公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(通用10篇)
東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份述職報(bào)告了。怎樣寫(xiě)述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(通用10篇),希望能夠幫助到大家。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇1
我作為xx負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對(duì)公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)的工作,任職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,我始終堅(jiān)持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作,F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報(bào)。
一、履行職責(zé)工作
。ㄒ唬﹫(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔(dān)任機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來(lái),經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐,面對(duì)更復(fù)雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題,我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢(shì)的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我一直堅(jiān)持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅(jiān)持學(xué)以致用,結(jié)合理論知識(shí)和工作實(shí)際,對(duì)日常工作有很大幫助。
。ǘ⿴ьI(lǐng)組員,抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對(duì)主要供水設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng),保證水泵、攪拌機(jī)、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,保證所有問(wèn)題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設(shè)備故障排查,以及其他部門(mén)的零星維修工作。
(三)重視安全生產(chǎn),排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,所以加強(qiáng)供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患,對(duì)此,就必須加強(qiáng)供水設(shè)備的排查、加強(qiáng)供水設(shè)備的監(jiān)管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規(guī)程,排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生,確認(rèn)供水設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負(fù)責(zé)人,我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對(duì)組內(nèi)人員的工作進(jìn)行具體細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),保證各項(xiàng)工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責(zé)履行情況,我認(rèn)為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門(mén)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題,與一名優(yōu)秀的機(jī)電組負(fù)責(zé)人還存在著一定差距:
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠刻苦,學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作,靜下心來(lái)學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結(jié)合。
。ǘ┳黠L(fēng)不夠扎實(shí),工作細(xì)致度有待提高。雖然任職多年,已對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)有了足夠的了解,但是對(duì)日常工作的反思和相關(guān)記錄的細(xì)致程度還有待進(jìn)一步提高,對(duì)組內(nèi)人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ㄈ⿲(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。在從公司建設(shè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面認(rèn)識(shí)事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題,在下一步的工作中,我將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高工作效率;加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高工作質(zhì)量,這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評(píng)指正。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇2
20xx年是電信固話市場(chǎng)持續(xù)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就一年來(lái)的工作報(bào)告如下:
一、一年來(lái)所做的主要工作。
。ㄒ唬、緊扣量收指標(biāo),推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一年來(lái),緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個(gè)中心,我?guī)ьI(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量,有效競(jìng)爭(zhēng)保存量的同時(shí),實(shí)施和深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和能力,推動(dòng)了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬(wàn)元,為年計(jì)劃95.96,比上年增加177萬(wàn)元,增長(zhǎng)7.27;發(fā)展電話主線4514戶(hù),小靈通1322戶(hù),全縣電話用戶(hù)總量到達(dá)56910戶(hù)(含小靈通),其中:城市用戶(hù)11672戶(hù),鄉(xiāng)村電話40023戶(hù),小靈通5215戶(hù);主線普及率達(dá)14.23線/百人,高出20xx年0.56個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞增的良好態(tài)勢(shì),全年發(fā)展寬帶用戶(hù)953戶(hù),比上年499戶(hù),增加454戶(hù),增長(zhǎng)74.55,寬帶期末用戶(hù)總數(shù)達(dá)1830戶(hù);發(fā)展來(lái)電顯示7047戶(hù),來(lái)電顯示期末用戶(hù)達(dá)19364戶(hù),全縣來(lái)電顯示滲透率達(dá)37.46。
。ǘ⒕o貼客戶(hù),細(xì)分市場(chǎng),突出重點(diǎn),多渠道實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我和公司一班人從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略高度細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真打好全員營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo),組合營(yíng)銷(xiāo)三張牌,利用各種營(yíng)銷(xiāo)渠道,適時(shí)推出靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)舉措,為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下:
一是著重抓好寬帶“一號(hào)業(yè)務(wù)”發(fā)展,充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的潛力,大力拓展縣域?qū)拵袌?chǎng)。一是針對(duì)不同區(qū)域、不同目標(biāo)用戶(hù)群,發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì),為其提供個(gè)性化服務(wù),滿(mǎn)足不同層面客戶(hù)的需求,如針對(duì)酒店,利用衡山迎賓山莊申報(bào)“三星級(jí)”酒店契機(jī)推介酒店寬帶商業(yè)合作模式,一次簽訂35個(gè)酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議;針對(duì)大商客戶(hù)推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合;針對(duì)公眾客戶(hù)開(kāi)展寬帶捆綁小靈通套餐銷(xiāo)售,在發(fā)展寬帶用戶(hù)的同時(shí),成功地發(fā)展小靈通用戶(hù)352戶(hù);采用代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)的方式拓“寬”寬帶營(yíng)銷(xiāo)渠道,去年一次通過(guò)電腦代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)寬帶業(yè)務(wù)達(dá)40戶(hù),為寬帶多渠道營(yíng)銷(xiāo)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。二是有效整合人力資源,培養(yǎng)電信營(yíng)銷(xiāo)拳頭。一方面從市場(chǎng)、運(yùn)維、渠道等部門(mén)抽調(diào)員工組建大商公客寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)虛擬團(tuán)隊(duì),實(shí)行電話營(yíng)銷(xiāo)、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等一系列服務(wù)。三是因勢(shì)利導(dǎo)搞好寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展,充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務(wù)辦公自動(dòng)化試點(diǎn)的大好時(shí)機(jī),摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現(xiàn)狀,主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作單位寬帶上網(wǎng)專(zhuān)題匯報(bào),積極宣講電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶(hù),尤其經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月洽談和努力,終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議,首期開(kāi)通縣教育局機(jī)關(guān)、直屬中學(xué)及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)及中心完小共59個(gè)點(diǎn),年創(chuàng)收11.25萬(wàn)元。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬(wàn)元,比上年增加30余萬(wàn)元,收入所占比重由上年6.45上升到6.54。
