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小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì)

時(shí)間:2025-01-07 17:45:08 海潔 心得 我要投稿

小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì)(精選16篇)

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫吧,以下是小編收集整理的小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì)(精選16篇)

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 1

  我作為小學(xué)的班主任,已經(jīng)在這個(gè)崗位上工作很久了,我在班級(jí)管理上也下了很多苦功夫,因此也有了一些心得體會(huì),現(xiàn)在就來(lái)跟大家談?wù)劙嗉?jí)管理的心得。

  小學(xué)的管理需要班主任的耐心和細(xì)心,同時(shí)又要去適當(dāng)?shù)姆潘,因(yàn)檫@個(gè)階段的學(xué)生還是比較好玩的,大部分的學(xué)生都比較調(diào)皮,不太好去管理,這時(shí)候就不能去壓迫,還是要適當(dāng)?shù)姆艑捤桑灰獙W(xué)生不涉及到違規(guī)違紀(jì)的事情,還是可以讓他們進(jìn)行嘗試的。一個(gè)班級(jí)是由班主任、班干部和學(xué)生構(gòu)建成的,因此班主任如果說(shuō)是管理者,那么班干部就是班級(jí)里的為班主任分擔(dān)責(zé)任的人,而學(xué)生就是被管理的這個(gè)主體。這樣看來(lái)每一個(gè)部分都必須要齊全才能夠?qū)Π嗉?jí)的管理發(fā)揮作用。

  我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導(dǎo)者,而學(xué)生則是班級(jí)里自主發(fā)揮自己作用的人,所以我一般都會(huì)把權(quán)利分散下去,讓他們自己去管理班級(jí)。首先就是選好班干部,班干部發(fā)揮的作用是很大的,因?yàn)榘喔刹恳彩菍W(xué)生里的一部分,他們相處時(shí)間要長(zhǎng)過(guò)我這個(gè)班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來(lái)找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過(guò)他們自主的管理,才能最大效益的讓班級(jí)被管理好。這樣不僅能夠去鍛煉學(xué)生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個(gè)班集體提供更有利的幫助。

  我在多年的班級(jí)管理上,逐漸的摸到了以學(xué)生為主體的重要性,因?yàn)閷W(xué)生是班級(jí)的主人,雖然我是個(gè)班主任,但是我也只是他們?nèi)松飞系闹笇?dǎo)者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學(xué)時(shí)讓他們學(xué)會(huì)自我管理,才能讓一個(gè)班級(jí)更加團(tuán)結(jié)起來(lái)。我們大部分的'老師都習(xí)慣去干涉很多班級(jí)的事務(wù),實(shí)際上只要做好自己班主任的職責(zé),其他我們是可以去放權(quán)的,這樣也就不會(huì)過(guò)多的干涉而造成學(xué)生們的反感,以至于讓一個(gè)班級(jí)分散了。

  在今天這樣的時(shí)代,班主任不再是班級(jí)的主體,我們不能什么事去都給學(xué)生做完了,一定要讓學(xué)習(xí)自己去做,才能讓這個(gè)班級(jí)變得更好。過(guò)多的管理是不會(huì)有太多的好處的,有可能會(huì)造成相反的情況。因此放手讓學(xué)生自己去管理班級(jí),才是能夠把班級(jí)集中起來(lái)管理。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 2

  作為班主任,我積極開(kāi)展班級(jí)管理工作。我一直在學(xué)習(xí)魏書生魏書生老師的班級(jí)管理方略。魏書生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jī)與其成功的班級(jí)管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級(jí)管理與其樹(shù)立正確的班級(jí)管理觀念又是分不開(kāi)的。

  其一,人人參與班級(jí)管理,讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F(xiàn)在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位。每一個(gè)孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的`委員,負(fù)責(zé)管理飲水機(jī)。每天,這個(gè)細(xì)心的小孩都會(huì)早開(kāi)晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):"媽媽,今天我沒(méi)去學(xué)校,同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個(gè)有責(zé)任心的好孩子!第二天來(lái)上學(xué)了,我對(duì)他說(shuō):"你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機(jī)都沒(méi)人看護(hù)了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

  其二,培養(yǎng)小干部,成立班級(jí)核心管理機(jī)構(gòu)。這是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學(xué)期,我特別召開(kāi)了一次班干部"競(jìng)選大會(huì)",參選對(duì)象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據(jù)自己的能力來(lái)競(jìng)聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準(zhǔn)備、精彩"演說(shuō)",最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當(dāng)孩子迷茫時(shí)給予指導(dǎo),讓他們沿著正確的方向前進(jìn)。

  我相信,只要我們?nèi)嗌舷聢F(tuán)結(jié)一心,互幫互助,定會(huì)打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 3

  班主任是學(xué)校中全面負(fù)責(zé)班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的教師,在完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),又肩負(fù)著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此,在培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著較為重要作用。班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,是教師和學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)的最基本的組織形式。學(xué)校中的教學(xué)工作和思想品德教育工作主要是通過(guò)班級(jí)來(lái)進(jìn)行的。班主任在工作中如何讓學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展提高,這是一門藝術(shù)。

  班主任是全班學(xué)生的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任對(duì)班級(jí)的治理是通過(guò)培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心,組織井然有序的課堂教學(xué)和開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行的。班級(jí)治理既要調(diào)動(dòng)起學(xué)生參與班級(jí)活動(dòng)的積極性,又要注重發(fā)揮班干部放手治理的主動(dòng)性和責(zé)任心。班干部是班級(jí)的核心,是班主任的.得力助手,班干部在班級(jí)治理中的核心作用發(fā)揮出來(lái)了,班主任就能從繁忙的工作中解脫出來(lái),既培養(yǎng)鍛煉了班干部又提高了班級(jí)治理效益。熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)學(xué)生,取得學(xué)生的信任。

  作為一名合格的人民教師,首先得熱愛(ài)本職工作,忠誠(chéng)黨的教育方針,只有這樣才能全身心地投入到教育事業(yè)之中,以校為家,愛(ài)生如子。作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學(xué)生的生理特點(diǎn)、心理特征和行為習(xí)慣,善于了解學(xué)生、熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心和幫助學(xué)生,和學(xué)生打成一片,學(xué)生才能親其師,信其道。其次,作為班主任在班級(jí)治理中,要熟悉到教師與學(xué)生在人格與地位上是平等的關(guān)系,尊重學(xué)生,學(xué)會(huì)與學(xué)生交朋友。

  在教育教學(xué)工作中,班主任肩負(fù)的使命既光榮又神圣,班主任不僅應(yīng)是一名好老師,學(xué)生的良師益友,而且非凡是要關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展,加強(qiáng)每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育,真正成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人。引導(dǎo)學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。

  在校內(nèi),對(duì)學(xué)生教育直接有影響的,除了班主任以外,各科教師也很關(guān)健,班主任與科任教師共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,班主任是核心,起著協(xié)調(diào)、組織和領(lǐng)導(dǎo)的作用。要帶好一個(gè)班集體,就必須和每一位任課教師密切配合,這樣,才能全面了解和把握每一位學(xué)生的具體情況。俗話說(shuō)得好,眾人拾柴火焰高。

