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項(xiàng)目策劃

時(shí)間:2024-09-17 11:43:11 策劃 我要投稿

【精選】項(xiàng)目策劃10篇

項(xiàng)目策劃 篇1

  引言

【精選】項(xiàng)目策劃10篇

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。所謂預(yù),對(duì)項(xiàng)目而言,就是策劃。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)全過程的一攬子計(jì)劃,是項(xiàng)目成功的前提。近年來,隨著武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)的提速和軍工企業(yè)自身實(shí)力的提升,軍工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多軍工企業(yè)借助項(xiàng)目策劃手段,謀定而后動(dòng),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同民用項(xiàng)目類似,軍工項(xiàng)目策劃也涉及很多環(huán)節(jié),包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性論證,組織策劃、技術(shù)策劃、行銷策劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。

  1 軍工重大項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)

  關(guān)于軍工重大項(xiàng)目,軍內(nèi)裝備管理部門有其自身的劃分標(biāo)準(zhǔn)。但是對(duì)于企業(yè)而言,又會(huì)根據(jù)自身特點(diǎn)在內(nèi)部加以細(xì)分,主要包含以下幾個(gè)方面的要素:一是項(xiàng)目本身在武器裝備現(xiàn)代化建設(shè)中的意義和地位,二是項(xiàng)目具備具有較高的技術(shù)含量,三是企業(yè)自身能夠在項(xiàng)目中占據(jù)主導(dǎo)或者重要地位,四是項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展愿景相符合。軍工重大項(xiàng)目尤其獨(dú)有的特性,技術(shù)含量高、時(shí)效性強(qiáng)、項(xiàng)目關(guān)注度高,復(fù)雜程度高。開展此類項(xiàng)目策劃,既要尊重項(xiàng)目策劃的共性規(guī)律,又要注意與軍工項(xiàng)目自身特點(diǎn)的結(jié)合。一般來說,項(xiàng)目策劃主要分為整理、判斷和創(chuàng)新三個(gè)階段。

  ①整理就是占有信息和確定項(xiàng)目目標(biāo)的階段,這其中,占有信息又是一切策劃工作前提。軍工項(xiàng)目的信息的渠道是多樣化的,包括作戰(zhàn)應(yīng)用研究,用戶或者頂層的要求以及對(duì)外軍同類裝備的研究等。當(dāng)然,這些信息往往是不完整甚至是不準(zhǔn)確的,我們就是對(duì)這些信息進(jìn)行甄別和挖掘,提取出有用信息來支撐企業(yè)的目標(biāo)決策。

 、谂袛嗑褪歉鶕(jù)整理階段的各種數(shù)據(jù)確定總目標(biāo)以及實(shí)施關(guān)鍵流程是否可行的過程。影響項(xiàng)目總目標(biāo)達(dá)成的因素很多,軍工項(xiàng)目而言,比較重要的包括項(xiàng)目是否符合用戶需求,是否符合企業(yè)的預(yù)期,是否符合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),關(guān)鍵戰(zhàn)略資源能否得到滿足等。流程方面,要著重把握好用戶需求獲取、體系架構(gòu)研究、關(guān)鍵技術(shù)成熟度等關(guān)鍵因素。現(xiàn)在很多企業(yè)為取得項(xiàng)目成功,在策劃中增加樣機(jī)戰(zhàn)略等,都是軍工重大項(xiàng)目策劃的有益嘗試。

  ③創(chuàng)新是項(xiàng)目策劃思維過程中對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的思維突破,是創(chuàng)意融入項(xiàng)目的具體體現(xiàn)。任何的軍工項(xiàng)目,在立項(xiàng)之時(shí),都會(huì)被賦予一定特定的使命,創(chuàng)新的基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是達(dá)成使命。但是,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,創(chuàng)新的意義,是要突出項(xiàng)目的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造項(xiàng)目的獨(dú)特賣點(diǎn),增加項(xiàng)目的附加值,增強(qiáng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。在軍工項(xiàng)目中,創(chuàng)新,是吸引用戶,出奇制勝的重要砝碼。

  2 軍工項(xiàng)目策劃過程中須重點(diǎn)

  關(guān)注的幾個(gè)要素當(dāng)前形勢(shì)下,軍工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特質(zhì),容易受到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等外部宏觀環(huán)境的影響,這些又往往是項(xiàng)目策劃者本身無法掌控的,所以,傳統(tǒng)的軍工項(xiàng)目策劃經(jīng)常陷入到計(jì)劃加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的窠臼。隨著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,在軍工項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,市場(chǎng)配置資源的特點(diǎn)越來越清晰和強(qiáng)烈的體現(xiàn)出來。在這種環(huán)境下,下列的幾個(gè)因素將越來越強(qiáng)烈的制約著策劃的成敗。

  2.1 市場(chǎng)因素 市場(chǎng)因素,是指市場(chǎng)狀況對(duì)零售企業(yè)促銷活動(dòng)所產(chǎn)生的影響。它主要包括以下內(nèi)容:①企業(yè)所處的市場(chǎng)當(dāng)時(shí)處于怎樣的一種商業(yè)周期中?②企業(yè)所處的市場(chǎng)正處于什么樣的季節(jié)變化中?③企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)在處于什么狀態(tài)?④產(chǎn)品市場(chǎng)的供需關(guān)系如何?⑤企業(yè)的上下游關(guān)系客戶的狀況如何?凡是與市場(chǎng)有關(guān)的各種因素都會(huì)對(duì)企業(yè)的促銷活動(dòng)產(chǎn)生重要的影響。以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀態(tài)為例,零售企業(yè)如果要完成自己的銷售目標(biāo),而又面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力時(shí),就有必要采取一定的促銷策略,加強(qiáng)促銷力度,達(dá)到既定目標(biāo)。項(xiàng)目策劃從來都不是閉門造車,它源于市場(chǎng)并最終歸于市場(chǎng),所以項(xiàng)目策劃的首要問題就是要建立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向的策劃理念,軍工項(xiàng)目策劃也是如此。軍工項(xiàng)目往往是針對(duì)特定用戶,這個(gè)特定用戶對(duì)項(xiàng)目往往有定制的需求,明確的功能性能、計(jì)劃進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)概算等方面的要求。這個(gè)用戶對(duì)于項(xiàng)目的成敗,往往具有決定性作用,所以從項(xiàng)目策劃伊始,就要把用戶當(dāng)成最為關(guān)鍵的要素。策劃過程中,往往需要有專職人員負(fù)責(zé)與用戶的溝通與交流,甚至可以邀請(qǐng)用戶直接參與項(xiàng)目策劃。

