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可行性研究報(bào)告

時(shí)間:2022-07-31 09:10:01 報(bào)告 我要投稿

可行性研究報(bào)告(精選14篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編為大家收集的可行性研究報(bào)告(精選14篇),希望能夠幫助到大家。

可行性研究報(bào)告(精選14篇)

  可行性研究報(bào)告 篇1

  第一章

  1.引言

  計(jì)算機(jī)已經(jīng)深入到日常工作和生活的方方面面,已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)和工作的得力助手,比如文字處理、信息管理、輔助設(shè)計(jì)、圖形圖像處理、教育培訓(xùn)以及游戲娛樂(lè)等。各行各業(yè)的人們都在使用計(jì)算機(jī)完成許許多多復(fù)雜的工作。然而,雖然現(xiàn)在世界上的各種軟件層出不窮,但它們依然不能滿足用戶的各種特殊需要,人們還不得不開發(fā)適合自己特殊需求的軟件。學(xué)籍管理系統(tǒng)是一個(gè)教育單位不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄。但一直以?lái)人們使用傳統(tǒng)人工紙質(zhì)的方式來(lái)考試測(cè)評(píng),這種考試測(cè)評(píng)方式存在著許多缺點(diǎn),如:效率低、保密性差,另外時(shí)間一長(zhǎng),將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù),這對(duì)于批改、查找、更新和維護(hù)考試試卷都帶來(lái)了不少的困難。而使用計(jì)算機(jī)對(duì)學(xué)生考試,具有手工考試所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如:批改迅速、查找方便、可靠性高、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高學(xué)生考試的效率,也是老師的科學(xué)化、正規(guī)化測(cè)評(píng)學(xué)生的重要途徑。故設(shè)計(jì)此系統(tǒng)。

  1.1編寫目的

  該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)考試系統(tǒng)的全面通盤考慮,是項(xiàng)目分析員進(jìn)行進(jìn)一步工作的前提,是軟件開發(fā)人員正確成功的開發(fā)項(xiàng)目的前提與基礎(chǔ)。此研究報(bào)告可以使軟件開發(fā)團(tuán)體盡可能早的估計(jì)研制課題的可行性,可以在定義階段較早的認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)方案的缺陷,就可以節(jié)省時(shí)間和精力,也可以節(jié)省資金,并且避免了許多專業(yè)方面的困難.所以該軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告在整個(gè)開發(fā)過(guò)程中是非常重要的。

  1.2項(xiàng)目背景

  鑒于目前學(xué)校學(xué)生人數(shù)劇增,學(xué)生信息呈爆炸性增長(zhǎng),計(jì)算機(jī)成本日益下降的前提下,學(xué)校對(duì)學(xué)生考試的自動(dòng)化與準(zhǔn)確化的要求日益強(qiáng)烈的背景下提出的,本軟件產(chǎn)品為學(xué)生考試系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化考試子功能。

  工程的名稱: 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng);

  工程產(chǎn)品的名稱: 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng);

  工程組織者:標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組;

  產(chǎn)品用戶: 學(xué)?荚嚋y(cè)評(píng)人員;

  產(chǎn)品設(shè)計(jì)者: 標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組;

  產(chǎn)品生產(chǎn)者:標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組;

  產(chǎn)品所有權(quán):標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)開發(fā)小組擁有

  1.3定義

  1.4參考資料

  《軟件工程導(dǎo)論》 -陳 明 機(jī)械工業(yè)出版社

  《Java程序設(shè)計(jì)概論》-趙生慧 高等教育出版社

  第二章

  2.可行性研究的前提

  2.1要求

  本軟件的功能和要求是解決高校對(duì)學(xué)生的電子考試的問(wèn)題,為進(jìn)一步完善學(xué)校的對(duì)學(xué)生考試,教師測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生考試自動(dòng)化,本軟件采用的單機(jī)系統(tǒng)是目前廣泛采用的系統(tǒng),考試安全和保密有一定的保障。軟件的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程必須通過(guò)生產(chǎn)能力的提高,人員工作效率的提高等等使軟件開發(fā)成本最小化.實(shí)現(xiàn)保證軟件質(zhì)量的前提下的資金投入最小化。

  2.2目標(biāo)

  開發(fā)此考試系統(tǒng)軟件,使教學(xué)人員及操作者進(jìn)行考試測(cè)評(píng),方便操作者隨時(shí)考試、查看、更改,使老師人員從繁瑣的批改作業(yè)到電腦自動(dòng)化批改作業(yè);方便學(xué)生隨時(shí)考試,隨時(shí)可以得到答案,達(dá)到考試訓(xùn)練的目的,是學(xué)生成績(jī)不斷提高。

  2.3條件、假定和限制

  建議軟件壽命:5年。

  經(jīng)費(fèi)來(lái)源:學(xué)校。

  硬件條件:普通PC機(jī)即可

  運(yùn)行環(huán)境:windows系列

  2.4可行性研究方法

  2.5評(píng)價(jià)尺度

  此軟件由于只是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品,只要能構(gòu)建一個(gè)結(jié)構(gòu),達(dá)到一些發(fā)卷、答題、查看答案等基本功能和要求即可,軟件開發(fā)周期不長(zhǎng)。本軟件可實(shí)現(xiàn)學(xué)生信考試發(fā)卷、答題、查看答案功能,使用友好的用戶界面,用戶可輕松使用。

  第三章

  3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

  3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

  現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理與流程基本為學(xué)生考試試卷的錄入與答題等操作,系統(tǒng)的保密性不高。

  3.2工作負(fù)荷

  由于學(xué)生考試量越來(lái)越大,現(xiàn)有的系統(tǒng)已明顯不能適應(yīng)目前的龐大考試數(shù)據(jù)量,系統(tǒng)工作負(fù)荷過(guò)大,考試數(shù)據(jù)處理緩慢,對(duì)計(jì)算機(jī)硬件的要求比較高。

  3.3費(fèi)用支出

  在系統(tǒng)上投入的人力,設(shè)備,空間,材料,等等與其他的一系列支持性服務(wù)越來(lái)越大,導(dǎo)致開發(fā)費(fèi)用支出巨大,嚴(yán)重影響系統(tǒng)的可用性,急需改進(jìn)。

  3.4人員、設(shè)備

  鑒于原有系統(tǒng)的技術(shù)性含量比較低,故不需要多少高技術(shù)人員的操作,只是由于考試數(shù)據(jù)量的日益擴(kuò)大,所需要的操作人員數(shù)量不斷增大。這一點(diǎn)已不再適應(yīng)目前信息化時(shí)代的步伐。設(shè)備的科技含量也比較低,沒有達(dá)到大量的計(jì)算機(jī)普及程度,更難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化考試辦公。

  3.5局限性

  經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治,可知原有的系統(tǒng)存在很大的局限性,比如技術(shù)的過(guò)于陳舊,人員工作負(fù)荷大,系統(tǒng)維護(hù)及費(fèi)用支出巨大,人員與設(shè)備技術(shù)含量低等等一系列缺點(diǎn),所有這些都明確了需要一個(gè)新的適應(yīng)新的信息化時(shí)代的高科技的系統(tǒng)。所以開發(fā)這樣一個(gè)系統(tǒng)還是很有必要的。

  第四章

  4.所建議技術(shù)可行性分析

  4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

  新系統(tǒng)在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入了新的考試界面,使用了先進(jìn)的考試答案批改處理技術(shù),使標(biāo)準(zhǔn)答案與考試作答的準(zhǔn)確性與安全性得到了很大的提高,且在用戶的并行操作與用戶管理方面也有了極大地改善。

  標(biāo)準(zhǔn)化考試系統(tǒng)可大致分大致實(shí)現(xiàn)以下功能:

  讀取試卷內(nèi)容與考試時(shí)間要求: 把現(xiàn)有的試卷以按照要求的格式讀取,試卷包含了考試時(shí)間,和考試要求等信息。

  顯示答案正誤:考生答完題或者時(shí)間到,馬上就能顯示考生的成績(jī),并指出考生錯(cuò)誤的題號(hào),并通知考試是否合格。

  4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

  4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

  很明顯,在以上幾點(diǎn)中已可以看出新系統(tǒng)的性能與功能上與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別,首先隨著學(xué)生人數(shù)的不斷增加,數(shù)據(jù)信息越來(lái)越多,需要投入很大的人力和物力才能維持它的正常運(yùn)作,同時(shí)它的答題,批改等都很繁瑣而且容易出錯(cuò),新系統(tǒng)克服了原來(lái)系統(tǒng)的資金投入大,人員設(shè)備技術(shù)含量低,系統(tǒng)工作負(fù)擔(dān)重等缺點(diǎn)。而且加入了對(duì)數(shù)據(jù)的安全保密性保護(hù)的功能,使原有系統(tǒng)在可用性與穩(wěn)健性方面有了很大的進(jìn)步。

  4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

  采用建議系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的差別在上面已所過(guò),在此從不同方面具體說(shuō)一下:

  (1)設(shè)備:采用建議系統(tǒng)后,改進(jìn)了原有系統(tǒng)的性能所以對(duì)設(shè)備要求自然更高,建議系統(tǒng)使用了最先進(jìn)的技術(shù)使設(shè)備也必須跟著升級(jí)。

  (2)現(xiàn)有軟件:由于建議系統(tǒng)采用了考試處理技術(shù)以及一系列高技術(shù)含量軟件,使得原來(lái)系統(tǒng)上的一些軟件無(wú)法繼續(xù)使用,不過(guò)在新系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中將盡量考慮到,對(duì)現(xiàn)有軟件的兼容性。

  (3)用戶:建議系統(tǒng)使用的新技術(shù)是完全基于原有的系統(tǒng)上的,故用戶不必考慮新系統(tǒng)帶來(lái)的人員培訓(xùn)等等。

  (4)經(jīng)費(fèi)支出:建議系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)高的缺點(diǎn)的,所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費(fèi)支出方面一定會(huì)得到很好的改善,用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購(gòu)買一部分計(jì)算機(jī)與軟件就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

  4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

  就目前使用的開發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō)建議系統(tǒng)的功能目標(biāo)應(yīng)該能夠達(dá)到;利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期限內(nèi)開發(fā)工作基本能夠完成。

  第五章

  5. 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

  5.1支出

  基建投資:

  PC機(jī)2臺(tái):5000*2=10000元

  打印機(jī)1臺(tái):1000元

  其他一次性支出:

  人員培訓(xùn)費(fèi)用:20xx元

  經(jīng)常性支出:

  人工費(fèi)用:(考試工作人員工資20xx元/月)*2=4000/月

  其他不可預(yù)知費(fèi)用:10000元

  共計(jì):27000元,每年再支出16000元

  5.2效益

  一次性收益:

  無(wú)

  經(jīng)常性收益:

  減少考試工作人員10個(gè):(考試工作人員工資1800元/月)*10=18000元/月

  效率提高:30%以上,節(jié)約成本30000元/年

  不可定量收益:

  無(wú)

  共計(jì):246000元/每年

  5.3收益/投資比

  246000*5/(53000+48000*5)=4.19

  5.4投資回收周期

  101000/246000=0.41

  5.5敏感性分析

  設(shè)計(jì)系統(tǒng)周期為五年, 估計(jì)最長(zhǎng)可達(dá)10年

  第六章

  6.社會(huì)因素可行性分析

  6.1法律因素

  所有軟件都選用正版。

  所有技術(shù)資料都由提出方保管。

  合同制定確定違約責(zé)任。

  6.2用戶使用可行性

  使用本軟件人員要求有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的人員,考試系統(tǒng)管理員要求由計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)。

  第七章

  7.其他可供選擇的方案

  由于系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)單,所以開發(fā)小組沒有提供其他的方案,只有一種開發(fā)方案。

  第八章

  8.結(jié)論

  結(jié)論可以是:在進(jìn)行必要的人員投入后,工程可以立即開始進(jìn)行研發(fā)。

  可行性研究報(bào)告 篇2

  是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

  主要內(nèi)容:

 。.總論,包括項(xiàng)目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目背景,項(xiàng)目具備的條件等。

  2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計(jì)劃,產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷售方式、價(jià)格,內(nèi)外銷售比例等。

 。.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。

 。.選址定點(diǎn)方案,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定

  廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。

 。.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。

 。.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。

 。.資金概算及其來(lái)源,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。

  8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。

  9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析,包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

  10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

  范例:

  可行性研究報(bào)告的參考格式

  第一章 概況

  合營(yíng)企業(yè)的名稱

  合營(yíng)企業(yè)的地址

  中方負(fù)責(zé)人

  外方負(fù)責(zé)人

 。保蠣I(yíng)的由來(lái)

  介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。

 。玻(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介

  介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。第二章 合營(yíng)目標(biāo)

 。保蠣I(yíng)的模式

  2.合營(yíng)的規(guī)模

  確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

 。常に囘^(guò)程

  包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

 。矗袌(chǎng)預(yù)測(cè)

  介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。

 。担a(chǎn)品銷售方案

  作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

  第三章 合營(yíng)企業(yè)的組成方案

  董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架

  1.公司職工定員

 。玻毠(lái)源及培訓(xùn)

  職工來(lái)源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。

 。常浇鸺肮べY

  第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

 。保饕

  說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

 。玻、電、燃料

  說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

 。常b材料

  說(shuō)明年需求量和解決的途徑。

 。矗饕O(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)

  第五章 安全環(huán)保

  應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

 。保廴疚锏奶幚

  說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

  2.環(huán)境美化

 。常畡趧(dòng)安全保護(hù)措施第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

 。保夹g(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性

  說(shuō)明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

  2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)

 。常鈪R流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)

  第七章 資金來(lái)源及項(xiàng)目組成

  具體說(shuō)明雙方投資的金額和投資的方式。

  如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

  如果雙方投資需要分期投入,那么說(shuō)明每一期投資的金額和方式。

  第八章 實(shí)施計(jì)劃

  具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。

  第九章 評(píng)語(yǔ)

  本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

  第十章 財(cái)務(wù)分析

 。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)能力

 。ǘ┛偼顿Y費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措

 。ㄈ┴(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)

  可行性研究報(bào)告 篇3

  一、基本情況

  1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。

  可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

  合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

  2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

  3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

  二、必要性與可行性

  1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

  2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

  3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

  4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

  三、實(shí)施條件

  1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

  2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

  3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

  4.其他相關(guān)條件。

  四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

  五、主要結(jié)論

  皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)疑的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、場(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資于成本、效益與風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。

  報(bào)告用途:

  1、作為投資決策、項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)

  2、作為募集資金和向銀行申請(qǐng)借款或融資的依據(jù)

  3、作為項(xiàng)目政府立項(xiàng)資料

  4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅

  5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)

  報(bào)告目錄

  (一)項(xiàng)目背景

  1、項(xiàng)目名稱

  2、承辦單位概況

  3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

  4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

  (二)項(xiàng)目概況

  1、擬建地點(diǎn)

  2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

  3、主要建設(shè)條件

  4、項(xiàng)目總投資及效益情況

  5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  可行性研究報(bào)告 篇4

  有關(guān)部門專家通過(guò)對(duì)全國(guó)肉驢市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)。毛驢資瀑在急劇下降。可毛驢宰殺戶逐年增加。驢皮貨源十分緊缺。專家分析,驢皮緊俏。必然會(huì)拉動(dòng)養(yǎng)驢經(jīng)濟(jì)效益的提高,而且現(xiàn)在驢肉餐飲項(xiàng)目十分火爆,驢肉價(jià)格年年升高,而且有地方有一驢難求的局面,特別是北方地區(qū),如河北、山西、陜西、甘肅等地方,現(xiàn)在驢的役用價(jià)值慢慢變?yōu)樯唐啡怏H價(jià)值,發(fā)展肉驢養(yǎng)殖還是有利可圖的。

  毛驢是草食家畜。發(fā)展肉驢養(yǎng)殖。具有如下特點(diǎn):