  要培養(yǎng)班風(fēng),首先要確定班級(jí)奮斗目標(biāo),它是一個(gè)班級(jí)的努力方向,班主任要把全班學(xué)生的心凝聚起來(lái),靠的就是目標(biāo),經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng),創(chuàng)造良好的氛圍,給學(xué)生以榮譽(yù)感,從小培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。在教育教學(xué)中,常有學(xué)生犯這樣那樣的錯(cuò)誤,我們不能因?yàn)閷W(xué)生的錯(cuò)誤就對(duì)學(xué)生辱罵或進(jìn)行體罰,對(duì)學(xué)生的辱罵就是心靈施暴,它可使學(xué)生的人格受到欺侮,嚴(yán)重的可造成其他后果。我們班主任應(yīng)時(shí)時(shí)注重不要給學(xué)生施暴。前蘇聯(lián)聞名教育家蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò),自尊心是一種常脆弱的東西,對(duì)待它要極為小心,要小心得像對(duì)待玫瑰花上顫抖欲掉的露珠。教育成功的秘密在于信任學(xué)生,只有尊重學(xué)生人格,顧及學(xué)生的自尊心,學(xué)生才能信任老師。

  總之,創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學(xué)生的心理特點(diǎn),做到“情”、“理”并舉,“嚴(yán)”、“寬”同施,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 4

  班級(jí)管理是一門學(xué)問(wèn),如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因?yàn)槊鎸?duì)的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴(yán)、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。

  教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威,而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對(duì)下輩的關(guān)心與下輩對(duì)上輩的信任和依賴。下面就談點(diǎn)我的看法:

  第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對(duì)象。班主任一項(xiàng)重要的任務(wù)就是了解班級(jí)的每一個(gè)個(gè)體,去讀懂他們。我們對(duì)潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對(duì)象,也許就會(huì)樂(lè)此不疲,他們會(huì)給你許多驚喜。

  第二、以“熱愛(ài)學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn),去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任,對(duì)學(xué)生中的不良行為,就刨根問(wèn)底,“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,換句話說(shuō),如果一個(gè)學(xué)生連一次錯(cuò)誤也不會(huì)犯,那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé),而是去引導(dǎo),讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們?cè)谌松钠肺恢,尋找真?shí)的'生活。

  第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)?wèi)T了批評(píng),對(duì)批評(píng)已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評(píng)和指責(zé)下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說(shuō)是一種“給人以絕望的教育”,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認(rèn)為,每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),問(wèn)題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此,我呼喚“給以愛(ài)和希望的教育”。

  教育是社會(huì)性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì),勤于家訪,只有這樣才能對(duì)癥下藥,起到更好的教育作用。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 5

  從事小學(xué)教育9年多以來(lái),一直擔(dān)任著班主任工作,對(duì)于班級(jí)管理,一直處于摸索狀態(tài),因?yàn)槊恳淮嗡鶐У陌嗉?jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)于孩子,我們不僅僅只一味的說(shuō)教,有的時(shí)候還需要更多更好的方法,來(lái)約束班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級(jí)。

  作為班主任,首先要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí),并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候,不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞,不論以前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)別人說(shuō)你們?cè)趺丛趺床缓,我只相信自己的眼睛,相信我們(cè)谧拿恳粋(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì)帶好你們的。

  其次,在班級(jí)里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級(jí)干部,班干部是班主任在班級(jí)里的得力小助手,用的好的話,會(huì)減輕班主任在班級(jí)管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級(jí)里的主人,要讓每一個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級(jí)里一個(gè)很重要的成員,不能因?yàn)樽约憾绊懻麄(gè)班級(jí)體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級(jí)里,要平等對(duì)待每一個(gè)孩子,不論他的成績(jī)好壞,家庭如何。班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每一個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級(jí)所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級(jí)中所有的.科任老師都要為班級(jí)出力,讓他們重視我們這班級(jí)。如何讓班級(jí)的科任老師關(guān)心自己的班級(jí)呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì)關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣,讓班級(jí)里所有的科任老師都喜歡我的班級(jí),并讓他們關(guān)心班級(jí)里所有的孩子。這樣,班級(jí)里就形成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級(jí)起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì)更好。

  班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完整的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要按照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái),其實(shí)很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每一周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  班主任在班級(jí)中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì)影響到班級(jí)上的所有的孩子。因此班主任要時(shí)刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì)有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養(yǎng)孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹(shù)立良好班級(jí)風(fēng)貌。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 6

  班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,工作方法千差萬(wàn)別,形勢(shì)和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們?cè)趯?shí)踐中去探究總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級(jí)管理工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

  檔案管理工作,是辦公室工作的一個(gè)重要組成局部,是做好辦公室工作的根底和前提。加強(qiáng)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮檔案在實(shí)際工作中的作用,是辦公室工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質(zhì)量,同時(shí)也是衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門工作水平的標(biāo)志之一。結(jié)合實(shí)際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

  一、抓關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視到位

  長(zhǎng)期以來(lái),由于檔案工作是一項(xiàng)內(nèi)務(wù)性很強(qiáng)的工作;是一項(xiàng)毫不引人注目、默默無(wú)聞的工作,因此,有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案管理工作不夠重視,存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。一是無(wú)關(guān)緊要的思想。認(rèn)為一個(gè)單位的工作業(yè)績(jī)重在形象工程、得政工程和經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展,檔案對(duì)這些工作沒(méi)有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無(wú)需親為的思想。認(rèn)為檔案工作就是簡(jiǎn)單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是一般應(yīng)付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實(shí)際工作中并不夠重視,認(rèn)為檔案管理不會(huì)有火燒眉毛的`事,只要“守好攤”,能應(yīng)付當(dāng)時(shí)的需要就行了。由于思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),導(dǎo)致在實(shí)際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒(méi)有按規(guī)定比例配備工作人員;二是投入不夠,根底設(shè)施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴(yán)峻;三是檔案人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時(shí)整理歸檔;四是檔6 案人員政治、經(jīng)濟(jì)待遇不高,津貼補(bǔ)助未到位。這些問(wèn)題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使珍貴的歷史資料為單位和全縣的三個(gè)文明建設(shè)服務(wù)、發(fā)揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立檔案意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷管檔人員的政治、生活待遇,穩(wěn)定檔案管理人員,重視檔案的根底工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

  二、抓標(biāo)準(zhǔn),根底工作到位

  維護(hù)檔案的完整、準(zhǔn)確與安全,是檔案管理的根底性工作和重要內(nèi)容,特別是涉及到貫徹黨的路線、方針、政策方面,它直接關(guān)系到組織人事部門對(duì)干部的評(píng)價(jià)、培養(yǎng)和使用,關(guān)系到個(gè)人的切身利益和政治前途。因此,對(duì)檔案管理的根底工作,一定要加以標(biāo)準(zhǔn)。但在檔案管理的實(shí)際工作中,仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 7

  幾十年的教學(xué)管理,使我在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,現(xiàn)就當(dāng)好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

  一、要當(dāng)好一名班主任,首先應(yīng)先有科學(xué)的思想觀和人生觀。

  班主任是集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任在學(xué)生的成長(zhǎng)中起著導(dǎo)師的作用。班主任思想的時(shí)代性、深度性、廣度性、管理的先進(jìn)性都將對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展產(chǎn)生影響。那么,作為一名班主任應(yīng)怎樣才能達(dá)到這個(gè)要求呢?教師的思想與學(xué)生的思想有許多共性,比較容易接近,都具有時(shí)代性、開(kāi)拓性,這是有利的一面。所以,作為一名班主任,首先應(yīng)先多學(xué)習(xí),樹(shù)立起正確的思想觀和人生觀,這學(xué)期本人多閱讀課外書籍,保持著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  二、要當(dāng)好一名班主任,其次還要有豐富的`科學(xué)文化知識(shí)。

