- 相關(guān)推薦
財務(wù)部長競聘策劃書
時光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。那么你知道策劃書如何寫嗎？下面是小編整理的財務(wù)部長競聘策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、目的：
從組織內(nèi)部挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。
二、對象：所有競聘人員
三、流程
�、灏l(fā)布競聘公告（包括競聘崗位、職務(wù)、待遇、競聘條件、競聘范圍、時間和地點安排等）
�、睍r間：月日
�、驳攸c：公司內(nèi)部宣傳欄
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
㈡競聘宣傳
�、睍r間：月日至月日
�、卜秶汗緝�(nèi)部
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部、總經(jīng)辦
�、缃邮軋竺�
�、睍r間：月日至月日
�、驳攸c：人力資源部
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、戳鞒填I(lǐng)取報名表格填寫后連同資格證書的復(fù)印件一起交人力資源部。
�、栀Y格審查：
�、睍r間：月日以前
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊目的：根據(jù)競聘條件，對報名者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請者。
�、楦偲溉斯�
�、睍r間：月日月日
⒉地點：公司內(nèi)部宣傳欄
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒋目的：征集員工對符合競聘資格的競聘者的意見
�、暝O(shè)置競聘意見箱，征集員工對競聘者的評價。
⒈時間：月日至月日
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、沉鞒蹋涸诠竞鸵环謴S設(shè)立人事意見箱，由人力資源部匯集員工意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)和面試考官參考。
㈦接受報名者工作計劃書
�、睍r間：月日至月日
�、驳攸c：人力資源部
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、斐闪⒃u聘小組：
⒈時間：月日至月日
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊要求：⑴評聘小組的組成：評聘小組由—人組成為宜，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)、競聘部門主要成員和人力資源部成員等組成。
�、泼嬖囍骺脊賾�(yīng)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其授權(quán)人擔(dān)任，或聘請閱歷較深、知識域?qū)拸V、經(jīng)驗豐富、公正正直、精通人力資源管理的專家擔(dān)任。
�、敲嬖囍骺脊俦仨毦邆涞乃刭|(zhì)：有洞察力、愛才惜才、善于把握人們的情緒和宏觀駕馭面試考場環(huán)境的能力。
�、碓u聘
�、睍r間：月日下午：：
�、驳攸c：技術(shù)中心展廳
�、池�(fù)責(zé)部門：人力資源部
�、丛u聘人：評聘小組成員
⒌目的：測試競聘者履行競聘職位所必備的基本知識、運(yùn)用這些知識解決實際問題的能力和水平、履行競聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。
�、对u聘形式：采用多對一的面試方式，以抽“面試順序號”的方式，按順序面試。
⒎評聘內(nèi)容：由人力資源部協(xié)助評聘小組確定。
⒏面試時間：每人面試時間為分鐘。
⒐評聘流程：
時間
面試內(nèi)容安排
人力資源部介紹競聘條件和競聘人員情況
競聘人員抽簽決定面試順序并到休息區(qū)候試
號競聘者競聘（競聘者作分鐘競聘演講，評聘小組與競聘者進(jìn)行問答式面試，面試小組對競聘者作分鐘會商評價）
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
中場休息
號競聘者競聘步驟及時間同號競聘者
評聘小組對競聘者進(jìn)行綜合會商并按德、才、能、識、體進(jìn)行全面衡量，并對競聘者作出綜合評價。
⒑旁聽：公司員工自愿參加或由部門選派代表參加
�、罡偲附Y(jié)果競猜
⒈時間：月日
�、藏�(fù)責(zé)部門：人力資源部
⒊流程：員工自愿到人事意見箱旁取選票，并對競聘勝出者記名投票競猜
【財務(wù)部長競聘策劃書】相關(guān)文章：
財務(wù)部長述職報告08-26
財務(wù)部部長述職報告09-27
財務(wù)部部長崗位職責(zé)08-22
財務(wù)部長工作的述職報告07-15
財務(wù)部長述職報告15篇08-27
企業(yè)財務(wù)部長的述職報告（精選5篇）05-31
部長檢討書10-24
【經(jīng)典】部長個人述職報告09-26