 、偃怏H耐粗飼。毛驢飼料來(lái)源廣。玉米、大豆、小麥等各種農(nóng)作物的秸稈及雜草都可作飼料。糧食等精飼料用量極少。

 、谌怏H疾病少。與牛、豬、羊及家禽相比,毛驢疾病少,管理粗放。

 、壑芷诙。毛驢生長(zhǎng)期比牛、馬等都短。大約為1年半。

 、芡顿Y少。1頭驢的飼養(yǎng)成本大約為2000元,成年驢的價(jià)格在10000元左右。若購(gòu)入1頭母驢。經(jīng)過(guò)育肥。加上驢仔。2頭驢的飼群成本為4000元。1年后驢仔出欄可獲得6000元的收益。這樣1頭驢侮年能有3000多元的收益。一年就能收回成本。無(wú)論是對(duì)農(nóng)戶還是大規(guī)模肉驢養(yǎng)殖者來(lái)說(shuō)。養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益都是相當(dāng)可觀的。而且。肉驢飼養(yǎng)成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,收益高。尤其是農(nóng)戶養(yǎng)肉驢,更具得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)條件,現(xiàn)在農(nóng)戶肉驢銷售更不用發(fā)愁,當(dāng)驢經(jīng)過(guò)育肥出欄后,可直接聯(lián)系當(dāng)?shù)伢H肉餐飲飯店,現(xiàn)在也有專門驢經(jīng)濟(jì)人,就是專門收驢的專業(yè)戶,養(yǎng)肉驢是一個(gè)只賺不賠的項(xiàng)目,而且相當(dāng)省心。

  據(jù)有關(guān)部門對(duì)東北、華北、西北等30個(gè)城市的上百名養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查顯示,養(yǎng)驢前景廣闊。

  肉驢價(jià)格是草食家畜,耐粗飼、適應(yīng)性好,抗病力強(qiáng),易管理,易繁殖,育成時(shí)間短,放牧及圈養(yǎng)均可,很適合農(nóng)民飼養(yǎng)。養(yǎng)驢所用的飼料來(lái)源廣泛,價(jià)格極低,即使牧草不足,也可充分利用秸稈、糧食下腳料等做飼料。驢分肉驢、種驢和役驢三種。

  肉驢價(jià)格 驢肉在北京、天津、上海、太原、石家莊、錦州、哈爾濱、沈陽(yáng)、大連等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)暢銷不衰,同時(shí)外貿(mào)出口一直看好。

  一、驢舍類型

  1、半開放驢舍:

  半開放驢舍三面有墻,向陽(yáng)一面敞開,有部分頂棚,在敞開一側(cè)設(shè)有圍欄,水槽、料槽設(shè)在欄內(nèi),驢散放其中。每舍(群)15-20頭,每頭驢占有面積4-5平方米合計(jì):2500平方米每平方的建筑費(fèi)用75元(鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼瓦)(活動(dòng)場(chǎng)地需要6000平方)。這類驢舍造價(jià)低(500頭驢舍需18.75萬(wàn)左右),節(jié)省勞動(dòng)力,冷冬防寒用塑料薄膜封閉效果最好。

  二、驢舍內(nèi)設(shè)備

  1、驢床:驢床是驢吃料和休息的地方,驢床的長(zhǎng)度依驢體大小而異。一般的驢床設(shè)計(jì)是使驢前軀靠近料槽后壁,后肢接近驢床邊緣,糞便能直接落入糞溝內(nèi)即可。成年母驢床長(zhǎng)1.8-2米,寬1.1-1.3米;種公驢床長(zhǎng)2-2.2米,寬1.3-1.5米;肥育驢床長(zhǎng)1.9-2.1米,寬1.2-1.3米;6月齡以上育成驢床長(zhǎng)1.7-1.8米,寬1-1.2米。驢床應(yīng)高出地面5厘米,保持平緩的坡度為宜,以利于沖刷和保持干燥。驢床最好以三合土為地面,即保溫又護(hù)蹄。

  2、飼槽:飼槽建成固定式的、活動(dòng)式的均可。水泥槽、鐵槽、木槽均可用作驢的飼槽。飼槽長(zhǎng)度與驢床寬相同,上口寬60-70厘米,下底寬35-45厘米,近驢側(cè)槽高40-50厘米,遠(yuǎn)驢側(cè)槽高70-80厘米,底呈弧形,在飼槽后設(shè)欄桿,用于攔驢。

  3、糞溝:驢床與通道間設(shè)有排糞溝,溝寬35-40厘米,深10-15厘米,溝底呈一定坡度,以便污水流淌。

  4、清糞通道:清糞通道也是驢進(jìn)出的通道,多修成水泥路面,路面應(yīng)有一定坡度,并刻上線條防滑。清糞道寬1.5-2米。驢欄兩端也留有清糞通道,寬為1.5-2米。

  5、飼料通道:在飼槽前設(shè)置飼料通道。通道高出地面10厘米為宜。飼料通道一般寬1.5-2米。

  6、驢舍的門:驢舍通常在舍兩端,即正對(duì)中央飼料通道設(shè)兩個(gè)側(cè)門,較長(zhǎng)驢舍在縱墻背風(fēng)向陽(yáng)側(cè)也設(shè)門,以便于人、驢出入,門應(yīng)做成雙推門,不設(shè)檻,其大小為2-2.2米×2-2.2米為宜。

  7、運(yùn)動(dòng)場(chǎng):飼養(yǎng)種驢、犢驢的舍,應(yīng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)多設(shè)在兩舍間的空余地帶,四周柵欄圍起,將驢拴系或散放其內(nèi)。其每頭驢應(yīng)占面積為:成驢6-8平方米、犢驢5平方米。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的地面以三合土為宜。在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置補(bǔ)飼槽和水槽。補(bǔ)飼槽和水槽應(yīng)設(shè)置在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一側(cè),其數(shù)量要充足,布局要合理,以免驢爭(zhēng)食、爭(zhēng)飲、頂撞。

  三、飼料儲(chǔ)備

  湯經(jīng)理提醒養(yǎng)殖戶,飼料費(fèi)用是養(yǎng)驢生產(chǎn)中支出最大的一個(gè)項(xiàng)目,一般要占總費(fèi)用的35%~55%,直接影響到養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。目前飼料價(jià)格較往年有所提高,如果本地飼料資源過(guò)少,養(yǎng)驢很可能會(huì)虧本。驢駒(6~12個(gè)月齡)在育肥期間每天要喂青干草7-8斤,補(bǔ)飼精料2~4斤。此外,還要保證食鹽、鈣、磷等礦物質(zhì)的供應(yīng)。因此,養(yǎng)殖肉驢必須充分考慮當(dāng)?shù)仫暳腺Y源,養(yǎng)殖戶可以和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民協(xié)商,加強(qiáng)青貯料供應(yīng),減少成本,增加收益。收購(gòu)農(nóng)作物秸稈可提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,飼養(yǎng)500頭肉驢需儲(chǔ)備75萬(wàn)公斤干草(稻草、玉米秸稈、麥秸等)、36萬(wàn)公斤精料(玉米、麥麩、豆餅)。

  四、肉驢效益

  1 、養(yǎng)殖肉驢的經(jīng)濟(jì)效益 據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)部門對(duì)東北、華北、魯西南的幾個(gè)省市區(qū)的 100 多個(gè)養(yǎng)驢專業(yè)戶調(diào)查,選擇4-5個(gè)月的小驢崽飼養(yǎng)可取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。每頭驢崽4-6個(gè)月售價(jià)在3000-4500元左右,養(yǎng)殖成功每頭肉驢售價(jià)在 9000-10000 元,養(yǎng)肉驢可獲利 3000 ~ 3500 元左右。每頭驢駒從產(chǎn)出到 1歲(體重 300kg以上)的飼養(yǎng)成本為 2000 元。養(yǎng)驢與養(yǎng)豬、肉牛及肉羊飼養(yǎng)相比較,養(yǎng)驢風(fēng)險(xiǎn)小,投資少,養(yǎng)驢效益高。因此,各地養(yǎng)殖戶應(yīng)抓好養(yǎng)驢這一特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,加快致富奔小康的前進(jìn)步伐。尤其是距離大城市像北京、上海、南京、沈陽(yáng)、廣州、太原這些大都市近的地方,因?yàn)橄M(fèi)高的地方驢肉市場(chǎng)潛力很大,銷路很好,有關(guān)畜牧業(yè)專家認(rèn)為,農(nóng)村發(fā)展肉驢養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民脫貧致富奔小康的一條新門路。發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè),應(yīng)大力發(fā)展 肉驢生產(chǎn),利國(guó)利民,前景廣闊。