  “學(xué)高為師”,在學(xué)生心目中占有很重要的位置。我想,絕大多數(shù)學(xué)生都會(huì)渴望一位知識(shí)淵博,能夠給自己更多知識(shí)的教師擔(dān)任班主任。班主任要有豐厚的知識(shí)和廣泛的科學(xué)文化素養(yǎng),才會(huì)善于啟發(fā)、提高學(xué)生的能力。所以,作為一名老教師,要樹(shù)立起學(xué)生心目中的威信,必須要有豐富的知識(shí)。只有當(dāng)班主任有了一大桶“水”,而且能夠做到細(xì)水長(zhǎng)流,對(duì)學(xué)生的需要能及時(shí)給予滿足時(shí),班主任在學(xué)生心中就成了智者的化身,能樹(shù)立起威信。這樣,才能利于班主任工作的管理。

  三、要當(dāng)好一名班主任,還需要有高尚的品德。

  “身正為范”,班主任就仿佛是在一面鏡子里,全班有四十雙年輕的眼睛不斷地盯著他。作為一名班主任,應(yīng)平等地對(duì)待每一位學(xué)生,不能因某一學(xué)生的一個(gè)缺點(diǎn),而忽略他的“閃光點(diǎn)”。一班有四十幾名學(xué)生,來(lái)自不同的地方,生活方式不一樣,交流也有一定的困難,所以班主任應(yīng)尊重、理解、熱愛(ài)、信任學(xué)生。熱愛(ài)學(xué)生本身是巨大的教育力量,深刻地影響著育人的效果。只有熱愛(ài)學(xué)生才能架起師生間情感的橋梁,才能更深更好地組織好班主任工作。在學(xué)生年輕的心目中,教師的一舉一動(dòng)可能會(huì)影響到他的一生。所以班主任特別要注重這些自身素質(zhì)的培養(yǎng)。

  總而言之,班主任自身的素質(zhì)、文化修養(yǎng)、日常行為品德等對(duì)學(xué)生具有很強(qiáng)的示范作用和引導(dǎo)作用。為此,要成為一名好的班主任,必須要努力提高自己的政治素質(zhì)、文化科學(xué)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì),做到以堅(jiān)定的立場(chǎng)鼓舞人,以淵博的知識(shí)教育人,以良好的情感感化人,以高尚的道德激勵(lì)人。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 8

  以人為本,大勢(shì)所趨。著名教育家魏書生的教書育人之道是:他的班級(jí),人人有事做,事事有人做,學(xué)生能做的班干部不做,班干部能做的老師不做。只有這樣才能調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性,這就是以人為本的核心理念。今天,在新理念的指導(dǎo)下,班級(jí)管理要不斷推陳出新,班主任必須改變管理方式,充分扮演好一個(gè)合作者、引導(dǎo)者和參與者的角色,讓班級(jí)管理過(guò)程真正成為師生交流、共同發(fā)展互動(dòng)的過(guò)程。

  班干部是班集體的脊柱,是班主任開(kāi)展工作的得力助手。優(yōu)秀的.班干集體,既能培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),更能造就一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)的育人環(huán)境。作為班主任應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng),著力培養(yǎng)班干部。

  所以我認(rèn)為能有一支盡職的、有能力的班干部隊(duì)伍,將是一個(gè)班主任和班級(jí)的幸運(yùn)。班級(jí)的日常管理和運(yùn)作,應(yīng)該以班干部為主,因?yàn)樗麄冊(cè)诎鄡?nèi)的時(shí)間比班主任要多的多,對(duì)班內(nèi)實(shí)時(shí)情況掌握的更多,對(duì)每個(gè)學(xué)生的具體情況也最清楚。班干部的產(chǎn)生和運(yùn)作方式也是一門藝術(shù)。以我所帶的一個(gè)班級(jí)為例:在七、八年級(jí)時(shí),我們是班干部一班子人馬任到底,到了九年級(jí),學(xué)生的課業(yè)任務(wù)多了,壓力也大了,而學(xué)生們的自覺(jué)性也高了,于是在最后一個(gè)學(xué)年中,我們采取了班干部輪任制。具體是這樣做的,我們選出兩套班委,一替一周,輪換上崗,同時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,比一比哪一套班委的成績(jī)大,管理效果好。既活躍了氣氛,又推動(dòng)了班級(jí)工作的發(fā)展,最終也培養(yǎng)了學(xué)生干部的能力。另外,在工作中對(duì)班干部一定要充分信任,用人不疑,疑人不用!要相信他們的能力,相信他們責(zé)任心。凡事都要同他們商量,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),多交流、少說(shuō)教。有時(shí),你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)班干部的工作能力和影響力比你還要強(qiáng)哪!

  當(dāng)然愛(ài)就是教育,教師只有用自己的愛(ài),才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,才能達(dá)到超越人的自然屬性而達(dá)到完美的境界。

  教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)和理解,可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷,可以溝通師生之間的感情。總結(jié)做班主任工作的體會(huì),我認(rèn)為:教師的愛(ài)應(yīng)撒在學(xué)生集體中,教師的愛(ài)應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,包括對(duì)優(yōu)等生的培育,對(duì)一般生的促進(jìn),對(duì)特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對(duì)后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。后進(jìn)生意志薄弱,自控力差,行為極易反復(fù)無(wú)常,所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過(guò)一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現(xiàn)反復(fù),班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導(dǎo)。教師在把愛(ài)奉獻(xiàn)給學(xué)生的同時(shí),自己也在收獲著學(xué)生們的愛(ài)。一句句親切的問(wèn)候,讓我感到欣慰,增強(qiáng)了自豪感,F(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,形成了班級(jí)團(tuán)結(jié)、和諧的氣氛。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 9

  作為一名小學(xué)班主任,我已經(jīng)從事這份工作9年多了。在這個(gè)過(guò)程中,我一直在摸索班級(jí)管理的方法,因?yàn)槊總(gè)班級(jí)的學(xué)生基本情況都不一樣,F(xiàn)在,我們實(shí)行素質(zhì)教育,這就需要我們尋找更好的方法來(lái)約束和教育班級(jí)里的學(xué)生。

  首先,作為班主任,我們必須對(duì)自己有信心和信念,相信自己能夠管理好班級(jí),并且要把班級(jí)里的孩子當(dāng)成自己的孩子一樣。無(wú)論這個(gè)班級(jí)的學(xué)生好壞,以前的班級(jí)風(fēng)氣如何,我們都不能輕視孩子,而是要想著如何教好他們。在班級(jí)里,我們要告訴孩子們相信自己和老師,相信大家一定會(huì)努力,也希望他們相信老師能夠帶領(lǐng)他們走向成功。

  其次,在班級(jí)里,我們要相信孩子的能力,培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。班干部是班主任在班級(jí)管理上的得力小助手,如果用好了,會(huì)減輕班主任的負(fù)擔(dān)。我們要讓每個(gè)孩子都感到自己是班級(jí)里重要的成員,不能因?yàn)樽约憾绊懻麄(gè)班級(jí)的形象。在班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)督,每個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。

  最后,作為班主任,我們要凝聚班級(jí)的力量,讓班級(jí)里的所有科任老師都為班級(jí)出力。我們要搞好與xxx老師的關(guān)系,讓他們關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣,班級(jí)里就會(huì)形成一個(gè)大家庭的模式,班級(jí)管理起來(lái)更加輕松,效果也會(huì)更好。

  總之,班級(jí)管理是一項(xiàng)重要的工作,需要我們不斷地摸索和嘗試。只有我們相信自己、相信孩子,才能夠管理好班級(jí),讓每個(gè)孩子都能夠在這個(gè)大家庭中茁壯成長(zhǎng)。

