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軋鋼個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-22 19:01:42 秀雯 總結(jié) 我要投稿
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軋鋼個(gè)人工作總結(jié)范文(通用11篇)

  時(shí)間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的軋鋼個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

軋鋼個(gè)人工作總結(jié)范文(通用11篇)

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒,一年即將過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格履行各項(xiàng)工作職責(zé),不僅日常工作做到準(zhǔn)確到位,而且自覺地貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示到具體實(shí)踐當(dāng)中去,圓滿完成了完善工藝質(zhì)控點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、成品性能分析、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),現(xiàn)就這一年的工作情況作個(gè)簡要匯報(bào):

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

  技術(shù)工作艱巨漫長,任重道遠(yuǎn),它是一個(gè)不斷總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)的過程,要求永無止境地更新知識和提高自身素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高,工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),我還經(jīng)常關(guān)注最新的科技成果,閱讀軋鋼的一些報(bào)刊雜志;同時(shí)我也時(shí)時(shí)向工人師傅們交流學(xué)習(xí),不斷豐富自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對自身的不足之處進(jìn)行反思并不斷改進(jìn)。這些都豐富了我的生活,使我對生活和工作更加充滿信心。一年來,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  二、積極創(chuàng)新、全心全意做好各方面工作

  我熱愛軋鋼技術(shù)工作,也珍惜這良好的工作氛圍,對各項(xiàng)工作,我從不講任何客觀理由和條件,保質(zhì)保量的完成,在工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué),F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢查與產(chǎn)品性能分析

  實(shí)踐中我們認(rèn)識到,缺乏超前意識,工作被動應(yīng)付,是影響工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。因此,不斷加強(qiáng)對坯料的尺寸、編號和表面質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)檢查,從源頭上把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);每月對成品性能情況進(jìn)行分析,對不足之處加以改進(jìn),有效保證了產(chǎn)品性能的均勻性及性能富余量,提高產(chǎn)品合格率;每個(gè)月對鋼板非計(jì)劃情況進(jìn)行分析,具體到每一片非計(jì)劃板的原因分析,并做到責(zé)任明確,尤其是對批量非計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤控制,切實(shí)提高成材率;并每個(gè)月底對產(chǎn)品性能進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)不足之及時(shí)改進(jìn)。

  2、項(xiàng)目技改攻關(guān)、新品研發(fā)

  技術(shù)工作需要不斷積極創(chuàng)新,勤動腦、深鉆研。一年來,共參與了xx板的技術(shù)攻關(guān)、xx板、xx板生產(chǎn)等新品生產(chǎn)和研發(fā),在開發(fā)中,通過學(xué)習(xí)和研究這類鋼的`組織性能特點(diǎn),專門制定了試軋工藝要點(diǎn),經(jīng)多次試驗(yàn)生產(chǎn),經(jīng)多次試驗(yàn)并對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,制定合理的軋制工藝,使各項(xiàng)性能指標(biāo)基本上符合標(biāo)準(zhǔn)要求,使我廠在實(shí)現(xiàn)品種多樣化方面取得新的突破。并對生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤,探索出了一套既滿足軋機(jī)能力的高付加值新產(chǎn)品。

  總而言之,總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,還要認(rèn)真履行工作職責(zé),開拓創(chuàng)新,把工作提高到一個(gè)新的水平,和同事們一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過不懈的努力為我廠的發(fā)展增磚添瓦。最后,我想說的是,我工作中取得的一點(diǎn)進(jìn)步,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,和同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 2

  xx年,劉同志中專畢業(yè)來到xx公司工作。十余年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,當(dāng)初的楞頭小伙已逐步成長為現(xiàn)代化全連軋棒材生產(chǎn)線的鉗工班班長。身邊的的領(lǐng)導(dǎo)與同事都說,劉xx之所以取得今天的成績,靠的就是那股敢想敢干,勇于鉆研,善于思考,創(chuàng)新無止境的勁頭。

