小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案范文（通用11篇）
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小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇1
根據(jù)市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作的決策部署，按照《20xx年城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作意見》，為全面完成城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞把常熟建成全國同類城市中“城市環(huán)境最為秀美的江南名城”這一目標，嚴格對照《國家衛(wèi)生城市標準》和《蘇州市城市容貌標準》，按照“各負其責、全面推進、綜合整治、長效管理”的原則，集中解決城市環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，建立健全長效管理機制，不斷提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，真正實現(xiàn)城區(qū)環(huán)境的長治久潔。
二、整治范圍
集中整治范圍為城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)的城市主次干道兩側(cè)、行政村、撤村建居村、社區(qū)、河道、未完工道路、收儲地塊、公共場所、機關(guān)、學校和企事業(yè)單位。
三、整治標準
城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生貼合《國家衛(wèi)生城市標準》和《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)質(zhì)量標準》，無暴露垃圾，無臟點死角，日常保潔到位;配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施并達標，持續(xù)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好和外觀整潔;清除所有建筑垃圾，并做好城區(qū)建筑垃圾的集中堆放管理;城區(qū)河道、池塘水面持續(xù)清潔，邊坡、灘岸無垃圾、無雜物。
四、主要任務(wù)
1、消滅環(huán)境衛(wèi)生死角。對三環(huán)路以內(nèi)主次干道、行政村、撤村建居村、社區(qū)、未完工道路、收儲地塊等區(qū)域進行全面排查，徹底清除暴露垃圾和宅前屋后亂堆放，清除閑置地塊、荒地、農(nóng)田、村道邊坡的垃圾、雜物、種植棚架，清除收儲待出讓地塊內(nèi)部及周圍的垃圾、雜草，按標準進行圍護和臨時綠化，確保環(huán)境整潔。
2、清除建筑垃圾。對三環(huán)路以內(nèi)的建筑裝修垃圾進行全面清除，集中堆放到建筑垃圾臨時堆場。
3、整治城區(qū)河道環(huán)境衛(wèi)生。對三環(huán)路以內(nèi)河道、斷水浜、死水浜、魚池等水域邊坡、灘岸堆積的生活垃圾、建筑裝修垃圾、雜物、種植棚架進行全面清除;加強河道漂浮物打撈，確保水面清潔。
4、整治公共場所環(huán)境衛(wèi)生。對城區(qū)公園、廣場、游園、旅游景點等公共場所的臟點死角進行全面清理，確保環(huán)境整潔。
5、整治機關(guān)、企事業(yè)單位環(huán)境衛(wèi)生。對城區(qū)機關(guān)、學校和企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生進行全面整治，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。
6、配套完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。按照《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準》，《城市公共廁所規(guī)范與設(shè)計》、《環(huán)境衛(wèi)生圖形符號標準》，對城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾箱、房(桶)果殼箱等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和垃圾、糞便收運車輛進行全面排查，對配套不到位和陳舊、破損、缺失的設(shè)施設(shè)備進行及時配套和改造、更新、維修，并加強日常管養(yǎng)。做到各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局合理、數(shù)量充足、設(shè)施完好、運轉(zhuǎn)正常。
7、落實長效管理措施。一是按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理職責分工，進一步落實各區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理部門和沿街單位、門店等市容環(huán)衛(wèi)職責人的管理職責，加大日常保潔力度，強化督促檢查，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。二是以社區(qū)城市管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)契機，加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，鞏固和提高整治效果。三是扎實推進新一輪環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化發(fā)包工作，按照《國家衛(wèi)生城市標準》和《江蘇省城市環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)質(zhì)量標準》，明確環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)外包的作業(yè)標準，劃分環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格，明確人員、設(shè)備配備標準，配強保潔力量，增加保潔頻次，提高機械化作業(yè)水平。完善監(jiān)管考核辦法，強化對環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)的督查考核，提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包區(qū)域的作業(yè)質(zhì)量。四是制定實施建筑垃圾管理辦法，從源頭堵控、規(guī)范運輸、入場堆放著手，加強監(jiān)管。強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)，及時清運，加大對亂堆亂倒建筑垃圾行為的查處力度。加快建筑垃圾堆場、處置場所的規(guī)劃建設(shè)，同時逐步提高建筑垃圾綜合利用潛力。
五、職責分工