  一、班級(jí)管理中,制度是必不可少的`。

  我為了約束孩子們的行為,制訂了一套完整的制度。一旦有學(xué)生違反規(guī)定,就必須按照制度進(jìn)行懲罰,不能偏袒某個(gè)孩子。制定好的制度必須貫徹執(zhí)行,不能半途而廢。在班會(huì)課上,我會(huì)利用幾分鐘時(shí)間總結(jié)上周情況,安排下周的任務(wù),讓孩子們清楚自己的責(zé)任和任務(wù)。

  二、班主任要成為學(xué)生的榜樣。

  班主任的一言一行都會(huì)影響到班級(jí)上的所有學(xué)生,因此班主任要時(shí)刻提醒自己,成為孩子們的楷模和典范。比如,教育孩子如何有禮貌,班主任就應(yīng)該主動(dòng)向每個(gè)孩子問(wèn)好,培養(yǎng)孩子主動(dòng)向人問(wèn)好的良好慣,樹(shù)立班級(jí)的良好風(fēng)貌。

  三、班主任應(yīng)該給予孩子們鼓勵(lì),不要施加壓力。

  班主任要有滿腔的熱情,告訴學(xué)生重在參與,不要計(jì)較結(jié)果。在一次拔河比賽中,我一開(kāi)始一直在前面大聲呼喊加油,但因?yàn)橐粋(gè)孩子的失誤,我們輸了第一局。孩子們因此垂頭喪氣,認(rèn)為自己不行。我意識(shí)到是自己的原因,于是在第二、第三局中一直站在前面加油,終于贏回了比賽。

  四、班主任要有關(guān)心、愛(ài)心、耐心。

  管理班級(jí)的方法很多,班主任需要用心地經(jīng)營(yíng)自己的班級(jí),關(guān)心每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展,給予他們足夠的關(guān)愛(ài)和耐心。只要班主任用心去管理班級(jí),相信任何班級(jí)都能管理好。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 10

  小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作,每個(gè)班主任都有過(guò)酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級(jí)的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。

  20xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔(dān)任了一年級(jí)4班的班主任工作已是第二年,現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下:在我的信念中針對(duì)剛?cè)胄W(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō),最重要的便是習(xí)慣的養(yǎng)成!因?yàn)榱?xí)慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠(yuǎn)的事情,有句話說(shuō)得好無(wú)規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學(xué)一起制定了班級(jí)未來(lái)努力的方向。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉后,我便宣布了每位同學(xué)的職務(wù)和崗位,也就應(yīng)了班級(jí)事務(wù)人人做,人人都有事務(wù)做!在今后的日子里,告訴了他們每個(gè)人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個(gè)共同目標(biāo),一切都是為了我們的班級(jí)好。期間我對(duì)每一個(gè)小干部進(jìn)行了手把手的.輔導(dǎo)。例如,一年級(jí)的小朋友不會(huì)掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學(xué)生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學(xué)們倒挺爭(zhēng)氣!各自負(fù)責(zé)著自己的領(lǐng)域分工明細(xì)做的尤其細(xì)致。

  其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學(xué)習(xí)上,班級(jí)的管理中也特別實(shí)用。剛開(kāi)始的時(shí)候,雖然在座位上沒(méi)有以小組的形式進(jìn)行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進(jìn)行推進(jìn),來(lái)發(fā)掘?qū)W習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生,讓他們擔(dān)任小老師,兩人為一組進(jìn)行學(xué)習(xí),在日常行為規(guī)范上進(jìn)行約束。同時(shí)這也為以后小組長(zhǎng)選舉做好了鋪墊。時(shí)間長(zhǎng)了,我也能真正的感受到放手的樂(lè)趣。平時(shí)我很少會(huì)接到學(xué)生的告狀,因?yàn)樵谥拔揖蛯?duì)他們說(shuō)了,發(fā)生了矛盾,就先找組長(zhǎng)解決、組長(zhǎng)解決不好去找班長(zhǎng),再不行就來(lái)找我。其實(shí)小朋友們哪有那么多的矛盾,細(xì)算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個(gè)傾吐的對(duì)象。

  再者,召集班干小會(huì)議,每周五下午最后一節(jié)我都會(huì)召集幾個(gè)班干和每個(gè)組的小組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),就目前班上的情況進(jìn)行探討,本來(lái)我也只是抱著試試看的想法找他們來(lái)商量,沒(méi)想到他們說(shuō)得頭頭是道,對(duì)于一些小組存在的問(wèn)題,對(duì)于有些同學(xué)的行為習(xí)慣,都能夠說(shuō)出個(gè)一二三來(lái),并且都能說(shuō)到點(diǎn)子上,第二天我就會(huì)接到孩子們出的解決方案。這個(gè)方法我一直延續(xù)用到現(xiàn)在!有句話不也這樣說(shuō),你的放手將會(huì)挖掘?qū)W生的無(wú)窮潛力,F(xiàn)在,我們班學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)良好,積極向上的班風(fēng)初步形成,我在學(xué)生的每一個(gè)進(jìn)步中體會(huì)到幸福的味道!

  本學(xué)期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭(zhēng)取在以后的工作中不斷完善。下一學(xué)期,我會(huì)更加提升自己的教育教學(xué)水平,對(duì)自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 11

  班主任是班級(jí)的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引路人,是聯(lián)系各任課教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,也是光榮的,有樂(lè)趣的。本學(xué)期我擔(dān)任了五(2)班的班主任工作。下面是我班主任工作的幾點(diǎn)做法:

  一、培養(yǎng)和選拔班干部

  一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會(huì)。本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái),我有意識(shí)地通過(guò)開(kāi)展各科活動(dòng)窺察和闡發(fā),發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有一定組織能力,開(kāi)創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)造就、教育、既要放手讓他們開(kāi)展工作,又要按照實(shí)際加強(qiáng)指點(diǎn)。特別是對(duì)班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:如天天佩戴紅領(lǐng)巾、穿校服等,研究成就優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué)、到處起圭臬標(biāo)準(zhǔn)帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過(guò)不竭的.造就和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工合作,自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

  二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課,加強(qiáng)思想教育

  研究是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,又要同任課教師親昵配合。平時(shí),我積極地和任課教師互相交換學(xué)生的研究情況,反映學(xué)生對(duì)講授的要求,共同研究辦理的辦法,統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求,調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

  另外,要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),通過(guò)學(xué)生的研究、勞動(dòng)、游戲、生活等各方面,體系地進(jìn)行深入詳盡的思想人格教育工作。個(gè)中,班會(huì)課及晨會(huì)課是最好的教育工夫。我們知道人是生活在社會(huì)中的人,人與人之間就會(huì)有一定的情緒,在一樣平常生活中,就應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。

  三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  在我班,后進(jìn)生在班中為數(shù)不多,但能量大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠(chéng)的愛(ài)給予后進(jìn)生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡(jiǎn)單。要用自己對(duì)差生的一片真誠(chéng)的愛(ài)心,去叩響他們的心靈之門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)。比如:在教室上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎(jiǎng)勵(lì)。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長(zhǎng)接洽,這樣有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。

  在實(shí)際工作中,還有許多做法值得我去探討和總結(jié)。總之,我要堅(jiān)持正確的教育方針,注意工作方法,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍。班主任工作就會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,取得豐碩的成果。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 12

