2021安全生產(chǎn)的工作方案
編寫工作方案需要從不同的角度分析設計。在計劃開展某項工作時，我們需要先準備多份工作方案以供上級參考，那么工作方案有什么格式呢？下面是小編收集整理的2021安全生產(chǎn)的工作方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)的工作方案1
為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標，保障人員生命和財產(chǎn)安全，加強部門安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結合本部門實際，特制定本工作計劃。
一、安全目標
1）火災、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
3）事故隱患整改完成率為100%；
4）全員安全培訓教育率100%
5）從業(yè)人員持證上崗率100%
6）員工“三級”安全教育100%；
7）無重大設備事故；
8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；
9）環(huán)境污染事故為0；
10）重大交通事故為0；
11）有毒有害氣體中毒事故為0。
12）監(jiān)督安全生產(chǎn)費用提取及使用落實到位。
二、工作計劃
1、進一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。
2、監(jiān)督檢查各部門安全目標、責任落實情況，做到責任明確，考核到位，層層落實安全職責。
3、進一步完善安全標準化工作，并在各部門實施。
4、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作
�。�1）開展安全標準化宣傳培訓工作。
�。�2）針對公司各級人員進行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓。
�。�3）認真組織開展好201x年全國安全生產(chǎn)月活動，大力對員工進行宣傳、教育。
�。�4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學品管理和知識方面進行培訓。
5、定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。
6、定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和庫房進行安全檢查，及時消除事故隱患。
7、進一步完善供應商的.安全管理，以及相應的名錄、檔案等。
三、考核內(nèi)容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
安全生產(chǎn)的工作方案2
文件根據(jù)xxx公司實際情況和要求，為大力開展安全生產(chǎn)工作，特制定本工作方案。
一、 實施計劃
1、 為確保本企業(yè)所有員工的人身安全和健康、提高安全生產(chǎn)管理水平、結合今年安全生產(chǎn)全公司各級領導對本公司的安全生產(chǎn)工作實際情況具體實施安全生產(chǎn)工作計劃。
2、 為確保本公司的安全生產(chǎn)工作實施到位、起到應有的效果，結合亞奧公司安全生產(chǎn)領導小組來具體實施開展各部門安全生產(chǎn)工作。
3、 安全生產(chǎn)工作主要以安全生產(chǎn)法來實施各項安全生產(chǎn)工作制度，人人事事保安全，結合本公司實際情況開展有針對性、知識性、自檢、自糾的職工活動，增強職工的安全生產(chǎn)意識，形成關注安全的良好氛圍，提高對安全生產(chǎn)工作的重視，提高全員的安全防范意識和自我保護能力工作的重視。
4、 全面貫徹安全生產(chǎn)法，是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，安全生產(chǎn)法是安全生產(chǎn)基本法，應積極開展以宣傳貫徹安全生產(chǎn)法為主線工作針對我公司對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和專項整治內(nèi)容、有重點、有計劃、有步驟地對本公司所有員工開展安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、技術標準規(guī)范的教育和培訓實踐活動。強化安全意識，規(guī)范安全行為切實履行安全生產(chǎn)法和公司安全生產(chǎn)制度及法定的責任和義務。
5、 應以開展對員工的操作技能、違章、違紀、工藝執(zhí)行、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況和機器設備的安全性能、吊裝設備、升降設施和重點危險源及設備進行全面細致的，嚴格安全生產(chǎn)，檢查，自糾，自查，對查出的事故隱患要及時采取有效的堅決措施整改，確保萬無一失。
二、 制度實施
安全生產(chǎn)制度落實，要進行逐級落實，逐級管理，從公司的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、車間負責人、班組負責人、崗位員工、必須嚴格逐級落實。
1、 各車間負責人、班組負責人、崗位員工必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，對安全生產(chǎn)制度的.執(zhí)行要以認真負責的態(tài)度進行。