  從事軋鋼設(shè)備維護(hù)工作十余年的劉xx,有著大多數(shù)同齡人的經(jīng)歷,也有著大多數(shù)同齡人未達(dá)到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長,他負(fù)責(zé)整個(gè)軋鋼工序的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)重任。近年來在他的帶領(lǐng)下,鉗工班立足崗位,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)異的作風(fēng)和突出的業(yè)績贏得了事業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊,取得了可喜的成績,為一軋鋼工段近年來預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)。

  一、熱愛鉗工工作,技能在主動學(xué)習(xí)中走向精湛

  “喜歡它,我就愿意下功夫鉆研它!”他說。xx年畢業(yè)后剛參加工作時(shí),由于他所學(xué)的是金屬壓力加工,自己所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)際工作有較大的差距,他對自己的工作也曾感到陌生和力不從心,但他沒有被困難嚇倒,而是暗自下決心要成為一名技術(shù)精湛的鉗工能手。他拜技術(shù)全面的老師傅侯振剛為師,白天,來到車間主動參與設(shè)備的點(diǎn)巡檢與維護(hù),仔細(xì)琢磨和實(shí)踐師父教授的技術(shù)要領(lǐng);待減速機(jī)等大型設(shè)備拆裝保養(yǎng)時(shí),他在旁邊仔細(xì)觀看學(xué)習(xí);工作較少時(shí),他便拿起焊槍,在焊花飛濺中反復(fù)操作。晚上,回到家里放棄休息時(shí)間,他經(jīng)常通宵達(dá)旦的鉆研《鉗工工藝學(xué)》、《設(shè)備維修工藝學(xué)》、《機(jī)械安裝維修手冊》、《液壓傳動原理》等理論知識,并與實(shí)踐緊密結(jié)合,使自己的技術(shù)水平不斷提高,多次攻克設(shè)備安裝調(diào)試中的技術(shù)難題。鉗工是一個(gè)非常辛苦的工作,但是他把工作中的苦和累當(dāng)作考驗(yàn)意志和鍛煉自己的最好方式,在車間作業(yè)過程中,他的手一次次的被磨破,纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行,身上一次次的汗如泉涌,他用毛巾一邊擦一邊干。遇到技術(shù)難關(guān)了,他認(rèn)真查找資料,和老師傅深入探討,反復(fù)的操作、修改,從不放過任何疑問,總要攻克所有難題。正是憑著這種主動鉆研、鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神,劉xx終于練就了一身過硬的本領(lǐng)。

  二、熱愛工作,勇挑重?fù)?dān)不退縮

  “干就干好!”這是劉xx的的座右銘。干鉗工近20年來,他堅(jiān)持把每天的工作都當(dāng)作一本精彩的書去精研細(xì)讀,把每一個(gè)工件、每一次檢修都當(dāng)作藝術(shù)品去精雕細(xì)琢,使自己維護(hù)保養(yǎng)的每一個(gè)設(shè)備都成為“免檢產(chǎn)品”。工作中遇到的技術(shù)難題,大家首先想到的就是讓他來干。20xx年10月份按照公司要求利用一個(gè)月的將車間原有穿水設(shè)備恢復(fù)。面對這一艱巨的任務(wù),劉xx帶領(lǐng)鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現(xiàn)場管路走向的選擇,從供水管路的鋪設(shè)到現(xiàn)場穿水設(shè)備的安裝,帶領(lǐng)全班人員連續(xù)3個(gè)星期放棄休息奮戰(zhàn)在一線,確保了穿水設(shè)備在10月30日如期具備了生產(chǎn)條件。而后有針對穿水投用后穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關(guān),解決了一個(gè)有一個(gè)的技術(shù)難題,保證了穿水設(shè)備能用、好用,為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎(chǔ)。

  自他擔(dān)任班組長以來,對所轄設(shè)備分類、分片進(jìn)行日常維修及保養(yǎng),并記錄在冊,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行維護(hù),使所轄設(shè)備長期保持無事故運(yùn)行,有效的保證了生產(chǎn)的需要,進(jìn)入20xx年以來一軋鋼工段連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無影響時(shí)間,1—11月份實(shí)現(xiàn)了連續(xù)11個(gè)月無主體設(shè)備故障,設(shè)備總影響時(shí)間比去年同期下降了70%,為車間全年任務(wù)的完成提供了有利保障,多次受到工段和分廠領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  三、立足崗位,堅(jiān)守成本生命線

