電力局工作總結(jié)及工作思路 -工作思路
200x年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級(jí)工作部署和年度奮斗目標(biāo)，順利完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)，電力局工作總結(jié)及工作思路
�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：—— 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成
實(shí)現(xiàn)年購(gòu)電量4.58億千瓦時(shí)（含水電上網(wǎng)），同比增長(zhǎng)10.41%。完成售電量4.26億千瓦時(shí)（含水電上網(wǎng)），同比增長(zhǎng)11.64%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)290萬(wàn)元。
—— 安全工作保持穩(wěn)定
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，逐級(jí)簽定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開(kāi)展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，與各單位簽定承諾書(shū)。扎實(shí)開(kāi)展“百問(wèn)百查”活動(dòng)，自我糾錯(cuò)機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步形成。加強(qiáng)用電檢查，將37家800kva以上大用電戶(hù)納入安全監(jiān)督重點(diǎn)，順利完成了迎峰度夏、重大活動(dòng)及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作. 沒(méi)有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，保障了全縣的電力供應(yīng)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。
—— 企業(yè)增收節(jié)支取得實(shí)效
一是積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求。定期召開(kāi)線損分析會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。建立線損考核激勵(lì)機(jī)制。二是狠抓供用電秩序，營(yíng)造良好的供用電環(huán)境。三是開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，先后出臺(tái)了各種管理制度，有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本。四是加強(qiáng)供電所財(cái)務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶(hù)，建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，保證了電費(fèi)資金的及時(shí)回籠。
—— 電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化
協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項(xiàng)目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造�！熬姟惫こ倘靠⒐�，解決無(wú)電機(jī)井1110眼。完成了十個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù)，兩項(xiàng)工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)給予了高度評(píng)價(jià)。
—— 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)
完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個(gè)配變臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了安格莊、白馬、城外三個(gè)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100％，市公司已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
—— 農(nóng)電管理水平進(jìn)一步提高
為加強(qiáng)供電所管理，根據(jù)我縣實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個(gè)供電所，一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個(gè)供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專(zhuān)責(zé)制，進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動(dòng)合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動(dòng)合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動(dòng)關(guān)系工作。
—— 體制改革穩(wěn)步深化
一是機(jī)構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級(jí)要求，將部分職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會(huì)”，完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作。二是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立健全有效的用人機(jī)制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來(lái)的177 人精簡(jiǎn)為 96 人。聘任專(zhuān)責(zé)129人。通過(guò)這次競(jìng)聘，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
—— 多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間
完成了對(duì)多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來(lái)的多個(gè)企業(yè)合并為一個(gè)承裝公司，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運(yùn)作機(jī)制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
—— 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高
一年來(lái)，黨政班子成員多次深入基層下訪，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，召開(kāi)大客戶(hù)、重要用戶(hù)座談會(huì)，解決用戶(hù)存在的實(shí)際問(wèn)題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題�！�95598”服務(wù)熱線，實(shí)行24小時(shí)有人接聽(tīng)制度，及時(shí)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)100％。
根據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)城鎮(zhèn)最低生活保障戶(hù)繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶(hù)6206戶(hù)，共發(fā)放低保戶(hù)電費(fèi)補(bǔ)貼10多萬(wàn)元。在全縣“三聯(lián)濟(jì)困”送溫暖活動(dòng)中，為10名特困戶(hù)和8名貧困學(xué)生送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。
多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺(tái)階，得到了全縣廣大電力用戶(hù)的肯定，在全縣開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲第一名。
—— 黨建工作和精神文明建設(shè)成績(jī)斐然
按照年初制定的黨建工作總體目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，
工作思路
《電力局工作總結(jié)及工作思路》(http://www.msguai.com)。局黨委充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)部門(mén)橋梁和紐帶作用，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的'企業(yè)文化氛圍。凡是重大問(wèn)題，召開(kāi)職工代表大會(huì)共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，使企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提高。—— 其它工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成情況
按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動(dòng)中，我局派出10多人共投資78萬(wàn)元，完成了9個(gè)村的幫扶工作。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動(dòng)儀式、“中央電視臺(tái)金土地欄目--走進(jìn)保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會(huì)”、“十七大”等多次政治保電任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我們的工作中還存在一些不可忽視的問(wèn)題：一是安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭，設(shè)備運(yùn)行管理還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是對(duì)電費(fèi)、電價(jià)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，政策宣傳不夠、處理和解決問(wèn)題的力度不夠；三是干部職工隊(duì)伍、農(nóng)電工隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進(jìn)一步提高；四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎(chǔ)工作薄弱。五是電費(fèi)不能及時(shí)回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大.
二、200*年工作思路和重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┖葑グ踩芾�，開(kāi)創(chuàng)良好局面
制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理度，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識(shí)。
�。ǘ┘涌祀娋W(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
今年我局要加大資金項(xiàng)目引進(jìn)力度，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞我縣重點(diǎn)工程，電力建設(shè)項(xiàng)目有以下幾個(gè)方面：
1. 預(yù)計(jì)投資1949萬(wàn)元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計(jì)劃投資260萬(wàn)元新建西山北35kv變電站一座。
2. 計(jì)劃投資70萬(wàn)元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。
3.計(jì)劃投資450萬(wàn)元完成市公司批復(fù)的13個(gè)電氣化村建設(shè)工程。
4. 計(jì)劃投資539萬(wàn)元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設(shè)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平
加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的考核力度和審計(jì)監(jiān)督力度。完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和全面預(yù)算管理，狠抓制度的落實(shí)和執(zhí)行，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅(jiān)持開(kāi)好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，將線損計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。建立一套“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，管理服務(wù)一線，全員服務(wù)客戶(hù)”的工作思路。不斷加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。
�。ㄋ模� 深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展
實(shí)施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
�。ㄎ澹┮郧笳鎰�(wù)實(shí)的態(tài)度，完成供電所規(guī)范化管理
200x年我局已有四個(gè)供電所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，今年要在去年的基礎(chǔ)上，完成12個(gè)所的規(guī)范化管理工作，按照市局標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，保質(zhì)保量完成，保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。
�。┓e極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶(hù)的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，堅(jiān)持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù)，基建為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)為客戶(hù)服務(wù)”的工作思路，把服務(wù)質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次上。同時(shí)要以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，與縣委、縣政府和上級(jí)保持高度一致，加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系和溝通，建立良好公共關(guān)系。積極履行社會(huì)責(zé)任，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，積極營(yíng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿(mǎn)意，打造電力企業(yè)良好形象。
（七）緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以深入開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng)為契機(jī)，以十七大精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，在干部的選拔和任用上，堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則，保證任用干部質(zhì)量。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
200*年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，是實(shí)施“十一五”規(guī)則承上啟下的一年。我局全體干部職工將在縣委、縣政府和保定供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)全年總體目標(biāo)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)
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