  2.2 團(tuán)隊(duì)因素 團(tuán)隊(duì)是指相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的人群為完成某一任務(wù)而組成的一種十分默契的合作關(guān)系,有效團(tuán)隊(duì)是組織獲得成功的切實(shí)保障;一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)一般具有以下特征:目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、暢所欲言、共同決策、全體參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成功至上;而有意識(shí)地在組織中開發(fā)有效工作小組,就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從團(tuán)隊(duì)整體利益出發(fā)思考和處理問題,是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須具備的基本責(zé)任和意識(shí),而且團(tuán)隊(duì)意識(shí)和技能是可以通過培訓(xùn)予以灌輸和培養(yǎng)的;當(dāng)企業(yè)開始著手實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),必然對(duì)傳統(tǒng)的'管理體制實(shí)施變革,企業(yè)將以不同于現(xiàn)有的方式進(jìn)行管理,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)建設(shè)洗禮的組織將出現(xiàn)不同于以往的嶄新的面貌,部門壁壘將被徹底打破,管理的有效授權(quán)將更為充分,團(tuán)隊(duì)成員高度忠誠(chéng)和信任且配合更加默契,資源、信息成為共享財(cái)富,溝通隨時(shí)隨地以任何方式進(jìn)行。員工作為知識(shí)的載體,所擁有的知識(shí)對(duì)組織的奉獻(xiàn)程度將決定組織在市場(chǎng)中的命運(yùn),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成固然有賴于員工個(gè)人能力的充分發(fā)揮,但組織真正的“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”卻永遠(yuǎn)來自于團(tuán)隊(duì)的集體智慧和共同努力。科研項(xiàng)目策劃一定要依靠團(tuán)隊(duì),任何個(gè)人都不可能單獨(dú)完成一個(gè)項(xiàng)目的策劃。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目中很頂層的工作,是一個(gè)項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要有共同的目標(biāo)、合理角色定位、共同行為規(guī)范以及高度的凝聚力,才能策劃工作高效運(yùn)作并始終處于正確的軌道。

  2.3 信息因素 影響信息傳播的因素,應(yīng)該從傳播者、接收者、環(huán)境情景三個(gè)角度入手分析。

  2.3.1 傳播者 許多傳播者的身份其實(shí)與上面提到的發(fā)布者有所重合,而且確實(shí)有一大部分發(fā)布者同時(shí)起到傳播者的作用。優(yōu)秀的傳播者對(duì)于信息的傳播有著不可估量的巨大作用,他們才是真正說服人們接受信息的人。信息能不能真正病毒式地廣泛擴(kuò)散出去,最最重要的一點(diǎn)是有多少強(qiáng)有力的傳播者在為此努力。傳播者的主要代表人物有:記者,書評(píng)作者,影評(píng)作者,樂評(píng)作者,樂于分享購物信息的購物達(dá)人。這些人的話語權(quán)高于草根,但是卻很接地氣,他們的言論也很容易影響廣大群眾。

  2.3.2 接收者 任何信息要對(duì)人產(chǎn)生深刻影響,關(guān)鍵在于其內(nèi)在質(zhì)量。但是附著力法則告訴我們,信息如果想要快速的傳播,光靠良好的內(nèi)在質(zhì)量是不夠的,或許你在某些似乎微不足道的地方對(duì)信息做一下改進(jìn),就會(huì)讓信息變的令人不可抗拒。我們?nèi)粘I钪袘?yīng)該有所體悟,有些人說話總是那么的有個(gè)性令人記憶深刻,有的人說話卻很難給人留下特別深刻的記憶。

  3 結(jié)束語

  好的項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目邁向成功的重要基石。項(xiàng)目策劃不是一蹴而就的,可能會(huì)隨著信息的變化、策劃團(tuán)隊(duì)自身知識(shí)的積累以及外部環(huán)境變化而不斷迭代。當(dāng)然,光有好的策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的營(yíng)銷策略與之匹配,并做好與項(xiàng)目管理的對(duì)接,才能取得項(xiàng)目的成功。

項(xiàng)目策劃 篇2

  一、活動(dòng)背景:

  1、隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高,人類對(duì)環(huán)境的影響越來越大環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題已成為當(dāng)代人類社會(huì)面臨的重大問題。為營(yíng)造一個(gè)健康、清潔、可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境,各種環(huán)保活動(dòng)方興未艾。拯救森林,筷行動(dòng)—我對(duì)一次性筷子說:不!

  2、(1)我國(guó)目前森林資源匱乏:20xx年公布的第六次全國(guó)森林資源清查結(jié)果顯示,全國(guó)森林覆蓋率為18、21%,人均森林占有面積僅0、08公頃,在全球排名134位。中國(guó)森林目前面臨五大問題:森林資源保有量低,分布不均,質(zhì)量不高,林地流失嚴(yán)峻,以及林木嚴(yán)重過量采伐。中國(guó)木材供需壓力巨大。目前,木材缺口在9578萬立方米左右。

 。2)消費(fèi)進(jìn)一步加劇森林破壞:大量使用包括一次性木筷在內(nèi)的一次性消費(fèi)品,無疑會(huì)給森林帶來更大的壓力,F(xiàn)代社會(huì)所消費(fèi)的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國(guó),這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例,雖然它消耗的木材僅占全國(guó)總消耗量的1%不到,但也已達(dá)到166萬立方米。而這些木材,在使用之后都被當(dāng)作垃圾遺棄了。

  (3)消費(fèi)者積極行動(dòng)起來是緩解這一問題的關(guān)鍵:環(huán)保組織提供切實(shí)可行的解決方案,使得消費(fèi)者逐步提升對(duì)于綠色消費(fèi)、生活方式的了解,最終認(rèn)同并采取實(shí)際行動(dòng)。從一個(gè)人到千萬人,凝聚力量,真正推動(dòng)環(huán)境保護(hù)。