  在日趨激烈的市場競爭中,生產(chǎn)成本是企業(yè)的生命線。成本每降低一分錢,都會大大提升企業(yè)產(chǎn)品的.競爭力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長,他深知“斤斤計(jì)較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案,做到心中有數(shù);螺栓等日常消耗品按量領(lǐng)取及配發(fā),使班組各種材料備件消耗都控制在計(jì)劃之內(nèi)并還有節(jié)余,避免了不必要的浪費(fèi)。

  另外他還立足本崗位,積極開展降本增效活動。軋機(jī)連接桿是班組的消耗大項(xiàng),尤其是精軋機(jī)組連接桿,由于本身轉(zhuǎn)速較高,更換十分頻繁,給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場,與生產(chǎn)班組職工進(jìn)行深入溝通后,提出了把15#—17#換下來的萬向節(jié)裝到轉(zhuǎn)速相比較低的

  軋機(jī)上去重復(fù)使用的建議。通過對換下來的萬向節(jié)重復(fù)使用,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,每年可降低使用費(fèi)用10萬元以上。另外在班組所轄設(shè)備中,拉鋼機(jī)使用的托輪更換得十分頻繁,而且使用結(jié)果也不理想。經(jīng)過潛心研究,他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導(dǎo)輪,改裝制作成了一個(gè)鏈條托輪,試用以后,效果比原來使用的托倫好得多。于是,他馬上大批量進(jìn)行組裝、更換,F(xiàn)在,拉鋼機(jī)上使用的托輪全部為自制托輪,僅此一項(xiàng)為工段節(jié)省備件費(fèi)用5萬元/年。

  工作幾年來,劉同志用他那充滿智慧的頭腦,火一樣的工作熱情和對自己從事事業(yè)的真誠和執(zhí)著,對自己所從事的事業(yè)默默地奉獻(xiàn)著。一粒砂中看世界,一滴水中見人生,幾年來,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給班組的事業(yè),只要能使班組管理蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 3

  光陰似箭,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在棒線廠工作都已經(jīng)3年時(shí)間了。在這三年的時(shí)間里,有苦有甜,有歡笑也有淚水。但就是這三年的時(shí)間,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生變成了一個(gè)干技術(shù)的工人,讓我明白了理論和實(shí)際的差距,同時(shí)也讓我在生活,工作和思想方面有了很大的提高。

  20xx年參加2高線的生產(chǎn)調(diào)試工作,從風(fēng)冷線開始干起,熟悉了精整的各個(gè)崗位以后,我被調(diào)到精軋學(xué)習(xí)調(diào)整技術(shù)。在精軋的學(xué)習(xí)日子里,我自己努力向老師傅學(xué)習(xí)先進(jìn)的調(diào)整技術(shù),下班后留下來學(xué)習(xí)各班的操作經(jīng)驗(yàn),就這樣一步一步的積累經(jīng)驗(yàn),通過不屑的努力,在2010年被任命為精軋主調(diào)。這是我在工作以來第一次取得大家的認(rèn)可,為此我更堅(jiān)定了我繼續(xù)奮斗學(xué)習(xí)的步伐。同年我也學(xué)習(xí)了軋線的大腦CP2的學(xué)習(xí),掌握了CP2的操作技巧。

  在日常的休息時(shí)間里,我積極專研軋鋼的相關(guān)的專業(yè)知識,并且堅(jiān)持在技術(shù)秘密,專利申請,系統(tǒng)創(chuàng)新方面結(jié)合實(shí)際,把自己所學(xué)的東西運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去。先后參加了"解決精軋機(jī)輥環(huán)難拆卸問題"系統(tǒng)創(chuàng)新的工作,解決了輥環(huán)難拆卸的問題,成功降低了作業(yè)區(qū)的輥耗。"夾送輥出口堆鋼"的技術(shù)秘密解決了調(diào)試期間,困擾作業(yè)區(qū)的夾送輥堆鋼的難題。"防止精軋機(jī)爆輥環(huán),降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益"的技術(shù)秘密解決了作業(yè)區(qū)一段時(shí)間里,爆輥環(huán)頻繁的`問題。在參加攻關(guān)過程中,我也學(xué)習(xí)到了以前學(xué)習(xí)不到的機(jī)械電氣的相關(guān)知識。自己的專業(yè)技術(shù)能力在攻關(guān)中得到了鍛煉,而且也為作業(yè)區(qū)的技術(shù)革新貢獻(xiàn)了綿薄之力。

