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安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2023-07-22 17:42:00 心得 我要投稿

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)(通用13篇)

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)(通用13篇)

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 1

  通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和觀看安全警示片,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

  我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

  安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)供水企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一位員工都能感受到這份責(zé)任的重大。通過這次學(xué)習(xí)和這4年的工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展的.要求。因此,需要我們基層員工正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)供水工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層員工安全生產(chǎn)管理,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層員工要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是必然性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使安全工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  供水工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,值班長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),要切實(shí)履行安全責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門下達(dá)的安全工作任務(wù),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力傳遞下去,直至每一名值班員,做到全班組參與的責(zé)任體系和工作局面。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞,識(shí)別和防范工作現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)班組識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  通過這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

  我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 2

  “每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因?yàn)樽詺⑽此!边@是我安全培訓(xùn)時(shí)老師教的一句話,話語雖然簡(jiǎn)練,仔細(xì)想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對(duì)這句話有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和警醒。

  安全,多么簡(jiǎn)單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對(duì)企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓(xùn)卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

  11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓(xùn)就不會(huì)發(fā)生?墒牵瑳]有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險(xiǎn)的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報(bào)中,明確的分析出了事故發(fā)生的`主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對(duì)結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗(yàn)過程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w零。

  如果把我們?nèi)魏我粋(gè)人放到此次作業(yè)活動(dòng)中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓(xùn)和警示。

  “失之以嚴(yán),失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題,無意識(shí)違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對(duì)危險(xiǎn)因素的敬畏感,改變因熟悉危險(xiǎn)而習(xí)慣危險(xiǎn)的無所謂、無意識(shí)心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線,“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到,沒有任何一個(gè)方法能解決所有的問題,要想達(dá)到“要我安全”的被動(dòng)執(zhí)行到“我要安全”的主動(dòng)參與,徹底解決習(xí)慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 3

  近期,多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào),敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議,這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議;油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重,油田各級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真反思,到了該警覺清醒的時(shí)候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。 安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國(guó)家的骨干企業(yè),是中石化的龍頭企業(yè),地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識(shí)安全工作,既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì)責(zé)任。 安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。

  把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對(duì)生命的尊重、對(duì)健康的重視、對(duì)環(huán)境保護(hù)的.關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有特大型企業(yè),任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn),還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來抓,切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。 安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)地向國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé),并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線”。

  勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大,而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大,做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。 安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了,生產(chǎn)質(zhì)量才能上去,生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,因此,“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn),要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的,我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性,對(duì)安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認(rèn)真,措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標(biāo),首先是人的發(fā)展,必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最大的關(guān)愛,也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎,對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會(huì)毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時(shí)松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識(shí),把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jī)只能說明過去,不能保障今天和將來,慎言成績(jī),不輕言好轉(zhuǎn),要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。

  安全高于一切,是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干;硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位;調(diào)查研究需加強(qiáng),要深入安全第一線,掌握真實(shí)情況,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)制度落實(shí)。 安全工作任重而道遠(yuǎn),讓我們迅速行動(dòng)起來,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 4

  疫情的發(fā)生是一次艱巨考驗(yàn),經(jīng)過全國(guó)人民兩個(gè)多月的頑強(qiáng)奮戰(zhàn),“抗疫答卷”已接近尾聲。與考試最大的不同在于,我們希望看到的“中國(guó)數(shù)字”是越小越好,目標(biāo)是“零”。從最初關(guān)注的逐漸增長(zhǎng)至上萬的“感染數(shù)據(jù)”到今天為止多地出現(xiàn)的“零”增長(zhǎng),讓本無任何感情的數(shù)字變得令人期盼。答這份“疫情試卷”的是我們每一個(gè)人,堅(jiān)決嚴(yán)防死守、果斷的處置方式、科學(xué)的救治措施,讓我們每一個(gè)人的試卷都劃上了民族自信與大國(guó)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明“對(duì)號(hào)”。如今,抗擊疫情的正面戰(zhàn)場(chǎng)即將“收官”,那么,全面恢復(fù)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),助力經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)復(fù)蘇將是我們所答的最后一道“壓軸題”。