 。4)一次性筷子是對(duì)木材資源的極大浪費(fèi),也跟人們生活息息相關(guān):自帶筷子出門、抵制一次性筷子的實(shí)踐可以幫助更多的人意識(shí)并體會(huì)到:環(huán)保和個(gè)人生活緊密相連,個(gè)人一個(gè)小的習(xí)慣改變,合起來就能對(duì)環(huán)境保護(hù)做出巨大貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目具體思路

  二、活動(dòng)目的:

  1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識(shí);保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境;培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí);增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

  2、通過資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項(xiàng)目主題,建立鮮明的積極印象;通過售賣方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)?,并積極倡導(dǎo)出門就餐時(shí)自帶使用;取得聯(lián)系方式,使得后續(xù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)成為可能;通過有創(chuàng)意的互動(dòng)環(huán)節(jié)增強(qiáng)參與者的責(zé)任感與自豪感,為未來習(xí)慣的保持打好第一步基礎(chǔ);通過面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線下活動(dòng)向公眾提供便于攜帶出門使用的環(huán)?,并積極倡導(dǎo)外出就餐時(shí)自帶使用;通過互動(dòng)性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及其它活動(dòng)方式形成集體氛圍,大眾共同參與內(nèi)容建設(shè),并互相鼓勵(lì)、督促,幫助形成習(xí)慣,成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的環(huán)保生活實(shí)踐。引入名人參與,借助媒體擴(kuò)散影響,傳達(dá)“個(gè)人一小步環(huán)境保護(hù)一大步”的概念并形成社會(huì)關(guān)注。

  三、活動(dòng)流程

  活動(dòng)地點(diǎn):太谷縣

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月

  (一)宣傳計(jì)劃。

  介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用,介紹一次性筷子的'不環(huán)保和不衛(wèi)生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。

  1.宣傳內(nèi)容:宣傳一次性筷子的不衛(wèi)生:一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白,對(duì)人體有很大危害性;制作一次性筷子會(huì)破壞森林資源,這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。

  2.宣傳方式:(1)橫幅要介紹此次活動(dòng)的目的和主題,要求主題鮮明,有創(chuàng)意。活動(dòng)開始前與結(jié)束后一周均在校園內(nèi),太谷縣大街上明顯的地方展出(最好是人流量多的地方)(2)環(huán)保知識(shí)宣傳冊(cè)在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊(cè)。包括環(huán)保知識(shí)及筷袋活動(dòng)宣傳知識(shí)。在手冊(cè)上畫把一次性筷子堆積起來的圖、設(shè)計(jì)為不同造型,賦予其一定環(huán)保內(nèi)涵,造成視覺沖擊,讓觀者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料,通過鮮活的畫面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通,對(duì)環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛(wèi)生問題;同時(shí)也畫上環(huán)?曜樱容^二者的差距,提倡大家使用環(huán)保筷子。結(jié)束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。(3)廣播活動(dòng)開始前一周在校園廣播電臺(tái)進(jìn)行活動(dòng)宣傳,公布相關(guān)事宜,使吸引更多人的關(guān)注。

  (4)網(wǎng)絡(luò)博客在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個(gè)關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò)博客號(hào)召廣大網(wǎng)友環(huán)保,讓大家對(duì)環(huán)保知識(shí)有進(jìn)一步的了解。

  (二)喚醒拋棄塑料筷袋

  大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實(shí)物,吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。

  1、筷袋優(yōu)點(diǎn)宣傳。方便實(shí)用,不論外出還是在學(xué)校用餐,都可用自己的餐具,避免感染傳染病。并且可減少對(duì)樹木的砍伐。同時(shí)也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門。

  2、筷袋自己動(dòng)手做。提供材料讓大家現(xiàn)場(chǎng)制作?齑蠈懎h(huán)保小標(biāo)語,推出一些個(gè)性筷袋,如情侶筷袋、友情筷袋,家庭筷袋等。

  3、筷袋寶貝(化妝、著裝新奇,引人眼球)和參與者進(jìn)行互動(dòng),活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增加趣味性和影響力。

  4、筷袋發(fā)售活動(dòng)。在超市舉辦專賣場(chǎng),面向全校發(fā)售筷袋,制作一些精美筷袋,在環(huán)保知識(shí)問答環(huán)節(jié)(順便進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研)中贈(zèng)送給回答正確的同學(xué)。

  (三)發(fā)放筷子

  到各個(gè)飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識(shí)手冊(cè),講解關(guān)于環(huán)保的知識(shí),提倡自帶筷子。

  四、基本經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  橫幅40元/個(gè)*2、5米*10個(gè)=1000元

  宣傳手冊(cè)2元/本*400本=800元

  白T恤20元/件*20人=400元

  紅帽子15元/頂*20人=300元

  筷子1元/副*400副=400元

  快袋紙40元

  畫筆2元/個(gè)*6個(gè)=12元

  布料針線繩子100元包括制作要出售的筷袋

  總計(jì):3052元

項(xiàng)目策劃 篇3

  前言

  一、太原樓市分析

  個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

  三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

  優(yōu)勢(shì):

  1、位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商嘗超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

  室外設(shè)施:活動(dòng)廣嘗小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣嘗籃球場(chǎng)

  室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

  3、小戶型

  房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

  環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的`心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

  物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

  四、目標(biāo)購房群

  1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

  家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主

  家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

  阻礙:

  1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。

  對(duì)策:

  1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來促進(jìn)銷售。

  2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

  一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

  故對(duì)策有二:

  一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

  二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語:

  輝煌人生,超凡享受

  ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

  輝煌人生

  花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

項(xiàng)目策劃 篇4

  目 錄 第一部分

  策劃書摘要…………………

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況……………

  第四部分 組織與管理…………………

  第五部分 營(yíng)銷策略……………………

  第六部分 產(chǎn)品制造……………………

  第七部分 融資說明……………………

  第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范……………

  第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………

  第十一部分 其它…………………………

  備查資料清單 ……………………………

  第一部分 策劃書摘要

  說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)

  企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

  1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來源。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)情況 (1)圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì) (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說明) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本企業(yè) (3)市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

  第四部分 組織與管理

  1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊(cè)資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

  2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

  3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。

  4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

  5、董事會(huì)成員名單: 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 董 事 4 董 事 5 董 事

  (1)董事長(zhǎng) 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé) (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

  主要職責(zé) (4)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例

  主要職責(zé) (5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書投資創(chuàng)業(yè)。 主要職責(zé) (6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

  第五部分 營(yíng)銷策略

  1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):

  2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

  3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施:

  4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

  5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

  6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

  7、其它方面的策略與實(shí)施:

  8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

  第六部分 產(chǎn)品制造 (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說明原因): 企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請(qǐng)說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

  2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商

  3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的`質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

  4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?