  2 、驢肉及其肉驢產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)和藥用價(jià)值 驢肉有瘦肉多脂肪少的特點(diǎn),而且肉質(zhì)細(xì)嫩味美,驢肉脂肪中含有的不飽和脂肪酸含量較高,有補(bǔ)血益氣之功效,素有 “ 天上龍肉,地上驢肉 ” 之美稱,頗受消費(fèi)者青睞。驢鞭還有益腎強(qiáng)筋的功效,主治陽(yáng)痿、筋骨酸軟、骨結(jié)核、骨髓炎、充血量虧等癥的治療。驢皮經(jīng)煎煮濃縮制成的固體稱阿膠,是我國(guó)傳統(tǒng)中藥材,由明膠朊、骨膠朊水解產(chǎn)物及硫、鈣等構(gòu)成,水解產(chǎn)生多種氨基酸,如賴氨酸,精氨酸和蛋氨酸等,有補(bǔ)血滋陰,潤(rùn)燥止血功效,能改善體內(nèi)鈣平衡,促進(jìn)鈣吸收作用。近年來(lái),阿膠用于輔助治療癌癥具有較好的作用,用現(xiàn)代高新技術(shù)開發(fā)的阿膠鈣,將補(bǔ)血與補(bǔ)鈣有機(jī)結(jié)合,取得了良好治療效果。近年,驢肉這個(gè)純綠色食品已經(jīng)走進(jìn)我們千家萬(wàn)戶的飯座上,各大酒店已把它作為一種特色菜招牌. 更多的驢肉店象雨后春竹般崛起。(河間驢肉、香鄉(xiāng)驢肉)

  3、肉驢的科學(xué)飼養(yǎng)首先要根據(jù)年齡、性別、體況、體重等進(jìn)行分槽飼養(yǎng)。要固定槽位,拴系韁繩,每天按早、晚、夜三次給料,(役肉兼用型)夏天天長(zhǎng),可多喂一次,冬季天短,可少喂一次。粗料要鍘短切細(xì),做到 “ 寸草三刀 ” 。精料要選擇地采用粉碎、壓扁、浸泡、發(fā)酵、炒焙等方式加工,從而提高適口性和驢采食量,促進(jìn)消化吸收。要喂全價(jià)飼料,因?yàn)轶H胃容積小,喂時(shí)要少喂勤添,夜間應(yīng)補(bǔ)飼,驢吃干草需要大量消化液,要保證供給足夠的清潔飲水和適量食鹽,鹽能增進(jìn)食欲和促進(jìn)消化吸收作用。每天要按時(shí)刷拭畜體膚,以促進(jìn)血液循環(huán)和增加新陳代謝,并保持圈舍清潔衛(wèi)生,促進(jìn)驢快速生長(zhǎng)發(fā)育。肉驢圈舍集約化肉驢育肥,以圈廄養(yǎng)殖為好。一般的圈廄以上能擋雨、下可遮風(fēng)就行。圈舍內(nèi)設(shè)有供給食用的食槽,每頭驢應(yīng)留足60~80厘米的食位,在成年驢之間,按食位的距離,設(shè)置堅(jiān)固的柵欄為障,以阻止其互相襲擾(公母混養(yǎng)的圈廄更為重要)。

  4、 肉驢飼料驢是草食動(dòng)物。其食草尤以干、硬、脆的農(nóng)作物秸稈為佳。例如:玉米、谷子、豆蔓等質(zhì)地較硬的秸稈,用鍘草機(jī)切成3~4厘米長(zhǎng)的短段,最忌喂半干不濕、折之不斷的飼草。因?yàn)榇祟愶暡葑钜鬃岓H鬧“結(jié)”癥。同時(shí)再輔以豌豆、玉米、炒棉子等精料或小麥麩皮等。每天早、中、晚各喂一次,以晚飼為主。每次飼喂時(shí)添上單草(即草樣秸稈)讓其食至大半飽時(shí),再喂合草(即將秸稈再摻以苜蓿、豆蔓等含蛋白質(zhì)較高的飼草),以此誘其食欲。待其有停食的表現(xiàn)時(shí),再喂拌草(即把槽底所剩的草,再摻以豌豆、玉米、炒棉子等整粒飼料或摻以小麥麩皮及少量水),以誘其達(dá)到最大攝食量。

  5、2016年肉驢最新價(jià)格:肉驢犢3500-5000元,成年驢9000-10000元,肉驢價(jià)格根據(jù)肉驢品質(zhì)、肉驢品種、肉驢體重、肉驢月齡由養(yǎng)殖場(chǎng)畜牧師張福乾和你親身評(píng)估,確保養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成功。肉驢品種:三粉驢、烏頭驢、德州驢、改良肉驢等。

  公司經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信永遠(yuǎn),互惠雙贏。先做朋友,再做生意;來(lái)時(shí)高興,到了放心,走時(shí)滿意,是本公司永遠(yuǎn)堅(jiān)持的原則。成就了本公司的輝煌,也助您踏上了致富的捷徑。 堅(jiān)持養(yǎng)驢,早晚你會(huì)成為中國(guó)最大的富翁 。 食量小 驢,幾乎可以不吃糧食、不吃飼料就足可以長(zhǎng)得身強(qiáng)力壯、肌肉發(fā)達(dá)。而且,養(yǎng)一頭牛所吃的草,足可以養(yǎng)活三頭驢,可見驢的采食量很小。 生長(zhǎng)快 還有,驢的生長(zhǎng)很快,斷奶的驢苗僅僅飼喂青草一年就可以出欄。俗話說(shuō)“一年不成驢,到老是個(gè)駒”,即是指斷奶后的驢苗僅僅需要吃草一年就可以長(zhǎng)大出欄。 不得病 特別需要指出的是:驢不會(huì)得病、也不需要防疫,特別好養(yǎng),驢是一個(gè)十足的“自立更生”的主角,比牛、比馬好養(yǎng)的多了,養(yǎng)驢的人每天除了定時(shí)定量給它點(diǎn)草、給它點(diǎn)水之外,其它,什么都不用 再去管它。 成本低廉 還有,從飼養(yǎng)成本上來(lái)說(shuō),按成年驢計(jì)算,每頭驢每天吃草最多也只有十市斤左右。按每噸飼草600元計(jì)算,每斤干草三毛錢,每頭成年驢一天的草料和精料飼養(yǎng)成本也僅僅只有六塊錢而已,不及人們每天抽的 一包煙的錢。未成年驢當(dāng)然吃的成本就更少了。甚至:如果您本身就是農(nóng)民的話,家里有幾畝、或者幾十畝地的話,那就連飼草的錢都不用花了。

  一個(gè)農(nóng)民每年飼養(yǎng)12頭肉驢比工薪階層上一年班的收入還高。

  6、有兩種肉驢養(yǎng)殖模式可以選擇,一是購(gòu)買母驢繁育驢駒育肥出售,第一種方式養(yǎng)殖周期較長(zhǎng)。需要先購(gòu)買一頭成年德州母驢的價(jià)格約8000元,3年可產(chǎn)驢駒2頭,3年末在第二頭驢駒哺乳期滿后,第一頭驢駒已經(jīng)長(zhǎng)為成年驢,售價(jià)為9000元以上,加上第二頭驢駒斷奶后售價(jià)3000元,三年的總收益為12000元。

  第二種是直接購(gòu)買育肥驢養(yǎng)殖出售。

  我們結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn),提出了成本與效益分析供參考,每百頭肉驢長(zhǎng)期育肥需驢購(gòu)買年齡半歲左右的幼駒(德州驢)的價(jià)格約40萬(wàn)元,養(yǎng)殖育肥7個(gè)月左右出欄,售價(jià)約90萬(wàn)元左右;