1、城管局：負責城區(qū)職責范圍內(nèi)的主次干道兩側(cè)、行政村和撤村建居村村道、社區(qū)街巷兩側(cè)，接管的老新村、小區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生死角的整治，清除亂堆放的生活垃圾、建筑垃圾;負責城區(qū)職責范圍內(nèi)的主次干道、社區(qū)街巷、無物業(yè)管理小區(qū)，行政村、撤村建居村村道，以及已完成整治的宅前屋后的日常保潔;負責職責范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的配套完善和管養(yǎng);負責清除職責范圍內(nèi)河道邊坡、灘岸堆積的生活垃圾、白色垃圾，加強河道漂浮物打撈和已完成整治的河道邊坡、灘岸的日常保潔;負責城區(qū)建筑垃圾管理;負責督促沿街單位、門店落實環(huán)衛(wèi)職責;負責對施工車輛拋灑滴漏和亂堆亂倒建筑垃圾行為的查處。
2、住建局：負責對職責范圍內(nèi)的綠化帶、物業(yè)小區(qū)、廣場、游園衛(wèi)生死角的整治和日常保潔;負責城區(qū)建設(shè)工地、職責范圍內(nèi)的未完工道路、物業(yè)小區(qū)建筑垃圾的清除;負責職責范圍內(nèi)的廣場、游園和物業(yè)小區(qū)公廁、垃圾箱、房(桶)果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配套完善和管養(yǎng);負責對職責范圍內(nèi)河道灘岸的整治。
3、國土局土地儲備中心：負責收儲待出讓地塊垃圾、雜草的清理。按標準設(shè)置2.0米以上封閉實體圍墻，形式貼合街景要求。對近期未計劃開發(fā)的地塊，進行臨時綠化。
4、虞山鎮(zhèn)、服裝城、虞山尚湖旅游度假區(qū)：負責職責范圍內(nèi)的行政村、撤村建居村、社區(qū)閑置地塊、荒地、農(nóng)田、菜地、村道兩側(cè)邊坡等處柴草、雜物、垃圾、雜草、種植棚架等的清除;負責職責范圍內(nèi)民宅翻建、維修產(chǎn)生的建筑裝修垃圾的清除;負責行政村、撤村建居村、社區(qū)范圍內(nèi)宅前屋后亂堆放的清理;負責職責范圍內(nèi)的日常保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的配套完善和管養(yǎng);負責職責范圍內(nèi)河道邊坡、灘岸堆積的建筑垃圾、雜物、種植棚架等的清理，對斷水浜、死水浜、魚池等的整治，以及職責范圍內(nèi)河道漂浮物的打撈。
5、其他部門：按照《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作任務(wù)分解表》中明確的職責分工，牽頭負責相關(guān)資料的整治和管理。
六、時光安排
1、3月14日至5月31日組織實施專項整治;
2、6月1日至6月30日鞏固提高;
3、7月1日以后完善長效管理機制。
七、保障措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責
各部門和屬地政府要充分認識城鄉(xiāng)大環(huán)境綜合整治工作的重要性，按照職責分工，切實加強對大環(huán)境整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實本方案所確定的各項工作職責、整治任務(wù)和標準，從實際出發(fā)，制訂切實可行的整治計劃，把工作任務(wù)層層分解，明確到具體單位，職責到人。要認真對照標準，查找差距，針對存在的問題，倒排序時進度，采取有效措施，高標準、嚴要求地做好整治工作。
(二)強化督查，落實長效
各職能部門和屬地政府要按照職責分工，加強職責范圍內(nèi)整治工作的檢查、指導(dǎo)，督促、考核，確保整治工作按序時進度完成。虞山鎮(zhèn)行政村、撤村建居村、社區(qū)內(nèi)的閑置地塊、荒地、農(nóng)田、菜地、村道兩側(cè)邊坡、河道邊坡、死河浜、斷水浜、魚塘等整治完畢后，由城管局驗收后接管，結(jié)合新一輪城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)外包，將衛(wèi)生保潔、河道漂浮物打撈和邊坡保潔等納入常態(tài)化管理，建立健全長效管理機制，鞏固整治成果，確保不出現(xiàn)反臟回潮現(xiàn)象。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇2
為確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有效開展，經(jīng)村兩委班子研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想
以峪道河鎮(zhèn)“進一步強化環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施意見”為指導(dǎo)，堅持“班子強有力，全民總動員，重點求突破，整體上臺階”的原則，著力抓好垃圾填埋、庭院美化、街道整潔三個重點，全方位開展“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”工作，為推動全村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、組織機構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組
職責：全面負責環(huán)境衛(wèi)生整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，方案決策和行動指揮。
(二)督查組
職責：負責工作方案的組織實施，督促檢查和整改落實。
(三)宣傳組
職責：負責宣傳報道，輿論造勢，經(jīng)驗總結(jié)，典型推廣。
(四)辦公室
職責：負責后勤保障，上傳下達，資料匯整等日常事務(wù)。
三、行動計劃
第一階段：方案制定階段(20xx年6月25日—6月28日)
經(jīng)村黨支部提議、村兩委商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，制定出適合我村實際情況的環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案，包括指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、行動計劃、主要措施、獎懲辦法等內(nèi)容，為我村開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供了理論依據(jù)和行動指南。
第二階段：宣傳發(fā)動階段(20xx年6月29日—7月2日)
及時召開動員大會，宣傳組快速行動起來，大力宣傳“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”的重要性、必要性，宣傳我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的主要措施、獎懲辦法和長效機制，在全村形成人人高度重視、家家戶戶行動的良好氛圍。
第三階段：自查自糾階段(20xx年7月3日—7月12日)
充分發(fā)動群眾，大搞環(huán)境衛(wèi)生，開展排查與自我排查，確保不留死角、不留隱患，針對查找出的問題及時糾正，整改落實要言行必果、一步到位。
第四階段：突出治理階段(20xx年7月13日—8月1日)
對環(huán)境衛(wèi)生整治工作中的難點、重點問題，要集中力量、突出治理，對不達標的家庭、門店要宣傳教育、限期整改，限期內(nèi)仍不達標者，要嚴格按照本實施方案中的獎懲辦法予以處理，絕不姑息。
第五階段：鞏固提高階段(20xx年8月2日—8月25日)