  緊握科學(xué)“利劍”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“穩(wěn)中求進(jìn)”,確保生命財(cái)產(chǎn)“絕對(duì)安全”?茖W(xué)有效的處置方式是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必要要求,理性地復(fù)工復(fù)產(chǎn)是恢復(fù)社會(huì)正常秩序的重要保障。在面對(duì)既要隔絕病毒危害又要進(jìn)行社會(huì)勞動(dòng)以保障生活的矛盾時(shí),二者必須權(quán)衡兼顧。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保證國(guó)家及社會(huì)平穩(wěn)安定的必需選擇,我們黨和國(guó)家有能力、有信心、也有底氣一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。人民正常生活不能停擺,社會(huì)正常經(jīng)濟(jì)不能停擺,要勇于面對(duì)挑戰(zhàn),不以疫情為由而滋生懶散“病癥”,更不能因個(gè)人利益而盲目開工讓員工承擔(dān)生命危險(xiǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要穩(wěn)扎穩(wěn)打,既要尊重科學(xué),也要相信科學(xué),疫情不是無法戰(zhàn)勝,國(guó)家不能被疫情壓垮,人民更不能!協(xié)調(diào)運(yùn)作,循序漸進(jìn),兩手都要抓,兩手抓得穩(wěn),兩手都要硬才是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“核心思想”。

  嚴(yán)挑責(zé)任“重?fù)?dān)”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“保質(zhì)保量”,確保社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)“和諧穩(wěn)定”。疫情并未完全結(jié)束,責(zé)任重?fù)?dān)依然在肩,不松懈、不渙散、不懈怠,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“身”而不從“心”的消極反應(yīng),堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“簡(jiǎn)”而不從“質(zhì)”的無良產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“漏”而不從“精”地應(yīng)付差事,既然復(fù)工復(fù)產(chǎn),就要調(diào)整狀態(tài)以及心態(tài),工作時(shí)要收心,做到工作質(zhì)量不下滑,工作時(shí)要盡心,做到對(duì)上對(duì)下不欺瞞,工作時(shí)要誠(chéng)心,做到從一而終不背叛。在疫情中,“云辦公”“云課堂”大火,但在享受“網(wǎng)絡(luò)云”所帶來的便利同時(shí),要避免更大的`弊端出現(xiàn),堅(jiān)決防止“當(dāng)面”一套“背后”一套,“演戲式”辦公橫行,“講”與“學(xué)”不同步等信任危機(jī)問題出現(xiàn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)要保質(zhì)保量雙管齊下,既能滿足社會(huì)需求,又不勾起社會(huì)矛盾,真正做到有質(zhì)量的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  謹(jǐn)記教訓(xùn)“板子”,復(fù)工復(fù)產(chǎn)要“痛定思痛”,確保災(zāi)難橫禍“再不反彈”。疫情帶來的后果是沉痛的,當(dāng)自然給我們敲響醒鐘時(shí),就要時(shí)刻高懸“懲戒之劍”,對(duì)有任何違法違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸,絕不姑息。吸取教訓(xùn),是為了下一步走得更踏實(shí),更輕快;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了下一次應(yīng)對(duì)更方便,更迅速。要嚴(yán)格樹立以制度管理制度,以規(guī)章制約規(guī)章的制度理念,一切皆在以“法”為中心,以法制約束為半徑的“圓”內(nèi)活動(dòng),不越雷池,不踏紅線。執(zhí)法監(jiān)管更要以“法”為懲處標(biāo)準(zhǔn),將法規(guī)立于“人情關(guān)系”之上,嚴(yán)格市場(chǎng)管理,絕不能讓此類危害人民健康的重大疫情再次出現(xiàn)。既要以史為鑒,更要以“痛”為鑒,知“痛”方知病癥,知“癥”方可祛病,健康地復(fù)工復(fù)產(chǎn)才是最有效的“補(bǔ)課”方式,才能避免特殊“病痛癥結(jié)”再次反彈。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 5

  昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上主要內(nèi)容有:

  1.強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福。安全是一切的前提,是一切的根本,無論是在工作還是生活中,我們首先都要把安全放在第一位。

  2.張站圍繞”整學(xué)變升“對(duì)各科室工作進(jìn)行了總結(jié)分析,1)總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足2)各科室在情景劇方面還是有欠缺,情景劇要用事例來教育大家,沒有記錄就沒有分析3)表揚(yáng)了我們高速分站的員工有奉獻(xiàn)和服務(wù)意識(shí),我們要向他們學(xué)習(xí)4)遇到什么事情,要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納5)身邊的好人好事沒有及時(shí)的去發(fā)現(xiàn),缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

  3.結(jié)合工作討論”道德與安全".在會(huì)上我們積極發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的.理解是這樣的:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠(chéng)的對(duì)待每一位旅客,遇到老弱病殘及時(shí)幫扶,照顧重點(diǎn)旅客。安全,首先我們自身要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程來做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無躺臥旅客,有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中,我們也要注意行車安全,不要闖紅燈,做個(gè)規(guī)范守己的好公民。

  最后科長(zhǎng)總結(jié)了一下我們這個(gè)月的不足:五一總結(jié),弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄,演得情景劇也沒有活動(dòng)方案,會(huì)議記錄也不完善,企劃處對(duì)我們的檢查讓我們意識(shí)到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實(shí)地做好每一件事。

  通過這次安全例會(huì)傳達(dá),發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足,在以后的工作中要學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,遇到問題也要及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不應(yīng)付每一件事情,從小事做起。

  張xx

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 6

  安全,對(duì)于企業(yè)來說,是個(gè)老生常談的話題,也是一個(gè)永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),企業(yè)才能爭(zhēng)取更好的效益!而且,安全不僅對(duì)企業(yè),對(duì)家庭、個(gè)人,也總是一個(gè)沉重的話題。因?yàn),安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點(diǎn)滴之處,就在細(xì)微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的.工作和生活中,遠(yuǎn)離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!