  20xx年9月1日是我進(jìn)入老店完小開(kāi)始正式上班的第一天,陌生的同事,陌生的同學(xué)讓我突然間不知所措。六月的時(shí)候還在大學(xué)里面忙著自己的畢業(yè)論文,九月就已經(jīng)踏入工作崗位,從一名習(xí)慣在下面坐著聽(tīng)課的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名站在講臺(tái)上的教師,這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變之快也讓我無(wú)法適應(yīng)。盡管幾年前選擇報(bào)師范的時(shí)候就已經(jīng)知道自己未來(lái)從事教師的職業(yè),但是踏上工作崗位的那天我似乎還是沒(méi)有做到充分的準(zhǔn)備。面對(duì)著五年級(jí)二班46個(gè)新面孔,心里是喜悅的但更多的是忐忑,當(dāng)時(shí)想一定要讓他們喜歡我,不過(guò)到后來(lái)自己慢慢才發(fā)現(xiàn),第一要樹(shù)立一個(gè)威嚴(yán)的形象。

  開(kāi)始上課幾天以后,就發(fā)現(xiàn)班級(jí)里一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題:作業(yè)不按時(shí)完成。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專門請(qǐng)教了學(xué)校里的老教師,他們一般都說(shuō)罰寫作業(yè),或者留校補(bǔ)作業(yè)。我也學(xué)習(xí)他們用了一次這個(gè)方法,但是發(fā)現(xiàn)效果不好,因?yàn)槿绻L(zhǎng)期這樣下去孩子們會(huì)不會(huì)厭惡我的語(yǔ)文課,厭惡寫語(yǔ)文作業(yè)。于是我就想出一個(gè)辦法:個(gè)人作業(yè)積分。每天來(lái)到學(xué)校以后組長(zhǎng)檢查作業(yè),根據(jù)作業(yè)完成的好壞加分,我上課抽查作業(yè)。一周一總結(jié)作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,班級(jí)前十名周末的時(shí)候不用寫日記,十一到二十名寫一篇日記,依次類推,最后每周完成作業(yè)不好的學(xué)生慢慢的也養(yǎng)成了一種習(xí)慣,班級(jí)里不按時(shí)按成作業(yè)的情況基本上沒(méi)有了。針對(duì)進(jìn)步較大的學(xué)生會(huì)在班級(jí)里口頭表?yè)P(yáng),微信家長(zhǎng)群里表?yè)P(yáng)。今年升入了六年級(jí),孩子們又長(zhǎng)大了一歲,班級(jí)里有個(gè)叫趙瑞佳的女生,這學(xué)期期中考試的`時(shí)候成績(jī)進(jìn)步很大,我就特地獎(jiǎng)勵(lì)她一個(gè)日記本,還在講臺(tái)上拍照發(fā)到了班級(jí)群里,她的家長(zhǎng)看見(jiàn)以后特意私信我說(shuō):“謝謝你,李老師。你對(duì)她的表?yè)P(yáng)太及時(shí)了,這個(gè)孩子也讓做家長(zhǎng)的頭疼,不知用什么方法才能更好地鼓勵(lì)她,還好你一直沒(méi)放棄她!甭(tīng)了家長(zhǎng)的這番話當(dāng)時(shí)心里是喜悅的,自己平時(shí)的付出沒(méi)有白費(fèi)。從期中考試以后我也發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子有了明顯的改變,上課發(fā)言積極,作業(yè)完成的效率高了,這個(gè)“種子”終于要萌芽了。

  班級(jí)管理中紀(jì)律也是一個(gè)問(wèn)題。我本身在孩子們面前不是那種嚴(yán)肅的形象,而是喜歡跟他們玩?墒菨u漸的發(fā)現(xiàn)一定要讓自己有嚴(yán)肅的一面,于是就要學(xué)會(huì)“裝”。上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)紀(jì)律差就要震懾他們,每周評(píng)出紀(jì)律之星拍照發(fā)到班級(jí)群里面進(jìn)行表?yè)P(yáng),漸漸地孩子們就養(yǎng)成了習(xí)慣。

  今年是參加工作第二個(gè)年頭,而對(duì)于班級(jí)里的孩子從最開(kāi)始的頭疼逐漸轉(zhuǎn)變成喜愛(ài),喜愛(ài)這幫孩子們的調(diào)皮搗蛋,喜愛(ài)這幫孩子們懂事可愛(ài),更喜歡他們一個(gè)個(gè)小眼睛呆呆的望著我,等著我給他們講故事。六二班的小精靈們繼續(xù)加油!

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 13

  學(xué)校階段是人生學(xué)問(wèn)啟蒙與品德素養(yǎng)建立階段,在此期間,同學(xué)大量時(shí)間都在學(xué)校度過(guò),班級(jí)管理對(duì)學(xué)校生的成長(zhǎng)有重要意義。由于學(xué)校生在這一時(shí)期喜愛(ài)表現(xiàn),對(duì)新奇事物布滿奇怪,有很強(qiáng)的自我表現(xiàn)欲望。對(duì)學(xué)校班級(jí)管理,老師要擅長(zhǎng)把握學(xué)校生的心理特點(diǎn),遵循同學(xué)自身和群體進(jìn)展規(guī)律。在班級(jí)管理中要多以民主方式進(jìn)行管理。為同學(xué)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍,培育同學(xué)自我管理力量。有效推動(dòng)班集體整體教學(xué)素養(yǎng)的提升。

  一、老師要真正懂得同學(xué)的內(nèi)心

  古人云:“親師者,信其道。”良好的師生關(guān)系是班級(jí)教學(xué)工作開(kāi)展和管理的基礎(chǔ)。師生之間要建立良好的師生感情,老師要為人師表,以自身素養(yǎng)鼓舞感染同學(xué),所說(shuō)所做要讓同學(xué)信服。師生之間的溝通聯(lián)絡(luò)還要建立在老師對(duì)同學(xué)的`關(guān)懷愛(ài)惜上,在班級(jí)生活上,老師要對(duì)每一位同學(xué)付出真心,關(guān)注他們身體、心理變化,對(duì)生病、心情低落的同學(xué)能準(zhǔn)時(shí)賜予照看勸慰。在學(xué)習(xí)上更要關(guān)懷學(xué)困生,要做到急躁指導(dǎo),鼓舞其求學(xué)上進(jìn),這樣才能使師生關(guān)系融洽,同學(xué)能信任老師,聽(tīng)從老師教育支配。學(xué)校生心智不成熟,簡(jiǎn)單引發(fā)連鎖反應(yīng)。比如一個(gè)同學(xué)不喜愛(ài)某個(gè)老師,與其心智相仿,關(guān)系親密的其他同學(xué)也會(huì)受到影響,這樣老師對(duì)班級(jí)管理就無(wú)法順當(dāng)進(jìn)行。一個(gè)有心的班主任要想管理好班級(jí),首先要能與孩子進(jìn)行溝通,細(xì)心觀看,體會(huì)領(lǐng)悟?qū)W校生心理,能懂得學(xué)校生喜愛(ài)什么,想要什么。班主任要轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)思想觀念,要形成對(duì)班級(jí)管理就是為孩子服務(wù)的想法。這樣在與孩子進(jìn)行相處,就能讓同學(xué)情愿親近老師,促進(jìn)師生關(guān)系的進(jìn)展。