  第七部分 融資說明

  1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對(duì)外借貸 萬元。如果有對(duì)外借貸,擔(dān)保措施是什么?

  2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃

  : 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

  4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

  5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

  6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

  7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

  8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

  9、需要對(duì)外來投資方說明的其它情況:

  第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為 %,純利潤(rùn)率為 %

  2、請(qǐng)?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 請(qǐng)說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

  第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間) 第

  十一部分 其它 為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)企業(yè)有何影響): 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)

項(xiàng)目策劃 篇5

  一、策劃背景

 。ㄒ唬┪覈(guó)鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展

  發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)功能拓展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措,是促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收的重要渠道,是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。20xx年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》明確提出“要實(shí)施鄉(xiāng)村旅游富民工程”,國(guó)務(wù)院20xx年1號(hào)文件專門強(qiáng)調(diào)“要積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游”。

  為了加快休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,國(guó)家旅游局頒發(fā)了《全國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》;20xx年,農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局決定開展全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣和全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),制定了《關(guān)于開展全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣和全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的意見》,啟動(dòng)了示范縣和示范點(diǎn)的評(píng)選工作,首批評(píng)出了全國(guó)32個(gè)示范縣和100個(gè)示范點(diǎn)。

  為了促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游健康發(fā)展,20xx年9月,召開了全國(guó)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游工作會(huì)議,總結(jié)研究全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把鄉(xiāng)村旅游作為國(guó)內(nèi)旅游的基礎(chǔ)工程來抓,把鄉(xiāng)村旅游作為發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游的主戰(zhàn)場(chǎng),擺上突出位置,加強(qiáng)謀劃,深入推進(jìn),抓實(shí)抓好。

  我國(guó)鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展,已成為居民旅游消費(fèi)的重要領(lǐng)域。20xx年,全國(guó)已有5.3萬個(gè)鄉(xiāng)村旅游特色村,年接待游客超過6億人次,旅游收入超過1500億元。

 。ǘ┖幽相l(xiāng)村旅游加快發(fā)展

  河南是農(nóng)業(yè)大省,鄉(xiāng)村旅游資源豐富。為了加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,省旅游局與省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)廳、省扶貧辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展全

  省鄉(xiāng)村旅游的意見》,篩選了128個(gè)特色旅游村加強(qiáng)建設(shè)。河南省實(shí)施“百村萬戶”旅游富民工程,標(biāo)志著河南鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入了一個(gè)嶄新的提升階段。全省上下圍繞“百村萬戶”旅游富民工程,促進(jìn)了鄉(xiāng)村旅游的加快發(fā)展。欒川縣和鄭州市惠濟(jì)區(qū)被評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣(區(qū)),洛陽銀杏嘉年華、商丘寧陵縣劉花轎村、河南省龍泉山莊被評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn);全省評(píng)定了128個(gè)旅游特色村;在20xx年全省鄉(xiāng)村旅游與休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,30個(gè)特色旅游村鎮(zhèn)受到獎(jiǎng)勵(lì)。與全省比較,陽平鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展相對(duì)滯后。

  二、策劃思路

  以《全國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導(dǎo),以河南省實(shí)施“百村萬戶”旅游富民工程為契機(jī),以“蘋果之鄉(xiāng),民俗之花,魅力大寨”為品牌,發(fā)揮裴張-大寨鄉(xiāng)村旅游的后發(fā)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化整合規(guī)劃區(qū)觀光農(nóng)業(yè)、民俗風(fēng)情、鄉(xiāng)村風(fēng)景等鄉(xiāng)村旅游資源,高水平開發(fā)以生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑、民俗風(fēng)情體驗(yàn)、鄉(xiāng)村休閑度假為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游環(huán)境,把鄉(xiāng)村旅游培育發(fā)展成為大寨鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要支撐,把規(guī)劃區(qū)建設(shè)發(fā)展成為特色鮮明的鄉(xiāng)村旅游目的地。

  三、項(xiàng)目策劃

 。ㄒ唬疤O果之鄉(xiāng)?休閑游憩”旅游項(xiàng)目

  1.項(xiàng)目背景

 。1)靈寶蘋果資源優(yōu)良

  “靈寶蘋果”品質(zhì)優(yōu)良,被中國(guó)果協(xié)授予“中華名果”稱號(hào),是獲得國(guó)家質(zhì)檢總局“原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)”的地方特產(chǎn)。大寨蘋果生產(chǎn)是一大產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入的一大來源;大面積蘋果種植也是一大農(nóng)業(yè)景

  觀,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游的一大資源。

 。2)大寨地區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源豐富

  大寨村及其周邊地區(qū)水果資源豐富,既擁有大面積蘋果種植也擁有溝南櫻桃和草莓、北溝杏等特色果品,也適合葡萄、桃、油桃、李、柿、梨、大棗、核桃等果品和油葵、杭菊等觀賞性經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng),并坐擁小寨河水庫、裴張水庫等水體旅游資源。《陽平鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》提出要“積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)”;在《靈寶市陽平鎮(zhèn)總體規(guī)劃(20xx~2020)》中,裴張村和大寨村的開發(fā)方向確定為“生態(tài)農(nóng)業(yè),休閑旅游”。