  在這三年的學(xué)習(xí)成長過程中,我的各個(gè)方面都得到了鍛煉,所學(xué)的專業(yè)知識都得到了運(yùn)用,我將在今后的日子里更加的努力完善自己,更加的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 4

  光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年時(shí)間馬上就過去了。在這是一年里,由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我圓滿的完成的工作任務(wù)。為了在新的一年里能更好的完成工作任務(wù),特將本年度工作作如下總結(jié):

  一、鋼坯的接收保管

  作為一名原料工,主要負(fù)責(zé)鋼坯的`接收、保管、建批,這些工作很簡單,操作也不復(fù)雜,但是要想完成好,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。雖然同一牌號的鋼坯成分幾乎相同,但是為了保證產(chǎn)品性能的穩(wěn)定與可追溯性,必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況,整爐鋼坯不能全部接收,就要做好掉隊(duì)鋼坯的記錄、規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行軋制作業(yè)計(jì)劃化?刂坪妹恳慌蔚难b入量,積極協(xié)助廠、公司調(diào)度計(jì)算鋼坯產(chǎn)量、控制庫存量,降低庫存積壓量。一年工作下來,與各個(gè)工序密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿的完成了工作任務(wù)。

  二、鋼坯的檢查驗(yàn)收

  鋼坯接收過程中要對鋼坯的表面質(zhì)量、化學(xué)成分、鋼坯重量等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收與抽查。接收前首先與質(zhì)檢員確認(rèn)鋼坯化學(xué)成分是否合格,確認(rèn)合格后方可收料。對鋼坯表面進(jìn)行檢查,是否有短尺、長尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對鋼坯重量的抽查,我們每個(gè)班次大約要收料五百余支,每支能爭取一點(diǎn)就是相當(dāng)大的量。我不僅能保證規(guī)定的八次稱重任務(wù),而且遇到煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏變化時(shí)還會增加抽檢次數(shù),及時(shí)和質(zhì)檢、煉鋼人員溝通,確保重量的穩(wěn)定。

  工作是沒有最好的,只有更好。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,努力提升自己的技能水平,積累經(jīng)驗(yàn)。爭取明年的工作會有更好的成績!

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 5

  為了進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),20xx年7月至20xx年12月參加了xx理工大學(xué)冶金專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)后轉(zhuǎn)崗到軋鋼車間,這一年半時(shí)間里,在公司新上項(xiàng)目80萬棒材生產(chǎn)線上我盡職盡責(zé)完成本職工作,成績雖小,感慨良多。下面我就對自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。期望在今后能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足之處,以次鞭策激勵(lì)自己不斷創(chuàng)新,更上一層樓。

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的.工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上車間給了我很好的條件:大量的實(shí)際案例,這些對于我們剛工作不久的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個(gè)很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在車間積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

  在工作方面,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我感受到熟練掌握本職技術(shù)及多方面業(yè)務(wù)知識是順利完成工作的前提,因此,我在工作中作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作并且時(shí)刻不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,用知識武裝自己,提出各種建設(shè)性意見和合理化建議,提高自己解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力,為順利生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 6

  回顧過去一年的軋鋼工作,我不禁感慨萬分。這一年來,我在軋鋼工作中遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我也付出了辛勤的努力,并取得了不少的成績。

  首先,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了軋鋼工作的基本技能和操作規(guī)程,熟練掌握了設(shè)備的操作方法。通過不斷地沉下心去工作,我逐漸摸索出了一套適合自己的操作方式,提高了工作效率和質(zhì)量。在日常軋鋼中,我盡量做到細(xì)心觀察、仔細(xì)操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