在前面各階段的工作基礎(chǔ)上，要在在人員、經(jīng)費和制度的落實上下功夫，要在加強管理、監(jiān)督和考評上下功夫，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐漸步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道。
四、重要舉措
(一)通過喇叭、板報、標語、傳單、走訪等多種方式廣泛宣傳，使“整治環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)宜居家園”活動深入人心、全民參與。
(二)秉著公正、公平、公開的原則，選用到負責任、能吃苦、甘奉獻、敢碰硬的保結(jié)員。
(三)加強對保潔員的監(jiān)督管理，確保其盡職盡責，對村主要街道的每日清掃，和督促村民自覺維護村容整潔。
(四)建成垃圾填埋固定點，并配備專門的清運工具、清運人員，切實做到垃圾的日清日運日埋。
(五)在村前后分別建起垃圾池，并在部分街巷安放垃圾桶，方便村民倒置垃圾。
(六)督促家家戶戶垃圾入池，糞便入廁，煤土、石料、柴草等雜物不得在街巷亂堆濫放，一律要在自家院內(nèi)妥善安置。
(七)加強環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如硬化街道、粉刷墻壁、修剪樹木等，使村容村貌一年上一個臺階，兩年打基礎(chǔ)，三年達到五星標準。
(八)根據(jù)村情民意和環(huán)境衛(wèi)生整治工作的需要，制定出符合我村實際情況的環(huán)境衛(wèi)生公約，并配之以切實可行的監(jiān)督制約懲治措施。
五、考核辦法
(一)督查組每月至少不定期檢查一次，檢查采取抽查、巡視、暗訪等方式，并要把檢查結(jié)果張榜公示，一月一通報，一季度一排名。
(二)在衛(wèi)生檢查中，對問題戶要下達通知，要求限期整改;逾期不改的，視情節(jié)輕重予以處罰。
(三)對在年度檢查中累計三次排名前三名的戶，和在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中涌現(xiàn)出的先進個人，年終都將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神獎勵。
(四)在年度檢查中累計三次排名倒數(shù)兩名的戶，在該戶以及該戶成員入黨、評優(yōu)、評模、吃低保、吃救濟等實際利益中實行一票否決制，同時在上級政府給予的其他優(yōu)惠傾斜中也能少給的少給、能不給的不給。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇3
為進一步加強xx轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立完善、有效、可行的長效管理機制，努力營造管理有序、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的環(huán)境，依據(jù)xx區(qū)委創(chuàng)建生態(tài)園林城區(qū)的決定和《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案》精神，結(jié)合xx村的實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，突出以人為本和精細化服務(wù)的工作理念，以創(chuàng)建潔凈、舒適、溫馨站前為目標，以群眾滿意為標準，進一步調(diào)整和明確環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，全面建立職責分明、目標清晰、制度完善、管理有效、監(jiān)督到位的長效機制，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，努力推動生態(tài)園林城區(qū)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標
1、進一步建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理的組織體系。
2、進一步配全環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。
3、進一步增加環(huán)境衛(wèi)生所需資金投入。
4、進一步調(diào)整管理環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)隊伍。
5、進一步完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度、考核、監(jiān)督、獎懲機制。
三、基本原則
1、堅持屬地化、責任區(qū)管理的原則。
2、堅持集中整治與日常管理相結(jié)合。
3、堅持全民參與、自我管理、群眾監(jiān)督、綜合管理的原則。
4、堅持分級管理，一級抓一級，層層抓落實的原則。
四、工作任務(wù)
1、組織實施轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理(鐵路沿線)整治和日常保潔;
2、組建專業(yè)(兼職)的清掃隊伍;
3、落實環(huán)境衛(wèi)生“五有”要求;劃分好村屯、路街、河流環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，做到職責明確，責任到人，監(jiān)管到位，環(huán)境整潔;
4、組織協(xié)調(diào)轄區(qū)單位、駐軍、學校參與環(huán)境整治，監(jiān)督管理轄區(qū)單位門前“五包”和企業(yè)周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔;
5、及時制止私搭亂建行為;
6、提供必要的經(jīng)費及人力物力保證，開展村民的健康教育和除害防病工作。
五、落實措施
1、組織健全、隊伍落實。村建立環(huán)境衛(wèi)生管理工作組，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，衛(wèi)生專干抓落實的管理體制。村建立專業(yè)的清掃隊伍。聘請環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管員，做好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清理、保潔和監(jiān)管，要組織志愿者隊伍參加環(huán)境整治工作。
2、制度完善，長效保障。村制定《環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案》、《轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核細則》、《清掃員隊伍管理及清掃制度》，用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范工作。
3、經(jīng)費投入，設(shè)施齊全。村每年投入衛(wèi)生專項經(jīng)費50萬元，用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點部位的整治、清掃員報酬及以獎代補、表獎等支出。同時配齊垃圾箱，落實環(huán)境衛(wèi)生“五有”的基本要求。
4、考評完善，監(jiān)督到位。實行年度環(huán)境衛(wèi)生考核評比制度，堅持日抽查、周普查、月通報、年總結(jié)的檢查評比辦法。
5、教育先行，素質(zhì)提高。要利用多種形式，加大宣傳教育工作力度，引導(dǎo)廣大群眾樹立良好的道德觀、榮辱觀和環(huán)境觀，爭做文明公民。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇4