二是打造“集團(tuán)通”品牌,有效拓展小靈通用戶(hù)群,激活增量。面對(duì)一、二季度小靈通發(fā)展的被動(dòng)局面,會(huì)同市場(chǎng)一班人仔細(xì)找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,認(rèn)真分析消費(fèi)需求,采用客戶(hù)單位擔(dān)保、預(yù)存話費(fèi)、住宅電話小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展“集團(tuán)通”小靈通用戶(hù)262戶(hù),現(xiàn)費(fèi)創(chuàng)收11.94萬(wàn)元,尤其是衡山汽車(chē)制造有限公司在原辦公電話本地話費(fèi)月均消費(fèi)6000元的基礎(chǔ)上,采用電話增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團(tuán)通”小靈通用戶(hù)70戶(hù),月增收xxxx多元。
三是突出抓好“公話超市”業(yè)務(wù),開(kāi)拓學(xué)校、網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)等流動(dòng)市場(chǎng)。認(rèn)真組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)掌握用戶(hù)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略采用網(wǎng)吧話吧、學(xué)校話吧、集鎮(zhèn)商店話吧等三種發(fā)展模式,大力發(fā)展公話超市業(yè)務(wù),累計(jì)發(fā)展IP公話115戶(hù),期末用戶(hù)241戶(hù),月均收入達(dá)2.5萬(wàn)元,與上年月均1.3萬(wàn)元相比,每月增加公話收入1.2萬(wàn)元,有效地拓展了流動(dòng)公話市場(chǎng),真正起到了企業(yè)增效、用戶(hù)得利、業(yè)主增收共贏的效果。
四是鎖定縣城商業(yè)門(mén)店成片開(kāi)發(fā),挖掘“商務(wù)電話”市場(chǎng)潛力。為有效地應(yīng)對(duì)門(mén)店電話市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挖掘門(mén)店固話潛在存量,培育和開(kāi)發(fā)我縣門(mén)面電話市場(chǎng),組織市場(chǎng)部及時(shí)修改惠民電話營(yíng)銷(xiāo)政策,全新包裝推出門(mén)店“商務(wù)通”電話營(yíng)銷(xiāo)方案,通過(guò)分渠道包片營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展門(mén)店電話65戶(hù),有效地拓展了城市電話發(fā)展空間。
五是推行組合營(yíng)銷(xiāo),借節(jié)造勢(shì)培育市場(chǎng)。利用元旦、春節(jié)、“五一”、國(guó)慶等節(jié)假日,組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量根據(jù)固話、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì),適時(shí)策劃推出系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)啟動(dòng)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)。20xx年以來(lái),由于普及率較高、資源配置不足等因素,我縣固話放號(hào)步伐一度放緩。為進(jìn)一步啟動(dòng)固話業(yè)務(wù)市場(chǎng),堅(jiān)持“早受理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針,對(duì)機(jī)線工程已竣工或正在實(shí)施的地段,采取成片發(fā)展思路,力爭(zhēng)將用戶(hù)一次性發(fā)展到位,縮短資金回收期;對(duì)機(jī)線空余較多而發(fā)展空間較大的區(qū)域在提高實(shí)裝率上下功夫。
六是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,開(kāi)辟增值業(yè)務(wù)市場(chǎng),培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)今年公司剛性收入拉動(dòng)較慢,就及時(shí)布置將彩鈴、農(nóng)家樂(lè)、生活百事通、一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點(diǎn),在農(nóng)村推出新裝電話主線、捆綁一年的農(nóng)家樂(lè)、27個(gè)月的一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐;在縣城推出新裝住宅電話捆綁生活百事通及一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團(tuán)通捆綁彩鈴業(yè)務(wù);累計(jì)捆綁發(fā)展農(nóng)家樂(lè)業(yè)務(wù)1083戶(hù),生活百事通133戶(hù),彩鈴業(yè)務(wù)262戶(hù)。
。ㄈ、緊抓“勞動(dòng)競(jìng)賽”主線,以競(jìng)賽促發(fā)展。20xx年,先后組織開(kāi)展了“電信送真情,金禮賀新春”、“攜手電信之旅,世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶(hù)拓展第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽等四次全員業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在三季度組織開(kāi)展了“拓展杯”百日沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在8月和9月兩個(gè)月完成小靈通723戶(hù),主線630戶(hù),寬帶124戶(hù),小靈通是前7個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展總和的1.48倍,通過(guò)全分公司員工共同努力,完成業(yè)務(wù)收入2016.9萬(wàn)元,全面完成了競(jìng)賽目標(biāo)。
(四)、緊把渠道建設(shè)關(guān)鍵,優(yōu)化考核,激發(fā)活力,提高渠道運(yùn)作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源,整理渠道基礎(chǔ)數(shù)據(jù),規(guī)范各渠道日常營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作;二是嚴(yán)格落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制,加強(qiáng)渠道人員的綜合性考評(píng),將欠費(fèi)、業(yè)務(wù)流失率、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)工作、客戶(hù)滿(mǎn)意率、工作差錯(cuò)率、收入完成率、針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)效果等指標(biāo)和薪酬緊密掛鉤考核,通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲辦法,真正提高了渠道人員工作積極性,為分客戶(hù)預(yù)算執(zhí)行工作提供了有效的保障;三是重點(diǎn)加強(qiáng)城市公眾客戶(hù)渠道建設(shè)。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)整過(guò)去城市公眾渠道“營(yíng)維合一”的運(yùn)作模式,向社會(huì)公開(kāi)招聘6個(gè)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員,充實(shí)渠道力量,采用“11”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式;四是推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包,理順權(quán)責(zé),規(guī)范管理,落實(shí)指標(biāo)。
。ㄎ澹⒕o“盯”服務(wù)熱點(diǎn),突破難點(diǎn),集中管控。認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,完善客戶(hù)投訴處理流程,全面推行三級(jí)客戶(hù)回訪機(jī)制;在回訪中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,變被動(dòng)為主動(dòng),確保了服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
。、緊跟市場(chǎng),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化工程建設(shè)和維護(hù)支撐。我們緊緊圍繞市場(chǎng)為中心,將工程建設(shè)和運(yùn)維支撐工作服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。全年完成線路工程34個(gè),設(shè)備工程6個(gè),共完成工程投資額830萬(wàn)元,其中:線路工程投資570萬(wàn)之、設(shè)備投資260萬(wàn)元;新增管道17.809孔公里,主干6562.24線對(duì)公里,配線12775.78線對(duì)公里,中繼光纜198蕊公里,接入光纜338.64蕊公里;縣城所有電信寬帶網(wǎng)吧都進(jìn)行光纖接入改造;并新建九觀橋、三座橋和水泥廠三個(gè)模塊局;新增交換機(jī)用戶(hù)線2880線,數(shù)字中繼360線;擴(kuò)容交換機(jī)用戶(hù)端口2576線,數(shù)字中繼240線;擴(kuò)容AOSL寬帶用戶(hù)端口1440線,期末電話交換機(jī)已裝容量65180門(mén),寬帶用戶(hù)端口2984個(gè);擴(kuò)容小靈通基站2個(gè),小靈通基站期末數(shù)達(dá)129個(gè);有效的工程投入,進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)資源,為市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在搞好建設(shè)的同時(shí),努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和機(jī)線整治工作,全年未發(fā)生一起忙時(shí)通信全阻障礙及一起超時(shí)網(wǎng)絡(luò)障礙,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支撐起良好的發(fā)展平臺(tái)。
(七)、緊縮成本開(kāi)支,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,推動(dòng)后勤改革,創(chuàng)建市級(jí)文明單位。一年來(lái),我和公司其他領(lǐng)導(dǎo)一道,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,壓縮成本費(fèi)用開(kāi)支,將支出用到營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)維的刀刃上,針對(duì)一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問(wèn)題,下定決心分表到戶(hù),集中管理,就此一項(xiàng)企業(yè)每年要節(jié)約電費(fèi)1萬(wàn)余元;通過(guò)全體員工齊抓共管,分公司被評(píng)為市三星級(jí)文明單位。
。ㄆ撸(qiáng)化勤廉意識(shí),堅(jiān)持廉潔自律。通過(guò)積極參加公司黨組學(xué)習(xí)、黨員民主生活會(huì)和“保持黨員先進(jìn)性教育”等專(zhuān)題教育活動(dòng),努力提高自己的政治理論水平;走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),我始終以“清正廉明”四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,從不利用手中權(quán)力為自己謀取個(gè)人私利,始終做到不義之財(cái)決不伸手,不該拿的堅(jiān)決不拿,堅(jiān)持光明正大、公私分明。廉潔自律,我注意從點(diǎn)滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。
