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酒店管理專業(yè)的自薦信

時間:2021-07-28 10:04:10 自薦信 我要投稿

酒店管理專業(yè)的自薦信范文五篇

  我們眼下的社會,自薦信在我們生活中的使用并不鮮見,我們在寫自薦信的時候要注意理由要充分、合理。那么應(yīng)當(dāng)如何寫自薦信呢?以下是小編幫大家整理的酒店管理專業(yè)的自薦信5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

酒店管理專業(yè)的自薦信范文五篇

酒店管理專業(yè)的自薦信 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先很榮幸您能在百忙之中翻閱我的求職信,謝謝!

  我是一名即將畢業(yè)的旅游系學(xué)生.在大學(xué)生活中奠定了扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),良好的組織能力.較強(qiáng)的應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我渴望在社會中找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo),渴望擁有一片能施展自己才華的天空.

  工作上:我現(xiàn)擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會成員.旅游系體育部長.班級班長等職位.多次組織活動。我積極投身于社會中.具有較強(qiáng)的組織能力,很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感.使我可以面對任何困難和挑戰(zhàn).

  社會實(shí)踐中;大學(xué)生活中,我嚴(yán)格要求自己.注意能力的培養(yǎng).尤其是實(shí)踐動手能力是我的強(qiáng)項(xiàng),在其它的酒店中實(shí)習(xí).進(jìn)一步增強(qiáng)了解社會的實(shí)踐能力. 大學(xué)給了我,良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.和鍛煉能力的機(jī)會.大學(xué)生活中不僅筑造了我扎實(shí)的理論知識體系而且通過豐富的實(shí)踐活動提高了我的綜合能力,

  手捧菲薄求職之書,心懷自信誠摯之念,我期待成為酒店一員!

  自薦人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

酒店管理專業(yè)的自薦信 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先很榮幸您能在百忙之中翻閱我的求職信,謝謝!

  我是一名即將畢業(yè)的旅游系學(xué)生。在大學(xué)生活中奠定了扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ),良好的組織能力。較強(qiáng)的應(yīng)變能力和語言表達(dá)能力,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我渴望在社會中找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo),渴望擁有一片能施展自己才華的天空。

  工作上:我現(xiàn)擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會成員。旅游系體育部長。班級班長等職位。多次組織活動。我積極投身于社會中。具有較強(qiáng)的組織能力,很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。使我可以面對任何困難和挑戰(zhàn)。

  社會實(shí)踐中;大學(xué)生活中,我嚴(yán)格要求自己。注意能力的培養(yǎng)。尤其是實(shí)踐動手能力是我的強(qiáng)項(xiàng),在其它的酒店中實(shí)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了解社會的實(shí)踐能力。 大學(xué)給了我,良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。和鍛煉能力的機(jī)會。大學(xué)生活中不僅筑造了我扎實(shí)的理論知識體系而且通過豐富的實(shí)踐活動提高了我的綜合能力,

  手捧菲薄求職之書,心懷自信誠摯之念,我期待成為酒店一員!

  自薦人:XXX

  時間:XXXX年XX月XX日

酒店管理專業(yè)的自薦信 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!很榮幸您在百忙之中閱讀我這份自薦材料,非常感謝您給我一次邁向成功的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  我叫___,是廣東___人,___大學(xué)旅游文化學(xué)院旅游管理系__年本科畢業(yè)生。在大學(xué)的學(xué)習(xí)生活中,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了旅游管理方面的專業(yè)知識,積極參加了酒店實(shí)習(xí),工作和正規(guī)的專業(yè)學(xué)習(xí),使我初步具備了一名管理者的素質(zhì)和職業(yè)技能。在學(xué)習(xí)本專業(yè)課的同時,還學(xué)習(xí)了企業(yè)文化,了解到企業(yè)文化對于一個企業(yè)來說是很重要的。在校期間我也努力學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī),通過了計(jì)算機(jī)二級,對計(jì)算機(jī)的應(yīng)用基本熟練。也能夠熟練的進(jìn)行一些英語對話。還努力學(xué)習(xí)了飯店職業(yè)經(jīng)理人管理,并通過職業(yè)經(jīng)理人的資格證。

  我于__年7月在深圳___酒店進(jìn)行了半年期是實(shí)踐工作,了解到了作為一名優(yōu)秀的管理人,應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì)和熟練的技能。在酒店實(shí)習(xí)期,在餐飲部和前廳部分別學(xué)習(xí)了不同部門的專業(yè)技能,也了解到公司里的每個部門雖有不同,卻是個密不可分的整體。所以在工作中應(yīng)該互相理解,為自己也為大家,和諧工作才能創(chuàng)造輕松愉快的工作環(huán)境,才能創(chuàng)利!這是我在實(shí)習(xí)期間的心得。

  希望通過我的這封自薦信,能使您對我有一個更全面深入的了解,我相信自己的飽滿的工作熱情以及認(rèn)真好學(xué)的態(tài)度完全可以使我更快的適應(yīng)這份工作。因此,我渴望得到這份工作,更相信自己能在這份工作的平臺上,創(chuàng)造出自己的人生價值的同時為報社的成長貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  期待您的回復(fù)!

