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運營管理方案

時間:2021-07-12 09:03:04 方案 我要投稿

運營管理方案

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要預先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的運營管理方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

運營管理方案

  運營管理方案1

  一、人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新思路

  (一)確定專業(yè)定位

  學生的職業(yè)生涯是實現(xiàn)學生自身發(fā)展和社會發(fā)展需要的結合。專業(yè)定位立足于學生城市軌道交通運營管理職業(yè)生涯發(fā)展,使學生獲得個性發(fā)展與企業(yè)工作崗位需要相一致的職業(yè)能力,為學生的職業(yè)生涯奠定基礎。

 。ǘ⿲嵤┮詬徫蝗蝿諡閷

  課程設置課程設置與崗位任務相匹配。按照城軌交通運營領域行車、客運二大崗位群的崗位任務的內在邏輯關系設計課程,從崗位需求出發(fā),為學生提供體驗完整工作過程的學習機會,逐步實現(xiàn)從學習者到工作者的角色轉換。

 。ㄈ┩怀鲆詬徫荒芰楹诵

  組織課程圍繞行車、客運二大崗位群的崗位能力的形成組織課程內容,以崗位任務為中心來整合知識、能力與素養(yǎng)。注重職業(yè)情境中學生職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成和職業(yè)能力培養(yǎng)。

 。ㄋ模┮詬徫蝗蝿针y度為線索

  由易到難課程安排行車、客運二大崗位群所主要從事的工作任務具有由簡單到復雜難度逐步遞增的內在關系,據(jù)此將學習領域課程合理排序,學生系統(tǒng)學習后,獲得完整的崗位職業(yè)能力。

 。ㄎ澹┩伙@以運輸組織模式為依據(jù)

  實施教學以車站行車工作、調度指揮等運輸生產(chǎn)任務為載體,依據(jù)城市軌道交通運輸生產(chǎn)高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責的組織特點,設計學習情境,組織學生扮演不同的崗位角色,在真實的體驗中強化崗位意識,獲得崗位職業(yè)能力,內化職業(yè)素養(yǎng)。

  二、工學結合人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新點

  (一)確定人才培養(yǎng)規(guī)格方式創(chuàng)新

  為確定人才規(guī)格,專業(yè)建設指導委員會成員深入企業(yè),進行專業(yè)人才需求調研;對畢業(yè)生跟蹤調查,對調查問卷進行分析,確定本專業(yè)畢業(yè)生所應具備的知識、能力、素養(yǎng)規(guī)格。

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)策略創(chuàng)新

  本專業(yè)崗位群內部崗位之間由低到高呈遞進關系,崗位之間的遞進關系是由不同崗位所需不同能力形成的,能力與崗位的遞進關系成正相關。針對該專業(yè)對應的崗位群能級關系的特點,在本專業(yè)推行“循崗施教”的工學結合人才培養(yǎng)方案。

 。ㄈ┱n程體系創(chuàng)新

  1.課程體系構建方法創(chuàng)新對崗位群工作任務進行分析、歸納、總結,按照基于工作過程的課程模式,確定《城市軌道交通車站行車工作》、《城市軌道交通調度指揮工作》、《城市軌道交通應急處理》、《城市軌道交通客運組織》和《城市軌道交通客運服務》等5門學習領域課程,系統(tǒng)設計與“以崗促教、突出應用”人才培養(yǎng)方案相適應的專業(yè)課程體系。

  2.新課程體系通過“理論+實踐、實踐+理論”,合理配置,將理論穿插在實踐教學中,“邊理論邊實訓、以實訓促理論”,建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為主導,涵蓋基本技能、崗位技能和職業(yè)能力等多層次,循序漸進的課程體系。

  (四)教學模式創(chuàng)新

  改革傳統(tǒng)教學模式,推行教學做一體角色扮演等多樣化等教學模式。

 。ㄎ澹┰u價體系創(chuàng)新

  1.評價主體由一元化變?yōu)槎嘣闪⑵髽I(yè)人員、教師、學生共同參與的課程評價體系。建立與不同能力水平相適應的評價辦法,根據(jù)學生的學習日志、實習總結、管理制度、實訓評價等,對學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力進行全面評價。

  2.評價指標由單維度變?yōu)槎嗑S度評價方式由單一化變?yōu)槎鄻踊;評價結果由終結性評價為主變?yōu)樾纬尚耘c終結性評價相結合,形成性評價占60%,終結性評價占40%。

  3.全面評價學生的知識、能力與素養(yǎng)有利于學生運用所學知識和職業(yè)能力分析和解決問題的能力、團隊合作能力、組織管理能力的培養(yǎng),符合人才培養(yǎng)目標和課程目標的要求。