  每百頭肉驢養(yǎng)殖成本平均500元/天,其中需精飼料200斤/天/頭,粗飼料700—800斤/天/頭,每百頭驢的育肥成本共計(jì)15萬(wàn)元左右(基建、設(shè)備不計(jì)算)。7個(gè)月的養(yǎng)殖效益90萬(wàn)元/100頭,100頭肉驢如短期育肥需求驢款成本在40萬(wàn)元,需求草料在15萬(wàn)元左右(人工費(fèi)和糞費(fèi)相抵)?傆(jì)55萬(wàn)元。

  生長(zhǎng)局勢(shì)達(dá)到600-650斤,按保底價(jià)15.5元/斤計(jì)算,總計(jì)在90萬(wàn)元以上。也就是說(shuō)純利潤(rùn)在40萬(wàn)元以上。(各地活驢市場(chǎng)價(jià)格因地而異)。預(yù)計(jì)春節(jié)期間驢肉價(jià)格會(huì)有所上漲,如果養(yǎng)殖者條件適宜,可以選擇這種養(yǎng)殖方式,謀取節(jié)日市場(chǎng)效益。

  五、設(shè)備

  500頭肉驢養(yǎng)殖場(chǎng)需打草機(jī)2臺(tái),每臺(tái)每小時(shí)打干草4000斤,運(yùn)輸車3輛,消毒設(shè)施、中形消毒噴霧器2臺(tái),合計(jì)需投入資金10.8萬(wàn)。

  六、糞便處理:

  以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體,積極推進(jìn)畜牧業(yè)生態(tài)化進(jìn)程

  黨的十六屆五中全會(huì)明確提出:要建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村,目前畜禽糞便已成為農(nóng)村的第二大污染源,要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),必須加大畜禽糞便處理進(jìn)程,給廣大農(nóng)戶一個(gè)干凈、整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  一是全面推行畜禽糞便無(wú)害化處理技術(shù)。積極推進(jìn)清潔田園、清潔家園、清潔水源的“三清”工程建設(shè),嚴(yán)格控制糞便直接排放河溝、田園及露天堆放,防止畜禽養(yǎng)殖污染,改善生態(tài)環(huán)境。

  二是充分利用糞便資源,變廢為寶。積極推行糞便制沼氣,沼氣照明、煮飯、沼渣喂魚的養(yǎng)殖模式,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶走以牧保林、以牧促農(nóng)、以牧養(yǎng)魚的發(fā)展路子,大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、漁牧結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式,大力發(fā)展草食畜禽及短平快項(xiàng)目,優(yōu)化我市畜牧業(yè)品種結(jié)構(gòu)。

  可行性研究報(bào)告 篇5

  一、企業(yè)基本情況

  1.1企業(yè)名稱

  1.2企業(yè)性質(zhì)

  企業(yè)性質(zhì):有限責(zé)任公司

  法定代表人:王xx

  1.3企業(yè)基本情況

  白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司是20xx年9月原吉林省鎮(zhèn)賚變壓器廠與白城供電公司聯(lián)合組建的有限責(zé)任公司,公司位于吉林省鎮(zhèn)賚縣慶生街199號(hào),是專業(yè)生產(chǎn)各種變壓器及輸變電設(shè)備的制造商,年產(chǎn)能力400萬(wàn)千伏安,總計(jì)2500臺(tái)。企業(yè)資產(chǎn)總額:23320萬(wàn)元,占地面積5萬(wàn)平方米,建筑面積3.6萬(wàn)平方米,具有先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備200余臺(tái)套。

  公司擁有員工270人,其中高級(jí)工程師5人,MBA4人,中級(jí)以上工程技術(shù)人員50人,研究開發(fā)人員22人。企業(yè)設(shè)有五個(gè)基本生產(chǎn)車間:鉚焊車間、機(jī)加車間、電線車間、總裝配車間和電控車間;八個(gè)部門:技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)保證部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、供應(yīng)鏈管理部、售后服務(wù)公司、人力資源部;一個(gè)變壓器工藝技術(shù)研究所。十幾年來(lái),公司憑借在電力設(shè)備領(lǐng)域的專業(yè)水平和成熟的技術(shù),在同行業(yè)中迅速崛起。企業(yè)生產(chǎn)十一大類1100多個(gè)品種的產(chǎn)品,是科技研發(fā)型、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)型企業(yè)。

  1.4項(xiàng)目的提出

  1.4.1項(xiàng)目提出背景

  隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷的發(fā)展、壯大,當(dāng)前電力行業(yè)要求企業(yè)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境作出迅速、靈敏的反應(yīng),果斷地對(duì)一些重大問(wèn)題作出決策,只有這樣才能抓住市場(chǎng)、抓住機(jī)遇,創(chuàng)造效益?蛻魧(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高,要想能夠保質(zhì)保量的按期完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),對(duì)外形成一個(gè)良好的信譽(yù)。把傳統(tǒng)的“將生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣出去”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)能賣出去的產(chǎn)品”,就必須做到管理組織高效化、管理方法科學(xué)化、管理手段現(xiàn)代化,管理人員專業(yè)化,即要建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到:要想使企業(yè)持續(xù)快速的發(fā)展,不僅要提升技術(shù)水平,更要提升企業(yè)的管理水平。管理工作的扎實(shí)與否直接決定著企業(yè)整體管理水平的高低,影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展速度。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)是臵身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全方位開放性經(jīng)營(yíng)實(shí)體,其自身管理工作的水平代表著企業(yè)對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力,為更好地開展競(jìng)爭(zhēng),求得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益尤為重要。

  (1)從企業(yè)自身來(lái)看,建立信息化管理體系,是解決當(dāng)前企業(yè)管理中突出問(wèn)題的有效措施,是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要,是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要。應(yīng)用管理信息化系統(tǒng)已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要手段,在提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)管理現(xiàn)代化,有效降低成本,加快技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著舉足輕重的作用。

  (2)從國(guó)內(nèi)形勢(shì)上來(lái)看,在國(guó)家大力提倡企業(yè)信息化建設(shè)的前提下,加大企業(yè)信息化工程實(shí)施力度,將會(huì)使企業(yè)的管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

  因此,企業(yè)管理系統(tǒng)與信息化相結(jié)合,建立具有自身特色的管理信息化系統(tǒng),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  1.4.2 項(xiàng)目的提出

  隨著公司硬件的不斷發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到了自身管理上存在的問(wèn)題,并積極尋求解決的渠道。企業(yè)相繼對(duì):質(zhì)量、環(huán)保、安全、產(chǎn)品進(jìn)行了4項(xiàng)認(rèn)證:即ISO9001:20xx版質(zhì)量體系認(rèn)證;ISO14001:20xx環(huán)境管理體系認(rèn)證;GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證; CCC中國(guó)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,并成功取得了認(rèn)證證書。

  為了進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平,建立現(xiàn)代化管理體系。20xx年8月白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司和英國(guó)雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司簽訂了為期12個(gè)月的管理信息化系統(tǒng)(MIS)項(xiàng)目合同,旨在引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使公司的管理水平和技術(shù)水平得到顯著提高,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。此舉受到了鎮(zhèn)賚縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織縣委、縣政府的干部以及全縣規(guī)模以上企業(yè)來(lái)公司參觀學(xué)習(xí),并在全縣推廣先進(jìn)的管理創(chuàng)新項(xiàng)目。英國(guó)雷諾阿企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家總部位于倫敦的國(guó)際化管理咨詢公司,(RENOIR)主要通過(guò)變革管理,優(yōu)化與加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、銷售和績(jī)效等方面的管理,實(shí)現(xiàn)為企業(yè)提升業(yè)績(jī)的目的。

  雷諾阿(RENOIR)咨詢管理服務(wù)遍布英國(guó)、歐洲大陸、東南亞、美國(guó)、印度、澳洲與中國(guó)等地區(qū)。

  吉林省工業(yè)與信息化廳《關(guān)于組織申報(bào)吉林省企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》,為加快吉林省企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐,切實(shí)提升吉林省企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)吉林省新型工業(yè)體系的全面建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃的實(shí)施,全面提高企業(yè)管理水平。白城電力鎮(zhèn)賚變壓器有限責(zé)任公司擬申請(qǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新專項(xiàng)資金,充分發(fā)揮國(guó)家專項(xiàng)資金計(jì)劃的帶動(dòng)性,利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策,使有限的投資產(chǎn)出最大的效益。

