【精華】項(xiàng)目策劃4篇
項(xiàng)目策劃 篇1
一、活動目的:
為同學(xué)們提供展示個人特長的平臺,讓同學(xué)展示個人魅力.
二、活動背景:
作為大學(xué)生的我們,除了在學(xué)習(xí)上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨(dú)特的魅力。
三、活動單位:
主辦單位:學(xué)院學(xué)委會
策劃承辦單位:學(xué)院學(xué)委會
四、活動具體介紹:
這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點(diǎn),想出一些適合自己的項(xiàng)目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項(xiàng)目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項(xiàng)目,更可以是自己想象出來的比較獨(dú)特比較能吸引到觀眾的項(xiàng)目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的.匯總,篩選出比較符合實(shí)際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項(xiàng)目,再適當(dāng)安排時間進(jìn)行考證。一些比較有吸引力,比較獨(dú)特的項(xiàng)目還有機(jī)會進(jìn)入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結(jié)果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項(xiàng)。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項(xiàng)目的記錄我們都將細(xì)心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強(qiáng)的項(xiàng)目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
五、活動具體流程:
學(xué)委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學(xué)詳細(xì)介紹比賽具體事項(xiàng),鼓勵同學(xué)們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學(xué)在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內(nèi)學(xué)委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結(jié)合報名表內(nèi)的項(xiàng)目再進(jìn)行具體驗(yàn)證安排。一些比較不符合實(shí)際或者是較不安全的項(xiàng)目不予實(shí)施,當(dāng)作是初賽淘汰不進(jìn)入終選晚會。參賽項(xiàng)目將會被記錄,有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項(xiàng)目,其新舊記錄皆會被記錄。
六.報名時間:
七.比賽時間:
初賽:
決賽(展示與挑戰(zhàn)):
八.評分標(biāo)準(zhǔn):
初選:由指導(dǎo)老師及級委人員選出若干最具特色的項(xiàng)目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。
終選:以晚會的形式進(jìn)行,結(jié)合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結(jié)果。(其中大眾評委及評委老師分?jǐn)?shù)各占50%)
九、參賽對象:
華南師范大學(xué)南海校區(qū)所有學(xué)生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
十、活動要求:
參賽者請認(rèn)真確定自己有能力做到自己所申報的項(xiàng)目內(nèi)容,對于一些項(xiàng)目的驗(yàn)證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機(jī)會嘗試。
所申報的項(xiàng)目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實(shí)際或安全系數(shù)不高的項(xiàng)目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項(xiàng)目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項(xiàng)目。
十一、獎項(xiàng)設(shè)置:
最具吸引力一、二、三等獎,優(yōu)秀獎(獎品加獎狀)。
十二、注意事項(xiàng):
1.晚會展示的項(xiàng)目將提前公布,當(dāng)晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎項(xiàng)評選。
6.收拾好晚會剩下的物品,以備下次使用。
項(xiàng)目策劃 篇2
生態(tài)旅游是以良好生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),保護(hù)環(huán)、陶冶情操的高尚社會經(jīng)濟(jì)活動。是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社進(jìn)步、環(huán)境價值的綜合體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物質(zhì)旅游的一種形式,也追求效益最大化,但這個效不僅是指經(jīng)濟(jì)效益,還包括社會效益和生態(tài)效益三者必須高度地協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
