關于工作失職自我檢討書（通用5篇）
在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，我們要通過寫檢討書來悔過，寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。那么對應的檢討書到底怎么寫呢？下面是小編收集整理的關于工作失職自我檢討書（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
工作失職自我檢討書1
您好!
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你寫下這份檢討書，我為自己在2月10日對工作的失職，導致光板流入后段，錫膏添加記錄表末及時登記，以及對上級領導的態(tài)度不端，給你們帶來了不必要的麻煩，為此行為我感到深深的愧疚和不安，在此，向領導做出深刻檢討。
在這個充滿活力的工作區(qū)域，SMT是我學以致用的地方，這里的工作給我?guī)砹嗽S多樂趣，同時給你們也制造了很多麻煩，你們的寬宏大量，給予我無限的希望，在綿綿不斷的錯誤中成長的我，認識到錯誤的嚴重性。
當然人有失足之時，我們都無從做到百分之百的認可，但通過這件事情，我深刻地體會到，我們每時每刻都應加強自己的注意力，仔細慎微的'做好每一件事，不論是在生活還是工作中，萬事都不應敷衍了事，需嚴格的要求自我，按公司要求做事，尊從上級領導的安排，決不做漏網之魚。
愿你能給我改過的機會，在以后的工作中，我會引以為械，保證不會讓類似的情況再次發(fā)生。希望這次的錯誤能夠得到你的諒解!
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書2
尊敬的領導同志：
您好！
我于20xx年x月x日——20xx年x月x日期間因為個人原因向單位請假，在未經同意的情況下擅自離崗，嚴重擾亂了學校的管理秩序，給校領導的管理工作帶來極大的麻煩，在同事之間造成了惡劣的影響。幾天來，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深的愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y果向領導匯報如下：
我們每個人都是集體的一份子，每個人的行為都代表著單位的整體形象，也深深的影響著身邊同事的工作態(tài)度和積極性。工作中和生活中，不管發(fā)生什么事情都要站在集體的立場上，為我們的團隊負責，為我們學校的利益著想，想領導之所想，以學校利益為出發(fā)點，服從組織的統(tǒng)一安排，按時做好自己的本職工作，努力提高我們的工作質量和工作效率。自此，我更加深刻的'意識到自己行為帶來的嚴重后果：如果在我們的集體中形成這種為所欲為目無組織和紀律的不良風氣，更好的提高工作質量將無從談起。
由于我自身原因，致使這次事件的發(fā)生，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。
x月x日，我將上述報告的初稿送至辦公廳xx處核稿，xx處的同事及時糾正了文中的一處錯誤，在第5頁中，序號“五”應改為“四”。當我拿回辦公室清稿時，粗心大意之下將第3頁的序號“五”改成了“四”，并且之后完全沒有再次核對。這樣一來，不但原先的錯誤沒有改正，更增添了一處錯誤，并將錯誤文稿直接呈送部領導簽發(fā)。
由此，我特作出此檢討，請領導和同事相信我的誠意，我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，在同時也希望同事們對此引以為戒，不要發(fā)生類似事情。
作為一名武警執(zhí)勤哨位工作人員，我在執(zhí)勤時候玩手機犯了嚴重的工作違紀問題。在此針對我的錯誤做出反省與檢討，以最大程度的挖掘錯誤根源，細究我個人錯誤責任，爭取能夠有效改正錯誤，重新恢復良好工作作風。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書3
尊敬的領導：
您好！
我是您手底下的員工xxx，這次因為我的工作失職導致我們店造成了巨大的損失。特別是您昨天還開會特意強調，但我并沒有記住您的教誨，反而狂妄自大，覺得不可能出現(xiàn)意外的。事實上也正是我這種心態(tài)才導致這次問題的發(fā)生，我并沒有像其他的同事那樣，如果我像他們一樣的話必定可以避免這次問題的發(fā)生。
有句話說“真正的大師永遠懷著一顆學徒的心�！蔽疫�沒有成為了大師，但就已經抱著一顆大師的心了。覺得自己沒問題，不會出錯的，然后緊接著就讓我知道自己這種心態(tài)的錯誤性。事實上這次不僅僅只是一次工作失職的問題，更說明了我的工作態(tài)度有很大的問題，不虛心請教別人，不耐心去學習，反而驕傲自大。驕傲自大就是要付出代價的，這次我也銘記了這次的.錯誤和代價。我會永遠牢記，不會再犯，但這件事情并不只是我一個人的原因，事情是這樣的。
哪天的我正在我歸屬的那個柜臺收銀服務著顧客，當時一位獨自坐著吃飯的客人起身往我這邊走，說道他去上個廁所，別收他的菜品，我一聽是這樣，就連忙回答好的好的。然后我害怕這位客人跑單就用對講機和一樓的員工溝通，說一位男士下來上廁所還沒有買單的。隔了一會一樓用對講機說沒有看到我說的哪名男士，我說他都下去一會了，不會這都跑單了吧。然后我們在廁所也找了一下，并沒有看到哪名顧客的身影，因為當時太忙所以可能導致我沒有第一時間去和樓下的員工溝通。如果我早點和樓下的員工溝通的話可能這位顧客就不會跑單了，但可惜這世界上沒有后悔藥，沒有那么多機會能讓我后悔。我此時已經深深明白了我的錯誤，因為我的狂妄自大，導致了錯誤的發(fā)生，要是我在顧客要去廁所的時候就喊他先買單的話將不會有任何事情的發(fā)生。我犯過的任何錯誤都會成為我成長的肥料，我保證這種事情不可能在我手下在發(fā)生第二次，也愿意向領導保證，在未來的工作里將不會出現(xiàn)任何的失誤。一定做到最好成為店里的優(yōu)秀員工，給領導的臉上爭光，為自己的行為真正驕傲，而不是之前的那種傲慢自大。