  1.5企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃(發(fā)展戰(zhàn)略)

  1.5.1基本概況

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個(gè)本質(zhì)特征和四個(gè)一般特征:一個(gè)本質(zhì)特征是發(fā)展性,四個(gè)一般特征是整體性、長(zhǎng)期性、基本性和計(jì)謀性。

  隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,電力設(shè)施投資力度的加大,電網(wǎng)改造逐步深入,輸變電設(shè)備市場(chǎng)需要量顯著增長(zhǎng),區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限商機(jī),企業(yè)共簽訂各類產(chǎn)品銷售合同2.78億元,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.10億元,實(shí)現(xiàn)利稅20xx萬(wàn)元,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,企業(yè)的市場(chǎng)前景非常的廣闊。

  1.5.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

  (1)國(guó)家的能源新政策,為電力設(shè)備制造企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。吉林省電網(wǎng)公司的發(fā)展規(guī)劃中,預(yù)計(jì)全省電力設(shè)施投資200億元左右,新建和改、擴(kuò)建比較落后的電網(wǎng)及電力設(shè)施,按照投資結(jié)構(gòu)比例測(cè)算,電力變壓器投資額15億元左右,市場(chǎng)發(fā)展空間十分可觀。

  (2)能源法的頒布實(shí)施,新型能源發(fā)電技術(shù)發(fā)展迅速,風(fēng)力發(fā)電脫穎而出。新能源法的實(shí)施,以法的形式約束了各類發(fā)電公司由于發(fā)電給自然環(huán)境帶來(lái)的污染,依法規(guī)定到20xx年各發(fā)電公司要安裝機(jī)容量配臵不低于10%的清潔能源發(fā)電,以彌補(bǔ)對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)的危害,清潔能源的發(fā)展,風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的成熟,自然環(huán)境的適應(yīng),給風(fēng)力發(fā)電帶來(lái)了良好的發(fā)展空間。

  白城地區(qū)地處松嫩平原,草原面積遼闊,風(fēng)力資源十分豐富,是建設(shè)投資風(fēng)力發(fā)電廠的理想?yún)^(qū)域,而且現(xiàn)已有9個(gè)初具規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電廠并網(wǎng)發(fā)電,投資回報(bào)率十分可觀,按照白城市的發(fā)展規(guī)劃,風(fēng)力發(fā)電的裝機(jī)容量將發(fā)展到800—1000萬(wàn)千瓦,投資額預(yù)計(jì)在180億左右,風(fēng)力發(fā)電廠兩級(jí)升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器,兩種產(chǎn)品的市場(chǎng)需要額度約為60億元,我公司地處白城市轄區(qū)內(nèi),是專業(yè)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電升壓變電設(shè)備的廠家,而且又有良好業(yè)績(jī),所以風(fēng)力發(fā)電的興起,給企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī)。

  可行性研究報(bào)告 篇6

  一、 基本情況

  1、項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。

  可行性報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

  合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

  2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

  3、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo),項(xiàng)目總投入情況。

  二、必要性與可行性

  1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項(xiàng)目單位需求分析,項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

  2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

  3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想,項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析,與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析,項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

  4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

  三、實(shí)施條件

  1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

  2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃,對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額,其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

  3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

  4、其他相關(guān)條件。

  四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

  五、主要結(jié)論

  可行性研究報(bào)告 篇7

  一、項(xiàng)目名稱:

  二、項(xiàng)目擬建地:

  三、項(xiàng)目建設(shè)單位:

  四、項(xiàng)目建設(shè)單位概況

  郴州市順原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年1月。注冊(cè)資本(實(shí)收資本)人民幣4000萬(wàn)元;法人代表黃康隹;注冊(cè)住所:郴州市同心路;經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷售;室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)及施工;建筑裝飾材料水電器材銷售。企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):xxx;經(jīng)營(yíng)期限為50年。房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為為三級(jí)。是一家引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的新型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司人才隊(duì)伍充實(shí),現(xiàn)有職工48人,其中:工程及其他技術(shù)人員35人,其它管理人員13人。組織結(jié)構(gòu)完善,下設(shè)工程技術(shù)部、開發(fā)策劃部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、拆遷安臵部、材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)部、行政人事部等職能部門。

  五、項(xiàng)目概況

  隨著郴州市城市建設(shè)的發(fā)展,郴州市迅速崛起了許多商住小區(qū),全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。本次研究項(xiàng)目位于郴州市

  同心路北湖公園北側(cè),北依流星嶺,南臨北湖公園,東靠汽車總站,距郴州火車站1公里,交通方便;地段環(huán)境優(yōu)越,超市、醫(yī)院、學(xué)校等生活配套完善,面對(duì)北湖公園,背靠流星嶺,遠(yuǎn)眺蘇仙嶺,湖光山色盡收眼底,娛樂(lè)、休閑十分便利;項(xiàng)目規(guī)劃用地面積47,784.30M2,其中:住宅用地面積27,135.30 M2,公共建筑用地面積5,293.00 M2,道路用地面積8,060.00 M2,公共綠地面積7,296.00 M2;總建筑面積21.71萬(wàn)平方米,停車位867個(gè),居住戶數(shù)1482戶,容積率3.85,建筑密度21.66%,綠地率38.61%,是一個(gè)大氣、時(shí)尚、新穎的高檔純住宅小區(qū)。該地段房產(chǎn)開發(fā)前景好、升值潛力大。本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)將完善該地段城市整體功能,改變周邊環(huán)境,提升該地段城市品位。

  六、編制依據(jù)

  1、主要依據(jù):

 。1)《郴州市城市總體規(guī)劃》

  (2)建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布<房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法>》的通知”{建標(biāo)(20xx)205號(hào)}

 。3)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)

  (4)郴州市人民政府辦公室《關(guān)于修改龍鳳嘉園等8個(gè)項(xiàng)目建筑容積率的批復(fù)》{郴政辦函[20xx]143號(hào)}

 。5)郴州市規(guī)劃局《建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書》{郴規(guī)(地)[20xx]108號(hào)}

  (6)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》

 。7)郴國(guó)用(20xx)393號(hào)國(guó)有土地使用權(quán)證

 。8)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、中華人民共和國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書

 。9)云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院《總平面圖》

  (10)相關(guān)各專業(yè)的國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范

 。11)建設(shè)單位提供的其它相關(guān)資料

  2、研究范圍:

  本報(bào)告主要依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的合法性、必要性、市場(chǎng)分析、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究,側(cè)重點(diǎn)在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

  七、重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

  八、結(jié)論與建議

  1、結(jié)論

 。1)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。本項(xiàng)目的建設(shè)可促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及城市建設(shè)的發(fā)展,改善市民居住條件。

 。2)本項(xiàng)目的建設(shè),符合郴州市總體規(guī)劃,較好地貫徹了市政府加快中心城區(qū)改造與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的決定;有利于完善北湖區(qū)同心路——北湖公園周邊的配套設(shè)施建設(shè),促進(jìn)郴州市旅游資源的開發(fā)。

  (2)本項(xiàng)目建設(shè)用地處于郴州市北湖區(qū),位于北湖公園同心路北側(cè),區(qū)位獨(dú)特,自然環(huán)境優(yōu)越,向西與107國(guó)道相連,向東與城市主干道——國(guó)慶北路相接,位于北湖公園與流星嶺之間,依山徬水,景色宜人,商業(yè)服務(wù)設(shè)施及各項(xiàng)市政設(shè)施如水、電、路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施均較完備,地理優(yōu)勢(shì)明顯,是一幅優(yōu)質(zhì)福地,是商務(wù)辦公、居住的理想之地,開發(fā)前景良好。

