制藥廠職工年終總結(jié) -總結(jié)
篇一:制藥工人年終總結(jié)范文2011年,我局全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和諧的要求,認(rèn)真履行社會(huì)治安綜合治理成員單位的職責(zé),牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的思想,積極貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》 、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》等勞動(dòng)保障法律法規(guī),社會(huì)治安綜合治理工作取得了很大的成績(jī),有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)步發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè),
制藥廠職工年終總結(jié)
。一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
結(jié)合全局工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任,副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),并配備了專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理 工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力,不斷提高全民參保意識(shí),不斷提高工作人員為群 眾服務(wù)的質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)勞資主體雙方的合法權(quán)益,切實(shí)減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進(jìn)一步從維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的措施,做好勞動(dòng)和社會(huì)保障社 會(huì)治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,根據(jù)具體崗位、職責(zé)不同,年初還與局機(jī)關(guān)各科室、局屬各部門(mén)簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。
二、目標(biāo)管理,責(zé)任到人
將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與業(yè)務(wù)工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé),將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解 落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),形成了上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任管理機(jī)制。為了確保社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處,我局采取有力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動(dòng) 保障所每月匯報(bào)一次,局屬各責(zé)任部門(mén)每半年匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí)情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài) ;及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并對(duì) 相 關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、立足崗位,保障民生
按照縣委、縣政府以及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高-干部職工對(duì)綜合治理工作的認(rèn)識(shí);積極采取有效措施,著力做好各項(xiàng)勞動(dòng)保障民生工程工作;依法履行 職能,抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動(dòng)保障信訪工作;服務(wù)廣大群眾,強(qiáng)化勞動(dòng)保障基層平臺(tái)建設(shè)。
(一)強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來(lái)隨著國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn),農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐年增加,就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重 大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護(hù)我縣社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重大政治來(lái)抓,積極貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助 等工作體系,實(shí)施積極的就業(yè)政策,多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè)環(huán)境,支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),幫助困難群體就業(yè), 多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,廣泛開(kāi)展社區(qū)服務(wù)崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對(duì)象292人);實(shí)現(xiàn)了“ 零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1902人;訂單式向山東齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)827人,技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為城鄉(xiāng)求職人員 提供免費(fèi)職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計(jì)達(dá)到754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以?xún)?nèi)。各項(xiàng)市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。
(二)扎實(shí)做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)工作。鞏固“兩個(gè)確!,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年,按照省人力資源和社會(huì)保障廳62號(hào)文精神為670余名企業(yè)臨時(shí)工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),征繳保費(fèi)2800 余萬(wàn)元。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到11565余人,基金征繳完成3860余萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到11565人,征收醫(yī);1100 萬(wàn)元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到10096人,收繳大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)60.5萬(wàn)元,收繳率100%。工傷保險(xiǎn)人數(shù)7026人,工傷保險(xiǎn)基金征繳184.2萬(wàn)元。完成目標(biāo)任務(wù)的131.57%;。 生育保險(xiǎn)參保8400人,征收生育保險(xiǎn)基金25萬(wàn)元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員累計(jì)達(dá)到8861人,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳5790萬(wàn)元。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)新增12400人,累計(jì)達(dá)到21100人,農(nóng) ;鹫骼U完成425萬(wàn)元;鸬恼骼U,參保人數(shù)的擴(kuò)大,確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金做到了按時(shí)足額發(fā)放,發(fā)放率達(dá)到100%,工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)做到 了按時(shí)按規(guī)定報(bào)銷(xiāo),為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、弱有所助、安居樂(lè)業(yè),人民群眾的基本要求得到了滿足。
篇二:制藥公司員工2005年度工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的工作過(guò)程中感覺(jué)自己有了一個(gè)質(zhì)的變化,思想也日益成熟,現(xiàn)對(duì)2005年全年工作簡(jiǎn)單做一個(gè)回顧和總結(jié):