二、存在的問(wèn)題及今后的打算。
回顧一年多來(lái)的工作,取得成績(jī),離不開(kāi)同志們的大力支持,在此表示由衷的感謝,同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在著一些不足之處。如對(duì)政治理論、電信專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐還要加強(qiáng),對(duì)基層的工作還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善,保存量工作還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,渠道建設(shè)需進(jìn)一步深化,業(yè)務(wù)拓展的思路還要進(jìn)一步解放等等;我將在今后的工作中充分予以重視并切實(shí)加以解決,為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。
如上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,并提寶貴意見(jiàn)。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇3
我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx,我公司隸屬于xx省電力公司,下轄貴溪、城區(qū)兩個(gè)分公司,受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個(gè)農(nóng)電供電有限責(zé)任公司,擔(dān)負(fù)著整個(gè)xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù),是xx省重要的供電企業(yè)之一。
根據(jù)會(huì)議安排,我就公司以來(lái)的工作情況述職如下。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
公司始終全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作放在首位,著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化,增強(qiáng)執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè),提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實(shí)際情況,公司制定了“四強(qiáng)”黨組織考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)創(chuàng)評(píng)工作,提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)方式;開(kāi)展黨內(nèi)“讀書(shū)月”活動(dòng),黨員每年至少讀1本書(shū),領(lǐng)導(dǎo)干部至少讀2本書(shū)。建立并落實(shí)基層黨支部學(xué)習(xí)會(huì)制度、黨員年度述學(xué)制度。
。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)工作活力。
公司開(kāi)展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員活動(dòng)。開(kāi)展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動(dòng),關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,不斷增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)、表率意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,加強(qiáng)思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書(shū)記、組織委員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
公司堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則,積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和警示教育活動(dòng),圍繞廉政文化“進(jìn)班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開(kāi)展廉政文化建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng)。嚴(yán)格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況,增強(qiáng)依法治企意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理”活動(dòng)。,公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。
二、團(tuán)結(jié)一心,著力提升供電服務(wù)能力
公司共完成售電量21.46億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)5.24%,完成年計(jì)劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個(gè)百分點(diǎn);綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實(shí)現(xiàn)稅收3518萬(wàn)元。截止12月31日,連續(xù)安全運(yùn)行2633天,實(shí)現(xiàn)年度四個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱(chēng)號(hào),榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,為xx市超常發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號(hào)主變擴(kuò)建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。500千伏開(kāi)關(guān)站高抗工程、20xx年省運(yùn)會(huì)城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進(jìn);220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項(xiàng)輸變電工程初步設(shè)計(jì)、三通一平等前期工作正有序進(jìn)行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為契機(jī),大力開(kāi)展“滿(mǎn)意工程—誠(chéng)信行動(dòng)”和“迎祖國(guó)xx華誕,展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機(jī)代收電費(fèi)業(yè)務(wù);開(kāi)發(fā)95598熱線ivr自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng),全年座席人工受理數(shù)位居全省第四,接通率位居全省第二;開(kāi)通短信服務(wù)平臺(tái),注冊(cè)用戶(hù)達(dá)2.4萬(wàn)余戶(hù),發(fā)送短信4萬(wàn)余條。二是精心組織開(kāi)展客戶(hù)“三個(gè)一”體驗(yàn)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等系列活動(dòng),全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)為抓手,提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員組織明察暗訪,不定期對(duì)基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀(jì)律等方面情況進(jìn)行檢查。在xx市“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)評(píng)比中,我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī)。
。ㄈ┰谛罗r(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強(qiáng)了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接,將農(nóng)電納入公司“一體化”格局,統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定,積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問(wèn)題。二是強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理,按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求,提高農(nóng)電安全管理標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),完成農(nóng)網(wǎng)“xx”規(guī)劃編制,全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴(kuò)大內(nèi)需工程,共完成投資3300萬(wàn)元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標(biāo)管理推進(jìn)到站、所一級(jí)。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)政府部門(mén)的幫助下,緊緊依靠社會(huì)各界的力量,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費(fèi)、服好務(wù)”的企業(yè)定位,以服務(wù)為核心價(jià)值觀,進(jìn)一步提高xx地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定的電力保障。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇4
大家好,是與20xx年8月來(lái)到咱們公司的,從此開(kāi)始了我的鉆井生涯。
一、工作陳述
參加工作以來(lái),無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)了過(guò)硬的個(gè)人素質(zhì)。擔(dān)任隊(duì)上技術(shù)員期間,我從扶剎把等操作到技術(shù)措施制定,都受到隊(duì)上領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定。在來(lái)到宣傳辦公室短短一年的時(shí)間內(nèi),我經(jīng)常工作到深夜,并且樂(lè)在其中,無(wú)論從新聞寫(xiě)作到攝影能力,都是一日一變,大家有目共睹。
二、幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
一是高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度。不管是領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我都會(huì)負(fù)責(zé)到底。此處描寫(xiě)自己所做的工作。
二是良好的組織協(xié)調(diào)能力。梅花香自苦寒來(lái),這些既是我工作態(tài)度的寫(xiě)照,也在艱苦的工作中,充分積累了團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我善于利用各種資源,統(tǒng)籌運(yùn)行,保持高效。在為人處世上,我隨和謙遜,待人熱情,樂(lè)于助人,用盡自身能量幫助周邊的人,受到身邊同事、朋友的肯定。
三是對(duì)團(tuán)工作異常熟悉。我配合團(tuán)委組織了新員工青年報(bào)告會(huì)、英語(yǔ)風(fēng)采大賽、金鑰匙比賽等活動(dòng),對(duì)團(tuán)委活動(dòng)異常熟悉。
四是在宣傳辦公室的一年時(shí)間,鍛煉了我的攝影和文字能力,使我不但能做,還能說(shuō),能將公司團(tuán)委的工作充分表達(dá)出去。我還是公司文化建設(shè)的主要參與者,制作了公司《鉆進(jìn)》畫(huà)冊(cè),《班組長(zhǎng)工作手冊(cè)》等重要內(nèi)容。