 。3)項(xiàng)目總投資為44,104.66萬(wàn)元,其中:工程費(fèi)用28,859.12萬(wàn)元,其它費(fèi)用14,168.36萬(wàn)元(其中建設(shè)期貸款利息2,052萬(wàn)元),預(yù)備費(fèi)577.18萬(wàn)元,項(xiàng)目周轉(zhuǎn)用流動(dòng)資金500萬(wàn)元;建設(shè)資金總額44,104.66萬(wàn)元,其中:項(xiàng)目資本金19,694.19萬(wàn)元,申請(qǐng)商業(yè)銀行貸款20,000萬(wàn)元,預(yù)售收入投入4,410.47萬(wàn)元。

  (4)從項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)來(lái)看,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入69,635.96萬(wàn)元,稅前利潤(rùn)18,475.47萬(wàn)元,稅后利潤(rùn)13,856.60萬(wàn)元;項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%)5,323.20萬(wàn)元;全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)23.08%;投資回收期3.22年;項(xiàng)目投資稅前利潤(rùn)率41.89%,稅后利潤(rùn)率31.41%。從以上指標(biāo)看出,項(xiàng)目有較好的經(jīng)濟(jì)效益。且項(xiàng)目當(dāng)經(jīng)營(yíng)收入下降5%,項(xiàng)目投資增加5%時(shí),仍有較好的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。因此,從經(jīng)濟(jì)角度分析,本報(bào)告認(rèn)為項(xiàng)目是可行的。

  可行性研究報(bào)告 篇8

  國(guó)家發(fā)展改革委20xx年第21號(hào)令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定,“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過(guò)投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保,獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)”。具體可以從以下五個(gè)方面來(lái)理解:

 。1)投資主體。

  進(jìn)行境外投資的投資主體,包括兩大類。

  一是中國(guó)境內(nèi)的各類法人,包括各類工商企業(yè)、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門、事業(yè)單位等,這些機(jī)構(gòu)屬于中國(guó)境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu),受中國(guó)內(nèi)地法律的管轄約束。另一類是由國(guó)內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu),境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國(guó)內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu),不受內(nèi)地相關(guān)法律的制約,但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過(guò)這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時(shí),仍然需要按照國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定,履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國(guó)際慣例相同,在國(guó)內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。

 。2)投資地區(qū)。

  適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū),不僅包括外國(guó),也包括中華人民共和國(guó)所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)。凡在中國(guó)大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資,均為境外投資。

 。3)出資形式。

  境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛,包括貨幣資金的投入,股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入,各類實(shí)物資產(chǎn)的投入,知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的投入。由此可見,只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為,無(wú)論是以什么方式出現(xiàn),都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可手續(xù)。

 。4)投資方式

  包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資,也包括收購(gòu)、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動(dòng),同時(shí)也包括對(duì)境外投資提供擔(dān)保的行為。

 。5)投資目的。

  境外投資的直接體現(xiàn),是獲得了對(duì)境外資產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益,如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或開發(fā)權(quán)等。境外投資的目的,可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)或研發(fā),也可以是為了在境外進(jìn)行融資。

 。6)投資領(lǐng)域。

  境外投資的行業(yè)領(lǐng)域,可涉及我國(guó)國(guó)內(nèi)法律允許投資的國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。

  可行性研究報(bào)告 篇9

  可行性研究是在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。以下是本站分享的可行性研究報(bào)告,希望能幫助到大家!

  第一章 總論

  元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年,2014年先后與**南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才,專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。

  大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛30余輛,是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車隊(duì)。

  為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè),規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。

  第二章項(xiàng)目發(fā)展背景與發(fā)展概況

  元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛,。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn),自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪,三輪摩托車客運(yùn),公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運(yùn)帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷,屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。

  故,結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門。當(dāng)前,出租汽車營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。

  第三章 城市客運(yùn)的需求預(yù)測(cè)

  通過(guò)對(duì)出租車司機(jī)的詢問(wèn)調(diào)查結(jié)果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。

  發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風(fēng)景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)?問(wèn)題。故,成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。

  第四章 公司地址選擇

  為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。

  第五章 預(yù)制定出租汽車管理方案

  我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對(duì)出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺(tái)帳(附件)。

  第六章 企業(yè)機(jī)構(gòu)和定員

  成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī),對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。

  可行性

  杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。

  杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并在全國(guó)推廣。 在推廣過(guò)程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為,杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。

  因此,杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。

  陜西省作為西部教育大省,近年來(lái)一直推行與之類似的教學(xué)模式,以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施,都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)施,任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn),否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

  顯而易見,經(jīng)過(guò)創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵,了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價(jià)值或有

  用的東西;其次,要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)作用,并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用;第三,我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí),是否調(diào)查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四,我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感,本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學(xué)模式中,我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

  楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校,一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級(jí)教育部門和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師,更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題,研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí),楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

  因此,楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。 首先,通過(guò)外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié),汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。

  其次,調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

  第三,結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。

  第四,調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)

  習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。

  第五,在推廣過(guò)程中,學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評(píng)課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

  第六,在推廣過(guò)程中,應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。

  最后,新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。

  綜上所述,杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式,教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì),是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況,嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此,楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中,務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。

  可行性研究報(bào)告 篇10

  1、總論

  項(xiàng)目提出的背景(改擴(kuò)建項(xiàng)目要說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)有概況),投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍;

  2、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模

  國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè)、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì)、銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等、擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析;

  3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況

  經(jīng)過(guò)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成分以及開采、利用條件的評(píng)述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來(lái)源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件;

  4、建廠條件和廠址方案

  地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、交通運(yùn)輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、廠址方案比較與選擇意見;

  5、設(shè)計(jì)方案

  項(xiàng)目的構(gòu)成(包括主要單項(xiàng)工程)技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來(lái)源國(guó)別,與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇;

  6、環(huán)境保護(hù)

  環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;

  7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

  8、資金籌措和利用外資方案:

  資金用途,主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案、列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、

  9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

  10、附件

  “附件”是可行性報(bào)告的依據(jù),也是其組成部分,一般應(yīng)包括的內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)單位委托書、項(xiàng)目建議書批件、地質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、環(huán)境分析報(bào)告、資金來(lái)源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。

  建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的投資決策水平、做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作特別是可行性研究工作,對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。

  11、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) 周期長(zhǎng) 資金回收快 效益好 可持續(xù)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)

  12、可行性研究結(jié)論與建議

  可行性研究報(bào)告 篇11

  一、總論

 。保n題承擔(dān)單位基本情況

  課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱、科研情況(含科研及技術(shù)開發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎(chǔ)設(shè)施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟(jì)狀況(現(xiàn)金流量、債務(wù)、損益情況)概述。

  2.課題背景

  課題提出的背景及依據(jù),課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義,課題研究與開發(fā)概述,承擔(dān)單位實(shí)施課題的優(yōu)勢(shì)。

  二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

  同類技術(shù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r、開發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn),技術(shù)推廣應(yīng)用范圍、技術(shù)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。

  技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟(jì)壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間,產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外、本地區(qū)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷售方向、銷售量、競(jìng)爭(zhēng)情況和供需關(guān)系的調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析,以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力論述。

  課題完成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用論述。

  三、技術(shù)可行性分析

 。保n題研究與開發(fā)論述

  主要研究與開發(fā)內(nèi)容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述,課題創(chuàng)新點(diǎn)論述,要求達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。

  2.課題技術(shù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品可靠性論述

  課題研究與開發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備,研究與開發(fā)前期工作基礎(chǔ),理論研究、小試研究、技術(shù)開發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況,包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎(chǔ)情況,論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。

  對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的課題,同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn),小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

 。常M(jìn)技術(shù)可行性論述

  引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平,引進(jìn)、消化、吸收的可能性。

  四、實(shí)施課題所需條件及解決措施

 。保畻l件需要論述

  實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設(shè)備以及資源、原輔材料的種類、數(shù)量、來(lái)源論述。

 。玻袚(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施

  闡明課題實(shí)施前對(duì)所需條件進(jìn)行的準(zhǔn)備和解決措施的可行性。

  五、課題實(shí)施方案

  1.研究與開發(fā)技術(shù)方案

  課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標(biāo)(建設(shè)規(guī)模)、技術(shù)方法、工藝路線的論述。