首先,感謝公司、*總和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持,在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):**文化對(duì)我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式、方法,為人處事的 道理,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長(zhǎng)了許多。
**文化的核心價(jià)值觀“善、干、學(xué)、和”,更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)服務(wù)人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎么為經(jīng)銷(xiāo)商、養(yǎng)殖戶帶來(lái)價(jià)值,怎樣使自己的 人生完美,個(gè)人價(jià)值得到最大體現(xiàn)。善是前提、基礎(chǔ),干、學(xué)是過(guò)程和途徑,和最終成為必然結(jié)果。為他人的利益著想,會(huì)換位思考問(wèn)題,為他人創(chuàng)造出價(jià)值,能站在他人角度 ,做好事,做誠(chéng)章,致善致誠(chéng)。有了這個(gè)前提、心態(tài),自己一定真干、實(shí)干、苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化能力,少說(shuō)多干,先干再說(shuō),再加 上自己的技巧、思路,適應(yīng)社會(huì)的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)這是作為一名**人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會(huì)改變?nèi)松。向?shū)本學(xué)習(xí),向 他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無(wú)人知道的情況下會(huì)有怎樣的生 活態(tài)度和所作所為。
2005年我主要服務(wù)在**、**、**、而重點(diǎn)是遼寧地區(qū),能過(guò)對(duì)市場(chǎng)的走訪調(diào)查和04年做技術(shù)服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),了解到東北氣候寒冷,風(fēng)俗習(xí)慣,人文差異較大,形成了東北人特 有的習(xí)慣。思維的惰性和貪于安逸的生活習(xí)慣,我們**公司在東北進(jìn)入時(shí)間都比較早,市場(chǎng)相對(duì)而言比較成熟,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)技術(shù)服務(wù)工作要求較高,對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)和產(chǎn)品消耗依賴(lài)性 也很強(qiáng)。由于去年人員的調(diào)整,技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍顯得薄弱。*經(jīng)理和我先后從**牧校、**農(nóng)校等招收技術(shù)服務(wù)人員15名,組建團(tuán)隊(duì)。
我主要帶著**、**市場(chǎng)和市場(chǎng)服務(wù)人員的培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)和維護(hù)市場(chǎng)。一年的工作過(guò)程中有過(guò)歡笑也有過(guò)沮喪,而自己也得到了很大的鍛煉和提高,摒棄了許多惰性思 維和不良習(xí)慣,認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作,從點(diǎn)滴做起,追求完善更給自己塑造了一個(gè)全新的風(fēng)格。
**藥業(yè)今年順利通過(guò)GMP認(rèn)證,自己感到驕傲和自豪!靶」咀鍪,大公司做人”,我對(duì)這句話有了更深層次的理解,作為一名**人-----**藥業(yè)的員工,我慶幸、我驕傲,我 對(duì)自己以后的工作更具信心和決心。
篇三:制藥廠年終總結(jié)
作為的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作能力的認(rèn)可以及信任,對(duì)我工作方面的教導(dǎo)!
根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要體現(xiàn)在:洽商、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢(shì)下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì)議;協(xié)助副總處理部分的工作;編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營(yíng)資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,固然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來(lái),本人牢牢地圍繞著公司“*********”的宗旨,不僅對(duì)客戶,對(duì)同事,對(duì)本人更是如此,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,精益求精工作方法,進(jìn)步工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年過(guò)往了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多,F(xiàn)將幾方面的工
作情況總結(jié)如下:
一、招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)進(jìn)xx藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)?此坪芊爆嵵貜(fù)的工作,卻教會(huì)了我很多東西。從最初的06市屬招投標(biāo),到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊(duì)招投標(biāo),五個(gè)項(xiàng)目,每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。責(zé)任心:就是指每一個(gè)人對(duì)自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對(duì)他人、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家及整個(gè)人類(lèi)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。xx年的廣東全省同一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對(duì)于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng),我都需要深刻地往理解,理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對(duì)待我的工作,對(duì)待我面對(duì)的客戶。對(duì)于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心往對(duì)待,由于每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開(kāi)始,就預(yù)示著我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來(lái)一年內(nèi)在廣東的市場(chǎng)基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng),每一次對(duì)方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原則等。總結(jié)06——xx年的幾個(gè)項(xiàng)目,報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%,報(bào)價(jià)并成功進(jìn)圍品種的概率為90%,客戶滿足度為100%。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),假如不耐心,不細(xì)心,那將會(huì)造成不可拯救的錯(cuò)誤,由于涉及到客戶委托我們報(bào)價(jià)。總結(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),實(shí)在數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒(méi)有想辦法往解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)往核對(duì),就算完成了,也只是一個(gè)空缺白的結(jié)果,并不能感受到解決困難的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。
在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對(duì)待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當(dāng)然,做本職工作的專(zhuān)家,就必須要付出自己的努力,在2008年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會(huì)更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽商-------產(chǎn)品部