三、未來(lái)暢想
我認(rèn)為,團(tuán)委工作的主要面向?qū)ο笫枪镜哪贻p干部職工,最需要的是創(chuàng)新,是能力,是熱情,是一派欣欣向榮,要充分調(diào)動(dòng)起公司廣大團(tuán)青年參與公司建設(shè)的積極性,為我們黨的隊(duì)伍培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量。
如果我是團(tuán)委負(fù)責(zé)人,我必將開(kāi)展豐富有意義的各類(lèi)活動(dòng),團(tuán)結(jié)青年、奮進(jìn)青年,我有信心讓公司青年職工隊(duì)伍凝心聚力,煥發(fā)新的蓬勃朝氣。
如果我是團(tuán)委負(fù)責(zé)人,我必將擴(kuò)大眼界,繼續(xù)拓寬我們的團(tuán)工作,讓團(tuán)委做先鋒,讓幾支團(tuán)的隊(duì)伍在局里、省里乃至國(guó)家率先打響,處處亮劍,彰顯我們公司的品牌。
如果我是團(tuán)委負(fù)責(zé)人,我必將兢兢業(yè)業(yè),在個(gè)人素質(zhì)上不斷提升,工作上真抓實(shí)干,盡快成就過(guò)硬的個(gè)人本領(lǐng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我不想用華麗的辭藻做過(guò)多修飾,只希望各位領(lǐng)導(dǎo)能相信我的能力和作為,給我一次施展的機(jī)會(huì),我也必將用我的萬(wàn)分努力,回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇5
20xx年,是我國(guó)電力體制改革開(kāi)始實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機(jī)遇,強(qiáng)化管理,開(kāi)拓市場(chǎng),艱苦奮進(jìn),有所收獲。實(shí)驗(yàn)分公司在xx年里,陽(yáng)城工程處于土建施工收尾階段,三季度永濟(jì)技改工程開(kāi)工,四季度漳三擴(kuò)建工程開(kāi)工,王曲工程土方工程試驗(yàn)回填,我們都做了相關(guān)的工作。項(xiàng)目工程進(jìn)度沒(méi)有因試驗(yàn)工作而滯后。本人述職報(bào)告如下:
基本思路和所取得的成績(jī)
我作為實(shí)驗(yàn)分公司的負(fù)責(zé)人,主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗(yàn)設(shè)備資源和人力資源,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的核算,在工程量較大的施工點(diǎn),調(diào)用試驗(yàn)設(shè)備和人力資源形成實(shí)驗(yàn)?zāi)芰,通過(guò)認(rèn)證,具有法律效應(yīng)、出具公證數(shù)據(jù)的試驗(yàn)資格,先后為四個(gè)項(xiàng)目部提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與項(xiàng)目部、監(jiān)理都進(jìn)行了溝通,使工作便于順利進(jìn)行。更主要的是工作要有預(yù)見(jiàn)性,把工作做到前面,試驗(yàn)工作得到公司、項(xiàng)目部的認(rèn)可。在抓試驗(yàn)工作的同時(shí),也同時(shí)抓經(jīng)營(yíng)工作,xx年全年經(jīng)營(yíng)成本沒(méi)有虧損,
執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度方面的情況
嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行“中層干部十不準(zhǔn)”。沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為,以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮,站在公司高度,考慮一些問(wèn)題,不怕勞累,為本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問(wèn)題。督促各有關(guān)人員按時(shí)向公司各只能部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和報(bào)表。在工作中沒(méi)有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。
理論學(xué)習(xí)(政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí))情況
不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,“三個(gè)代表”重要思想,結(jié)合實(shí)際工作,干好本職工作,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。始終堅(jiān)持黨的基本路線,能及時(shí)慣切執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)和公司的部署。履行崗位職責(zé),尊紀(jì)守法,樹(shù)立正確的人生觀。大力宣傳國(guó)企改革的方向,維護(hù)穩(wěn)定,維護(hù)公司的利益。
工作作風(fēng)及廉潔自律情況
以一個(gè)共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,嚴(yán)格要求自己,與職工上班時(shí)間是上下級(jí)關(guān)系,工作以外是朋友關(guān)系,關(guān)心職工的困難,在力所能及的范圍內(nèi),盡力解決職工的困難,能安排離家較近的就近安排,解決職工憂(yōu)患,也調(diào)動(dòng)職工積極性,提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面,沒(méi)有差距,同吃同住,不搞特殊化,始終同職工同甘共苦,始終保持密切聯(lián)系。
工作中存在的問(wèn)題及自身主要不足
工作改革力度不夠大,有瞻前顧后思想,怕得罪人,不求有功,只求無(wú)過(guò),創(chuàng)市場(chǎng)能力較差,這種思想不利于改革的發(fā)展,不利于開(kāi)拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天,施工企業(yè)進(jìn)入機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)并存階級(jí),這種思想是要不得的。對(duì)父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說(shuō)明父母均不在本單位,妻子以?xún)?nèi)退,孩子在上學(xué)。
20xx年分管的工作及主要工作思路和目標(biāo)
落實(shí)公司xx年工作計(jì)劃會(huì)議精神,用三個(gè)代表以十六大精神指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)電力體制改革需要,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),居安思危,倍加珍惜公司來(lái)自不易的成績(jī),確保永濟(jì)工程、漳三工程、王曲工程土建實(shí)驗(yàn)任務(wù)的完成和新開(kāi)項(xiàng)目試驗(yàn)室的組建和承擔(dān)任務(wù)。對(duì)降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量,進(jìn)行摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。配合公司“三證合一”的認(rèn)證,抓住有利時(shí)機(jī),落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立完整的管理體系,大力私揚(yáng)“同心、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,規(guī)范行為,把企業(yè)文化引向深入,同心同德,不斷提高自身素質(zhì),為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ)。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇6
大家好,轉(zhuǎn)眼已工作三年了;仡櫧衲甑墓ぷ,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,按照公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作。由于分管的是市場(chǎng)部,F(xiàn)就本年的工作情況簡(jiǎn)要做一個(gè)匯報(bào)。
市場(chǎng)大眾經(jīng)營(yíng)工作:面對(duì)年年加劇的市場(chǎng)形勢(shì),在分公司正確的領(lǐng)導(dǎo)支持下,因地制宜對(duì)小區(qū)進(jìn)行精細(xì)劃分施行地推一地一策及上門(mén)服務(wù)詢(xún)問(wèn)在網(wǎng),異網(wǎng)用戶(hù)實(shí)際使用情況并及時(shí)填寫(xiě)使用信息表為后期統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格各區(qū)域情況奠定基礎(chǔ)。通過(guò)日常的堅(jiān)持和累積,使得公司員工在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升上有了很大的進(jìn)步。大眾業(yè)務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的環(huán)境下基本與同期持平。這離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì),更離不開(kāi)各位同事的努力和堅(jiān)持。
用戶(hù)資源的網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)制的落實(shí)。全市首先使用手持,連續(xù)三個(gè)月,自營(yíng)直銷(xiāo)全省排名位居前列。手持的使用,是網(wǎng)格化管理的亮點(diǎn),也是貫徹網(wǎng)格精細(xì)化管理的起點(diǎn)。有了手持,好比士兵有了鋼槍?zhuān)殖志褪锹?lián)系用戶(hù)的利器,也是網(wǎng)格經(jīng)理精細(xì)管理用戶(hù)很好的平臺(tái),手持?jǐn)?shù)據(jù)更是對(duì)網(wǎng)格經(jīng)理管理行為、管理水平的展示。從部門(mén)考核網(wǎng)格的角度,手持?jǐn)?shù)據(jù)更是有力的考核佐證。
營(yíng)業(yè)廳及一線網(wǎng)格的資源共享,實(shí)現(xiàn)一線及營(yíng)業(yè)廳強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)聯(lián)系,把營(yíng)業(yè)廳窗口化的平臺(tái)資源和一線網(wǎng)格的實(shí)時(shí)用戶(hù)信息及動(dòng)態(tài)緊密聯(lián)系,為市場(chǎng)各套餐的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)辦理的精準(zhǔn)興提高保證和支撐。
多次開(kāi)展提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),一改營(yíng)業(yè)廳之前服務(wù)態(tài)度不積極,擺設(shè)不規(guī)范,業(yè)務(wù)知識(shí)不完備的缺陷,使得各營(yíng)業(yè)員能力不斷提升,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,服務(wù)熱情不斷好轉(zhuǎn),開(kāi)展網(wǎng)格經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),對(duì)手持的應(yīng)用優(yōu)化提升,對(duì)日常營(yíng)銷(xiāo)的安排處理,對(duì)用戶(hù)的話語(yǔ)話術(shù)上都有很積極的加強(qiáng)及推動(dòng)。