  二、讓同學(xué)樂(lè)觀參加班級(jí)管理,做班級(jí)的仆人

  新課程理念中,同學(xué)在教學(xué)中的地位發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,不再是只能被動(dòng)接受老師傳授的個(gè)體。同學(xué)作為班集體的組成部分,就要發(fā)揮同學(xué)仆人翁作用,要讓同學(xué)將班集體當(dāng)作自己其次個(gè)家。要想真正發(fā)揮同學(xué)仆人作用,老師要在班級(jí)日常生活中指導(dǎo)同學(xué)經(jīng)營(yíng)管理班級(jí)。要想將班級(jí)管理好,班主任要熟識(shí)每一個(gè)同學(xué),從中發(fā)覺(jué)管理人才,培育班干部。要想管理好班級(jí),首先要讓班干部先管理好自己,在為同學(xué)服務(wù)過(guò)程中,能夠起到感染、示范、帶頭作用。在這樣班集體中,每個(gè)同學(xué)才會(huì)感受到自身存在價(jià)值,都會(huì)樂(lè)觀爭(zhēng)取為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力,無(wú)形中增加了同學(xué)集體意識(shí)和班級(jí)榮譽(yù)感,對(duì)班級(jí)管理工作也起到事半功倍的效果。

  三、在班級(jí)建設(shè)管理上,設(shè)立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制

  學(xué)校班級(jí)建設(shè)也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和實(shí)施目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),可設(shè)定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,能分散全體同學(xué)向同一個(gè)方向努力。首先老師要設(shè)立班集體總目標(biāo),要從整體上與其他班級(jí)進(jìn)行對(duì)比衡量,讓同學(xué)有清楚熟悉,激勵(lì)他們?yōu)榱思w榮譽(yù)增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。其次要安排給每個(gè)人目標(biāo)方案。集體榮譽(yù)的獲得不是僅靠幾個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的,需要全體努力。在實(shí)施過(guò)程中可采納分類管理方法,先與班干部進(jìn)行談話,共同制定措施,要班干部以身作則,以自身素養(yǎng)影響帶動(dòng)其他同學(xué)。之后再與其他同學(xué)逐一懇談,根據(jù)每位同學(xué)不同特點(diǎn)為其設(shè)定不同目標(biāo)。最終在總結(jié)階段通過(guò)召開(kāi)班會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)努力上進(jìn)、進(jìn)步明顯的同學(xué)以物質(zhì)、精神嘉獎(jiǎng),可讓優(yōu)秀同學(xué)上臺(tái)敘述自己取得學(xué)習(xí)進(jìn)步的方式方法,并說(shuō)說(shuō)自己今后的進(jìn)展規(guī)劃,讓學(xué)校生不在榮譽(yù)中迷失自己。

  四、鼓舞同學(xué)樂(lè)觀參加班級(jí)板報(bào)設(shè)計(jì)

  班級(jí)的內(nèi)部設(shè)計(jì)不應(yīng)由班主任一人定奪,要在全體同學(xué)中集思廣益,多角度展現(xiàn)學(xué)校生思想設(shè)計(jì),體現(xiàn)自身價(jià)值。班主任要鼓舞同學(xué)自己動(dòng)手,從設(shè)計(jì)美學(xué)角度營(yíng)造班級(jí)文化氛圍,鼓舞有力量的同學(xué)在板報(bào)設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行書畫、圖片、內(nèi)容設(shè)計(jì),然后讓全部同學(xué)共同參加。在增加同學(xué)自信念和制造力的同時(shí),也能提升同學(xué)審美力量,是一次很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作體驗(yàn),進(jìn)而加強(qiáng)班級(jí)分散力。

  五、構(gòu)建良好的班風(fēng)

  一個(gè)班級(jí)的勝利管理,班級(jí)風(fēng)氣的養(yǎng)成必不行少。班風(fēng)對(duì)同學(xué)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和思想道德養(yǎng)成有重要作用。班風(fēng)的形成與全體師生同學(xué)共同努力分不開(kāi),它包含嚴(yán)明的組織紀(jì)律和融洽的學(xué)友關(guān)系,有樂(lè)觀向上的學(xué)習(xí)氛圍,同學(xué)間體現(xiàn)出友愛(ài)與關(guān)懷互助。良好班風(fēng)的形成,班主任首先要做到專心與孩子接觸溝通,在以有愛(ài)的語(yǔ)言、真心的關(guān)懷行動(dòng)對(duì)同學(xué)產(chǎn)生影響,點(diǎn)燃同學(xué)的友愛(ài)之心、建設(shè)集體的熱心、努力學(xué)習(xí)的恒心,讓全體同學(xué)在這樣良好的班級(jí)氛圍中,共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 14

  班主任工作對(duì)學(xué)生始終具有示范性,只有處處以身作則,為人師表,才能培養(yǎng)學(xué)生美好的心靈。學(xué)生只有看到優(yōu)秀的品質(zhì)在班主任身上活生生的體現(xiàn)出來(lái),才會(huì)信服、仿效,才會(huì)激發(fā)他們發(fā)自內(nèi)心的對(duì)真善美的追求。班主任不僅是一種分工,更多的是一種奉獻(xiàn),它不僅需要滿腔熱忱、兢兢業(yè)業(yè)地辛勤耕耘,還要作出一定的犧牲,甚至“甘為他人作嫁衣”乃至“蠟炬成灰淚始干”。

  小學(xué)生的日常行為習(xí)慣有許多時(shí)候是在有意無(wú)意的模仿中形成的,模仿是培養(yǎng)兒童良好行為習(xí)慣的重要途徑。因此,班主任應(yīng)重視模仿在養(yǎng)成教育中的作用。同時(shí)還應(yīng)從學(xué)生身邊、從他們經(jīng)常接觸的人或物中,有目的地選擇他們看得見(jiàn)、學(xué)得著的典型,樹(shù)立為他們學(xué)習(xí)模仿的榜樣,使他們能將學(xué)習(xí)榜樣遠(yuǎn)近結(jié)合,然后向他們提出學(xué)習(xí)要求,以達(dá)到典型示范的`目的。

  要有觀察了解學(xué)生的能力

  班主任要了解學(xué)生各個(gè)方面、各個(gè)階段的情況,抓住學(xué)生中典型的有代表性的問(wèn)題,正確及時(shí)地引導(dǎo)、指導(dǎo)、疏導(dǎo)。

  要有對(duì)各種影響教育加工的能力

  學(xué)生生活在紛繁復(fù)雜的社會(huì)之中,尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,開(kāi)拓了他們的視野,但他們常常缺乏對(duì)是非、善怒、美丑的正確判斷與分析,班主任要善于對(duì)各種影響進(jìn)行選擇、加工、調(diào)節(jié)、控制、引進(jìn)是有教育價(jià)值的影響,并協(xié)調(diào)各方面的教育形成“共振”。

  要有組織管理能力

  對(duì)班級(jí)的管理,要講科學(xué)、講民主、管得嚴(yán)格、管得得力、管得有效,要確立奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)班級(jí)干部、組織有效活動(dòng)、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、引導(dǎo)正確輿論。要關(guān)心學(xué)校的大事,提出合理的建議,與其它各部門協(xié)作共同做好學(xué)生的工作。

  要有人際交往能力

  班主任有著比其他教師更廣闊的社會(huì)交際環(huán)境和更加頻繁的社交活動(dòng),必須有良好的人際交往能力。班主任交往的對(duì)象有同行及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生及家長(zhǎng)還有社會(huì)有關(guān)團(tuán)體人員。彼此互相尊重、理解體諒;互相配合,誠(chéng)懇謙遜;互相支持、平等相待是交往過(guò)程中應(yīng)注意的,而與多方面人交往的根本目的,是為了形成對(duì)學(xué)生教育的合力。