xx年的廣東全省同一掛網(wǎng),給公司帶來(lái)了機(jī)會(huì),也帶來(lái)了挑戰(zhàn)!耙黄穬梢(guī)”,加大了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經(jīng)營(yíng)品種數(shù)共___個(gè),其中底價(jià)合作___個(gè),配送品種____個(gè)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長(zhǎng)線,獨(dú)家通用名,空間大的品種,以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),目前我對(duì)產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進(jìn)步,基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,常規(guī)規(guī)格,對(duì)于產(chǎn)品的藥理分類(lèi)回屬也有了一定的認(rèn)知;通過(guò)多次與廠家、代理商溝通、洽商品種,溝通技巧有了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深深熟悉到自己對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏,
總結(jié)
《制藥廠職工年終總結(jié)》(http://www.msguai.com)。或者是由于自己的急于求成,為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢(shì)及市場(chǎng)情況,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查***醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊,招商版塊,上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,相關(guān)市場(chǎng)情況,像一只無(wú)頭蒼蠅,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)往的,成效并不大。當(dāng)然,談品種,除了要對(duì)產(chǎn)品有一定的了解,而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結(jié)合起來(lái),才能找到好的品種,有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒(méi)有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的不一定是沒(méi)有遠(yuǎn)景的品種。我相信,最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線的一線職員,要彌補(bǔ)自己的不足,空缺之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,由于從與他們的溝通當(dāng)中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對(duì)品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。三、學(xué)術(shù)推廣會(huì)議
***x年,我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)***x的大型學(xué)術(shù)會(huì)議,會(huì)前經(jīng)過(guò)精細(xì)的策劃,順利地召開(kāi)?偨Y(jié)此次經(jīng)驗(yàn),一個(gè)會(huì)議的順利召開(kāi),必須要經(jīng)過(guò)會(huì)前,會(huì)中,會(huì)后的精細(xì)安排;要加強(qiáng)策劃職員的溝通,……
***x年度,我司前后共舉行了*********x等等產(chǎn)品的知識(shí)講座,這些知識(shí)講座對(duì)于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進(jìn)步對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過(guò)廠家相關(guān)職員的先容,業(yè)務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開(kāi)展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類(lèi)知識(shí)講座,本人覺(jué)得有幾點(diǎn)是有待改善的:1、在先容產(chǎn)品本身的同時(shí),應(yīng)同時(shí)對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風(fēng)及賣(mài)點(diǎn);2、區(qū)別對(duì)待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對(duì)的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對(duì)的客戶直接是藥劑科,對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對(duì)的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個(gè)人代理商,除了對(duì)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對(duì)于市場(chǎng)的分析。
公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒(méi)有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的2008年,我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,同時(shí),自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識(shí),醫(yī)藥市場(chǎng)方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量治理方面------質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以,國(guó)家頒布了GSP,醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的治理。
質(zhì)管部的工作:對(duì)首營(yíng)資料進(jìn)行審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類(lèi) 購(gòu)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)上報(bào)、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。
工作總結(jié):對(duì)首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng),能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對(duì)藥監(jiān)局的GSP檢查,飛行檢查,申請(qǐng)二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現(xiàn)場(chǎng)檢查、申請(qǐng)蛋白同化、肽類(lèi)激素的現(xiàn)場(chǎng)檢查等等,并獲得了相關(guān)部分對(duì)我司資料治理的贊許。對(duì)二類(lèi)精神藥的購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)視,做到及時(shí)上傳。
不足之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類(lèi)精神藥購(gòu)銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全,需完善。
建議:對(duì)于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已回檔,避免重復(fù),增加工作量。對(duì)于首營(yíng)資料,盡量在藥品進(jìn)倉(cāng)前進(jìn)行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清楚各自的工作情況。同樣,自己在制表的過(guò)程中,除了更把握EXCEL的使用以及技巧外,對(duì)品種的銷(xiāo)售情況也有了一個(gè)大概的了解……
一年,受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購(gòu)而逐漸被掛網(wǎng)采購(gòu)所取代,對(duì)于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標(biāo)思想,與掛網(wǎng)采購(gòu)做到同步,要及時(shí)學(xué)會(huì)并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)所有流程,并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體職員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購(gòu)這種形式,將信息反饋工作做好。
xx年,對(duì)于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān),把每一項(xiàng)細(xì)小的工作要做得更加完美,做好各部分的溝通工作,想盡一切辦法進(jìn)步工作效率,制定工作目標(biāo),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與進(jìn)步,公道分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部分做好其它工作。對(duì)于xx年,我信心百倍!