2、 車間主任負責領導和組織本車間的安全生產(chǎn)工作，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針，政策和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹好安全生產(chǎn)工作，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負全面責任。
3、 班組長要認真貫徹安全生產(chǎn)制度，規(guī)定和要求，督促本班組員工遵守有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，組織員公搞好各項安全生產(chǎn)工作。
4、 崗位員工對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，嚴格遵守各項安全管理制度，和安全操作規(guī)程，服從管理。
5、 公司安全辦要對各個責任部門及車間進行安全生產(chǎn)制度實施情況進行檢查考核。
三、 檢查考核項目及標準
1、 上次檢查出的不安全因素，沒有整改的給予負責人10—30元的罰款（含領導責任）。
2、 責任制度沒有層層落實的或落實不到位的給予責任人10—30元的罰款（含領導責任和直接責任者）。
3、 職工安全思想，及安全工作改進情況沒有改進的給予責任人5—20元的罰款（領導責任）。
4、 各種電器、機械、設備、壓力容器、吊裝的設備安全裝置有無損壞和缺陷。一但有損壞和缺陷給予責任人50—100元的罰款，損壞嚴重的加倍處罰。
5、 車間在作業(yè)時禁止有三違現(xiàn)象，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的給予責任人50—100元的罰款（含直接責任者、含領導責任）。
6、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，未達到安全文明生產(chǎn)條件，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不采取有效措施的整改的或上級檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定限期規(guī)定整改的事故隱患有關責任人給予100—200元的處罰。
7、 安全操作規(guī)程制度執(zhí)行情況，如有違反給予責任人10—30元的罰款。
8、 機械，電氣設備，吊裝設備及壓力容器的維護和安全，得不到安全維護的給與責任人按嚴重性給與罰款。
9、 機臺現(xiàn)場以及周圍交通要道、通道環(huán)境不暢通整潔，不符合安全生產(chǎn)要求的給與責任人30—50元的罰款（含直接責任者，領導責任者）。
10、 工器具和防護用具是否良好及個人防護用品不正常使用和佩戴的給予責任人10—30元的罰款。
11、 車間內(nèi)各種消防器材，設施必須保證完整有效，如有被損壞的給予責任人20—50元的處罰。
12、 危險化學品存儲狀態(tài)必須保持安全狀態(tài)，必須按照公司規(guī)定存放，進行檢查時必須細致嚴格，確保無安全隱患。
13、 生產(chǎn)現(xiàn)場動明火使用電器焊的須經(jīng)公司安全辦開動火證審批同意，并采取好各種防范措施。違者給予責任人20—50元的罰款，造成事故的嚴肅處理責任人。
14、 各生產(chǎn)車間禁止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，對出現(xiàn)工傷事故的車間和部門單位給與責任人50—200元的罰款（含直接責任者和領導責任）。
15、 生產(chǎn)車間及有關部門必須認真做好安全檢查。逐級落實好各項安全生產(chǎn)工作。從車間到班組到崗位員工要層層有安全生產(chǎn)責任。
四、 考核辦法
1、 安全生產(chǎn)辦公室檢查上述項目，隨時對車間及其它有關部門進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
2、 針對上述所有處罰項目對所查出的違章情況，按其考核標準，當場做出處罰決定，并下達整改通知書，并在規(guī)定時間內(nèi)公司安全辦組織復查整改情況。
3、 罰款單據(jù)一式三份，責任人一份，財務室一份，存根一份，直接從工資扣除。
4、 整改通知書下發(fā)后沒有整改完畢的應以書面形式向公司安全生產(chǎn)辦公室申請“延期整改”整改完畢后以書面形式或通知安全辦申請復查驗收，并交回整改計劃。
五、 問題處理
1、 安全辦檢查出的問題如實記錄（日期、檢查人、查出的問題）采取三定四不推的原則。三定，定時間、定措施、定人員。四不推，小組能解決的問題不推給班、班能解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給部門，部門能解決的問題不推給上級領導。
2、 各部門不能解決的重大問題及時用書面形式上報并備案報主管部門限期解決，在未能解決之前本單位應采取臨時有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
3、 公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題將通知有關部門按計劃整改，整改完畢或不能整改的應報告主管領導說明原因。
4、 根據(jù)公司每周檢查情況，指出有關部門存在的事故隱患問題要求限期整改，逾期未改正的對部門領導扣罰50元，下周檢查仍未改正的扣罰100元，在下周檢查仍未整改的扣罰200元，三次檢查還未整改的檢查組拿出意見報告公司領導并按程序處理。
5、 公司安全生產(chǎn)管理人員，技術人員，部門負責人、班長，組長，崗位員工對本規(guī)定應逐級負責實施，若應沒按規(guī)定檢查或查出來的問題沒有解決從而導致事故發(fā)生的有關人員應負直接責任。
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