  懂得理解寬容

  成人需要理解,小學(xué)學(xué)生更需要理解、需要寬容。新時(shí)代的少年兒童,他們富有幻想,敢于實(shí)踐,常常有一些近乎離奇的想法與做法,對(duì)此,班主任老師要能理解,進(jìn)行具體分析和引導(dǎo)。另外,小學(xué)學(xué)生自制能力較差,是非觀念不十分清楚,容易干傻事,犯錯(cuò)誤。而對(duì)他們的錯(cuò)誤,班主任不能只是簡(jiǎn)單地批評(píng),甚至訓(xùn)斥體罰,而要分析他們犯錯(cuò)誤的具體情況,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育。一旦認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤,就要寬容,要鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲,這樣做,容易加深學(xué)生與班主任的感情交融,取得事半功培的教育效果。

  引導(dǎo)鼓勵(lì)

  學(xué)生的事要讓他們自己去做,教師不能事事包辦代替,這是育人之道,也是班主任工作的一個(gè)重要原則和方法。只有堅(jiān)持這樣做,才能培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,增強(qiáng)自立意識(shí)。因此,在工作中,要讓學(xué)生自己主持召開(kāi)班、隊(duì)會(huì),組織開(kāi)展集體活動(dòng),學(xué)會(huì)處理一些問(wèn)題的方法。老師只是當(dāng)好參謀,給予啟發(fā)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)。引導(dǎo)大家論收獲,談?wù)J識(shí),對(duì)同學(xué)們做得對(duì)的、干得好的事,給予充分肯定和表?yè)P(yáng),使同學(xué)們?cè)诔晒Φ南矏傊性鰪?qiáng)了自立意識(shí)。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 15

  班主任在小學(xué)中扮演著領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的角色,班級(jí)管理在學(xué)校工作中發(fā)揮著重要作用。因此,班主任工作是一項(xiàng)認(rèn)真而細(xì)致的工作。特別是小學(xué)班主任,運(yùn)用有效的教學(xué)管理方法,可以使班主任工作獲得事半功倍的效果。在我國(guó)新課改不斷深入的前提下,小學(xué)班主任管理工作也需要與時(shí)俱進(jìn)。班主任會(huì)影響班級(jí)的管理理念和管理方法,這些管理理念和管理方法會(huì)直接影響教育改革的進(jìn)程和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。面對(duì)這種現(xiàn)狀,班級(jí)管理藝術(shù)的提高,對(duì)小學(xué)生責(zé)任意識(shí)和個(gè)人素養(yǎng)的增強(qiáng)非常有益。

  一、小學(xué)班主任班級(jí)管理的重要性

  根據(jù)小學(xué)班主任教育職責(zé)的要求,主要是利用教育資源舉辦集體活動(dòng),促使學(xué)生在綜合素質(zhì)方面得到全面發(fā)展。現(xiàn)階段,很多小學(xué)生都是獨(dú)生子女,在家長(zhǎng)的過(guò)分溺愛(ài)下,形成了比較自我的性格,對(duì)班級(jí)管理工作會(huì)形成極大的阻礙。小學(xué)班主任承擔(dān)著管理班級(jí)的重任,班主任的工作會(huì)影響班風(fēng)的形成。班主任和學(xué)生的接觸時(shí)間長(zhǎng),很了解學(xué)生,因此,加強(qiáng)小學(xué)班主任的藝術(shù)化管理非常重要。

  二、小學(xué)班主任教學(xué)管理藝術(shù)探究

  小學(xué)班主任管理學(xué)生是一項(xiàng)藝術(shù),教師要遵循科學(xué)的管理理念和管理方法,從而提高教學(xué)管理的有效性,使管理效果和管理質(zhì)量得到提升。

  1.增強(qiáng)小學(xué)生的榮譽(yù)感

  班級(jí)管理工作的重要內(nèi)容之一就是對(duì)學(xué)生集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。對(duì)學(xué)生集體榮譽(yù)感培養(yǎng)的重要途徑之一就是集體活動(dòng)。通過(guò)舉辦集體活動(dòng)可以讓每個(gè)學(xué)生發(fā)揮自己的才能,可以使學(xué)生的表現(xiàn)欲得到滿足,對(duì)陶冶學(xué)生的情操也是非常有益的。班主任可以組織豐富多彩的集體活動(dòng),可以讓教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生溝通,可以使班級(jí)的凝聚力更強(qiáng)。此外,通過(guò)集體活動(dòng),可以使學(xué)生的視野更加開(kāi)闊,學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和好勝心也會(huì)更強(qiáng)。所以,教師要調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓每個(gè)學(xué)生都能積極參與其中,從而更好地培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)班級(jí)管理的目的。

  2.通過(guò)科學(xué)的方式選舉班干部

  我國(guó)教育的重要啟蒙階段就是小學(xué)階段。在小學(xué)階段,學(xué)生剛剛開(kāi)始接觸全新的觀念和事物。因此,小學(xué)班級(jí)管理力度的加大非常必要,可以讓學(xué)生接受全方位的管理模式。在班級(jí)中,班主任和班干部在管理工作中發(fā)揮著重要作用。因此,對(duì)班干部的委任問(wèn)題和選舉問(wèn)題應(yīng)該加強(qiáng)重視,采用民主選舉制,可以增強(qiáng)學(xué)生的民主意識(shí)、獨(dú)立意識(shí),可以讓學(xué)生明辨是非。另外,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在班主任委任過(guò)程中的融入,可以通過(guò)評(píng)分系統(tǒng)、投票選舉和競(jìng)爭(zhēng)上崗等步驟完成。通過(guò)班級(jí)中每個(gè)學(xué)生的參與,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展,學(xué)生的各項(xiàng)能力也能得到提升,班級(jí)的正能量也會(huì)更濃厚。

  3.促使班主任增工作責(zé)任心

  班主任是班級(jí)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任承擔(dān)的工作職責(zé)是:了解學(xué)生的想法和需求,對(duì)班級(jí)的日常管理,需要班主任引導(dǎo)學(xué)生的行為,促使學(xué)生形成正確的學(xué)習(xí)方法。同時(shí),對(duì)于學(xué)生主動(dòng)意識(shí)的培養(yǎng)非常重要,可以使學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)更明確,F(xiàn)階段,部分小學(xué)班主任管理工作采用不當(dāng)?shù)墓芾矸椒ê蛷?qiáng)硬的管理制度,從而使學(xué)生產(chǎn)生反感和抵觸情緒。另外,還有一部分教師只顧自己的利益,不關(guān)心學(xué)生,導(dǎo)致班級(jí)的管理和學(xué)生的成績(jī)受到影響。因此,班主任班級(jí)管理責(zé)任心的增強(qiáng)可以最大限度地提高班級(jí)的管理效率。

  4.增強(qiáng)學(xué)生的`學(xué)習(xí)熱情

  學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí)。濃厚的班級(jí)氛圍,可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。因此,班級(jí)管理的重要問(wèn)題之一就是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。小學(xué)生具有活潑、好動(dòng)、貪玩的特點(diǎn),很多學(xué)生在長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)情況下,會(huì)產(chǎn)生厭倦心理。在班級(jí)管理過(guò)程中,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動(dòng),可以使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽,可以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。另外,小學(xué)生的心理比較脆弱。如果學(xué)生犯錯(cuò),不能一味地指責(zé)學(xué)生,要讓學(xué)生主動(dòng)投入學(xué)習(xí)過(guò)程。通過(guò)小學(xué)班主任的藝術(shù)化管理可實(shí)現(xiàn)高效的管理目標(biāo)。