為進一步加大xx村轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，提高xx村專職清掃員隊伍的管理水平，改善全村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，依據(jù)《xx區(qū)站前街道城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作實施方案》的要求，制定本細則：
一、管理辦法：
(一)人員組成及從屬關(guān)系：清掃隊有33人組成，從屬村衛(wèi)生委員會的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)責任區(qū)范圍：xx村所轄四個自然屯、xx新樓、企業(yè)及本屯主要干道、河流。
(三)管理標準：村屯環(huán)境干凈整潔，馬路兩側(cè)無亂堆亂放，垃圾及時清運;小區(qū)路面清潔，樓門洞干凈，樓體處無亂貼、亂畫，無亂堆亂放，無違章建筑，花木茂盛;河流、河溝暢通，做好滅“四害”工作。
(四)具體要求：
1、工作時間：統(tǒng)一工作時間，每天至少保證四個小時的清掃時間，實行考勤制度、請假制度，工資按考勤天數(shù)分發(fā)，除特殊情況外，月請假不行超過三天。
2、劃分責任區(qū)，責任落實到人，樓區(qū)清掃人員在保證正常清掃前提下，每天下午2-3點做好自己責任區(qū)的復(fù)檢工作。做到花壇、草坪無雜草，小區(qū)路面無任何垃圾，無浮土。
3、村屯的清掃人員要將自己的責任區(qū)做到天天清掃，隨時檢查，垃圾箱外無垃圾、污水，主要道路整潔平坦，無亂堆亂放，居民區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除，河流、水溝內(nèi)無垃圾，確保排水暢通。
4、環(huán)衛(wèi)人員每月定期搞一次全村衛(wèi)生死角大治理。
5、花壇內(nèi)不允許亂挖菜窖、亂種其它植物。
6、保潔人員要加強宣傳，提高轄區(qū)居民自覺維護環(huán)境衛(wèi)生意識，認真監(jiān)督，禁止亂倒垃圾、亂倒污水。
二、考核細則
(一)檢查內(nèi)容：
1、主管人員責任落實情況。
2、各清掃員責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理狀況。
(二)檢查方法：
1、日檢查：檢查者：xxx
2、周檢查：檢查者：xxx
3、月檢查通報：檢查者：清掃隊員互檢。
4、每季度一大檢查：檢查者：區(qū)、街城管部門。
5、年末驗收：檢查者：市城管部門。
(三)評比辦法：
工作實行競爭上崗，一個月一次總結(jié)評比會，即每月的15日由清掃隊員33人分成6組，組成6個檢查隊進行互檢評比，對連續(xù)三個月排名末位者，給予黃色警告，兩個月仍舊未改變者，按自動除名處理。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇5
講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。
二、目標
進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè)，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
三、主要工作
1、堅持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構(gòu)準入，完成20xx年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。
2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達到85%以上，享受服務(wù)在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達到10%以上。
3、繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制，實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。
五、保障措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。
2、嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入20xx年年度目標任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機制的建立。
3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強機構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu)，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇6
為深入貫徹落實黨的十九大精神和省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，逐步改善我市城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，努力打造全市最干凈、最有序、最美麗、最宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境，根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)德興市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案的通知》（德府辦字〔20xx〕9號）文件要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，全面貫徹落實全省、上饒市和我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會議精神，緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”，結(jié)合“城市管理提質(zhì)年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活動和秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，大力開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，改善居住環(huán)境，提高小區(qū)物業(yè)管理水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度，為建設(shè)“宜居德興、魅力山城”作出貢獻。
二、整治目標
緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體目標，進一步明確管理責任，全面貫徹落實市政府《關(guān)于加強強物業(yè)管理工作的實施意見》；進一步加強住宅小區(qū)物業(yè)市場管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營；加快住宅小區(qū)業(yè)主委員會的組建，推廣業(yè)主自治管理模式，實現(xiàn)業(yè)主委員會和物業(yè)管理全覆蓋；加大對小區(qū)環(huán)境整治力度，重點整治小區(qū)樓道路亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間等問題；健全小區(qū)管理制度，培育小區(qū)管理示范小區(qū)，全面提升我市住宅小區(qū)管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局住宅小區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，楊章志任組長，姜俊、程建紅、許國宏、汪家福任副組長，楊允發(fā)、徐育建、許華、吳禮平、張敏、袁成為成員，負責住宅小區(qū)環(huán)境整治工作。
四、整治范圍
整治范圍包括全市范圍內(nèi)的住宅小區(qū)和城市城中村棚戶區(qū)改造區(qū)域。
五、整治任務(wù)
堅持問題導(dǎo)向，通過綜合治理，攻堅克難，深入開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，全面提升小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量。
（一）居住小區(qū)環(huán)境整治。
按照“輕重緩急”和“誰受益、誰出資”的原則，探索居民、市場、政府多方共同籌措資金機制，加強居住小區(qū)物業(yè)市場管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。按照重心下移的原則，進一步理順物業(yè)管理機制，健全小區(qū)業(yè)主委員會，充分發(fā)揮街道和社區(qū)的主體監(jiān)督、管理作用。落實無物業(yè)管理的居民住宅區(qū)屬地管理責任，鼓勵推廣業(yè)主自治管理模式，新建小區(qū)和有條件的老舊小區(qū)要實現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。對小區(qū)環(huán)境進行全面整治，重點整治小區(qū)樓道亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間、公用設(shè)施老化等問題，建立健全物業(yè)企業(yè)管理、小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、電梯安全管理等制度，逐年打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)，20xx年，建立物業(yè)服務(wù)業(yè)信用檔案體系，城區(qū)物業(yè)管理示范小區(qū)不少于3個。
責任領(lǐng)導(dǎo)：姜俊、程建紅。責任科室：物業(yè)科、執(zhí)法大隊。
�。ǘ芭飸魠^(qū)”改造。繼續(xù)推進城市“棚戶區(qū)”改造，同步完善市政配套設(shè)施，公共服務(wù)設(shè)施，大力改善城市居民居住條件和生活品質(zhì)。按照上級下達任務(wù)，基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村和危房改造。
責任領(lǐng)導(dǎo)：許國宏、汪家福。責任科室：征收辦、保障科、保投公司。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為加強小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，成立由楊章志任組長，姜俊、程建紅、許國宏、汪家福為副組長的小區(qū)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各有關(guān)科室要牢固樹立“全市一盤棋”的理念，認真履行職責，主動作為，加強聯(lián)動，形成工作合力，落實工作責任，狠抓工作落實。
（二）加強督導(dǎo)調(diào)度。將小區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入年度考核的一項重要內(nèi)容。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期進行明察暗訪，抽查督查，每季督查一次、通報一次。各責任科室對存在的問題要實行工作項目化，建立臺賬，明確責任人，限期整改，逐個銷號。每月5日前局整治辦要將上月整治工作情況報送至城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ㄈ┙㈤L效機制。要堅持集體集中整治和日常管理并重，充分結(jié)合棚戶區(qū)改造、小區(qū)環(huán)境綜合整治，建立健全小區(qū)管理制度，全面提升小區(qū)居住環(huán)境，全面提高小區(qū)物業(yè)管理水平，確保全市小區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利實施并取得實效。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇7
為做好全國文明城市復(fù)評迎檢工作，進一步加強和規(guī)范全市住宅小區(qū)管理，維護小區(qū)秩序，切實改善市民居住環(huán)境，創(chuàng)造安全、環(huán)保、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境，以群眾獲得感與實際成效迎接黨的十九大勝利召開，決定自9月1日起，在新城范圍內(nèi)開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治專項行動，具體方案如下：
一、整治目標
通過綜合整治，切實解決住宅小區(qū)存在的亂搭亂建、亂改亂用、亂停亂放、亂種亂養(yǎng)、亂貼亂掛、失管失監(jiān)等突出問題，實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、設(shè)施完備、管理到位、群眾滿意的整治目標。
二、整治范圍
整治范圍為濱江苑、通港苑。
三、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┲鉀Q車庫車棚方面存在的以下4個突出問題：
1．改變規(guī)劃用途，在車庫、車棚內(nèi)從事開店、生產(chǎn)、經(jīng)營等活動。
2．車庫、車棚出租居住。
3．車庫、車棚內(nèi)儲存易燃、易爆、有毒等危險物品。
4．擅自改建車庫、車棚，搭建衛(wèi)生設(shè)施或燃氣灶臺，安裝水龍頭、水斗、洗衣臺板等洗涮設(shè)施。
�。ǘ┲鉀Q環(huán)境衛(wèi)生方面存在的以下4個突出問題：
1．垃圾未實現(xiàn)分類投放和收集，未按規(guī)定及時清運。
2．垃圾桶未足額配置或未保持清潔、完好，周邊有散落垃圾。
3．小區(qū)內(nèi)有建筑垃圾和其它堆積物。
4．小區(qū)內(nèi)有污水、油煙等影響環(huán)境衛(wèi)生的問題。
�。ㄈ┲鉀Q小區(qū)秩序方面存在的以下13個突出問題：
1．存在違法建筑。
2．擅自搭建雨棚、遮陽棚，影響小區(qū)容貌和公共安全。
3．存在破墻開店現(xiàn)象。
4．存在無證經(jīng)營現(xiàn)象。
5．存在群租房、“三合一”等場所。
6．有流動攤點或亂設(shè)攤現(xiàn)象。
7．有亂晾曬行為。
8．在禁止使用蜂窩煤區(qū)域的小區(qū)內(nèi)存在使用蜂窩煤現(xiàn)象。
9．在禁止河道洗滌區(qū)域的小區(qū)內(nèi)及周邊河埠頭存在河道洗滌現(xiàn)象。
10．有未經(jīng)審批擅自利用小區(qū)門禁系統(tǒng)等公共設(shè)施發(fā)布廣告的現(xiàn)象。