生態(tài)旅游是以良好生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),保護(hù)環(huán)冶情操的高尚社會經(jīng)濟(jì)活動。是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社、環(huán)境價值的綜合體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物質(zhì)不能滿足人們對美好生活追求的需要,于是自然。通過參加生態(tài)旅游活動,實(shí)現(xiàn)與自然,滿足精神消費(fèi)的需要,體現(xiàn)了人與自然的生態(tài)旅游融休閑和科學(xué)普及教育為一體,需地進(jìn)行規(guī)劃和管理,對管理者、游客、導(dǎo)游和都有較高的要求。
一、生態(tài)旅游的開發(fā)原則。
游資源開發(fā)作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,只有按照旅活動的規(guī)律進(jìn)行,才有可能獲得成功。為此,游的開發(fā)遵循一定的科學(xué)原則就顯得尤為。永續(xù)利用原則!坝览m(xù)利用”是時代的產(chǎn)物,種使人類在開發(fā)旅游資源時不但顧及到當(dāng)經(jīng)濟(jì)需要,而且還顧及到不對后代人的需要脅和危害。它通過對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生三者的協(xié)調(diào),使當(dāng)代人用最小的代價獲取最游資源利用。
1、保護(hù)性開發(fā)原則。
開發(fā)應(yīng)服從保護(hù),在保護(hù)的進(jìn)行開發(fā)。資源得到妥善保護(hù),開發(fā)才能得;開發(fā)取得收益,反過來才可促進(jìn)保護(hù)工作。
2、特色性原則。
旅游資源貴在稀有,其質(zhì)量在很上取決于它與眾不同的獨(dú)特程度。有特色,引力;有特色,才有競爭力。特色是生態(tài)旅游靈魂。
3、協(xié)調(diào)性原則。
生態(tài)旅游資源開發(fā)必須與整個的環(huán)境相協(xié)調(diào),既有利于突出各旅游資源的又可以構(gòu)成集聚旅游資源的整體美,使游客到舒適、自然。
經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原場經(jīng)濟(jì)就是追求效益最大化,生態(tài)旅游作為旅游的一種形式,也追求效益最大化,但這個效益不僅是指經(jīng)濟(jì)效益,還包括社會效益和生態(tài)效益,三者必須高度地協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二、旅游產(chǎn)品開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重。
我國擁有豐富的生態(tài)旅游資源。截至20xx年底,我國已建立起各類自然保護(hù)區(qū)xx個(列為國家級的xx個),被正式批準(zhǔn)加入世界生物圈保護(hù)區(qū)的有xx個。各類森林公園xx多處,其中國家森林公園627處。這些保護(hù)區(qū)和森林公園集中了我國自然生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀中最精華的區(qū)域,是生態(tài)旅游的理想場所。一些自然保護(hù)區(qū)已經(jīng)成為帶動當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的“龍頭”。但人們那種“旅游業(yè)是無煙工業(yè)”的觀念還較流行,生態(tài)旅游的發(fā)展大多還停留在初級階段,強(qiáng)調(diào)到大自然中旅游,強(qiáng)調(diào)對旅游資源的開發(fā)而忽視了旅游本身對環(huán)境的影響和資源的破壞。這與開展生態(tài)旅游的初衷是相悖的。要使生態(tài)旅游實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在實(shí)踐中要注意旅游開發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重。
要在國家有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的指導(dǎo)下做好旅游開發(fā)規(guī)劃,貫徹資源和環(huán)境保護(hù)的思想,這不僅是使開發(fā)取得成功的保障,也是預(yù)防資源和環(huán)境遭到破壞的重要措施。因此,在編制旅游區(qū)總體規(guī)劃時,必須對旅游區(qū)的地質(zhì)資源、生物資源和涉及到環(huán)境質(zhì)量的各類資源進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查,以便針對開展旅游活動所帶來的環(huán)境損害進(jìn)行足夠的準(zhǔn)備,并采取積極措施,消除或減少污染源,加強(qiáng)對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。此外,旅游地規(guī)模設(shè)計應(yīng)與資源的環(huán)境容量相適應(yīng)。重點(diǎn)旅游項(xiàng)目必須先論證評估,后開發(fā)建設(shè),不能超過其生態(tài)穩(wěn)定性的界限,以保持其有完全的自我更新和自我改善的`能力。鑒于此,在規(guī)劃階段還要科學(xué)分析旅游地的空間容量,可以采取一些措施,如預(yù)約制、票價調(diào)節(jié)制、增設(shè)配套景點(diǎn)、拓展新旅游景點(diǎn)和增設(shè)多類型旅游項(xiàng)目生態(tài)旅游項(xiàng)目的開發(fā)與策劃79業(yè)改革與管理20xx年第2期之道制游人數(shù)量或分流游客,減輕對生態(tài)環(huán)境的維護(hù)生態(tài)平衡。
