠系統(tǒng)、規(guī)范,比較零散。今后應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)之間的滲透,將所學(xué)知識(shí)整合起來。

  最后,感謝公司給我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和栽培!

質(zhì)檢的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  再次踏進(jìn)威馬的時(shí)候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設(shè)備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉(cāng)庫(kù),也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。我的心很緊張,我能勝任經(jīng)理安排的工作嗎?能跟上威馬的步伐嗎?威馬發(fā)展的太快了! 去年來威馬實(shí)習(xí),是以一個(gè)高中生的身份來體驗(yàn)工人生活的,今年不同了,今年我成了一名大學(xué)生,身份的不同,讓我對(duì)自己和工廠都有了新的認(rèn)識(shí)和要求。首先,我慶幸的是經(jīng)理能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,磨煉自己,我更應(yīng)該把自己對(duì)威馬的認(rèn)識(shí)總結(jié)出來,以期對(duì)威馬有些微的幫助。

  中國(guó)加入世貿(mào)組織,給我們帶來了很大的商機(jī),但同時(shí)也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn),我們面臨著更多更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果我們自己沒有清醒的認(rèn)識(shí),僅僅依靠政府的支持,跟在政府改革的后邊,我們勢(shì)必會(huì)處于被動(dòng)地位。在加入世界貿(mào)易組織之后,政府需要對(duì)內(nèi)資外資企業(yè)實(shí)行同等的待遇,難以制定和實(shí)施偏向內(nèi)資中小企業(yè)的政策措施。因此,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,主要是通過我們自身的.努力。針對(duì)這種形勢(shì),我們廠也要在產(chǎn)品的種類及科技含量上下功夫,在銷售渠道上開辟新路徑。這顯然已是刻不容緩的事情了。雖然我們公司在技術(shù)進(jìn)步方面比較重視,但公司應(yīng)該在自己的技術(shù)上有個(gè)合理的定位,抓好員工培訓(xùn),這是知識(shí)更新和技術(shù)進(jìn)步的必要途徑。

  導(dǎo)讀:實(shí)習(xí)人:馬寶峰

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):山東省威馬泵業(yè)有限公司

  實(shí)習(xí)日期:20xx年7月7日--20xx年8月前言

  再次踏進(jìn)威馬的時(shí)候,我的感覺是:一切都變新了!名字是新的,設(shè)備是新的,職工新有了自己的食堂,甚至倉(cāng)庫(kù),也變得更寬敞了,嶄新的威馬,到處呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象。

  一、能夠?qū)υ牧线M(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)原材料的含量進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并做了系統(tǒng)的歸納。

  二、首先在同事的耐心指導(dǎo)下學(xué)會(huì)了計(jì)量器具的使用,能夠準(zhǔn)確的運(yùn)用計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

  三、成功的完成了第一次去大港出差的任務(wù),對(duì)出差有了切身的體會(huì)。

  四、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)有了初步了解,現(xiàn)在看著圖紙能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)件的檢驗(yàn)。

  五、能熟練對(duì)柱塞、泵筒進(jìn)行檢驗(yàn)。

  公司存在問題及本人建議

  公司的發(fā)展要靠大家的共同努力,我雖是實(shí)習(xí)生,但我同樣是威馬的一員,對(duì)于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題,我認(rèn)為我有義務(wù)提出:

  一、對(duì)于招聘來的新職工應(yīng)該舉行培訓(xùn),讓他們知道我們公司的制度,了解產(chǎn)品的構(gòu)造,讓他們體會(huì)到溫暖,體會(huì)到責(zé)任,以便迅速地融入到威馬的生活中去。

  二、一定想方設(shè)法解決公司的用水問題,我們可以不用村里的水,另辟其他渠道,讓公司從上甘嶺的困境中走出。另外在大車間和發(fā)黑車間各設(shè)立幾個(gè)水龍頭,這樣發(fā)黑的時(shí)候就不用再用小車推水了,職工在車間也可以方便的用水。另外應(yīng)提高發(fā)黑的質(zhì)量,嚴(yán)把程序關(guān),有時(shí)為了省勁就直接把標(biāo)準(zhǔn)件放到里面,這樣就造成了發(fā)黑出來的產(chǎn)品成了“當(dāng)天黑”,所以一定要加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)。