11．有私拉亂接電線或違規(guī)為電動車充電現(xiàn)象。
12．消防車通道和高層住宅登高場地未劃定明顯標志，消防車通道被占用、堵塞或封閉。
13．流動人口未辦理居住登記。
（四）著力解決樓幢環(huán)境方面存在的以下6個突出問題：
1．樓道門、窗、扶手、照明燈等設(shè)施缺失、破損。
2．樓道保潔不到位，有垃圾和其它雜物堆放。
3．建筑立面及樓道內(nèi)有亂張貼、亂涂寫、亂刻畫、墻面污損等現(xiàn)象。
4．建筑物、構(gòu)筑物外立面使用易燃、可燃保溫材料或者存在脫落危險，影響建筑容貌和公共安全。
5．違規(guī)在高層住宅建筑內(nèi)使用瓶裝液化石油氣。
6．公共防盜門、報警裝置和視頻監(jiān)控裝置損壞，未及時修復(fù)，不能正常運行。
（五）著力解決綠化管養(yǎng)方面存在的以下5個突出問題：
1．綠化修剪維護不到位。
2．綠化枯萎、缺失。
3．擅自毀綠硬化地面。
4．擅自毀綠種植蔬菜或其它作物。
5．綠化區(qū)域有垃圾、雜物或有叢生雜草。
�。┲鉀Q車輛停放方面存在的以下4個突出問題：
1．未在規(guī)定的泊位內(nèi)停車。
2．違規(guī)停放機動車和非機動車，影響消防等公共安全。
3．擅自設(shè)置車擋、地樁、地鎖等障礙物占用小區(qū)道路和公共停車泊位。
4．有僵尸車或在綠化區(qū)域停車。
（七）著力解決公共設(shè)施方面存在的以下11個突出問題：
1．道路破損，有坑洼、積水、明溝等現(xiàn)象。
2．路燈破損未及時維修。
3．各種蓋子、箱子、桿子損壞，未及時修復(fù)。
4．未做到雨污分流，未截污納管。
5．公共宣傳欄破損，公益宣傳缺失，信報箱損壞或缺失。
6．樓幢指示牌破損、缺失、字跡不清。
7．娛樂、健身設(shè)施維護不到位，存在安全隱患。
8．公共廁所配套設(shè)施損壞，未及時維修，未及時沖洗。
9．小區(qū)圍墻傾斜、損毀、坍塌，隔離欄銹蝕、破損。
10．電梯維護不到位，存在應(yīng)急電話失效等安全隱患。
11．滅火器、消防栓等設(shè)施缺失，未定期檢查、維護。
�。ò耍┲鉀Q家畜寵物管養(yǎng)方面存在的以下3個突出問題：
1．擅自飼養(yǎng)雞、鴨等家禽家畜。
2．有流浪犬、散放犬、無證犬。
3．未經(jīng)審批飼養(yǎng)信鴿。
四、組織實施
�。ㄒ唬┱{(diào)查部署（9月7日前）。結(jié)合全國文明城市復(fù)評迎檢工作動員會作動員部署。以住宅小區(qū)為單位，對照整治內(nèi)容，摸清存在問題，制作問題清單，制訂整改措施，明確整改責任。
�。ǘ┩七M實施（9月8日至9月30日）。以問題為導(dǎo)向，按照各自職責分工全面開展整治行動，做到該拆則拆，該罰則罰，該關(guān)則關(guān)，該修則修，該補則補，該清則清，該勸則勸，該換則換，該建則建。
（三）檢查評估（10月15日前）。以住宅小區(qū)為單位，以存在問題為導(dǎo)向，對照問題清單，查漏補缺，現(xiàn)場評估。對整改不到位的或未限期整改的，嚴格督促整改。
五、相關(guān)保障
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)保障。為保障住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治扎實有效推進，此次專項行動由委常務(wù)副主任嚴鋼同志掛帥，委分管副主任趙騰飛同志具體負責。建委辦為總協(xié)調(diào)單位，負責整治工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查以及重大問題的研究決定。建委辦、規(guī)劃分局、文明辦、瀝海鎮(zhèn)、公安分局、交警大隊、環(huán)保分局、市場監(jiān)管分局、質(zhì)監(jiān)分局、綜合執(zhí)法分局、濱海消防大隊以及各管線單位根據(jù)本方案，切實履行各自職責。
�。ǘ┬麄鞅Ｕ�。為廣泛發(fā)動群眾參與整治工作，正確引導(dǎo)社會輿論，建立宣傳組，全程參與整治。重點曝光小區(qū)各類亂象，全過程報道整治工作成效，在全社會形成共識，增強老百姓獲得感，形成比學趕超局面。
（三）督查保障。統(tǒng)籌結(jié)合全國文明城市復(fù)評迎檢的工作督查，定期開展督查通報，同時接受市民群眾的意見建議和投訴舉報。向全社會公布整治內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模┏尚гu估保障。為保質(zhì)保量完成住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，建立評估組。制訂檢查評估辦法（具體由市文明辦會同市綜合執(zhí)法局另行制訂），通報檢查評估結(jié)果。對整治工作不到位的住宅小區(qū)進行重點掛牌督辦，定期報告整改情況。限期內(nèi)整改不到位的，對相關(guān)責任人進行通報約談。
�。ㄎ澹┮婪ㄌ幜P保障。建立物業(yè)服務(wù)公司市場退出機制和黑名單制度，對工作不到位、環(huán)境整治不配合的物業(yè)服務(wù)單位，通報批評其存在的問題，并限期整改；對整改不力的，記入信用檔案，同時依法限制其在新城范圍內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動。對非法經(jīng)營、非法排污、違法建筑、破壞綠化及其它公共設(shè)施等要依法處理，公安分局要依法履行職能，提供執(zhí)法保障。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇8
根據(jù)縣委辦、縣府辦的安排，按照《儀隴縣開展城市管理“六大專項整治行動”的工作方案》的要求。為確保本次專項整治落到實處，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以優(yōu)化人居環(huán)境、完善安置小區(qū)功能配套，提升小區(qū)業(yè)主素質(zhì)為主要內(nèi)容，推動城市整體建設(shè)再上臺階。
二、目標任務(wù)
通過開展城市安置小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治，改善安置小區(qū)環(huán)境，完善安置小區(qū)功能，提高居民生活質(zhì)量，努力把安置小區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利和安全文明的宜居安置小區(qū)。
三、責任單位及實施主體
按照此次工作的要求，由鎮(zhèn)環(huán)境整治辦牽頭、各社區(qū)為環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作的責任單位，全面負責本轄區(qū)內(nèi)的安置小區(qū)環(huán)境專項整治工作。
四、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┌仓眯^(qū)物管服務(wù)是否健全，監(jiān)控及門禁系統(tǒng)是否具備。
�。ǘ┌仓眯^(qū)內(nèi)亂堆放的各類雜物，亂接電線，亂晾曬衣物等私拉亂接現(xiàn)象。
�。ㄈ┬^(qū)內(nèi)公用通道內(nèi)亂停放的自行車、摩托車等，是否劃有停放自行車、摩托車及小車車位。
�。ㄋ模┬^(qū)的墻壁、門窗、地面、扶手等無吊灰、積塵，無亂寫、亂畫，無張貼物；
（五）小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生是否干凈，垃圾清運是否及時，是否有專職的清掃保潔員、專門秩序管理員。