  2.工藝流程

  繪制工藝流程圖,提出主要工藝參數(shù),確定主要物料的平衡。

 。常n題“三廢”處理措施和方案

 。矗n題實(shí)施的組織管理

 。担n題實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  六、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

 。保h(huán)境保護(hù)

  論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用后對(duì)環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對(duì)環(huán)境的影響,擬采用的預(yù)防、治理措施。

 。玻畡趧(dòng)保護(hù)和安全

  課題實(shí)施和投產(chǎn)運(yùn)行或課題成果推廣應(yīng)用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析,采取的保護(hù)措施。

  七、投資估算、資金籌措

 。保n題投資估算

  估算課題總投資額,按課題具體內(nèi)容逐項(xiàng)計(jì)算,并列出標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),根據(jù)計(jì)

  算結(jié)果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費(fèi)用、新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等在內(nèi)的課題全部投資內(nèi)容,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用逐項(xiàng)計(jì)算。

 。玻Y金籌措

  按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源,使用條件。利用貸款的,要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計(jì)劃和可能。

  3.投資使用計(jì)劃

  考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃;說(shuō)明還款資金來(lái)源和計(jì)算依據(jù),編制貸款還本付息計(jì)劃。

  八、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及學(xué)術(shù)價(jià)值、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析

  1.生產(chǎn)成本和銷售收入估算

  按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,估算生產(chǎn)成本和總和,并分別列表計(jì)算結(jié)果。

 。玻(cái)務(wù)分析

  以動(dòng)態(tài)分析為主,對(duì)課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。

 。常鐣(huì)效益分析

  對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、合理利用資源、保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。

 。矗畬W(xué)術(shù)價(jià)值分析

  5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析

  九、風(fēng)險(xiǎn)分析

  主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析,分析課題的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析,以分析不確定性因素對(duì)課題經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響。

  十、課題主要承擔(dān)人員概況

 。保n題負(fù)責(zé)人情況

  主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開發(fā)項(xiàng)目(課題)的名稱及成果、近5年承擔(dān)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目(課題)等情況。

  2.主要承擔(dān)人員情況

  主要包括姓名、年齡、職稱、現(xiàn)從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責(zé)任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。

  可行性研究報(bào)告 篇12

  一、基本情況

  1.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位的基本情況:申報(bào)單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的主管部門名稱等情況。

  編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

  參與管理專項(xiàng)資金的單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

  2.申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專項(xiàng)資金單位負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與專項(xiàng)資金相關(guān)的主要情況。

  3.專項(xiàng)資金基本情況:專項(xiàng)資金名稱、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;績(jī)效目標(biāo);資金來(lái)源渠道和總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

  二、必要性與可行性

  1.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更背景情況。專項(xiàng)資金使用收益范圍分析;需求分析;是否符合國(guó)家、省和我市的政策,是否屬于國(guó)家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

  2.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的必要性。專項(xiàng)資金設(shè)立或變更對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。

  3.專項(xiàng)資金設(shè)立或變更的可行性。專項(xiàng)資金安排的主要

  工作思路與設(shè)想;專項(xiàng)資金預(yù)算的合理性及可靠性分析;專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)分析,包括績(jī)效指標(biāo)分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;專項(xiàng)資金預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的持久性分析。

  4.專項(xiàng)資金實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

  三、實(shí)施條件

  1.人員條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門及負(fù)責(zé)人的組織管理能力;主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)使用范圍的熟識(shí)情況。

  2.資金條件。專項(xiàng)資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況;專項(xiàng)資金的管理手段。

  3.基礎(chǔ)條件。專項(xiàng)資金協(xié)管部門,使用單位及合作單位完成目標(biāo)已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

  4.其他相關(guān)條件。

  四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

  專項(xiàng)資金使用的階段性目標(biāo)情況,分階段實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃安排情況。

  五、其它需說(shuō)明的事項(xiàng)

  專項(xiàng)資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權(quán)及管理方式,存續(xù)期限屆滿后資金和資產(chǎn)的清算工作。

  六、主要結(jié)論

  可行性研究報(bào)告 篇13

  高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于19xx年成立后,根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí),不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素,不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu),有效的實(shí)施人員與車輛的管理,已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

  一、組建交安委的必要性

  1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛x余輛,駕駛?cè)藛Tx余人,根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到x余輛,機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。

  2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員,由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

  3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng),加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通,東西南北,四通八達(dá),車流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

  二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

  1、管理名稱及法人

  1.1管理名稱:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)

  1.2隸屬單位:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

  1.3法人代表:x

  1.4負(fù) 責(zé) 人:x

  2、組織機(jī)構(gòu):

  2.1主 任:1人

  2.2內(nèi) 勤:1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

  2.3車管員:2人

  2.4安全管理:1人

  3、 管理辦法

  3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。

  3.2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

  3.3制定崗位實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。

  3.4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗,采取末位淘汰的新機(jī)制。

  4、辦公地址:鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場(chǎng)址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。

  三、經(jīng)濟(jì)分析:

  1、市場(chǎng)前景

  1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期,開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快,要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

  1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有一定規(guī)模,且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)?偣窘话参慕M建成立,依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,通過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段,必將對(duì)開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

  1.3隨著人們生活水平的日益提高,家用汽車的普及,通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運(yùn)作,良好的服務(wù),樹立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

  2、資金來(lái)源

  2.1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款

  2.2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

  2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)

  3、費(fèi)用估算:先期 投資年費(fèi)用約x萬(wàn)余元

  其中:場(chǎng)地租賃費(fèi):x元

  辦 公 設(shè) 備: x元

  人 員 費(fèi) 用: 編制定員5人,年平均工資x元, 年工資總費(fèi)用為x元

  其 他 費(fèi) 用: x元

  4、效益估算

  4.1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛,單車年管理費(fèi)x元,年收益x元。

  4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛x余輛,年收益x萬(wàn)元。

  4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí),所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。

  綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇,依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì),投資利潤(rùn)率較高,有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在管理上是可行的,在經(jīng)濟(jì)上是合理的,交安委組建后,對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  可行性研究報(bào)告 篇14

  開明書店

  優(yōu)勢(shì):

  1)經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng),有一定知名度和顧客群;

  2)經(jīng)營(yíng)方式靈活:零售、出租;

  3)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  劣勢(shì):

  1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;

  2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),得過(guò)且過(guò);

  收益預(yù)測(cè):

  書店定位銷售按照薊縣的市場(chǎng)情況,每天銷量估計(jì)為75本,則營(yíng)業(yè)額可達(dá)1500元。

  正常估計(jì):書店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到1500元左右,月營(yíng)業(yè)額達(dá)到45000元。則:月毛利額= 45000 x 0.3 = 13500元,年為XXXX年元,即:一般情況下,按計(jì)劃總投資24.96萬(wàn)元計(jì),1年半即可收回全部投資。

  促銷策略:

  在保證書店店面正常營(yíng)業(yè)的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購(gòu)買,對(duì)提高營(yíng)業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。

  延伸服務(wù):

  銷售文體用具:紙張、筆

  代售郵冊(cè)、賀卡:

  銷售計(jì)算機(jī)耗材:

  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

  任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn),無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。書店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,因?yàn)槟壳皥D書市場(chǎng)是明顯的買方市場(chǎng),零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式,三個(gè)月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣,書店的風(fēng)險(xiǎn)就主要來(lái)自自身的經(jīng)營(yíng)管理,如何降低成本,開拓市場(chǎng),吸引讀者等方面了。

  需要做好以下工作:

  盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資;建立完備的會(huì)計(jì)制度,作好詳細(xì)經(jīng)營(yíng)記錄;理智對(duì)待經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況,全面分析、解決問(wèn)題。

  遠(yuǎn)景規(guī)劃

  書店定位是:在薊縣有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實(shí)的顧客群。

  書店經(jīng)營(yíng)的目的是:占有薊縣圖書文化市場(chǎng)的一定份額,形成長(zhǎng)期的盈利能力。一旦經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng)和不斷摸索,書店能夠按計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營(yíng)與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭(zhēng)取投資,進(jìn)行發(fā)展。

  發(fā)展的方式可以從以下方面考慮:

  在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點(diǎn)的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。

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