在三年的工作中,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),端正了態(tài)度,敢于亮劍。市場(chǎng)打拼,由剛來(lái)的時(shí)候粗放單一的路演地推,轉(zhuǎn)化為用戶(hù)資源網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由原來(lái)的粗放式被動(dòng)作戰(zhàn),轉(zhuǎn)變成精細(xì)化目標(biāo)化的主動(dòng)出擊,手持邀約,主動(dòng)上門(mén)入戶(hù)服務(wù),增加了用戶(hù)粘合度;落實(shí)了網(wǎng)格經(jīng)理負(fù)責(zé)制,細(xì)化了網(wǎng)格管理;堅(jiān)持多勞多得的承包費(fèi)分配原則,打破了大鍋飯,有力地調(diào)動(dòng)了員工創(chuàng)收的積極性;圍繞部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格外勤實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)業(yè)廳值班人員團(tuán)結(jié)互動(dòng),效益共享的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,更進(jìn)一步遏制市場(chǎng)用戶(hù)的流失,也有力得鞏固了市場(chǎng)份額。
回顧這三年的工作,也存在不少的問(wèn)題:大眾相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)缺乏,了解各項(xiàng)政策不夠透徹具體。對(duì)待日常性工作上態(tài)度還不夠積極主動(dòng)。在這兩年里,和同事的相處中,學(xué)到了很多,也感觸很多。在這里要謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的平時(shí)幫助和支持。也感謝分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。讓我對(duì)工作和人生有了更穩(wěn)重,更深刻的認(rèn)識(shí)。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇7
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在廣大同仁的幫助和配合下,通過(guò)自身的努力,今年的工作取得了一些收獲,為了進(jìn)一步做好今后的工作,現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)
在當(dāng)今郵遞行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展,對(duì)在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來(lái)越高。為適應(yīng)新形勢(shì)下做好本職工作的需要,我十分注重加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。不斷汲取新的知識(shí),更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求;我積極參加學(xué)習(xí),凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),我都積極參加,認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記;還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué),今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《成功銷(xiāo)售的八種武器-大客戶(hù)銷(xiāo)售策略》,陳巍老師的《客戶(hù)至尊-金牌客戶(hù)服務(wù)技巧》,金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷(xiāo)售人員情緒管理辦法》等,通過(guò)學(xué)習(xí),不僅提高了自身的政治覺(jué)悟,也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識(shí);特別是學(xué)了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大,以前,對(duì)商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄,通過(guò)這次系列培訓(xùn),感覺(jué)一下子豁然開(kāi)朗了,終于知道規(guī)范的答案了。譬如:以前在碰到賓主介紹的時(shí)候,總是搞不清應(yīng)先介紹誰(shuí)而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務(wù)交往中,不論國(guó)內(nèi)外場(chǎng)合都應(yīng)先介紹自己人,因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先知情權(quán)。還有,想和對(duì)方交換名片,規(guī)范的做法是:將欲取之,先必與之,先發(fā)自己的名片,請(qǐng)對(duì)方指教等各方面的禮儀,還學(xué)到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細(xì)節(jié),如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問(wèn)題,會(huì)對(duì)個(gè)人和公司的形象帶領(lǐng)不好的影響。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使我在日常工作中更加如魚(yú)得水,得心應(yīng)手。
二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作
在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年1-5月主要是負(fù)責(zé)大客戶(hù)維護(hù),走訪日常管理開(kāi)發(fā),健全客戶(hù)基礎(chǔ)資料等工作,我深深知道大客戶(hù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是企業(yè)利潤(rùn)最大化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);在大客戶(hù)維護(hù)工作上我建立了大客戶(hù)信息系統(tǒng),將大客戶(hù)的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶(hù)互動(dòng)溝通平臺(tái),充分滿(mǎn)足大客戶(hù)的要求,幫大客戶(hù)解決日常實(shí)際困難,還經(jīng)常性地對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行走訪,實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶(hù)信息人,走訪大客戶(hù)人次,幫助大客戶(hù)解決問(wèn)題起,有效的維護(hù)了公司大客戶(hù)的穩(wěn)定和發(fā)展,為企業(yè)贏取了效益。
今年,6月份被公司委派到公司電子商務(wù)項(xiàng)目組擔(dān)任負(fù)責(zé)人.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施;我知道在激烈的快遞市場(chǎng)中,只有不斷的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,不斷的開(kāi)發(fā)客戶(hù)才能在市場(chǎng)中站住腳,我首先對(duì)郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化分類(lèi),我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場(chǎng);代收貨款市場(chǎng);電子商務(wù)速遞市場(chǎng);國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)等七大類(lèi)市場(chǎng),再?gòu)拇箢?lèi)中進(jìn)行細(xì)化,通過(guò)細(xì)化,掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的資源,還有哪些方面有待開(kāi)發(fā),及時(shí)掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),為今后的工作打好了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,我積極與其他公司進(jìn)行聯(lián)系,參加客戶(hù)投標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來(lái)我與家公司采購(gòu)人員進(jìn)行了電話交流,新開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)個(gè),參與客戶(hù)報(bào)價(jià)近家,成功達(dá)成合作意向家,我還利用大客戶(hù)、老客戶(hù)的關(guān)系為公司開(kāi)發(fā)新的客戶(hù);經(jīng)過(guò)努力,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
三、樹(shù)立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)
我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶(hù)服務(wù);將郵政開(kāi)發(fā)工作面向市場(chǎng),貼近用戶(hù),用公司的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;心系客戶(hù),想之所想,急之所急,把“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。今年不管是在大客戶(hù)的維護(hù)工作上,還是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,我的服務(wù)都得到了客戶(hù)的高度好評(píng),樹(shù)立了公司良好的形象。
20xx年一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成績(jī),但是我不能忽視工作中存在的不足,如到開(kāi)發(fā)部的時(shí)間不長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問(wèn)題,在以后的工作中的我要彌補(bǔ)工作上的不足,團(tuán)結(jié)同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇8
回顧xx年的工作、學(xué)習(xí)和生活。有苦、有樂(lè),產(chǎn)生過(guò)思想上的困惑,更有從讀書(shū)學(xué)習(xí)中吸取的哲理使思想認(rèn)識(shí)得到升華的.快樂(lè)、工作中的激情、學(xué)習(xí)中的感悟、生活中的樂(lè)趣。下面我向大家匯報(bào)一年來(lái)的學(xué)習(xí)思想工作情況,請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
一、xx年所做的主要工作
紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部按照省公司紀(jì)檢監(jiān)察暨審計(jì)工作會(huì)議、“依法治企年”啟動(dòng)會(huì)、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作的要求和部署,緊密?chē)@集團(tuán)公司xx年“跨越式發(fā)展戰(zhàn)略”的總體要求。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以反腐倡廉管控制度建設(shè)為根本,以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目效益審計(jì)、基建工程招標(biāo)監(jiān)督為重點(diǎn),積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動(dòng)。采取有力的實(shí)施計(jì)劃和保障措施,扎實(shí)推進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、“依法治企年”、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,取得了一定的成果。
二、抓組織體系建設(shè),組織防線牢固,責(zé)任主體落實(shí)