  三、新人才培養(yǎng)方案實施效果

 。ㄒ唬┝⒆阋痪,適應發(fā)展

  深入城市軌道交通企業(yè)調研,深入研究職業(yè)技能標準與工作任務。

 。ǘ┤蝿镇寗,項目教學

  按照“職業(yè)崗位—職業(yè)能力—工作任務—教學項目—教學做一體化教學—評價評估”組織教學。

 。ㄈ┎呗造`活,適應訂單

  訂單班有很大的隨機性,有時在進校就組班,還有的在畢業(yè)時組班。

 。ㄋ模┕W結合,上崗對接

  實現(xiàn)學生上崗對接。通過學生2年在校內學習,1年在企業(yè)的具體真實工作崗位頂崗實習和畢業(yè)實習,基本實現(xiàn)“上崗對接”。

  運營管理方案2

  第一章總則

  第一條為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的.號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市XXXXXX有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

  第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設備及XX設計技術支持等服務。

  第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。

  第二章組織機構及職責

  第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由XXXXXX總經(jīng)理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

  第五條管委會主要職責

  1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;

  2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;

  3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;

  4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。

  第六條運營組主要職責

  1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;

  2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;

  3、聘請各類技術專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導、培訓和咨詢,包括管理、營銷、技術、法律、財務等方面的咨詢;

  4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;

  5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;

  6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;

  7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

  第七條夢想顧問團的工作職責

  1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;

  2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;

  3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。

  第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出

  第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件

  1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。

  2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。

  3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。

  4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

  第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序

  1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料

 。1)入駐創(chuàng)客空間申請書;

  (2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;

  (3)身份證明復印件;

  (4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。

  2、辦理程序

  (1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;

 。2)運營組對各項材料進行認真審查;

  (3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;

 。4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;

  (5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內通行證;

 。6)運營組與入駐個人或團隊簽署《入駐創(chuàng)客空間協(xié)議書》、《場地、設備使用協(xié)議書》、《安全責任書》等,并備案;

  3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。

  第十條退出

  1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:

 。1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;

 。2)入駐期滿后,入駐個人、團隊自己制作的物品自行處理,創(chuàng)客平臺配置的設備、工具等應保質保量歸還運營組;

 。3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

  2、對違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個人或團隊,經(jīng)管委會核實認定后,可終止其入駐合同,并根據(jù)創(chuàng)客空間有關規(guī)定對其相應處理;

  3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:

 。1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;

 。2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;

 。3)有重大安全隱患的;

 。4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;

  (5)有轉租行為,未辦理相關手續(xù),私自轉租給其他經(jīng)營者;

 。6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

  第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內,須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>

  第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施

  第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。

  第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。

  1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;

  2、免費提供XX設計咨詢服務;

  3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

  4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;

  5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;

  6、入駐個人或團隊可向創(chuàng)客空間申請10000~50000元不等的啟動資金支持,并一年后返回創(chuàng)客平臺借貸本金;

  7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;

  8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。

  第十四條經(jīng)驗交流與指導

  1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個人或團隊例會,交流各入駐個人或團隊的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果,促進入駐個人或團隊管理水平共同提高;

  2、創(chuàng)客空間聘請各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢想顧問,為各入駐個人或團隊提供創(chuàng)業(yè)培訓、咨詢和指導;

  3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;

  4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;

  第五章創(chuàng)客空間管理

  第十五條入駐個人、團隊管理

  1、創(chuàng)客空間對批準入駐創(chuàng)客空間的個人或團隊一律采用注冊簽約制進行管理,憑卡進出廠區(qū);

  2、創(chuàng)客空間經(jīng)營時間:0:00-24:00,全年無休;

  3、入駐個人、團隊在接到進駐創(chuàng)客空間批準通知后5日內,應盡快與運營部簽署正式的合同;

  4、入駐團隊的成員有變化調整,必須主動向運營組報告,團隊退出人員需進行注銷程序,團隊新進人員需先完成個人注冊程序;

  5、運營組每個月度、季度及年度須認真填寫“創(chuàng)客空間進駐項目月度、季度、年度經(jīng)營報告表”,統(tǒng)一報管委會;

  6、運營組根據(jù)進展情況,每年安排一定時間,對進駐項目有重點地進行定期或不定期回訪;

  7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備;

  8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。

  第十六條項目合作

  1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

  2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

  第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理

  1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金?顚S谩(chuàng)客基金使用范圍:

 。1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;

 。2)設備、設施的購買;

 。3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;

 。4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;

 。5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。

  2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理,并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。

  第十八條監(jiān)控與指導

  1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;

  2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;

  3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控,防止浪費;

  4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正。

  

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