  綜上所述,小學(xué)班主任在小學(xué)教學(xué)中的作用舉足輕重。小學(xué)班主任要發(fā)揮自身的作用,引導(dǎo)小學(xué)生形成正確的思想意識(shí)和價(jià)值行為,讓學(xué)生掌握科學(xué)的文化知識(shí),這對(duì)學(xué)生以后的人生發(fā)展是非常有利的。文章主要從“增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,通過(guò)科學(xué)的方式選舉班干部、促使班主任增強(qiáng)工作責(zé)任心、增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情”等方面探析小學(xué)班主任教學(xué)管理藝術(shù)的相關(guān)問(wèn)題。希望通過(guò)本文的研究對(duì)小學(xué)班主任教學(xué)管理藝術(shù)水平的提高有所幫助。

  小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 16

  我校的各個(gè)班級(jí)就是按照合作小組來(lái)進(jìn)行座位安排的,為了便于討論,組內(nèi)成員是圍坐在一起的,學(xué)生的學(xué)習(xí)、班級(jí)管理都是通過(guò)小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行的。為保證每個(gè)小組的學(xué)習(xí)成績(jī)相當(dāng),按照先分類再抽簽的方式產(chǎn)生了7個(gè)小組。例如:班級(jí)有學(xué)生49人,具體做法是:將學(xué)習(xí)成績(jī)第1名至第6名分為一類,第7名至第12為一類,第13名至第18名分為一類,第19名至第24名分為一類,第25名至第30名分為一類,第31名至第36名分為一類,第37名至第42名分為一類。分好7類后在進(jìn)行抽簽定出7個(gè)合作學(xué)習(xí)小組。

  這樣的教學(xué)模式無(wú)形之中,使小組內(nèi)的成員自然而然地就形成了“學(xué)生小團(tuán)體”,在班級(jí)管理中,如何發(fā)揮“學(xué)生小團(tuán)體”的作用,進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理呢?我進(jìn)行了如下嘗試:

  一、進(jìn)行“學(xué)生小團(tuán)體”崗位設(shè)立,確保班級(jí)精細(xì)化管理

  所謂精細(xì)化管理,就是人人會(huì)管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理,通過(guò)落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心。在班級(jí)管理中,我力求做到任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù),將班級(jí)中看似簡(jiǎn)單,很容易做到的事情用心精心做好。

  為了使班級(jí)管理井然有序,首先進(jìn)行了“班級(jí)精細(xì)化管理”之班級(jí)崗位設(shè)立,“班級(jí)精細(xì)化管理”之班級(jí)崗位設(shè)立安排表如下:

  “班級(jí)精細(xì)化管理”之班級(jí)崗位設(shè)立安排表

  二、采用“學(xué)生小團(tuán)體”管理模式,實(shí)施班級(jí)精細(xì)化管理

  通過(guò)在小組內(nèi)的合作交流學(xué)習(xí),更增進(jìn)了小組內(nèi)成員的情感交流,增強(qiáng)了成員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。因此,在班級(jí)管理上也采用了“學(xué)生小團(tuán)體”管理模式——分小組的管理模式。

  每一周內(nèi),將7個(gè)合作小組安排一個(gè)固定的值日小組,讓一個(gè)小組負(fù)責(zé)當(dāng)天的班級(jí)常規(guī)管理,每個(gè)小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)商每個(gè)組員的班級(jí)服務(wù)崗位,讓學(xué)生在班級(jí)管理中承擔(dān)一定的責(zé)任。如值日班長(zhǎng)、班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員等,使學(xué)生成為班級(jí)的主人,而不是旁觀者、局外人。如,有個(gè)男生由于家庭環(huán)境比較復(fù)雜,父母離異,在外打工,長(zhǎng)期跟著爺爺、奶奶一起生活,個(gè)性較強(qiáng),稍不如意,就做一些惡作劇,自從在合作小組內(nèi)當(dāng)上班級(jí)衛(wèi)生管理員后,他就要負(fù)責(zé)早、中、晚檢查教室內(nèi)外包干區(qū)的衛(wèi)生,保證班級(jí)在每天的衛(wèi)生評(píng)比中不被扣分。剛開(kāi)始進(jìn)行衛(wèi)生管理時(shí),沒(méi)有同學(xué)聽(tīng)他的,他叫不動(dòng)班上的同學(xué)做衛(wèi)生,于是,他找到了合作小組成員,傾訴了心里的苦惱,經(jīng)小組討論分析,由于該男生平時(shí)不能約束自己,所以沒(méi)有同學(xué)信任其能力,找到原因后,該男生一邊努力改善自己的行為,一邊做好班級(jí)衛(wèi)生管理工作。在對(duì)班級(jí)管理的同時(shí),該男生由于衛(wèi)生工作做的好,得到了老師的表?yè)P(yáng)和同學(xué)們的肯定,信心倍增,他既規(guī)范了自己的行為習(xí)慣,又把這種良好的情緒帶進(jìn)了學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)成績(jī)也有了一定的進(jìn)步。

  這樣,使每個(gè)學(xué)生在崗位服務(wù)中體驗(yàn)班級(jí)管理過(guò)程,不斷思考,不斷地自我規(guī)范,找尋工作的方法,做到在其位、謀其政、負(fù)起責(zé)。過(guò)一個(gè)階段后,還可采用崗位輪換制,讓學(xué)生體驗(yàn)不同崗位的酸甜苦辣,得到多方面的鍛煉的同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生換位思考的能力,懂得從他人的角度思考問(wèn)題,從而懂得珍惜成果,理解他人,熱愛(ài)集體,讓學(xué)生明白“集體是我家,事事靠大家。人人都參與,大家齊盡責(zé)”。這樣,學(xué)生對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任感和熱愛(ài)集體的使命感以及班級(jí)取得榮譽(yù)時(shí)的自豪感都會(huì)被激發(fā)出來(lái),良好的文明習(xí)慣也在無(wú)形中養(yǎng)成。

  采用了小組承包制,踐行著“以人為本”的新型育人觀,以合作小組為單位共同完成學(xué)習(xí)、生活、班級(jí)各項(xiàng)工作。使每個(gè)學(xué)生都進(jìn)入管理和被管理者的雙重角色,從而在自我管理和自我教育中求得發(fā)展,在學(xué)習(xí)中形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在活動(dòng)中互助互愛(ài)。

  三、和諧的'“學(xué)生小團(tuán)體”,保障班級(jí)精細(xì)化管理

  高效課堂教學(xué)模式的小組合作學(xué)習(xí)中,學(xué)生通過(guò)與同伴和其他學(xué)習(xí)者的合作,能培養(yǎng)自己的社會(huì)交往技能;當(dāng)他們作為團(tuán)隊(duì)合作時(shí),在思維互動(dòng)中,容易對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行批判性思維,能形成對(duì)知識(shí)較深刻的理解:在小組中。每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)自己所想所能,這就使得學(xué)生易于產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主人翁意識(shí),當(dāng)看到自己的建議和努力為小組帶來(lái)成績(jī)時(shí),會(huì)增加他們的自信心和榮譽(yù)感。這會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)他們積極主動(dòng)地投入學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的效果相應(yīng)也就會(huì)進(jìn)一步提高。

  在合作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,學(xué)生常需要展示自己的觀點(diǎn),試圖說(shuō)服別人,這種對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的語(yǔ)言表達(dá)過(guò)程,會(huì)使得新舊知識(shí)更加交融整合,擴(kuò)大了新知識(shí)的應(yīng)用層面,同時(shí)學(xué)習(xí)者還會(huì)根據(jù)別人正確的觀點(diǎn)來(lái)檢驗(yàn)和修正自己的觀點(diǎn),這種認(rèn)知的重建促進(jìn)了高層次的思維。

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