立對生態(tài)旅游者環(huán)境行為的監(jiān)控和獎懲機(jī)客生態(tài)管治應(yīng)與行為高度關(guān)聯(lián),為達(dá)此目標(biāo),建立對旅游者環(huán)境行為的監(jiān)控和獎懲機(jī)制。根據(jù)景區(qū)環(huán)境特點(diǎn)和游客的行為特點(diǎn),設(shè)的監(jiān)控點(diǎn),配置必要的監(jiān)控設(shè)施,安排必要人員,對旅游者的環(huán)境行為進(jìn)行及時的提醒,防止危害的發(fā)生。另一方面,對旅游者的環(huán)進(jìn)行評比,對環(huán)境友好型行為主體給予表彰,對問題行為主體給予批評和罰款,通過正負(fù)強(qiáng)化使旅游者的環(huán)境行為得到優(yōu)化,生態(tài)到增強(qiáng)。必須強(qiáng)調(diào)的是,導(dǎo)游員在對旅游者監(jiān)控和行為評定方面負(fù)有特別重要的責(zé)任,自身要端正認(rèn)識,增強(qiáng)教育意識,以身作則,信,正確行使好管理者、服務(wù)者、教育者等多使命,敢于、勤于和善于監(jiān)管。世界遺產(chǎn)厄瓜拉帕哥斯群島的生態(tài)旅游中,導(dǎo)游員有控制為的絕對權(quán)力,如導(dǎo)游有權(quán)將不按規(guī)定行事限制在所乘游艇上。這種對導(dǎo)游員充分授權(quán)值得研究借鑒。
三、產(chǎn)品策劃要提高游客的參與性。
態(tài)旅游不但能飽覽風(fēng)光,又能增進(jìn)健康、增。以走向保護(hù)區(qū)、親近大自然為主題的生態(tài)在森林游中進(jìn)行健康的娛樂消遣、登山滑雪、流、野營守獵、探險獵奇、科學(xué)研究等活動;
生態(tài)游中欣賞田園風(fēng)光的同時還能體驗(yàn)到業(yè)科技的魅力。吸引游客,在策劃生態(tài)旅游產(chǎn)品時,要注游客的參與性。要通過體驗(yàn)營銷來強(qiáng)化游客。產(chǎn)品的設(shè)計要讓游客完全融入旅游產(chǎn)品旅游景區(qū)和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行零距離的接觸,深景區(qū)的特色和文化。如像探險家一樣去了解自然景觀,像目的地居民一樣生活,通過完到當(dāng)?shù)鼐用裰衼眢w驗(yàn)當(dāng)?shù)氐奈幕。這種深度超越自己的體力和智力,嘗試另一種生活方實(shí)現(xiàn)自我價值中獲得成就感和快樂感。我國行社進(jìn)行了初步的嘗試,深圳國旅推出了洛克的道路———最后的香格里拉”十天科考項(xiàng)目,由植物學(xué)家陪同,沿途認(rèn)知特殊的生和采集綺麗的高山野生花卉制成標(biāo)本帶回,還像職業(yè)探險家一樣,要學(xué)會野營、登山、騎馬、漂流及求生技巧等,與旅游吸引物全方位地接觸,留下了終身難忘的體驗(yàn)。
制定明確的主題可以說是體驗(yàn)的第一步。主題是營造環(huán)境、制造氣氛、聚焦顧客注意力,使顧客在某一方面得到強(qiáng)烈印象、深刻感受的有效手段。主題是體驗(yàn)設(shè)計與傳遞的指導(dǎo)性綱領(lǐng),它將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)以及每個要素和細(xì)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起,企業(yè)的所有營銷手段都必須支持體驗(yàn)的主題。在策劃中,可根據(jù)生態(tài)資源的不同,設(shè)計不同的主題,如草原生態(tài)景區(qū)可設(shè)計當(dāng)一天牧民的主題活動;生態(tài)農(nóng)業(yè)游可以滿足體驗(yàn)型游客的要求,“住農(nóng)家屋,吃農(nóng)家飯,干農(nóng)家活,享農(nóng)家樂”,體驗(yàn)農(nóng)事活動,組織游客和農(nóng)民一同采摘品嘗,或參加四時農(nóng)事活動。如桂林陽朔一方面依托周邊各鎮(zhèn)的自然田園風(fēng)光來滿足游客回歸自然、返璞歸真的需求,另一方面組織深入鄉(xiāng)村,使游客參和農(nóng)耕活動、學(xué)習(xí)農(nóng)作物的種植技術(shù)、農(nóng)機(jī)具的使用技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等,親身體驗(yàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程。
四、旅游過程要體現(xiàn)知識性。
對于游客來說,生態(tài)旅游除了欣賞大自然的風(fēng)光外,最重要的是增加對各種自然風(fēng)光、自然現(xiàn)象的了解,提高保護(hù)自然的意識。這樣,在產(chǎn)品策劃中,如何將知識性貫徹其中就是非常必要的了。
向游客傳播知識,要結(jié)合各類生態(tài)旅游的特點(diǎn)。從目前情況看,我國生態(tài)旅游包括有:山岳生態(tài)景區(qū),以五岳、佛教名山、道教名山等為代表。湖泊生態(tài)景區(qū),以長白山天池、肇慶星湖、青海的青海湖等為代表。森林生態(tài)景區(qū),以吉林長白山、湖北神農(nóng)架、云南西雙版納熱帶雨林等為代表。草原生態(tài)景區(qū),以內(nèi)蒙古呼倫貝爾草原等為代表。海洋生態(tài)景區(qū),以廣西北海及海南文昌的紅樹林海岸等為代表。觀鳥生態(tài)景區(qū),以江西鄱陽湖越冬候鳥自然保護(hù)區(qū)、青海湖鳥島等為代表。冰雪生態(tài)旅游區(qū),以云南麗江玉龍雪山、吉林延邊長白山等為代表。還有各地各類農(nóng)業(yè)生態(tài)游。這就要求導(dǎo)游人員不但具有與旅游資源相匹配的知識,還要通過通俗、風(fēng)趣的語言,充滿傳播科學(xué)知識的熱情,向游客介紹相應(yīng)的知識。旅游企業(yè)也可以結(jié)合自身的產(chǎn)品,通過組織專家學(xué)者編撰科普性的書籍、畫冊、光盤,向游客傳播湖泊、宗教、冰雪、動植物等方面的知識。
項(xiàng)目策劃 篇3
目 錄 第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………
第三部分 行業(yè)及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產(chǎn)品制造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務(wù)計劃……………………
第九部分 風(fēng)險評估與防范……………
第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第三部分 行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。