篇四:藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)
回顧2011年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績(jī),也給每位員工帶來(lái)了可喜的發(fā)展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結(jié)一下自己在這發(fā)展中的一年里所做的工作。
我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會(huì)給公司的效益和信益帶來(lái)負(fù)面的影響,所以我在工作中堅(jiān)決按照 sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對(duì)原料每步反映過(guò)程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。
平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對(duì)不懂的專(zhuān)業(yè)知識(shí),會(huì)虔誠(chéng)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請(qǐng)教,同時(shí)我也會(huì)毫無(wú)保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來(lái)的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何差錯(cuò),才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒(méi)有大的業(yè)績(jī),但是我堅(jiān)信只要對(duì)工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過(guò)去恍然如夢(mèng),聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來(lái),今后我會(huì)恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。
面對(duì)蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來(lái)觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來(lái)歌頌它的宏偉,愿意用自己誠(chéng)實(shí)的人格來(lái)描繪紅日的發(fā)展,愿意用自己樂(lè)觀的生活和工作態(tài)度來(lái)感染和帶動(dòng)身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓?lè)的心情,更好的完成工作,更快樂(lè)的生活,更加信心百倍的創(chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿。
總結(jié)過(guò)去的成績(jī)都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會(huì)帶著一顆感恩的心,緊跟公司發(fā)展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)把本部門(mén)的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì),為日后公司更高遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。
我深信2011年,紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中,會(huì)變得更加璀璨輝煌。
篇五:制藥廠員工的年終總結(jié)
各位員工、各位代表
今天我很高興站在這里向大家述職以接受大家的監(jiān)督促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為XX制藥廠一名員工在過(guò)去的一年里認(rèn)真履責(zé)積極工作帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 崗位責(zé)任概述 1按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題 2加強(qiáng)班組管理以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)建立、健全班組各項(xiàng)管理制度不斷提高班組向GMP管理制度靠近 3組織班組按照車(chē)間的統(tǒng)一部署 聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn) 4搞好安全教育精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn) 5搞好勞動(dòng)競(jìng)賽積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng) 6做好思想政治工作教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德 2008年主要工作敘述: 在X年的時(shí)間里XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革以安”全第一質(zhì)量第一”為工作主線在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)以人本管理為突破口切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職 一建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式 在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中有許許多多需要我們思考的問(wèn)題如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署以便員工們有章可循大家做到心中有數(shù)再加上“三定”工作的有效開(kāi)展使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。 二建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度. “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。 三嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令認(rèn)真組織生產(chǎn) 一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作并且能 有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排認(rèn)真組織生產(chǎn)今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上其次班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)逐步將員工崗位進(jìn)行輪換讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。 四確保“GMP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理抓好過(guò)程控制并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行因面臨技改工程后不久設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制. 五強(qiáng)化班組管理搞好班組文化建設(shè)提升班組凝聚力。 今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)使班組成員之間多了解點(diǎn)關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感對(duì)以后的工作有很大幫助。其次班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡班組將很多工作讓班委來(lái)完成讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體大家處于這個(gè)整體之中相互配合、相互理解為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。 六作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。 掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵但這也是資源中最不定的因素它可能隨時(shí)發(fā)生改變我的具體做法是首先通過(guò)和員工的接觸了解他們的需求在班組盡量滿足他們的需求其次通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高并且教會(huì)實(shí)際工作技巧能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。 總之這一年通過(guò)全班員工的共同努力在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我們相信在我們大家的共同努力下百祥的明天會(huì)更加美好。
謝謝大家 2008.12.30
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