公司安全檢查方案

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作以及全面加強(qiáng)�；�品安全大檢查工作，防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保工廠在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局工作部署的要求，特制定安全自我大檢查方案如下：

　　一、成立專門的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

　　小組組長(zhǎng)由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安全經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門的負(fù)責(zé)人、協(xié)調(diào)人、工程師為小組成員。

　　二、安全大檢查內(nèi)容和形式

　　安全大檢查內(nèi)容包括各個(gè)方面，其中包括：安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬檢查、工藝安全檢查、電氣安全、倉(cāng)儲(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員到位及佩戴PPE情況、消防系統(tǒng)、安保管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、作業(yè)票檢查、MCC檢查等。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)任何不安全的現(xiàn)象、不安全的行為都必須進(jìn)行詳細(xì)記錄。

　　公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極領(lǐng)導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行安全大檢查，如果公司負(fù)責(zé)人不能及時(shí)完成安全大檢查，則應(yīng)該指定安全經(jīng)理帶領(lǐng)大家完成安全大檢查，但是完成以后公司負(fù)責(zé)人應(yīng)該親自跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改進(jìn)度。

　　三、安全大檢查的具體安排

　　每星期的星期五由安全經(jīng)理帶頭進(jìn)行一次全廠性的安全大檢查，每月的月末由公司負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人完成一次全廠性的安全大檢查，如果負(fù)責(zé)人不在工廠內(nèi)，應(yīng)該調(diào)整到其他時(shí)間完成。

　　四、安全大檢查后續(xù)跟進(jìn)

　　對(duì)于安全大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)記入到公司的SSIP記錄表中，并且立即確定相關(guān)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間以及整改措施。同時(shí)，由一名安全管理人員每個(gè)星期對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤匯報(bào)，對(duì)于不能及時(shí)完成的后續(xù)行動(dòng)錄入到公司專門的電子跟蹤系統(tǒng)進(jìn)行追蹤。

　　五、獎(jiǎng)懲考核

　　每月由安全部門牽頭對(duì)安全大檢查的情況進(jìn)行評(píng)估考核，對(duì)整改行動(dòng)完成好、快的個(gè)人部門進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)屢次不能及時(shí)完成后續(xù)整改行的人員給與全廠通報(bào)批評(píng)。

　　六、定期匯報(bào)

　　作為隱患排查的一部分，每月將本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題作為隱患定期報(bào)告給區(qū)安監(jiān)部門，同時(shí)作為隱患的一部分，定期對(duì)隱患排查進(jìn)行分析報(bào)告。

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