一是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變化,先后兩次調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確責(zé)任區(qū)的責(zé)任人,有效保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的完整。并以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)要求為重點(diǎn),明確了各級(jí)責(zé)任人的責(zé)任和工作任務(wù)。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。按照各個(gè)層面責(zé)任人管理范圍,對(duì)責(zé)任制的工作目標(biāo)進(jìn)行了分解,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)之中,同部署、同檢查、同考核。通過(guò)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《廉潔自律承諾書(shū)》,明確了經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)扎實(shí)有效。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的五項(xiàng)基本要求和工作重點(diǎn)。實(shí)施了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)紀(jì)實(shí)手冊(cè)》制度。按時(shí)上報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個(gè)一”活動(dòng)登記表。
四是實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書(shū)兩報(bào)告”制度。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)“三書(shū)兩報(bào)告”制度實(shí)施辦法》,編輯了《公司xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨懲防體系建設(shè)任務(wù)分解一覽表》。按照《實(shí)施辦法》和《任務(wù)分解一覽表》,將《工作任務(wù)報(bào)告書(shū)》呈報(bào)公司10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,將《工作任務(wù)函告書(shū)》下發(fā)給了11個(gè)職能部門(mén)、7個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。《三書(shū)兩報(bào)告制度》的實(shí)施,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
三、抓反腐倡廉教育,教育力度大,廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化
一是新年伊始開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個(gè)一”教育活動(dòng)。
。1)組織了廉政教育一次培訓(xùn)。元月5日,公司舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,對(duì)全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn),把廉政教育作為第一培訓(xùn)內(nèi)容,邀請(qǐng)XX市人民監(jiān)察院高級(jí)檢察官董金年做了“廉政教育專(zhuān)題報(bào)告”。
。3)舉辦了廉政教育一次黨課,公司黨委書(shū)記講了黨風(fēng)廉政教育“第一課”。 3月5日,公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育大會(huì),黨委書(shū)記做了題為《貴在身體力行、重在貫徹落實(shí)》的廉潔教育黨課報(bào)告。
。2)開(kāi)展了廉政法規(guī)知識(shí)一次考試。組織對(duì)全體參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《廉政法規(guī)知識(shí)》閉卷考試。
二是“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育活動(dòng)扎實(shí)有序,效果顯著
(1)為了增大活動(dòng)的感染力,在公司網(wǎng)站設(shè)立“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育專(zhuān)欄;在電建動(dòng)態(tài)電視頻道每天播放“拒腐防變每月一課”廉政教育專(zhuān)題片。
。2)為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力,以漫畫(huà)的方式對(duì)《若干規(guī)定》的39項(xiàng)禁止性行為進(jìn)行了解讀,編輯“廉潔文化口袋書(shū)”送發(fā)給公司全體員工。
。3)為掌握制度的內(nèi)涵,組織了學(xué)制度考試。8月31日進(jìn)行統(tǒng)一考試,共有126人參加人考試。設(shè)置的本崗位有哪些的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?的思考題,有51%的參考人員進(jìn)行了描述,為完善公司“干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”提供了很好的借鑒。
。4)組織“零距離”警示教育活動(dòng),深化了“學(xué)、促、保”主題教育月的內(nèi)容。8月25日,組織公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴陜西省反腐倡廉警示教育基地——渭南監(jiān)獄召開(kāi)警示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,接受“零距離”警示教育。
。5
)建立廉潔文化景觀墻,構(gòu)筑促廉潔,保發(fā)展的環(huán)境。對(duì)公司辦公樓門(mén)前30米長(zhǎng)的廉潔文化景觀墻進(jìn)行了翻新,翻新的墻體古香古色,文化氣息濃郁,更換的15副畫(huà)面新穎靚麗,主題突出,可讀性強(qiáng)。
。6)開(kāi)展“古今廉潔故事”征集與解讀活動(dòng),員工參與熱情高,寓教于樂(lè)。對(duì)征集到的126篇作品進(jìn)行了歸納整理和編輯,有73篇作品入眩向省公司推薦了17篇作品。
。7)舉辦《廉政準(zhǔn)則》報(bào)告會(huì)。特邀陜西省紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室馬銀錄副主任為公司廣大黨員干部作學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告。
。8)學(xué)用結(jié)合,有力推進(jìn)了制度建設(shè)和依法治企活動(dòng);顒(dòng)中我們將學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用的主導(dǎo)思想貫穿到活動(dòng)的始終,將掌握制度和執(zhí)行制度作為根本,結(jié)合依法治企工作,突出了反腐倡廉管控制度建設(shè),對(duì)現(xiàn)有反腐倡廉管控制度進(jìn)行了梳理,針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理存在的缺陷,新建立了4項(xiàng)財(cái)務(wù)管控制度,廢除了5項(xiàng)財(cái)務(wù)管控制度。對(duì)公司備用金帳戶(hù)及其它貨幣資金進(jìn)行了清理。積極推進(jìn)“決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大系統(tǒng)建設(shè)”,進(jìn)一步修訂完善了各單位、各部門(mén)的工程流程,完善了公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系,為公司科學(xué)發(fā)展提供了制度保障。
三是貫徹執(zhí)行“三項(xiàng)談話”制度,全面實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度。
為有效推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度落實(shí),修訂了《電建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度實(shí)施辦法》。先后對(duì)調(diào)整和交流的17名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政集體談話;紀(jì)委書(shū)記先后同七個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話;公司班子成員分別對(duì)所分管的經(jīng)營(yíng)單位的黨政負(fù)責(zé)人、中層干部進(jìn)行了集體談話;對(duì)三名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。今年以來(lái)先后兩次對(duì)新提拔任用的12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政知識(shí)考試。
四.抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督,確保規(guī)范有序。
一是強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督。公司對(duì)新提拔和調(diào)整的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與了考察工作,在選拔任用前人事部門(mén)書(shū)面征求了紀(jì)委意見(jiàn);堅(jiān)持了一年兩次對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng),公司一級(jí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人先后同所分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了廉政談話110人次;在干部選拔任用中嚴(yán)格遵守干部管理規(guī)定,做到了任前考查,民主推薦、廉政鑒定、公示、任用各個(gè)程序。
二是圍繞公司中心工作開(kāi)展效能監(jiān)察工作。設(shè)立了《基建工程安全管理效能監(jiān)察》項(xiàng)目。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,按照工作程序,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了工作,在實(shí)施過(guò)程中發(fā)出監(jiān)察建議書(shū)5份,提出效能監(jiān)察建議32條,被采納的有32條,新建基建工程管理、安全管理程序文件12項(xiàng),管理制度51項(xiàng),向公司提交效能監(jiān)察管理建議報(bào)告1份。此項(xiàng)目已申報(bào)省公司系統(tǒng)xx年優(yōu)秀效能監(jiān)察項(xiàng)目的評(píng)眩
三是加大了對(duì)基建工程的物資采購(gòu)的招投標(biāo)監(jiān)督。今年以來(lái)對(duì)基建工程的職工住宅樓工程鋼材采購(gòu)12次招標(biāo)工作進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督,共計(jì)5200.12噸,競(jìng)爭(zhēng)性談判14次,招標(biāo)工作按照招標(biāo)程序進(jìn)行了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),監(jiān)督人員全過(guò)程監(jiān)督。
四是對(duì)公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項(xiàng)目塑鋼門(mén)窗采購(gòu)及安裝工程、外墻面磚采購(gòu)、自動(dòng)停車(chē)系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督。我們?cè)O(shè)計(jì)了《招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督表》對(duì)開(kāi)標(biāo)前后做了詳細(xì)監(jiān)督記錄,要求評(píng)標(biāo)專(zhuān)家填寫(xiě)了《廉政承諾書(shū)》,監(jiān)督和督促評(píng)標(biāo)專(zhuān)家履行評(píng)標(biāo)專(zhuān)家職責(zé),遵守職業(yè)道德和評(píng)標(biāo)紀(jì)律,自覺(jué)接受監(jiān)督,有效保證了招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。整個(gè)招投標(biāo)工作沒(méi)有收到舉報(bào)投訴電話,每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都建立了完整的資料檔案。
