工程部年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的工程部年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
20xx年是我公司具有突破意義的一年,也是跨越的一年。在這一年里能看到我公司和同事們的成長。工程部是新興成立的一個部門,并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助。我相信工程部在以后的工作中能大力表現(xiàn),并積極配合各部門工作。將工程部的工作做到盡善盡美,F(xiàn)對20xx年的工作進行如下總結(jié)敬請各位審視:
20xx年公司承建了一些工程項目,并取得了一定的成果。下面我從三個方面闡述一下半年的工作情況。
一、資料方面
20xx年6月份我擔(dān)任了我公司的資料員,從前任資料員接手了“惠民工程鐵路橋燈飾亮化工程”的資料工作開始,在施工過程中對工程資料形成、積累、組卷使施工資料達到完整性、準確性、符合有關(guān)要求。通過幾個工程資料的整理,均有了不同程度的熟悉和提高。同時資料完善也離不開各部門的配合,因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和技術(shù)部、設(shè)計部、生產(chǎn)部、施工組全力配合才能完成并做好本項工作。
以上工作完成也存在著很多不足之處:
。1)首先對施工報送資料報驗有一定松懈,往往工程施工完畢后才將施工內(nèi)頁資料報送監(jiān)理,工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
。2)工程資料的真實、有效、完整也存在一定的不足之處,希望以后各部門協(xié)助監(jiān)督、檢查。
以上是我半年來在工作中所存在的不足之處,做一個專業(yè)資料員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,雖然對資料管理有一定經(jīng)驗,但是做一個專業(yè)資料員還有一定差距。面臨新的工程即將開始,我將全力認真做好每一項資料管理工作。
二、招投標(biāo)方面
本人于20xx年開始從事標(biāo)書制作工作,參與制作的第一份標(biāo)書是迎大冬會文昌橋燈飾亮化工程,在三年的時間里,對標(biāo)書制作的方法和流程有了大致的了解,20xx年哈爾濱對招投標(biāo)實行電子評標(biāo)方式,采取商務(wù)標(biāo)電子刻錄;系統(tǒng)打分制。所以投標(biāo)書必須要有亮點,才能在競爭激烈的評標(biāo)過程中脫穎而出,這就需要我們標(biāo)書制作員提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉圖紙和施工現(xiàn)場工藝流程,結(jié)合實際,將施工過程中的重點進行分析,編制應(yīng)對施工措施。本人對今后在制作標(biāo)書中的規(guī)劃:
1、熟悉招標(biāo)文件,了解招標(biāo)人的要求,并有針對性的編制標(biāo)書。2、加強與各部門溝通,本人專業(yè)技術(shù)水平有限,可以求助各部門工程師,共同解決難點。
3、留意網(wǎng)上信息,對新工藝、新材料、新的技術(shù)進行了解,在標(biāo)書制作過程中,有針對性地寫入投標(biāo)文件中。
4、繼續(xù)學(xué)習(xí)預(yù)、決算知識,將工程的利潤最大化,達到預(yù)期結(jié)算目標(biāo)。
三、施工方面1、施工技術(shù)
20xx年3月,我單位承接了中山路道路綠化工程,施工測量不是我的專業(yè),雖說之前接觸了現(xiàn)場施工,但對這些還是不夠熟悉,在測量步入正軌之后,積極響應(yīng)公司導(dǎo)師帶徒的管理辦法,我一邊學(xué)測量,一邊師從工程部夏老師,學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全管理,在夏老師指導(dǎo)下我開始學(xué)習(xí)項目施工組織設(shè)計,查閱施工技術(shù)規(guī)范。學(xué)習(xí)市政工程驗收規(guī)范,慢慢的對現(xiàn)場施工特點和一些專有施工名詞、術(shù)語有了基本了解。同時也積累了一些工作經(jīng)驗。
在緊張工作之余,為了提高自己業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的`發(fā)展,我擠出業(yè)余時間,我們公司主要從事電氣工程,所以我報了全國二級建造師職業(yè)資格考試,學(xué)習(xí)機電工程專業(yè),雖然沒能通過考試,可是自己增長了知識,對工作的開展起到很大幫助。
建議:各部門同事報考相關(guān)專業(yè)考試,提高自己業(yè)務(wù)水平。2、施工質(zhì)量和安全
回顧20xx年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為。雖然我公司沒有重大傷亡事故,但同樣存在不足。
建議:各部門在施工和生產(chǎn)過程中,做到“安全第一、預(yù)防為主”。20xx年,在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各部門同志的團結(jié)協(xié)作、共同努力下,以規(guī)范化管理、明晰的工作思路、不斷完善的體系、提高服務(wù)的意識,使各項工作有序開展。同時20xx年也是一個不平凡的一年,20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn),回顧過去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。
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