（六）小區(qū)內(nèi)存在的'亂搭、亂建，樓院內(nèi)亂潑、亂倒臟水、污物等現(xiàn)象。
五、實施步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（2月14日-2月16日）。
各社區(qū)要做好宣傳動員工作。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳材料等多種形式大力宣傳開展社區(qū)環(huán)境專項整治工作的重要意義和必要性，強化居民愛護環(huán)境衛(wèi)生的責任和意識，形成“人人關(guān)心環(huán)境，家家參與整治”的良好氛圍。
�。ǘ⿲嵤┱坞A段（2月17日-5月20日）
各社區(qū)及物業(yè)管理公司要組織人力、物力，對各安置小區(qū)居民住宅樓道內(nèi)的雜物及環(huán)境衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、公共設(shè)施進行整治和清理。同時，建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔制度和長效管理機制。
�。ㄈz查驗收階段（5月21日-6月5日）
按照要求，由鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦對城區(qū)各安置小區(qū)環(huán)境專項整治工作的進行檢查，并將此次考評結(jié)果納入年終考核之中。對沒有達到整治標準的小區(qū)，限時所轄社區(qū)整改。
六、工作要求
�。ㄒ唬└魃鐓^(qū)是這次環(huán)境專項整治工作的主體，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作措施，層層落實責任，制定切實可行的工作方案和計劃，并結(jié)合摸底調(diào)查實際情況，有條不紊，強力推進。
（二）要強化措施，明確責任，組織專人落實社區(qū)環(huán)境專項整治工作，做到任務(wù)明確，責任到人。
（三）各社區(qū)要將市民文明素質(zhì)教育與社區(qū)環(huán)境專項整治工作緊密結(jié)合，教育廣大居民從愛護周邊環(huán)境、樓道院落衛(wèi)生做起，養(yǎng)成健康衛(wèi)生、文明的生活習慣，積極支持和參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇9
一、小區(qū)活動目的
小區(qū)活動組將以市場、商戶、第三方為小區(qū)推廣的活動組織方，以為賣場帶來實質(zhì)性消費顧客為目的開展下半年小區(qū)工作。
二、小區(qū)活動的重要性
1、小區(qū)活動直接為賣場帶來消費群體，已成為重要的銷售渠道。
2、小區(qū)已成為建材賣場終端競爭的主戰(zhàn)場。
3、能夠有效了解競爭對手，從而能有效的阻擊對手。
4、直接面對終端業(yè)主，進行口碑營銷，樹立品牌美譽度。
5、小區(qū)推廣費用相對低廉，推廣形式靈活多樣。
三、小區(qū)活動參與主體的分類
1、按照活動組織方進行分類
1.1市場——小區(qū)活動組。通過各種渠道收集武漢市各類樓盤信息，并進行實地調(diào)研，對該樓盤信息(價格、戶數(shù)、戶型、可達性、業(yè)主屬性等)進行建檔備案，綜合該樓盤相關(guān)信息設(shè)計推廣方案并逐步建立各類樓盤的固定活動模式。
1.2商戶——終端推廣團隊整合具備小區(qū)推廣能力的商戶(好萊客、諾貝爾、久盛等)，市場為其提供相關(guān)支持。
1.3第三方資源
通過第三方資源(大楚網(wǎng)團購、中國團購在線等專業(yè)性的團購網(wǎng)站以及樓盤開發(fā)商物業(yè)等)開展終端推廣活動。
2、按照活動參與方進行分類
根據(jù)樓盤屬性以及推廣模式的不同可將參與方分為：
2.1單位集資房
特點：戶型面積大、交樓時間密集、自住率高、購買力強案例：聯(lián)通佳苑
2.2大型社區(qū)
特點：交房戶數(shù)多、自住率較高
案例：百步亭社區(qū)、錦繡龍城、葛洲壩世紀花園
2.3區(qū)域內(nèi)扎堆交房小區(qū)
特點：樓盤價格接近、交房時間相近、樓盤間距離較近案例：光谷片區(qū)、后湖片區(qū)
2.4高端社區(qū)特點：購買力強
案例：水岸國際、武漢天地2.5公司開發(fā)樓盤
特點：相關(guān)資源容易獲取、活動操作阻力較小案例：南湖城市廣場
四、小區(qū)活動的物料清單
1、展架、KT版：以簡易展架、KT版為主，方便運輸和拆卸，內(nèi)容以大武漢簡介、促銷活動內(nèi)容、售后服務(wù)保障等為主。
2、帳篷、太陽傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)活動開展前送至現(xiàn)場，做好氛圍營造。
3、形象臺、桌椅：攜帶輕便，統(tǒng)一LOGO。
4、宣傳資料：制作小區(qū)DM單張模板、《家裝指南》等。
5、小禮品：統(tǒng)一制作印有大武漢LOGO的贈品，如手提袋、鑰匙扣、雨傘等。
6、服裝：小區(qū)活動需要較多人力資源，學習快消品行業(yè)，兼職人員在進行終端推廣服裝需要統(tǒng)一。
五、小區(qū)活動執(zhí)行方案
1、單位集資房活動
根據(jù)距離的可達性，將活動分為小區(qū)現(xiàn)場活動或小區(qū)團購直通車兩種形式：
1.1小區(qū)現(xiàn)場活動執(zhí)行流程第一步活動準備工作
前期公關(guān)：
同集資房單位溝通，免費或以出廠價格提供樣板房，供業(yè)主參觀選購。樣板房產(chǎn)品商戶征集：
同各品類商戶溝通，以免費或出廠價格進行集資樣板房的簡易裝修。
第二步活動執(zhí)行
信息發(fā)布：
發(fā)布渠道：意見領(lǐng)袖內(nèi)部互傳、人員上門拜訪、短信、電話。周末現(xiàn)場活動：
周末組織業(yè)主現(xiàn)場參觀樣板房，現(xiàn)場講解各大建材品類產(chǎn)品知識、裝修注意事宜以及提供裝修咨詢服務(wù)，同一產(chǎn)品根據(jù)購買人數(shù)公布團購價格以及相關(guān)促銷活動的信息。
第三步售后服務(wù)及口碑營銷
及時、高效的進行產(chǎn)品安裝并提供現(xiàn)場清理服務(wù)對轉(zhuǎn)介紹客戶消費，市場對老客戶給予一定的政策獎勵定期電話回訪服務(wù)進行口碑營銷
1.2小區(qū)團購直通車執(zhí)行流程
第一步活動準備工作前期公關(guān)：
對于距離相對較近并愿意集中組織參加小區(qū)團購直通車的'單位，需同該單位相關(guān)負責人充分溝通，在保證參加人數(shù)的前提下提供專車接送服務(wù)。團購商戶征集：
根據(jù)前期業(yè)主購買意向的反饋，聯(lián)合相關(guān)商戶，在市場最低零售價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%～20%(在商戶的選擇上盡量引導(dǎo)顧客參與旗艦店商戶的活動)。
第二步活動執(zhí)行
信息發(fā)布
發(fā)布渠道：意見領(lǐng)袖內(nèi)部互傳、人員上門拜訪、短信、電話。
現(xiàn)場活動
安排車輛接送，指定專人全程引導(dǎo)服務(wù)，參與團購活動商戶統(tǒng)一營造店面氛圍，現(xiàn)場下定成交，并組織現(xiàn)場返現(xiàn)抽獎等活動。
第三步售后服務(wù)及口碑營銷(同上)
2、大型社區(qū)活動第一步活動準備工作前期公關(guān)
同開發(fā)商或物業(yè)公司進行深度溝通、以買斷小區(qū)(包園)的形式整體打包小區(qū)資源，并同物業(yè)進行合作，以贊助其小區(qū)活動的方式進行相關(guān)落地活動(比如建材巡展，現(xiàn)場砍價會等)。