  2、項(xiàng)目構(gòu)思

  本項(xiàng)目以“蘋果之鄉(xiāng)休閑旅游”為主題,與靈寶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃相銜接,整合大寨村及其周邊地區(qū)以水果種植為特色的觀光農(nóng)業(yè)旅游資源和其他鄉(xiāng)村旅游資源,規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,將該地區(qū)建設(shè)為靈寶紅蘋果鄉(xiāng)村旅游區(qū)(命名為“大寨紅蘋果鄉(xiāng)村旅游區(qū)”,簡(jiǎn)稱為紅蘋果鄉(xiāng)村旅游區(qū)),推動(dòng)靈寶鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

  3、項(xiàng)目要點(diǎn)

  (1)紅蘋果創(chuàng)意莊園建設(shè)項(xiàng)目

  紅蘋果創(chuàng)意莊園(以下簡(jiǎn)稱莊園)定位為集果品高效生產(chǎn)與觀光休閑旅游于一體的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游園區(qū)。本項(xiàng)目設(shè)置的目標(biāo)是:建設(shè)適應(yīng)都市休閑圈層對(duì)休閑農(nóng)業(yè)旅游消費(fèi)理念由觀光體驗(yàn)娛樂休閑向時(shí)尚前衛(wèi)創(chuàng)意休閑不斷提升的趨勢(shì),在休閑農(nóng)業(yè)中營(yíng)造優(yōu)質(zhì)生活的高雅氛圍、體現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的時(shí)尚氣息、體驗(yàn)新奇、刺激、時(shí)尚等現(xiàn)代休閑娛樂元素、既保持鄉(xiāng)野淳樸又不失時(shí)尚韻味的紅蘋果創(chuàng)意園,打造陽平創(chuàng)意休閑農(nóng)業(yè)旅游新時(shí)尚高地。將紅蘋果創(chuàng)意莊園建設(shè)成為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。

  ●五彩果園,凸顯園區(qū)本底

  以蘋果為主體的多種果樹、果園是紅蘋果創(chuàng)意莊園的基本環(huán)境本底,要精心布設(shè)和配置特色果園體系,凸顯“花果飄香五彩大果園”的環(huán)境氛圍。該果園體系以高效生產(chǎn)型果園單元為主體,精心布置以下具有特色果樹品種和特色果園環(huán)境的觀光體驗(yàn)型果園單元。

  ○生產(chǎn)景觀果園。大量種植適宜本地氣候和土壤條件、具有觀賞功能的優(yōu)良果樹品種,凸顯莊園果樹特色;合理搭配主栽果樹品種的成熟期,科學(xué)利用不同樹種、不同品種的生物學(xué)特性,運(yùn)用延遲或提早栽培等科技手段、溫室大棚等設(shè)施,創(chuàng)造三季有花、四季有果的特色果園環(huán)境。

  ○景點(diǎn)景觀果園。按照一園一色的特點(diǎn)建設(shè)小巧玲瓏、特色鮮明的系列果園單元。在品種選擇、樹體管理、花果管理等各方面都要盡量突出園林藝術(shù)效果,增強(qiáng)觀賞性,趣味性,達(dá)到新、奇、特、美的效果。如運(yùn)用整形修剪技術(shù),創(chuàng)造各種奇特的樹形藝術(shù)形態(tài),提高樹體的觀賞價(jià)值;運(yùn)用各種嫁接手法,人工授粉、水肥控制技術(shù),在同一棵樹上嫁接不同品種,培養(yǎng)出一樹多果,色澤艷麗的水果,構(gòu)成一道靚麗的景觀。

  ○采摘品嘗果園。選擇一定的優(yōu)質(zhì)品種果園單元,在園內(nèi)合理地布設(shè)游覽道路,做到觀光游憩步道與果樹生產(chǎn)管理道路相分離;種植部分觀光園藝類植物,設(shè)置供游人歇息的亭、廊、桌、凳等設(shè)施,使其具有觀光休閑和采摘品嘗功能,成為采摘品嘗專區(qū)。

  ●精心打造,突出創(chuàng)意特色

  ○創(chuàng)意生產(chǎn)設(shè)施。溫室和大棚既是不可或缺的高效農(nóng)業(yè)設(shè)施,也是不可或缺的觀光農(nóng)業(yè)載體,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)。既要保持其應(yīng)有的生產(chǎn)功能,又要避免生硬、簡(jiǎn)陋的.傳統(tǒng)形象,使其具有殿堂一般時(shí)

  尚、浪漫、典雅的造型,給人以耳目一新的感受。

  ○果韻主題客房。充分運(yùn)用水果造型和水果色彩元素,從客房的內(nèi)部裝修色彩到家具、用品、飾物等各方面,突出果韻主題風(fēng)格。如象征平平安安、紅紅火火的紅蘋果色調(diào),象征著和平、生命、青春、希望的綠蘋果色調(diào),象征幽遠(yuǎn)、深邃、寧靜、理智的藍(lán)莓色調(diào),象征熱情、熱烈、喜慶、吉祥、興奮、自信的紅莓色調(diào);水果造型用具、吉祥物;水果切片造型窗簾和床單等。

  ○水果美食盛宴。改變水果直接啃咬的傳統(tǒng)吃法,開發(fā)果飯、果羹、水果燒烤、水果沙律、水果撈、水果咖啡、果茶、果酒、果凍、果汁、果脯等果食系列產(chǎn)品,舉辦水果美食盛宴,提供水果養(yǎng)生咨詢、水果美容服務(wù)。

  ○童趣果藝天地。主要針對(duì)兒童布設(shè)一個(gè)充滿水果夢(mèng)幻色彩富有童趣的水果童話世界——水果寶寶親子果藝天地,在這里點(diǎn)綴各種水果,布置優(yōu)秀水果寶寶親子果藝作品(實(shí)物或圖片),展銷有趣的卡通水果造型工藝玩具和工藝品,吸引孩子在這里獨(dú)自或在家長(zhǎng)的協(xié)助下學(xué)習(xí)水果雕刻、拼接等水果造型藝術(shù),帶走自己的“作品”;組織水果寶寶親子果藝比賽,對(duì)優(yōu)秀“作品”給予獎(jiǎng)勵(lì)。既豐富旅游活動(dòng)內(nèi)容,又有益于培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造性思維。

