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培訓(xùn)工作策劃書
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編為大家收集的培訓(xùn)工作策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)工作策劃書1
一、培訓(xùn)目的：
為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動(dòng)心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展，特安排此培訓(xùn)，培訓(xùn)策劃書。
二、培訓(xùn)對象：
電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事
三、培訓(xùn)時(shí)間：
11月26日(周五)晚上6:50
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：
教學(xué)樓1AXX4
五、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、各部門人員進(jìn)行(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：
綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng)，確�；顒�(dòng)有序開展，定期更新博客。
策劃部職責(zé)：制定，對各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。
4、針對各部門現(xiàn)存的.問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學(xué)生工作。
5、所有成員做一個(gè)小游戲。
六、培訓(xùn)形式：
本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行
七、培訓(xùn)準(zhǔn)備：
1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的PPt
2、要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的擺放等)
3、要提前做好簽到表
4、前期通知干事參加大會(huì)要到位
八、培訓(xùn)要求：
1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。
2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當(dāng)天不要請假)。
3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必須上交心得體會(huì)一篇(不要太強(qiáng)制哈)，各自部門自行考核。
4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。
培訓(xùn)工作策劃書2
一、活動(dòng)背景：
隨著院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的換屆，大一新任干事的到來，為我校學(xué)生會(huì)注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生會(huì)的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)，規(guī)劃方案《培訓(xùn)策劃書》。
二、培訓(xùn)目的：
為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會(huì)干事的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
三、培訓(xùn)對象：
學(xué)生會(huì)全體新任干事
四、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年11月8日—20xx年11月12日
五、培訓(xùn)地點(diǎn)：
學(xué)校教學(xué)樓教室
六、主辦單位：
建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
七、承辦單位：
建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部
八、活動(dòng)需要：
1、場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
2、邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);
3、準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))
4、活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));
5、PPT的制作和出席人士的'名單(由宣傳部負(fù)責(zé));
6、通知培訓(xùn)成員(由各部長負(fù)責(zé));
備注：
1、安全問題：由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序;
2、衛(wèi)生問題：活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
九、活動(dòng)開展：
1、主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動(dòng)正式開始;
2、特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);
3、各部門代表發(fā)言：陳述該部門的主要任務(wù)和能力條件的需要，以及一些常見問題以及其處理方法;
4、學(xué)員自由發(fā)言：講述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與學(xué)生面對面討論，尋求最佳方案;
5、領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評(píng);
6、活動(dòng)結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
十、培訓(xùn)形式：
本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
1、理論部分：由特定老師講課，傳授知識(shí);
2、實(shí)踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討。
十一、培訓(xùn)要求：
1、所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加此次培訓(xùn)，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向負(fù)責(zé)人請假并獲得許可;
2、培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。
十二、開資預(yù)算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計(jì)：87.5元
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