  此致

敬禮!

酒店管理專業(yè)的自薦信 篇4

尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常感謝您百忙之中抽空閱讀我的個人求職自薦信。

  我是一名即將畢業(yè)的XXXX大學(xué)酒店管理專業(yè)的學(xué)生,在大學(xué)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并多次獲得獎學(xué)金。具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。

  課余時間,我喜歡閱讀一些關(guān)于科學(xué)和社會實(shí)踐類的書籍,想從書籍中不斷提高自己的科學(xué)文化知識,來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng),為以后做事打好基礎(chǔ)。無論是給個人還是酒店都會創(chuàng)造應(yīng)有的價值,我不僅要靠自己所學(xué)的東西去干一番事業(yè),而且還要腳踏實(shí)地的從每個細(xì)節(jié)做起,要用勤勞的雙手成就我明日的夢想。

  我樂觀熱情,愛好旅游,精力充沛,認(rèn)真自信是我最大的性格特點(diǎn),我愿意從基層做起,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)技能,成為一個真正的酒店人!在課余時間做兼職,學(xué)會了與人溝通交流,增加了生活經(jīng)歷!

  多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應(yīng)這個飛速發(fā)展的社會,我自信我在大學(xué)四年的學(xué)習(xí)情況會有助于我來應(yīng)聘這個職位。衷心希望畢業(yè)后能為貴酒店效力,為貴酒店的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

  希望貴單位給我一個發(fā)揮能力的機(jī)會。

  此致

敬禮!

  自薦人:xxx

  20xx年x月xx日

酒店管理專業(yè)的自薦信 篇5

  不知道怎么樣開這個頭,想來想去決定用一個輕松一點(diǎn)的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時,我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位,并不是因?yàn)殄X。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候,我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時候,我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來,一個酒樓的簡單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。

  短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時,才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。

  到xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話,我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識了很多人。每個人都對我有幫助,他們的知識,經(jīng)驗(yàn),處事的方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。

  一個是我恩師,louise peng。 一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的,也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我,給我指明一個大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長的很快。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實(shí)踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。

  第二個是我的成本控制經(jīng)理ivy su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實(shí)錄光盤 培訓(xùn) 。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財務(wù)方面,包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實(shí)踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。

  第三個是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計(jì)師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息。另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度,我開始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉,錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的。其實(shí)錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的。所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。但是實(shí)用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為。

  最后一個影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響。

  以上是我對自己這三年來的一個總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。

  因此我 自薦 自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業(yè),一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛

  不知道怎么樣開這個頭,想來想去決定用一個輕松一點(diǎn)的比喻來引起我的話題。每個人會發(fā)現(xiàn)自己的戀人多少都會跟自己的初戀有相似的地方,這是自己無意識的選擇還是上天的安排。過渡到我的工作,想起當(dāng)年高中畢業(yè),所有同學(xué)都已沉浸在悠閑的暑假中時,我卻穿上傳菜員的衣服成為一名大型酒樓的傳菜員,現(xiàn)在想想,我也沒有弄清當(dāng)初哪來的勇氣撞進(jìn)那里的人事部要的一個職位,并不是因?yàn)殄X。不管怎么樣,當(dāng)別人告訴我普通員工只能通過員工通道走進(jìn)大堂的時候,我就對自己說以后一定要從正門走進(jìn)大堂。雖然只是一名傳菜員,但是閑暇的時候,我總是在觀察這個酒樓里面的每個人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來,一個酒樓的簡單運(yùn)作方式就已經(jīng)在我腦海里有個大概了。這個習(xí)慣我一直用到以后的工作中,發(fā)現(xiàn)這樣做自己能夠?qū)W到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。

  短暫的暑期工作并沒有讓我記下什么。當(dāng)時的自己也沒有想過會從事酒店這個行業(yè)。當(dāng)然,當(dāng)身穿西裝站立在香格里拉酒店大堂的時候,想起幾年前的那短暫的工作經(jīng)歷時,才發(fā)現(xiàn)人生其實(shí)是這么的有意思。

  到xx年,我的酒店生涯就有三年了。如果說酒店管理分流派的話,我就是典型的香格里拉式的管理思想。在香格里拉,我認(rèn)識了很多人。每個人都對我有幫助,他們的知識,經(jīng)驗(yàn),處事的'方式都給我留下了很深刻的印象。但是影響我最深刻的有四個人。