  ○培植創(chuàng)意蘋果。通過日光處理技術(shù),將蘋果賦予藝術(shù)色彩,大力培育創(chuàng)意蘋果。其制作方法是:把書法、簡(jiǎn)筆畫、剪紙、電腦PS等藝術(shù)與蘋果生產(chǎn)結(jié)合起來,通過圖案設(shè)計(jì)、遮光圖案紙制作、綠色無公害果實(shí)套袋、果實(shí)摘袋、果實(shí)篩選、粘貼、采收、選果等系列程序制作而成。當(dāng)果實(shí)采收時(shí),紅艷艷的蘋果表面便被陽光雕刻上了金黃色的各式圖案或書法作品,從而將蘋果躍變?yōu)閭鬟f情感、傳播文化的創(chuàng)意藝術(shù)品,同時(shí)也將極大地提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。用同樣的方法也可以

  

項(xiàng)目策劃 篇6

  “五月的花!焙铣荣

  共青團(tuán)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)資源學(xué)院委員會(huì)

  二零一七年四月二十四日

  一、活動(dòng)背景及意義:

  五四,中國(guó)人民特別是中國(guó)青年的一面旗幟。歲月如煙,流年似水。五四運(yùn)動(dòng)所包含的“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的精神火炬,經(jīng)過了一代又一代仁人志士的接力傳遞。此次合唱比賽以弘揚(yáng)五四精神、展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)貌為宗旨,通過比賽展現(xiàn)我校大學(xué)生愛國(guó)、愛黨、愛社會(huì)主義、愛人民的情懷和風(fēng)貌。豐富校園文化生活,陶冶情操,提高藝術(shù)修養(yǎng),推動(dòng)校園精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展!

  二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

  初賽:20xx年5月4日決賽:20xx年5月10日 地點(diǎn):資源學(xué)院報(bào)告廳

  三、活動(dòng)面向?qū)ο螅?/strong>

  中國(guó)礦業(yè)大學(xué)15級(jí)全體學(xué)生

  四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  1、 由全體承辦學(xué)院共同宣傳此次活動(dòng)。宣傳形式以海報(bào)、宣傳單、橫幅為主。宣傳單上要體現(xiàn)出此次活動(dòng)的意義及參賽要求。

  2、 活動(dòng)承辦單位于20xx年4月25日分別在一食堂、二食堂、三食堂對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  3、 提前申請(qǐng)好活動(dòng)地點(diǎn)。

  4、 聯(lián)系各學(xué)院的團(tuán)委副書記,邀請(qǐng)他們作為此次比賽初賽的評(píng)委。

  5、 聯(lián)系各學(xué)院的團(tuán)委書記,邀請(qǐng)他們作為此次比賽決賽的評(píng)委。

  6、 各學(xué)院于20xx年4月30日之前把本學(xué)院的參賽曲目及合唱隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式通過短信形式發(fā)送至薛亞輝同學(xué)(15062193713)。

  7、 各學(xué)院合唱比賽負(fù)責(zé)人于20xx年5月3日晚7點(diǎn)在資源學(xué)院團(tuán)委辦公室開會(huì),抽簽決定各學(xué)院的出場(chǎng)順序。

  8、 活動(dòng)組織人員于20xx年5月4日前準(zhǔn)備好各學(xué)院參賽曲目的配樂。

  五、活動(dòng)要求:

  1、參賽歌曲:自選曲目,歌曲符合“愛國(guó)、積極、青春”的.活動(dòng)主題。初賽每個(gè)學(xué)院一首歌曲,進(jìn)入決賽時(shí)參賽曲目為兩首歌曲,決賽必選歌曲為《歌唱祖國(guó)》,另一首自選。

  2、參賽形式:每個(gè)學(xué)院組成一支合唱隊(duì),合唱隊(duì)人數(shù)為50至70人之間。

  3、表演形式:大合唱、小合唱、領(lǐng)唱加合唱、表演唱等形式。

  4、初賽于20xx年5月4日下午2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始,各學(xué)院代表隊(duì)必須提前到場(chǎng),根據(jù)抽簽順序進(jìn)行表演,每一支隊(duì)伍表演時(shí)間不得超過8分鐘(包括上場(chǎng)、下場(chǎng)時(shí)間)。

  5、各學(xué)院要高度重視,精心組織。根據(jù)本學(xué)院情況和所選曲目選擇表演方式,力求創(chuàng)新,能夠體現(xiàn)本學(xué)院的精神風(fēng)貌。

  六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  本次比賽滿分10分,分為精神面貌,參賽人數(shù),音準(zhǔn)音色,指揮,歌曲主題,表演創(chuàng)新等方面,分?jǐn)?shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后一位。

  1、精神面貌:陣容整齊,著裝統(tǒng)一,符合比賽主題,情緒飽滿,上下臺(tái)緊湊有序。(1分)

  2、參賽人數(shù):參賽人數(shù)不低于基本要求(即以學(xué)院為單位,每隊(duì)不低于50人。)得分1分,每支隊(duì)伍參賽人數(shù)每增多10人,得分增加0.5分。(2分)

  3、音準(zhǔn)音色:發(fā)音準(zhǔn)確,吐字清晰,聲部和諧,聲音洪亮,節(jié)奏穩(wěn)定,強(qiáng)弱、快慢變化有序。(2分)

  4、指揮:指揮得當(dāng),處理細(xì)膩,表現(xiàn)力強(qiáng),能準(zhǔn)確體現(xiàn)曲目風(fēng)格特點(diǎn),較好的啟發(fā)隊(duì)員的感情。(1分)

  5、整體配合:合唱人員、指揮、伴奏配合默契。(1分)

  6、歌曲主題:參賽歌曲須符合比賽主題。(1分)

  7、表演創(chuàng)新:現(xiàn)場(chǎng)表演效果及藝術(shù)創(chuàng)新,讓人耳目一新。(2分) 計(jì)分方式:

  1、去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩余所得分?jǐn)?shù)的平均分(取小數(shù)點(diǎn)后兩位)為該隊(duì)最后得分,以此類推。