  在工作中,不要放過任何一個(gè)小異常細(xì)節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),對(duì)每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

  縱觀古今,剖析案例,安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因?yàn)槿说牟话踩袨橐穑坏诙,是因(yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來排查這三種安全隱患吧!

  俗話說:“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時(shí)疏忽千秋恨,各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”!所以,我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習(xí)慣。

  首先,以人為本,安全第一,就從人的角度出發(fā)排查安全隱患:

  1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;

  2、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù)、勞保用品的行為;

  3、排查操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;

  4、排查“三違”人員,特別是工作場(chǎng)所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;

  5、排查危險(xiǎn)作業(yè)或在有危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;

  6.排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況;

  7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;

  8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識(shí)等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動(dòng)上,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國(guó)家、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。

  其次,從物的角度進(jìn)行安全排查:

  1、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正常或帶病作業(yè);

  2、排查設(shè)備對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患;

  3、排查設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷;

  4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變?cè)谏a(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;

  5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。

  再者,安全管理方面的排查切勿掉以輕心:

  1、排查有些管理者在思想上對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責(zé)任意識(shí)淡薄的行為;

  2、排查有些管理部門不及時(shí)按上級(jí)指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象;

  3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現(xiàn)狀,因?yàn)樗麄儾恢鲃?dòng)去學(xué)習(xí)、理解公司的重要安全會(huì)議精神,更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了;

  4、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級(jí)指示精神對(duì)其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為,因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;

  5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全、甚至安全知識(shí)及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。

  同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時(shí)歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當(dāng)安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖!珍惜生命,愛護(hù)自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 7

  安全!我不知道大家是怎么理解這么詞的涵義的,但是我知道安全對(duì)于一個(gè)通信行業(yè)的工作者來說是多么的重要。通信安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全。通信職工隊(duì)伍是一只能吃苦,講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,這是我們從事通信工作以來最大的感受。為了確保通信施工安全,為了規(guī)范通信施工市場(chǎng),我們我們通信職工付出的多,得到的.少,如果再不注意安全,不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅,因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”,但如果對(duì)安全麻痹大意,某些電力設(shè)施就像一個(gè)隱形的殺手。我更想說的是,工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位通信施工工人,在工作的時(shí)候,千萬要當(dāng)心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護(hù)好自己,杜絕一切悲劇發(fā)生,工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”的分析,千萬不要違章作業(yè),真正的做到:“高高興興的去上班,安安全全的回家”,因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

  我們要把“安全重于泰山”牢記在心頭,樹立“居安思!钡膽n患意識(shí),把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

  我們每一個(gè)通信施工職員都不能高枕無憂,一定要不斷的加以改進(jìn)。通信施工事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),通信施工企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)……

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 8

  (一)開好班前會(huì)。

  作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。

  (二)安全學(xué)習(xí)。

  礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (三)落實(shí)制度。

  好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (四)現(xiàn)場(chǎng)管理。

  對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。

  (五)以人為本,提高職工素質(zhì)。

  要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:

  一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。

  礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的`方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”:

  一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況的,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;

  二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;

  三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

  二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

  “國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備.礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的爭(zhēng)取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁.掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治.措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)爭(zhēng)取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 9

  自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé),明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

  活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補(bǔ)充完善各項(xiàng),防患于未然。

  各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的'刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。

  上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

  總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 10

  安全管理工作責(zé)任重大、使命光榮。搞好安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)定“一個(gè)信念”,樹立“三個(gè)理念”,即科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,立黨為公、執(zhí)政為民,以人為本、預(yù)防為主的理念。安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要做大做強(qiáng),想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  要牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,著力凝聚共識(shí),推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,煤礦的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但煤礦的安全工作依然嚴(yán)峻,距離安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求還有一些差距。因此,我們要正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,將各項(xiàng)安全工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)管理,全面提高事故預(yù)防能力,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近年來,安全工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使安全管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底。同時(shí),建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照中心規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的`工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)中心安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 11