2、目標(biāo)市場情況 (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢 (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的'難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn)
2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會成員名單: 序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事
(1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
主要職責(zé) (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
主要職責(zé) (4)市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例
主要職責(zé) (5)財務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書投資創(chuàng)業(yè)。 主要職責(zé) (6)其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:
3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實(shí)施:
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7、其它方面的策略與實(shí)施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機(jī)制:
第六部分 產(chǎn)品制造 (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因): 企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資說明
1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
: 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務(wù)計劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %
2、請?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第九部分 風(fēng)險評估與防范 請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)
第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計劃和進(jìn)度(注明起止時間) 第
十一部分 其它 為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團(tuán)隊可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)
項(xiàng)目策劃 篇4
為了能更好的做好xxxx早期介入的準(zhǔn)備工作,確保今后進(jìn)一步工作能夠有條不紊的進(jìn)行,特此展開前期物業(yè)籌備工作,具體工作方案如下:
籌備小組:
總負(fù)責(zé)人:
成員:
工作內(nèi)容:
一、項(xiàng)目調(diào)查:
負(fù)責(zé)人xxx
1、資料收集。通過各種信息渠道對項(xiàng)目的背景資料及定位、業(yè)主的定位、價格定位、同行業(yè)單位的.的資料進(jìn)行收集整理與統(tǒng)計分析。
2、實(shí)地考察。進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場,對本項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際勘察,了解所需提供的服務(wù)類型、方式及管理內(nèi)容(服務(wù)、管理、維護(hù)和維修、組織和協(xié)調(diào)工作)。
二、管理體系及人員編制:
負(fù)責(zé)人xxx
項(xiàng)目接管后管理工作開展所需的相關(guān)文件及組織架構(gòu)、人員配備分析及整合。
三、對外聯(lián)系
負(fù)責(zé)人xxx
與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、有關(guān)單位、聯(lián)系人溝通聯(lián)絡(luò)。提供包括項(xiàng)目、企業(yè)、市場和相關(guān)行業(yè)的資料信息清單和訪談對象清單。
四、對外宣傳
負(fù)責(zé)人xxx
通過制作宣傳片、宣傳冊及開展觀摩點(diǎn)參觀、聽取工作匯報等活動對本公司進(jìn)行宣傳,為下一步工組的開展打下良好基矗
五、項(xiàng)目人員進(jìn)入
負(fù)責(zé)人xxx
由工程部及專業(yè)工程人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供工程技術(shù)顧問服務(wù),同時派出項(xiàng)目物業(yè)管理專業(yè)人員前往貴項(xiàng)目進(jìn)行考察,從樓宇使用的角度隨時提出合理化意見和建議。
a.參照整個項(xiàng)目不同部分的設(shè)計功能,協(xié)助項(xiàng)目管理部門完成工程設(shè)備設(shè)施的安裝;
b.根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),協(xié)助開發(fā)商制定物業(yè)裝修方案;
c.從使用者的角度,協(xié)助開發(fā)商工程部門檢查基本設(shè)計及設(shè)施施工,以達(dá)到特殊使用管理的要求;
d. 提供改善主要設(shè)備及改良服務(wù)的意見。如供電量等問題,以避免于項(xiàng)目落成后加裝需要的設(shè)備而影響其它設(shè)施的運(yùn)行及外觀形象。
(三)籌備制度
1、例會制度。定期開展籌備小組例會,由總負(fù)責(zé)人主持。討論工作進(jìn)展,分析問題要點(diǎn)。
2、定量制度。有目標(biāo)性的開展工作,明確思路方向,按每日、周、月計劃性實(shí)施工作,以緊湊的時間完成籌備任務(wù)。
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