  2、為保證公平性,評(píng)委將在第三支參賽隊(duì)演唱結(jié)束后為前三支隊(duì)伍打分。

  3、初賽評(píng)出前六名。

  4、決賽時(shí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照初賽標(biāo)準(zhǔn)。

  七、突發(fā)事件的應(yīng)急處理

  1、請(qǐng)懂技術(shù)的人員隨時(shí)及解決設(shè)備出現(xiàn)的問題。

  2、準(zhǔn)備筆記本電腦,提前將各組的背景音樂拷貝。

  3、主持人把握對(duì)賽場(chǎng)秩序的控制,及時(shí)應(yīng)變。

  主辦方:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)校團(tuán)委

  承辦方:資源學(xué)院團(tuán)委 信電學(xué)院團(tuán)委 文法學(xué)院團(tuán)委 外文學(xué)院團(tuán)委 材料學(xué)院團(tuán)委 計(jì)算機(jī)學(xué)院團(tuán)委

  20xx年4月24日

項(xiàng)目策劃 篇7

  一、活動(dòng)目的 :

  憶往昔崢嶸歲月,百年史浸滿多少屈辱的淚水,數(shù)十年抗?fàn)幱至鞅M了多少中 華兒女熱血滿腔。燃燒的激情,昭示著青春的年華,繽紛的季節(jié),鼓舞著奮進(jìn)的腳步。雨滌青松,春華秋實(shí),團(tuán)徽閃耀奪目的光芒,赤誠(chéng)書寫未來的詩篇。青春為使命燃燒,熱血為海西激蕩。大漠風(fēng)煙起,金戈鐵馬行,我們演繹激情。

  二、活動(dòng)主題:

  紅色傳唱90年,不朽精神代代傳。

  三、活動(dòng)前期宣傳:

  由各班班長(zhǎng)通知各班同學(xué),每班選出一到兩個(gè)參加比賽(每班必須出一個(gè))

  四、活動(dòng)地點(diǎn):7#501

  五、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月23日晚上7:00

  六、作品評(píng)選:

  此次比賽評(píng)獎(jiǎng)方式主要由系團(tuán)委委員會(huì)成立的評(píng)委團(tuán)評(píng)比。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)一名

  二等獎(jiǎng)一名

  三等獎(jiǎng)一名

  優(yōu)秀獎(jiǎng)一名

  男女優(yōu)秀演員獎(jiǎng)各一名

  八、具體活動(dòng)安排:

  報(bào)名時(shí)間:20xx年5月18日至5月20日

  參賽對(duì)象:河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)技術(shù)系全體學(xué)生

  九、參賽作品要求

  1、參賽作品必須控制在10~15分鐘之內(nèi)

  2、參賽團(tuán)體人數(shù)控制在10人之間

  3、參賽作品感情要真摯,符合實(shí)際、符合歷史

  4、在演繹過程中可適當(dāng)插入音樂

  5、參賽作品要能夠達(dá)到激勵(lì)同學(xué)們的`要求,要引人深思

  6、不改變歷史,尊重歷史 ,不能惡改劇本

  十、活動(dòng)流程:

  1、由主持人講話宣讀在場(chǎng)嘉賓及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并宣布比賽開始。

  2、正式表演;

  3、觀眾互動(dòng);

  4、街舞表演、歌曲表演;

  5、公布參賽選手成績(jī),頒獎(jiǎng),主持人致詞

  6、嘉賓及選手退場(chǎng)

  十一、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1、主題(2。5分)

  1)主體積極,健康向上,寓意深刻(0——1分)

  2)節(jié)目具有創(chuàng)意(0——1分)

  3)原創(chuàng)或改編的的作品將酌情給分(0——0。5分)

  2、節(jié)目編排(3分)

  1)節(jié)目編排合理,演出情節(jié)跌宕起伏(0——1分)

  2)演員之間配合良好,感情真摯(0——1分)

  3)比賽時(shí)間嚴(yán)格控制在5~10分鐘之內(nèi),否則將酌情扣分,具體標(biāo)準(zhǔn)為:超 出或少于規(guī)定時(shí) 間者每分鐘扣0.1分(0——1分)

  3、表演技巧(4分)

  1)演員舉止大方,表演自然(0——1分)

  2)表情:豐富自然(0——1分)

  3)語言:簡(jiǎn)潔、明了、清晰標(biāo)準(zhǔn)(0——1分)

  4)動(dòng)作:到位得體、舒暢(0——1)

  4、其它(0。5分)

  觀眾反應(yīng)(0——0。5)

項(xiàng)目策劃 篇8

  APP創(chuàng)意描述

  在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動(dòng)中,緊急救援隊(duì)一般會(huì)使用無人機(jī)對(duì)災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查,為搜救工作提供參考和依據(jù),但是對(duì)與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的'創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號(hào),指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國(guó)際通用求救信號(hào)可以用燈光信號(hào)表示為:三次短促閃光、三次加長(zhǎng)閃光、三次短促閃光(等待一分鐘后再次重復(fù))。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號(hào)。

  APP關(guān)鍵功能列表

  ★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號(hào)內(nèi)容。

  APP 開發(fā)計(jì)劃

  1. 周期為期4周 (11月2日 - 11月29日)

  2. 開發(fā)人數(shù)安排:2人

項(xiàng)目策劃 篇9

  甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店就應(yīng)是不錯(cuò)的選取,同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕,只要做出自己的特色就必須會(huì)受到廣大朋友們的喜愛,本文為大家?guī)Ыo了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書期望能起到事半功倍的效果。

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、由于地理的位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)是豐富的,但的競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手也不少,個(gè)性是本店剛開業(yè),想要打開市場(chǎng),務(wù)必要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多的蛋糕品牌之中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的.。

  四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重思考。

  3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)了一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)都沒有最便宜的價(jià)錢。這天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)必須的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以到達(dá)廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店能夠?qū)iT開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

  7、經(jīng)過多方的調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少的蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以構(gòu)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

  8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這能夠給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。個(gè)性是假如消費(fèi)者和別人在一齊,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

  9、在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

  10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

  11、食品行業(yè)有個(gè)性的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員務(wù)必持有“健康證”。