  三、我們外協(xié)的產(chǎn)品太多,下一步應(yīng)逐漸投入設(shè)備,引進(jìn)技術(shù),減少外協(xié)產(chǎn)品的數(shù)量。比如,增加一臺(tái)銑床就可以減少脫節(jié)器的數(shù)量,這樣一來就提高了脫節(jié)器的利潤(rùn)。

  四、現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重,生產(chǎn)管理有問題。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮民主意識(shí),讓職工選出自己心目中的生產(chǎn)管理者,時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),定期召開職工大會(huì),使管理者和職工之間暢通言路,及時(shí)消除不必要的隔閡,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,才是上策。

  五、財(cái)務(wù)制度有待于進(jìn)一步規(guī)范,財(cái)務(wù)要獨(dú)立,不得參與公司招聘、面試等一系列事宜,應(yīng)當(dāng)把精力集中到自己的本職工作上去。財(cái)務(wù)室一定要加強(qiáng)安全意識(shí),不要讓外人隨便入內(nèi),更不要把面試的場(chǎng)所搬到財(cái)務(wù)室,這沒必要,也不利于公司的安全。

  七、關(guān)于運(yùn)輸問題,需添置一部長(zhǎng)途運(yùn)輸貨車,雖然暫時(shí)投資大點(diǎn),但這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)長(zhǎng)期效益還是有好處的。

  八、原材料的存放和切割機(jī)的放置應(yīng)合理安排,不能隨處亂放,尤其是切割機(jī)在食堂那邊很不合理,現(xiàn)在可能連開關(guān)都沒有,每次下料都要現(xiàn)接線。我想,只需一個(gè)開關(guān),應(yīng)該不必讓李華師傅親自來接吧!這還是一個(gè)責(zé)任心的問題,有人說“因?yàn)椴皇腔ㄗ约旱腻X,讓李華干,我現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)了!”這就是某些人的心態(tài)。我不知道現(xiàn)在開關(guān)換上了沒有,反正21號(hào)之前還是沒人管!我的建議,就是把切割機(jī)挪到另一側(cè),把食堂北面的花池清掉,用鋼管搭建一個(gè)棚,這樣切割機(jī)既接近原材料,地方也寬敞了,不用再來回的運(yùn)管子,切割機(jī)也不用整天露宿廠內(nèi)了。

  工作體會(huì)

  質(zhì)檢是一項(xiàng)具有高度責(zé)任心的工作,需要一定的技術(shù)性和協(xié)調(diào)性,是企業(yè)中的“大蓋帽”,具有一定的裁判權(quán)利。但同時(shí)也是一個(gè)費(fèi)力不討好的差使,因?yàn)閷?duì)于生產(chǎn)部門來說,質(zhì)檢就是要給他們“挑毛病”,如果認(rèn)真了,難免就會(huì)得罪人,但質(zhì)檢敷衍、不認(rèn)真,吃虧的最終還是企業(yè)本身。所以,質(zhì)檢一定要由認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來做,而且要絕對(duì)和生產(chǎn)分開,才能更好地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。對(duì)于公司合并質(zhì)檢一事,實(shí)在讓人難以理解。我認(rèn)為,質(zhì)檢可以由經(jīng)理直接管理,而不能讓任何部門左右,這樣才有提高產(chǎn)品的質(zhì)量,形成良好的監(jiān)督。如果一遇到問題就找不出責(zé)任人,最后這個(gè)黑鍋只能是由質(zhì)檢部門來背。我們公司有能力健全企業(yè)管理體制,“舉一綱而萬目張,失一機(jī)而萬事毀”, 不能用職能管理的手推職能管理的山。工作要簡(jiǎn)化而不是簡(jiǎn)單化。再就是質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)換代太快,造成了管理斷層,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下質(zhì)檢部長(zhǎng)在任的期限,這樣就能減短質(zhì)檢部暫時(shí)無領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。希望我再回威馬的時(shí)候,看到的是一個(gè)健全的管理體系。

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