  20xx年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。

  安全對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人,自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會(huì)感到不安,感到愧疚的。

  在現(xiàn)場(chǎng)的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì),所謂的安全無小事,就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡(jiǎn)單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

  在安全工作中所做到的就是要細(xì),像是在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對(duì)于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果,但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的'事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

  我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能,其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

  總之,安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 12

  自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下總結(jié)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。

  各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的.各種不良后果。

  四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。

  上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

  總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  安全生產(chǎn)工作心得體會(huì) 13

  文摘:水利工程施工中的安全及其管理工作是重中之重,結(jié)合工程實(shí)踐,介紹了在水利工程建設(shè)過程中主要進(jìn)行的幾項(xiàng)有關(guān)安全的工作經(jīng)驗(yàn),最后提出了對(duì)安全工作的幾點(diǎn)想法。

  關(guān)鍵詞:水利工程 施工 安全 管理

  對(duì)于大中型水利工程施工項(xiàng)目,其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能,而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營(yíng)體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)?紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯(lián)營(yíng)體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容,必然會(huì)存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識(shí),必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析。

  1.建立規(guī)章制度

  1.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)

  從承包商一進(jìn)場(chǎng),就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項(xiàng)目,承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。

  1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

  要著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識(shí)教育,以及民工的安全知識(shí)培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。

  1.3開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作

  加強(qiáng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員配備、勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時(shí)還規(guī)定,對(duì)安全措施不到位的單位,安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場(chǎng)施工。

  1.4加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作

  堅(jiān)持三不放過的原則。對(duì)有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者,堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場(chǎng);對(duì)于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

  2.開展安全活動(dòng)

  2.1安全月活動(dòng)

  通過安全月活動(dòng)的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化,分別進(jìn)行不同主題的安全月活動(dòng)。在施工過程中,業(yè)主、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動(dòng):

 、傧[患,遵章守紀(jì),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;

 、诜催`章,除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

 、蹣淞踩谝坏乃枷,預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)法制。

  2.2安全周活動(dòng)

  根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,有針對(duì)性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查酒后駕駛、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會(huì)和安全活動(dòng),以促使其安全活動(dòng)制度化。

  在每周的安全活動(dòng)中,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動(dòng):①遵章守紀(jì)、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀(jì)、保障安全;⑤加強(qiáng)管理、保障安全;⑥落實(shí)責(zé)任、保障安全;⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,樹立安全就是效益的思想。

  3.事故隱患淺析

  3.1隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根認(rèn)識(shí)隱患要深

  冰凍三尺,非一日之寒。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),有的隱蔽,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識(shí)到了整治隱患的重要性,才能帶動(dòng)全體員工查找隱患,整改隱患。

  3.2于細(xì)微處入手查找隱患要細(xì)

  隱患往往具有很強(qiáng)的隱蔽性,是埋藏在生產(chǎn)過程中的隱形炸彈,不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現(xiàn)隱患,這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意,隱患便會(huì)與你擦肩而過。隱患始終在等待適合它發(fā)作的條件,一旦條件具備,便會(huì)一觸即發(fā),導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患發(fā)作的這種條件。

  3.3未雨綢繆整治隱患要狠

  現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場(chǎng)整改的,要馬上予以整改。當(dāng)場(chǎng)沒有條件整改的,要及時(shí)向有關(guān)部門反映,以便落實(shí)整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征,復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個(gè)恒字。要形成一種自覺的習(xí)慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識(shí)提高到道德意識(shí)的水平上來認(rèn)識(shí)。也就是說,誰在工作中不重視安全,誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,才能從根本上做好安全工作。

  4.對(duì)施工安全的幾點(diǎn)想法

  4.1關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系

  過去,我們?cè)趯?duì)待安全和質(zhì)量的問題上,總是在遇到安全問題時(shí)提安全第一遇到質(zhì)量問題時(shí)又提質(zhì)量第一。固然,安全和質(zhì)量均很重要,但筆者以為,安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,也不會(huì)相互干擾,因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說,要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個(gè)最重要的'目標(biāo)。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出安全第一,質(zhì)量第二。

  4.2關(guān)于安全與工期的關(guān)系

  安全措施的到位與現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密,從表面上看,施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施,對(duì)施工進(jìn)度或多或少會(huì)有一點(diǎn)影響。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,安全措施到位后,施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,縮短施工工期,尤其是對(duì)那些單項(xiàng)施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。

  4.3關(guān)于安全與投資的關(guān)系

  安全設(shè)施的投入必定要花錢,但安全措施的費(fèi)用大多已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,也就是說,施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用。如果該費(fèi)用不用于施工安全措施中,即所謂的節(jié)省下來,這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致;故在工程施工中,一定要把安全措施的投入重視起來。

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