最后，祝領導在未來的日子里，身體健康，萬事如意，財源廣進，步步高升，您手下微不足道的員工在此多謝您這么長時間的照顧。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書4
尊敬的領導和同事們：
我懷著一顆愧疚的心寫下這份檢討書，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領導同事做出檢討，并將我的思想反思結果匯報如下。
我的散漫行為在職工中形成惡劣的影響，因為自己責任心不強，長期以來對自己放松要求，結果工作作風渙散。自己身在崗位，本應該嚴以律已，對自己嚴格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給港站帶來了嚴重的安全隱患，這也說明，我對自己的工作沒足夠的責任心，也沒把自己的工作做好。在自己的思想中，仍就存在得過且過的思想�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
因此，這次發(fā)生的事讓我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的.。因此，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時。所以，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內心的感謝。
工作一定要有規(guī)范的行為準則，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，那怎么能及時把工作落實好？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣不文明表現(xiàn)，我們工作的提高將無從談起，服務也只是紙上談兵。因此，今后我要從思想認識上徹底改變自己，對自己嚴格要求，在今后的工作中加強責任心的培養(yǎng)，爭取在作業(yè)員的崗位上做得更好，請領導和同事們監(jiān)督我。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職自我檢討書5
尊敬的各位領導以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領導及同事表達我的歉意。
在經過領導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：
（1）思想認識不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認識不足，沒非常好的履行我的職責造成的。
（2）掌握員工思想不夠深入。
對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。
（3）管理工作過于制度化。
對于管理制度的把控沒做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒做到恩威并施，一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
�。�4）缺乏績效管理指導與溝通。
在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績缺乏有效的反饋渠道等問題，從而得不到有效的'反饋與指導，績效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問題無法有效改進。
鑒于我反思的以上幾點問題，也結合領導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：
�。�1）樹立正確的領導管理心態(tài)。
作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
�。�2）加強隊伍建設，營造良好的團隊氛圍。
真誠、平等的內部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標，加強培訓與學習，形成共同的工作價值觀。
�。�3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。
在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導與建議，并進行績效反饋，將結果反饋給員工；對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預期目標。
�。�4）加強細節(jié)化管理，從點滴做起。
細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。
綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。
望各位領導與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
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