農(nóng)經(jīng)站年終總結(jié)
一、創(chuàng)新思維，謀求財(cái)務(wù)管理見(jiàn)成效。
完善10項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對(duì)票據(jù)管理、 “一事一議”、帳務(wù)處理三方面作了重點(diǎn)規(guī)范，提升了區(qū)村兩級(jí)的管理水平，在抽查評(píng)比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理示范村。
創(chuàng)新機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作，全面推行會(huì)計(jì)電算化工作，做到軟件基礎(chǔ)、硬件設(shè)施齊頭并進(jìn)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成記帳任務(wù)，凸顯出我們?cè)谌械念I(lǐng)先位置。創(chuàng)新思維、組織培訓(xùn)，將電算化管理工作延伸到村級(jí)。
二、強(qiáng)化職能，謀求村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展見(jiàn)成效。
鎖定村級(jí)債權(quán)債務(wù)，做到細(xì)化落實(shí)，累計(jì)化解債務(wù)235萬(wàn)元，四個(gè)村徹底消除了涉農(nóng)債務(wù)。圍繞“三增”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入639萬(wàn)元，其中穩(wěn)定性收入138萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.2%，公益事業(yè)及亮化工程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出263萬(wàn)元。在紀(jì)委黃書(shū)記的帶領(lǐng)下，分別對(duì)長(zhǎng)新、恒平、五躍三個(gè)村進(jìn)行了內(nèi)審，并由傳統(tǒng)的'財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任及效益審計(jì)，為集體資金的安全運(yùn)作和村級(jí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
三、深入實(shí)際，謀求農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展見(jiàn)成效。
緊扣“引導(dǎo)、扶持”，走村串戶(hù)，廣泛宣傳，為 “石城特種水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社”建立健全了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行規(guī)范運(yùn)作。主動(dòng)與市局聯(lián)系，全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊(cè)、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務(wù)。今年所入社的12戶(hù)農(nóng)戶(hù)已新增收入15.7萬(wàn)元。
四、多措并舉，謀求減負(fù)增收見(jiàn)成效。
1、按照“多予、少取、放活”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。 對(duì)全區(qū)150個(gè)村民小組，4282戶(hù)農(nóng)戶(hù)所涉及的6215.28畝的水稻種植面積全部核實(shí)直補(bǔ)到位。
2、構(gòu)建新型農(nóng)村價(jià)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，不斷提升監(jiān)管水平。 在分管領(lǐng)導(dǎo)陸主任的正確指導(dǎo)下，順利地成立了 開(kāi)發(fā)區(qū)價(jià)格管理站， 發(fā)展了10個(gè)信息員，建立了3個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。
五、融入中心，為園區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
以經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司為載體，努力構(gòu)建融資平臺(tái)。會(huì)同區(qū)經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、服務(wù)中心等部門(mén)，對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)業(yè)中心、污水管網(wǎng)工程進(jìn)行精心包裝，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省市扶持資金，為園區(qū)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
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