  五、財(cái)務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元

  設(shè)備投資:1、房租5000元。

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);

  3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;

  4、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

  水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。

項(xiàng)目策劃 篇10

  經(jīng)**市高新區(qū)管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“高新管委會(huì)”或“甲方”)與成都**信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成都**”或“乙方”)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下合作意向。

  一、 合作背景

  **市高新區(qū)管委會(huì)承擔(dān)著落實(shí)**高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快**高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責(zé),以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機(jī),構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺(tái),將政府主要管理職能、各項(xiàng)服務(wù)職能以及社會(huì)各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺(tái),促進(jìn)高新區(qū)政府自身管理和服務(wù),推進(jìn)高新區(qū)智慧化發(fā)展;構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系,進(jìn)而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活,促進(jìn)高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長(zhǎng)。

  成都**作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者,專注于云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索,在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢(shì),可為客戶提供一系列具有國(guó)際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。

  二、 合作宗旨

  雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)實(shí)施”的原則,以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高品質(zhì)推進(jìn)高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位,大力推進(jìn)高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學(xué)、高端、高效發(fā)展,把高新區(qū)打造成為全國(guó)智慧城市的試點(diǎn)示范高地,為推動(dòng)和促進(jìn)高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  三、 總體目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向,以信息企業(yè)為載體,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),深化推進(jìn)信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,著力創(chuàng)新社會(huì)管理方式和推進(jìn)智能民生事業(yè)發(fā)展,加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè),全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量,將高新區(qū)建成為一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。

  四、 合作內(nèi)容

  在本次合作中,乙方在自身經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項(xiàng)目研發(fā)、部署實(shí)施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括:

  1、高新管委會(huì)將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃;

  2、成都**將就“智慧高新”項(xiàng)目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計(jì)、建設(shè)方案,并進(jìn)行開發(fā)、實(shí)施。

  五、 主要工作

  “智慧高新”項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程,為了有效地保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,將項(xiàng)目分階段、分任務(wù)進(jìn)行組織建設(shè),整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和試運(yùn)行、正式運(yùn)行和維護(hù)階段,每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù),確保項(xiàng)目的建設(shè)。

  第一階段:需求分析及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

  乙方對(duì)甲方相關(guān)部門進(jìn)行深入和全面的調(diào)研,進(jìn)行資料的收集、整理,完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理,確定甲方需求,并對(duì)軟件功能進(jìn)行定義,形成需求文檔,提交甲方確認(rèn);

  乙方在甲方需求確認(rèn)基礎(chǔ)上對(duì)功能進(jìn)一步加以分析和細(xì)化,完成項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì),提交甲方確認(rèn),進(jìn)一步完善和策劃,經(jīng)雙方共同確認(rèn)后正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)、測(cè)試及驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

  第二階段:項(xiàng)目開發(fā)階段

  雙方根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計(jì)結(jié)果,制定詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃安排,作為軟件開發(fā)階段的項(xiàng)目管理和監(jiān)控依據(jù);乙方嚴(yán)格按照開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行軟件的界面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)編碼及測(cè)試,保證項(xiàng)目按期交付。

  第三階段:項(xiàng)目實(shí)施和試運(yùn)行階段

  開發(fā)完畢,乙方進(jìn)行項(xiàng)目部署安裝,指導(dǎo)協(xié)助甲方完成項(xiàng)目的測(cè)試、試運(yùn)行工作,并在原需求設(shè)計(jì)整體不變的情況下進(jìn)行局部完善修改。

  第四階段:項(xiàng)目正式運(yùn)行和維護(hù)階段

  系統(tǒng)進(jìn)入正式運(yùn)行期,乙方為系統(tǒng)運(yùn)維提供保障,并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求,進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)展建設(shè)。

  六、 實(shí)施時(shí)間安排

  雙方同意,本協(xié)議簽訂后,立即成立合作工作組和建議溝通機(jī)制,就本協(xié)議項(xiàng)下的具體合作事項(xiàng)時(shí)間進(jìn)度安排進(jìn)行商談。

  七、 雙方責(zé)任

  1、甲方負(fù)責(zé)提出具體需求,并在乙方進(jìn)行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。

  2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的'關(guān)系,保障乙方正常的開發(fā)條件。

  3、乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)需求調(diào)查、設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等,保

  證按照甲方提出的用戶需求按時(shí)、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。

  4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。

  5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大,引起協(xié)議中乙方設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時(shí),雙方對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,協(xié)同解決,并形成備忘錄。

  八、 費(fèi)用及支付方式

  1、支付方式:本項(xiàng)目的具體價(jià)格、費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)階段,分階段進(jìn)行支付。

  2、付款方式:原則上每階段首付款比例不低于50%,尾款預(yù)留不超過10%,具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。

  3、每階段的費(fèi)用根據(jù)雙方簽字確認(rèn)的工作量評(píng)估報(bào)告的所需工作日計(jì)算、或者通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議購買人天數(shù)來計(jì)算,每階段的費(fèi)用除具體工作量費(fèi)用外,含20%管理費(fèi)用、3%稅費(fèi)。

  每階段費(fèi)用=工作日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)*開發(fā)所需工作日*人數(shù)

  工作日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):15000元/22天=681元/天

  九、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有,未經(jīng)許可,任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。

  十、 合作協(xié)議附則

 。ㄒ唬┍究蚣軈f(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭(zhēng)議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國(guó)法律管轄。

 。ǘ┮虮緟f(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭(zhēng)議,均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭(zhēng)議發(fā)生15天后仍未能得到解決的,任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提請(qǐng)?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會(huì)仲裁,按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。

 。ㄈ╇p方確認(rèn),雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ),除本協(xié)議另有約定之外,一方在未經(jīng)另一方事先認(rèn)可的情況下,不應(yīng)將本框架協(xié)議項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定,任何一方不得終止本協(xié)議。

 。ㄋ模┍究蚣軈f(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠(chéng)合作的原則友好協(xié)商解決。

 。ㄎ澹╇p方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法,在本合作意向協(xié)議

  框架下,另行協(xié)商簽署。

 。┍緟f(xié)議書一式六份,雙方各執(zhí)三份,由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。

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