  其次,我積極參加了公司組織的技能培訓(xùn)和崗位練兵活動。通過這些培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了許多新的技術(shù)和知識,不斷提高自己的技能水平。同時(shí),參加崗位練兵活動也讓我對自己的.不足有了更清楚的認(rèn)識,并找到了改進(jìn)的方向。

  此外,我與同事們建立了良好的工作關(guān)系,并通過合作實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)。在工作中,我們互相幫助和支持,共同克服了許多困難。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會了傾聽別人的意見,更加注重團(tuán)隊(duì)的整體利益,而不僅僅是個(gè)人的得失。

  最后,我深刻意識到自己還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。我也會時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的心態(tài),不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 7

  在過去的一年里,我一直擔(dān)任軋鋼工的職務(wù)。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我不斷成長和進(jìn)步,積累了豐富的軋鋼經(jīng)驗(yàn)。以下是我對這段時(shí)間工作的總結(jié)和反思。

  首先,我發(fā)現(xiàn)軋鋼是一項(xiàng)需要高度關(guān)注細(xì)節(jié)和耐心的工作。每個(gè)工序都需要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,一絲不茍。任何一個(gè)不小心的疏忽都可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降甚至出現(xiàn)事故。因此,在今后的工作中,我將更加注重細(xì)節(jié),并保持專注的態(tài)度,確保高質(zhì)量的生產(chǎn)。

  其次,我不斷學(xué)習(xí)和掌握了新的工作技能。在整個(gè)軋鋼的過程中,我參與了各個(gè)環(huán)節(jié),掌握了多種設(shè)備的操作和維護(hù)方法。我也參加了公司組織的培訓(xùn)課程,了解了最新的軋鋼技術(shù)和設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我提高了自己的技能水平,并能夠獨(dú)立處理各類工作任務(wù)。

  另外,與同事的良好協(xié)作也是我工作中的一大收獲。在軋鋼工作中,我們需要緊密配合,互相支持。我與同事們建立了良好的工作關(guān)系,彼此之間互相協(xié)助,共同完成工作任務(wù)。通過合作,我們不僅提高了工作效率,還增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和友誼。今后,我將繼續(xù)保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,我對自己的'表現(xiàn)感到滿意,但也深知還有很多需要提升和改進(jìn)的地方。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和鉆研,不斷提升自己的專業(yè)技能。我會更加注重工作效率,提高自己的工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 8

  軋鋼廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,日產(chǎn)量基本上穩(wěn)定到1100噸左右,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  同時(shí)利用檢修時(shí)間,對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計(jì)中存在不足的設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個(gè)方面

  一、上半年生產(chǎn)情況分析匯總

  上半年公司給軋鋼廠計(jì)劃作業(yè)時(shí)間182天,計(jì)劃產(chǎn)量為182000噸,實(shí)際生產(chǎn)過程中由于限電、無煤氣等外圍因素影響324小時(shí),1月公司安排檢修179小時(shí),半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響共計(jì)497小時(shí)合20.7天。實(shí)際作業(yè)時(shí)間161.3天,共生產(chǎn)線材171129.5噸,(詳見附表)平均日產(chǎn)量為1061噸,比20xx年同期平均日產(chǎn)量993.8噸提高7%。

  平均成材率為96.46%比20xx年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

  二、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核加強(qiáng)管理

  1、嚴(yán)格落實(shí)年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。上半年軋鋼廠共計(jì)考核307人次,共計(jì)考核9080元,上半年共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)77人次,獎(jiǎng)勵(lì)4070元。

  2、四月份公司實(shí)行現(xiàn)場定置管理制度,并出臺一系列的考核辦法。

  生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過三個(gè)月的執(zhí)行情況,軋鋼廠在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。

  同時(shí)通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強(qiáng)了華鑫源公司的整體形象。三個(gè)月雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠(yuǎn),我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的目的'。

  三、加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

  加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,軋鋼廠線材由于設(shè)備人員因素影響,外觀打包質(zhì)量一直不太理想,產(chǎn)品外觀對銷售帶來一定困難,軋鋼廠通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行對比分析,各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能等制約產(chǎn)品外觀因素,查找原因,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。不斷完善質(zhì)量管理體系,通過對各工序進(jìn)行過程控制,對由于夾送輥夾頭夾尾產(chǎn)生的扁頭在PF線全部把剪下來,能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎(jiǎng)金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個(gè)員工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為線材銷售打下良好的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)設(shè)備管理,深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造