五是對(duì)經(jīng)營(yíng)單位車(chē)輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。我們根據(jù)公司《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法》,對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)單位的車(chē)輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書(shū)面匯報(bào),提出了3條監(jiān)察建議,經(jīng)營(yíng)單位采納了建議,立即進(jìn)行了整改。
五、抓審計(jì)監(jiān)督深化,審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。
xx年先后組織完成了對(duì)物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個(gè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,分別出具了審計(jì)報(bào)告;完成率兩項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目;為了深化內(nèi)部審計(jì)工作,提高內(nèi)審質(zhì)量,強(qiáng)化審計(jì)整改,促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用,制定了《公司審計(jì)委員會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》。進(jìn)一步明確了各級(jí)管理的責(zé)任和工作任務(wù)。對(duì)管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,申報(bào)了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)選,有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。
六、“依法治企年“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí)。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室,制定了工作方案,開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查,工作培訓(xùn);簽訂了承諾書(shū);對(duì)“自用電、福利電”情況進(jìn)行了自查;對(duì)審計(jì)“回頭望”進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理向省公司做了專(zhuān)題匯報(bào)。
二是清理排查,有序有力。清理和排查集團(tuán)公司管理層面現(xiàn)行有效制度163項(xiàng),修訂新建29項(xiàng),廢止11項(xiàng);控股公司回天血液制品公司有191項(xiàng),在公司各項(xiàng)管理中涉及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有40個(gè)工作面, 92處風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
三是健全制度,規(guī)范行為。為促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),制訂了活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;為規(guī)范活動(dòng)辦公室的工作行為,制訂了依法治企辦公室工作規(guī)則;為確;顒(dòng)有效開(kāi)展,制定了公司依法治企工作考核辦法。
四是明確重點(diǎn)、督促落實(shí)。先后組織開(kāi)展推進(jìn)會(huì),通報(bào)會(huì),研討會(huì),通報(bào)自查清理工作,進(jìn)行意見(jiàn)反饋每月確定重點(diǎn)工作,通過(guò)工作任務(wù)通知書(shū)的形式部署工作任務(wù)。
五是組織開(kāi)展了依法治企工作“決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)”工作,部署了《任務(wù)清單》和《制度清理統(tǒng)計(jì)表》。各單位、各部門(mén)的修訂了工程流程,初步形成了公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。
七、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理和“回頭看”工作進(jìn)展情況
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)議,成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。部署了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案,提出自查工作要做到“縱向到底、橫向到邊、不走過(guò)嘗不留死角”的工作要求和工作目標(biāo)。
二是設(shè)立舉報(bào)公示電話,接受監(jiān)督。按照“六制”要求,在公司辦公樓門(mén)廳、網(wǎng)站公布了“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理舉報(bào)電話、電子信箱、舉報(bào)箱,開(kāi)展了賬務(wù)檢查。
三是認(rèn)真自查,不留死角。各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人及基層單位在認(rèn)真檢查的基礎(chǔ)上作出了承諾書(shū),承諾不設(shè)立小金庫(kù)。在專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍,凡是有收錢(qián)職責(zé)的崗位需作出承諾書(shū),集團(tuán)公司共作出承諾書(shū) 155份,占職工人數(shù)的41.89%,“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理及“回頭看”工作自查、督導(dǎo)監(jiān)察面達(dá)到了100%。重點(diǎn)對(duì)本部及各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)收支、工資社保、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核檢查。經(jīng)過(guò)自查、督導(dǎo)檢查及“回頭看”再檢查,集團(tuán)公司沒(méi)有“小金庫(kù)”的現(xiàn)象。
三是梳理工作制度和工作節(jié)點(diǎn),明確治理工作范圍。共梳理各單位及其全資子公司、控股公司、項(xiàng)目部、多經(jīng)企業(yè)等,自查;項(xiàng)目部51個(gè),部門(mén)11個(gè),二級(jí)單位7個(gè)。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、勞資、社保等制度進(jìn)行梳理,檢查收支等方面的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從制度和流程上查找可能出現(xiàn)的漏洞。為建立長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基矗
xx年,我們以科學(xué)構(gòu)建公司組織、教育、制度、監(jiān)督并重的廉潔四大體系為抓手,有效發(fā)揮組織防線的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力,教育的滲透力和感染力,制度的支撐力和約束力,監(jiān)督的警示力和推動(dòng)力,有序推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作,通過(guò)四大體系建設(shè),公司呈現(xiàn)出了“心氣足,人氣旺,風(fēng)氣正”的和諧氛圍,有效地促進(jìn)了公司的和諧健康發(fā)展。
。ㄆ撸┮(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)辦公室建設(shè)情況
按時(shí)上報(bào)了省公司紀(jì)檢組規(guī)定的有關(guān)工作總結(jié)、每季的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作指標(biāo)執(zhí)行情況報(bào)告,月度工作報(bào)表、信息等。按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn),鞏固了紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化管理的創(chuàng)建工作,進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)檔案,電子版文件,規(guī)范化紀(jì)委監(jiān)察室的管理標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持有效。公司紀(jì)檢監(jiān)察工作保持了在省公司系統(tǒng)的優(yōu)勝行列。
(八)、部門(mén)工作所取得的成果
效能監(jiān)察項(xiàng)目獲得省公司優(yōu)秀項(xiàng)目三等獎(jiǎng),經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目獲得省公司系統(tǒng)審計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目。本人連續(xù)四年獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部。
一年來(lái)自己積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真記讀書(shū)筆記,隨時(shí)談學(xué)習(xí)感悟,并組督促部門(mén)的同志學(xué)習(xí)記筆記,撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文。通過(guò)學(xué)習(xí)記筆記、談感悟,使部門(mén)同志的學(xué)習(xí)興趣更加自覺(jué),思想認(rèn)識(shí)更加提高,工作能力和水平進(jìn)一步提升。
一年來(lái),我們克服了各種困難,以積極進(jìn)取的精神和奮發(fā)向上的熱情,投入到每一項(xiàng)工作之中,主動(dòng)到各支部、各單位各部門(mén)交流溝通與協(xié)調(diào),得到了他們的大力支持和幫助,從而,為有效地推進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計(jì)、“依法治企年”、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。既促進(jìn)了工作,又磨練了自己、促進(jìn)了交流,提高了自己、充實(shí)了自己。
在省公司組織對(duì)集團(tuán)公司的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”考核中,對(duì)我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、審計(jì)、“依法治企年”、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,以其活動(dòng)扎實(shí)、資料完整、細(xì)致給于了較高的評(píng)價(jià)。
借此機(jī)會(huì)我真誠(chéng)的感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書(shū)記和各單位以及同志們對(duì)我們工作的大力支持和友情幫助。誠(chéng)摯得感謝機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén)的同志們指導(dǎo)和幫助,衷心的謝謝你們。
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作為公司監(jiān)督部門(mén)的負(fù)責(zé)人,深知自己的責(zé)任,本著維護(hù)公司利益、保護(hù)干部的工作理念。要求別人做到的,自己首先做到,認(rèn)真履行監(jiān)督工作人員的職業(yè)道德、工作準(zhǔn)則。冷靜分析、積極應(yīng)對(duì),妥善處理來(lái)信來(lái)訪事件,有效維護(hù)公司穩(wěn)定大局,得到了省公司紀(jì)檢組的充分肯定。