團購商戶征集將小區(qū)場地、廣告資源分包給商戶，收取活動保證金，確定責任人并統(tǒng)一管理。
制定相關(guān)價格體系，在前期進行建材巡展的基礎(chǔ)上積累意向業(yè)主并在周末業(yè)主見面會上進行現(xiàn)場砍價活動。
第二步活動執(zhí)行
小區(qū)活動氛圍營造
通過小區(qū)宣傳欄、路燈刀旗、電梯廣告等方式進行整體的氛圍營造，在小區(qū)中央?yún)^(qū)域布置舞臺進行周末落地活動�，F(xiàn)場活動安排
合理劃分場地資源進行建材巡展活動，主要目的是展示產(chǎn)品、發(fā)布活動信息、積累意向客戶，周末舉行業(yè)主見面會，進行現(xiàn)場砍價、返現(xiàn)抽獎等活動。
第三步售后服務(wù)及口碑營銷(同上)
3、業(yè)主QQ群、BBS論壇推廣第一步活動準備工作
小區(qū)QQ群、BBS論壇信息收集與活動信息的發(fā)布
通過搜房網(wǎng)、億房網(wǎng)等網(wǎng)站收集小區(qū)業(yè)主QQ群、BBS論壇信息，發(fā)布市場活動信息，并根據(jù)顧客喜好選擇商戶品牌，進行小型團購活動。
對于同一小區(qū)小范圍組團來大武漢的業(yè)主，在產(chǎn)生實質(zhì)性消費的前提下，市場予以不同額度的交通補貼。商戶征集市場商戶，制定小型團購價格體系(比如5戶8折10戶7折)并準備贈品第二步活動執(zhí)行(類同小區(qū)團購直通車模式)第三步售后服務(wù)及口碑營銷(同上)
4、主力商戶終端活動第一步活動準備工作：市場支持
對于商戶間聯(lián)盟進駐小區(qū)推廣活動，市場提供信譽擔保并提供相關(guān)物料、人員、場地支持。
第二步活動執(zhí)行：
市場落地活動安排
聯(lián)盟商戶將最終活動地點安排在大武漢市場的，市場提供優(yōu)質(zhì)場地并安排工作人員以市場的名義進行現(xiàn)場返現(xiàn)抽獎活動。第三步售后服務(wù)及口碑營銷(同上)
5、第三方專業(yè)團購活動第一步活動準備工作合作聯(lián)盟
選擇專業(yè)團購網(wǎng)站(大楚網(wǎng)團購、中國團購在線等)，簽訂合作協(xié)議，將前期信息發(fā)布、人員組織等工作整體打包，我方負責各環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作。
商戶征集
征集市場商戶參加現(xiàn)場團購會活動，并對商戶進行相關(guān)培訓，協(xié)調(diào)價格體系。
第二步活動執(zhí)行
現(xiàn)場活動
指定專人全程引導(dǎo)服務(wù)，保證活動的有序性。
第三步售后服務(wù)及口碑營銷(同上)
五、任務(wù)量的分配和效果評估
總計完成5450-7800萬的銷售額
六、活動費用預(yù)算
由于樓盤在價格、檔次、廣告發(fā)布費用、物業(yè)公關(guān)難易程度等方面差異較大，無法進行推廣費用的整體評估，只能在進行具體樓盤推廣活動前做好費用預(yù)算。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇10
策劃推廣背景：
石門房產(chǎn)網(wǎng)經(jīng)過一系列的推廣，網(wǎng)站排名基本穩(wěn)定，也有了一定的流量，網(wǎng)站內(nèi)容越來越豐富，基本能滿足客戶在網(wǎng)站的瀏覽體驗。
目前石家莊二手房市場逐步回暖，消費者對二手房的搜索關(guān)注度逐漸走高(下圖)，市場需求正逐步增加。
目前網(wǎng)站正處于推廣初期，沒有足夠的品牌力，消費者對石門房產(chǎn)網(wǎng)認知度不高，能滿足客需的優(yōu)質(zhì)房源占比不高是亟需要解決的問題。
總體推廣思路
一、推廣定位
區(qū)域定位：
石家莊市區(qū)熱門的二手房小區(qū)，主要以新華和長安區(qū)店面輻射范圍為主。
對象定位：
主要以25-45有消費能力的需求人群為主。
二、主題概念
主題：以0中介費為突破口，以快速賣房宣傳點。
主題釋義：
0中介費，對客需有強烈的吸引力，同時針對房主賣房快速回籠資金的需求，提出快速消化房源的口號。
三、推廣策略
線上線下
線上：通過內(nèi)容專題，新聞等方式同步宣傳。
線下：通過小區(qū)駐點的方式，以傳單，條幅，展板直接向消費者進行推廣。
四、活動方式
1.傳單宣傳，駐點人員通過在小區(qū)出入口，掃樓等方式進行傳單派發(fā)和活動宣傳。
2.掃描微信并關(guān)注，送精美水杯。
3.關(guān)注微信賬號，并通過網(wǎng)站，手機端上傳房源的客戶，通過驗證后可得話費紅包。
4.自有房源成交后，房主可得千元返利。
五、推廣階段及時間計劃
第一階段小區(qū)采集及物料準備
時間：3月15日前
工作內(nèi)容：
店長可根據(jù)店面實際情況，對區(qū)域的熱門小區(qū)進行踩點，包括小區(qū)駐點的條件，位置等。
營銷部門做好物料準備，包括海報，宣傳單，易拉寶，橫幅，桌椅，禮品等。
第二階段
時間：3月-5月
工作內(nèi)容：
小區(qū)駐點渠道進行全方位推廣宣傳。
第三階段持續(xù)期數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
時間：活動全時段
工作內(nèi)容：統(tǒng)計分析每日數(shù)據(jù)并根據(jù)指標改善和活動調(diào)整。
六、活動投入
宣傳單頁：初期預(yù)計10000元。
水杯：初期投入預(yù)計10000元。
話費紅包：根據(jù)實際情況掌控
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治方案 篇11
1、借紡織研究苑小區(qū)業(yè)主交房之際，為提高居然之家、商家、小區(qū)物業(yè)方知名度、美譽度，可在該小區(qū)組織商家進行現(xiàn)場交房活動，就是通過現(xiàn)場活動使商家在業(yè)主心中留下深刻痕跡，并留取有意向顧客信息，進行跟蹤營銷，最終產(chǎn)生銷售。
2、小區(qū)活動方案：
(1)充分利用物業(yè)方優(yōu)勢。物業(yè)方進行邀約業(yè)主，有效率明顯高于商場邀約，因此由物業(yè)方在交房之前進行邀約顧客;
(2)居然之家組織商家進行活動，每個商家收取費用xx元，需20個商家，共xx萬元，xx萬元支付物業(yè)方，xx萬元由我方支配。建材與家具參與活動數(shù)量比例為3：2;
(3)可制作現(xiàn)金支票卷在該小區(qū)交房之計進行出售;
(4)各個商家推出自家活動方案，由居然之家工作人員進行審核。
3、活動時間：周六、日
4、活動布展：
(1)用含有居然之家元素的KT版將該小區(qū)門頭進行包裹;
(2)在前往物業(yè)辦公室的道路搭起3到5個拱門;
(3)由商家自己提供或裝修公司提供20個帳篷，充足的桌椅在小區(qū)進行擺放。每個展位要求不超過5人。
5、注意事項：
(1)參與商家必須統(tǒng)一安排，符合居然之家及物業(yè)方的有關(guān)規(guī)定，使之合理有序;
(2)帳篷是進行現(xiàn)場活動的必需品，必須準備充分;
6、小區(qū)現(xiàn)場活動意義：
小區(qū)現(xiàn)場活動最大的意義在于拉近商家與業(yè)主的距離，尋找出精準業(yè)主群體，為產(chǎn)生實際銷售打下良好基礎(chǔ)，為最大限度的讓該小區(qū)業(yè)主在我店產(chǎn)生銷售做出貢獻。
7、小區(qū)現(xiàn)場活動的目的：
(1)提升業(yè)主對居然之家的美譽度與認可度;
(2)擴大該小區(qū)業(yè)主在我店的銷售份額。
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