  加強(qiáng)設(shè)備管理,深入開展部分設(shè)備技術(shù)改造半年來,對每個(gè)設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑、維修都進(jìn)行專人點(diǎn)檢、專人潤滑,設(shè)備科每周五對設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢、潤滑、衛(wèi)生工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核,同時(shí)不斷對設(shè)備和工藝技術(shù)進(jìn)行研究和摸索,積極開展了對頻繁影響生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,五月份對350、450中軋機(jī)萬向軸托架進(jìn)行改造,大大降低了托架事故率,提高了中軋機(jī)的設(shè)備作業(yè)率。六月份對風(fēng)冷輥道首進(jìn)行改造,改造前由于原先設(shè)計(jì)缺陷,輥筒之間縫隙太大,傳動鏈條太小,生產(chǎn)φ6.5時(shí)每班都有四到五次由于扎料和鏈條斷而影響生產(chǎn),改造后至今沒有扎過一次,鏈條由8A改成12A后再沒有斷過一次。有效的提高生產(chǎn)效率降低了機(jī)物料消耗。

  五、生產(chǎn)管理中存在的不足

  生產(chǎn)管理中存在的管理中上半年雖然在生產(chǎn)和設(shè)備技術(shù)改造方面取得一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、對安全工作做的不到位,共產(chǎn)生二起起安全事故,其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的影響。

  軋鋼廠通過此次血的教訓(xùn),一定加強(qiáng)安全管理,把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來。加強(qiáng)員工安全學(xué)習(xí)力度,讓每一個(gè)員工真樹立安全為生產(chǎn),生產(chǎn)保安全的理念。

  2、對員工思想教育工作做的不足,上半年對車間一線員工開會次數(shù)少,思想教育欠缺,車間有發(fā)生打架斗毆事件,有偷盜公司財(cái)物現(xiàn)象等不良風(fēng)氣。

  3、設(shè)備管理方面工作不扎實(shí),機(jī)物料消耗半年來一直居高不下,對設(shè)備點(diǎn)檢工作不細(xì)致。

  六、下半年工作重點(diǎn)

  1、繼續(xù)以增產(chǎn)創(chuàng)效為中心,充分發(fā)揮設(shè)備潛能。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、定修管理,加強(qiáng)設(shè)備管理,加強(qiáng)備品備件管理,既要降低消耗和庫存積壓資金,又要保證設(shè)備良好運(yùn)行。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)工藝監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)范,加大考核力度,使產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高,產(chǎn)量在現(xiàn)在基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高。

  3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝改變工作作風(fēng),提高管理水平,進(jìn)行全面降本增效。在生產(chǎn)逐步順行后,把成本管理的重心下移至各車間班組,開展對標(biāo)挖潛,向同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)學(xué)習(xí)。在原有工作的基礎(chǔ)上落實(shí)和加大考核力度。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。同時(shí)加強(qiáng)各車間各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高默契配合程度,最大限度發(fā)揮優(yōu)勢,形成一個(gè)能征善戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、正規(guī)化,同兄弟單位找差距、同類企業(yè)找差距,力爭做到管理效益最大化,實(shí)現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。

  4、加強(qiáng)安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位置上來,確保安全、環(huán)保零事故。安全工作上嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任,完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車間人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),著力提高員工安全意識,并加大對安全隱患排查整治力度,對違章違紀(jì)人員加大處罰力度。

  5、重視職工思想教育工作,加大職工培訓(xùn)力度。做好深入細(xì)致的思想工作,調(diào)動一切積極因素。落實(shí)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。全面組織學(xué)習(xí),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為完成下半年生產(chǎn)任務(wù)提供先決條件,為軋鋼廠長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 9

  過去一年里,我一直在軋鋼車間擔(dān)任軋鋼工的崗位。這一年來,我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力得到了長足的提升,我也意識到了自己的優(yōu)勢和不足之處。