家庭情況,愛(ài)人退休在一家私企做會(huì)計(jì)工作,兒子在大學(xué)學(xué)習(xí)。一年來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部的全體工作人員沒(méi)有發(fā)生違反公司各項(xiàng)規(guī)定和要求、受到服務(wù)對(duì)象投訴的現(xiàn)象和事件。
二、工作中的感受、體會(huì)和不足
在xx年的工作中,我們?cè)谧龊眉o(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作的同時(shí)承擔(dān)了公司的“依法治企年”和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。省公司要求高,我們工作壓力大,人員少工作頭緒多,但是我們克服各種困難,時(shí)刻充滿(mǎn)工作激情,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作都得到了省公司的高度評(píng)價(jià),為公司贏得了榮譽(yù),使我們感到了欣慰。
在工作實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到,不論是紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作,還是“依法治企年”、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作,上級(jí)的要求高,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、時(shí)間急,這就對(duì)我們的工作提出了更高的要求。而要充分發(fā)揮監(jiān)督部門(mén)的作用,履行好自己的職責(zé),不僅需要公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工的大力支持和積極參與,更要求我們每一位工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,提高理論政策水平的同時(shí)提高監(jiān)督工作的能力和水平,才能不斷地適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。為此,我們要在提高自身理論水平的同時(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作和服務(wù)作風(fēng),加大教育力度,把工作的著力點(diǎn)放在教育效果上,及時(shí)溝通提醒,確保公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、審計(jì)工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),取得實(shí)效。
在工作實(shí)踐中,存在著黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)、廉潔自律教育、效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、廉潔文化的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的力度不夠,針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題,這是我們工作地重點(diǎn),需要廣泛調(diào)研,積極推進(jìn)。
謝謝!
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇9
從今年八月份進(jìn)入科技有限公司廠院大門(mén)的那一時(shí)刻起,我知道我已成為科技的一分子,這里將使我人生旅程的又一個(gè)奮斗起點(diǎn)。在這短短的三個(gè)多月的時(shí)間里,作為供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)供銷(xiāo)部各部門(mén)的全體人員,按照公司總體工作思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助、支持與領(lǐng)導(dǎo)下,以及供銷(xiāo)部各部門(mén)同事的配合下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,工作取得了可喜的成績(jī),也增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn)。工作了三個(gè)月,針對(duì)這段時(shí)間我個(gè)人的工作情況,先向公司領(lǐng)導(dǎo)做以詳細(xì)陳述,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、在工作中學(xué)習(xí)新的行業(yè)知識(shí),豐富自己的閱歷。
由于以前我是從事大眾消費(fèi)油品(大豆油等價(jià)位較為低廉的大眾油品)銷(xiāo)售的,而對(duì)花生油(一種營(yíng)養(yǎng)豐富,但價(jià)位較高,僅適合高消費(fèi)群體的油品)及其深加工產(chǎn)品(花生蛋白素肉)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏營(yíng)養(yǎng)小食品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,經(jīng)常請(qǐng)教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。但對(duì)于營(yíng)養(yǎng)小食品的市場(chǎng)了解還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響供銷(xiāo)部營(yíng)養(yǎng)小食品(花生深加工一類(lèi)產(chǎn)品,如蛋白素肉、蛋白肉等)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí),逐漸提高。
二、對(duì)供銷(xiāo)部進(jìn)行重新組建擴(kuò)容,建立了一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。在八月份初,針對(duì)公司新產(chǎn)品推出,市場(chǎng)銷(xiāo)路沒(méi)有打開(kāi)的局面,在市場(chǎng)上對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄取,對(duì)供銷(xiāo)部個(gè)辦事處進(jìn)行重組擴(kuò)容,為公司產(chǎn)品的迅速打開(kāi)銷(xiāo)路奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為公司注入了新鮮的血液和活力。
三、加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度,目標(biāo)任務(wù)完成量有了較大的突破。
在銷(xiāo)售工作中我們遇到了一定的困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,供銷(xiāo)部統(tǒng)一指揮和安排部署,發(fā)揮全體人員的聰明才智,群策群力,克服了工作中產(chǎn)生的種種困難,使公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量逐漸擴(kuò)大。在市場(chǎng)上開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng),公司產(chǎn)品“源真坊”花生油雖然在鄭州已經(jīng)大面積鋪市,但由于前期價(jià)位問(wèn)題,銷(xiāo)售情況一直不是太好,現(xiàn)針對(duì)這一情況,在鄭州丹尼斯百貨做促銷(xiāo)活動(dòng)(dm)一期,對(duì)“源真坊”品牌進(jìn)行宣傳,來(lái)逐漸提升品牌的知名度,取得了良好的效果,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上一季度的供銷(xiāo)部的銷(xiāo)售情況:同比上一季度增長(zhǎng)%
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中,人是最活躍、最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)銷(xiāo)假制度、作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。
五、勇于克服工作中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題,提高自己的銷(xiāo)售管理技能,促進(jìn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)。
通過(guò)三個(gè)月的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在以后的工作中,我要針對(duì)自己的不足,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,做好供銷(xiāo)部的銷(xiāo)售管理工作;二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn),積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對(duì)我工作的關(guān)心!
公司主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇10
對(duì)于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。
是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實(shí)現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門(mén)積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié):
堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中,堅(jiān)持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實(shí),有計(jì)劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺(jué)提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無(wú)私奉獻(xiàn),思想意識(shí)更加堅(jiān)定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平基建處的工作,既要服務(wù)各車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平;ㄌ幨冀K把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì),互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時(shí),為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題,做出針對(duì)性的調(diào)整,并購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍,組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,開(kāi)拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個(gè)熱電公司的招投標(biāo)工作。面對(duì)公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅(jiān)持開(kāi)拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開(kāi)、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理;實(shí)行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量完成,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價(jià)增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動(dòng)邀請(qǐng)并誠(chéng)懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請(qǐng)公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
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