  一個是我恩師,louise peng。 一個在洲際集團(tuán)里面擁有7年成本控制經(jīng)驗(yàn)的人。她教給了我很多東西,除了香格里拉的成本控制方法,她還向我展示了洲際集團(tuán)的成本控制方面的工作,并與香格里拉進(jìn)行了綜合對比。(再加之后來的上級是從錦江國際集團(tuán)出來的,也給了一份錦江國際成本控制相關(guān)的材料,以及我進(jìn)入香港中旅后集團(tuán)提供的成本控制方案。所以我是綜合了四家集團(tuán)的成本控制理念。)louise peng 并不是采用傳統(tǒng)的填鴨式方式教導(dǎo)我,而是把工作一點(diǎn)點(diǎn)的交給我,給我指明一個大方向,然后任意讓我發(fā)揮,做完之后再告訴我,我的方法哪些是正確的,是做的好的,哪些是不合乎成本控制理念的,哪些是需要改進(jìn)的。就用這樣的方法,我成長的很快。因?yàn)椴皇且晃兜娜W(xué)習(xí)什么,而是自主的去思考工作,把實(shí)踐與知識相結(jié)合的教授模式。這點(diǎn)也為我以后做一家開業(yè)五星級酒店的成本控制體系的建立提供了很好的前提。

  第二個是我的成本控制經(jīng)理ivy su。她給了我許多學(xué)習(xí)機(jī)會。包括由財務(wù)總監(jiān)親自為我們 培訓(xùn) 的香格里拉成本控制方法和參加xx年在深圳香格里拉舉行的香格里拉集團(tuán)cost control work shop 的實(shí)錄光盤 培訓(xùn) 。全財務(wù)部文員里面只有我一個人參加。不只是財務(wù)方面,包括倉庫、收貨的 培訓(xùn) 與實(shí)踐。廚房成本控制的培訓(xùn),食品安全衛(wèi)生的培訓(xùn),危險品的保存與處理方式的培訓(xùn)等等。這些機(jī)會都是她提供給我的,在香格里拉集團(tuán)的兩年內(nèi),可以說我的工作并不枯燥,而且學(xué)習(xí)與接觸的是十分全面的。

  第三個是maggie huang。我現(xiàn)在的直屬上級。是她帶我進(jìn)入香港中旅集團(tuán)。她是香格里拉的財務(wù)經(jīng)理,后來進(jìn)入錦江國際擔(dān)任總會計(jì)師職務(wù)。再進(jìn)入中旅擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理,她給我提供了一個良好的平臺來發(fā)揮自己的成本控制跟酒店知識, 也提供給我了錦江國際的成本控制全套資料,因此我也擁有錦江國際相關(guān)的成本控制信息。另外也開始接觸酒店的財務(wù)預(yù)算制度,我開始涉及總帳方面的事務(wù)。香格里拉,錦江國際以及中旅的預(yù)算我都試著做過。也了解到酒店財務(wù)是如何參與經(jīng)營跟如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用的。其實(shí)錦江國際的預(yù)算表格是由香格里拉集團(tuán)的梁先生設(shè)計(jì)的。所以錦江國際的財務(wù)預(yù)算比香格里拉的更經(jīng)典,更適合中國大陸酒店。而中旅的預(yù)算相對來說簡單很多。但是實(shí)用性很強(qiáng),至少我是這樣認(rèn)為。

  最后一個影響我的人,酒店業(yè)內(nèi)應(yīng)該是很有名了的,george yang。楊海顏先生。他原先是武漢香格里拉的總經(jīng)理,現(xiàn)在任北京嘉里中心的總經(jīng)理。我跟他接觸得不多。但是在香格里拉里面,我感受到他對一個酒店的管理模式。就像我開頭說的一樣。我不只是做自己的事情就夠了,我還觀察其他職位的人是如何做事的。所以楊海顏先生的管理理念我或多或少的學(xué)習(xí)到了一些。我很慶幸自己能跟楊海顏先生有過交往。我很佩服他做事的風(fēng)格。他對我酒店生涯的淺意識產(chǎn)生了重要的影響。

  以上是我對自己這三年來的一個總結(jié),當(dāng)然還有其他的因素在內(nèi)。諸如我個人的不懈努力。以及各個層次的不同部門的人對我傳授的工作心得,以上的一切簡短的來說就是知識+機(jī)會+機(jī)遇+理念+努力+心得=我。

  因此我 自薦 自己。我將會提供自己的一切知識與酒店管理理念。當(dāng)然,前提條件是值得我為之付出。這個前提條件不是錢。而是一個企業(yè),一家酒店是否有前景。員工素質(zhì)是否高。等等諸多因素。我希望我所提供的建議與決策方案能有效的討論、接受、執(zhí)行。而不是一副空談。我不喜歡虛的東西。如果你看到這篇 自薦書。我可以很確定的告訴你,你找到你要找的人了,而且比你預(yù)期的要更好。

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