  首先,在這一年的工作中,我非常重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和掌握。我仔細(xì)研讀了軋鋼設(shè)備的操作手冊和安全規(guī)程,學(xué)習(xí)了軋鋼的工作流程和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí),我積極參加公司組織的軋鋼技術(shù)培訓(xùn),了解了最新的軋鋼技術(shù)和設(shè)備。通過這些學(xué)習(xí),我不斷提高了自己的操作技能和工作質(zhì)量,能夠應(yīng)對各種工作任務(wù)和挑戰(zhàn)。

  其次,我注重與同事的合作和交流。在軋鋼工作中,團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的。我與同事們形成了良好的工作風(fēng)格,協(xié)同配合,相互支持。在合作中,我學(xué)會了傾聽他人的.意見,與同事們共同探討問題,遇到困難時(shí)也可以相互幫助。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們的工作效率得到了提高,工作成果也得到了肯定。

  再者,我注重自我反思和改進(jìn)。在工作中,我經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定下一步的工作計(jì)劃。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我積極尋找解決方案,并一步步改進(jìn)自己的不足。通過不斷地反思和改進(jìn),我也逐漸提高了自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng)。

  最后,我感謝公司給予我這個(gè)工作機(jī)會,并幫助我成長。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為軋鋼事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 10

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去了,自進(jìn)入型棒廠型材車間工作參與了型材熱軋生產(chǎn)線的投產(chǎn)以來。通過近一年來工作中不斷的學(xué)習(xí)摸索現(xiàn)對熱軋型材生產(chǎn)有以下工作總結(jié):

  作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設(shè)備相當(dāng)熟悉,通過不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷摸索以減少事故的發(fā)生。型材生產(chǎn)線自投以來所需要注意的問題一定要分析學(xué)習(xí):

  1、滾動導(dǎo)衛(wèi)導(dǎo)輪的調(diào)整:

  作為一名精軋調(diào)整工,對于導(dǎo)衛(wèi)再熟悉不過,在生產(chǎn)中對于導(dǎo)輪的調(diào)整至關(guān)重要,導(dǎo)輪的作用主要是扶住料,穩(wěn)定準(zhǔn)確的進(jìn)入孔型,因此對于它的松緊就有了嚴(yán)格的要求,兩輪之間間隙太大就會扶不住料,使料扭轉(zhuǎn),易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負(fù)荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。

  2、導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整:

  導(dǎo)衛(wèi)對于型材生產(chǎn)有著舉足輕重的作用,進(jìn)出口導(dǎo)衛(wèi)都要準(zhǔn)確的對準(zhǔn)孔型,這才能使軋制穩(wěn)定,導(dǎo)衛(wèi)要垂直的對準(zhǔn)孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導(dǎo)板,使軋制不穩(wěn)定,重則跑鋼。

  3、料型的`控制:

  在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負(fù)差的控制,導(dǎo)衛(wèi)及軋輥的使用壽命,軋制的穩(wěn)定性等各個(gè)方面,導(dǎo)衛(wèi)及軋機(jī)的調(diào)整都屬于基本功,料型的調(diào)整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導(dǎo)衛(wèi)軋輥的磨損嚴(yán)重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會影響的成品負(fù)差的控制。太小了可能會使?jié)L動導(dǎo)衛(wèi)扶不住料,造成扭轉(zhuǎn),或者使孔型不能充滿,單靠后幾架次的調(diào)整很難消除,這就要求前面來料尺寸一定要準(zhǔn)確。怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩(wěn)定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問題。

  保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,圓滿完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標(biāo)。我要在以后的工作中繼續(xù)努力,貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會早日完成。

  軋鋼個(gè)人工作總結(jié) 11

  今年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)效勞宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的開展目標(biāo),“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。

  一、人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,根本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

  二、培訓(xùn)方面

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行?保潔工作手冊?培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的'責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員根本穩(wěn)定。

  三、保潔工作模式方面

  在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。根本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

  在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求,而且清潔本錢有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

  四、保潔工作完成方面

  1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

  2、完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  3、完成對新入駐樓層的開荒工作。

  4、完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  今年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏,清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在以后有更好的表現(xiàn)。

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