2021年教學管理方案
為了確保我們的努力取得實效,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的2021年教學管理方案,希望能夠幫助到大家。
教學管理方案1
本著圍繞幼兒園中心工作,堅持以人為本,逐步改善現(xiàn)代化教育條件,優(yōu)化育人環(huán)境,扎扎實實做好信息化教育工作,不斷提高教育質(zhì)量,更好地促進幼兒的發(fā)展、幼兒園的發(fā)展。我公司認為幼兒教育信息化重點是在學校安全管理信息化、教學過程信息化、家;有畔⒒齻方面。下面對著三個方面做重點項目建設討論。
一、學校安全管理信息化
幼兒好奇好動,愛探索,生活經(jīng)驗貧乏,自我保護能力差,是社會成員中最脆弱、最易受到傷害的弱勢群體。因此幼兒的安全教育非常重要。幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
1、平安寶寶系統(tǒng)
如果想切實保護未成年人安全的話,對監(jiān)控設備的單一應用是絕對不夠的,形成一套完善的安全管理系統(tǒng),才有可能更為立體的保護孩子們的安全。幼兒園平安寶寶系統(tǒng)是為了方便幼兒園對家長接送兒童的管理,確保兒童能安全上、放學,不發(fā)生意外而設計的系統(tǒng)。該系統(tǒng)將視頻監(jiān)控、門禁控制、身份識別的功能有機結合,實現(xiàn)相互之間的聯(lián)動,使各個系統(tǒng)的功能實現(xiàn)互補,有效起到了身份識別和安全防范的作用。
中國幼兒園的'封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。通過平安寶寶系統(tǒng)網(wǎng)站平臺,進行學校安全信息管理與公示,并將校園監(jiān)控圖像實時展現(xiàn)在網(wǎng)站上,同時也針對幼兒安全知識進行宣傳。讓家長了解幼兒園的教育教學,更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。
2、健康寶寶系統(tǒng)
早上家長帶幼兒入校時,保健老師經(jīng)過檢查,根據(jù)幼兒狀況,分別給健康、服藥、不衛(wèi)生等不同的幼兒做好標記牌。結束后,還要詳細登記患病幼兒的病狀,體征、視病情進行全日觀察和追蹤,明確最后診斷,為學期或年度多發(fā)病,傳染病的病率統(tǒng)計提供依據(jù)。
通過建立健康寶寶系統(tǒng)保健老師在檢查后家長刷卡,根據(jù)幼兒的健康狀況,保健老師在其刷卡后按下對應的按鍵即可(如健康、服藥、觀察),對于異常情況(如請假,忘帶卡),保健老師可手工操作入園。結束后系統(tǒng)主機通過無線技術把所有刷卡信息傳輸?shù)綗o線面板控制器,此時每個班級里的面板上的指示燈就能顯示出對應班級每個幼兒的出勤及健康信息,保健老師也可在主機上通過軟件查詢幼兒的出
勤及健康信息,并且把當日的刷卡信息上傳到服務器,之后就可以通過訪問相應的站點以網(wǎng)頁的形式瀏覽幼兒的出勤及健康信息,軟件里的數(shù)據(jù)可永久保存以備調(diào)用。
二、教學過程信息化
1、多媒體教學
隨著多媒體技術的發(fā)展,多媒體在教學中的應用越來越廣泛,多媒體課件也得到了廣泛的開發(fā)與利用。由于多媒體課件有傳統(tǒng)教學手段所沒有的趣味性、直觀性,可以充分調(diào)動幼兒的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效提高教學質(zhì)量。
因此在教學班安裝多媒體教學設備也是勢在必行。由于幼兒教育教學班人數(shù)多數(shù)控制在20人以下,建議選擇55寸交互式液晶一體機作為幼兒教育多媒體設備。由于交互式液晶一體機具有成本低、安裝維護簡單、使用成本低等特點,非常適合現(xiàn)階段幼兒教育的情況。
配備教師備課用機、建立了網(wǎng)絡教案系統(tǒng),以幼兒園教師的教學資源為依托,創(chuàng)建一個幼兒園教師資源網(wǎng)站,打造優(yōu)秀教學資源庫。
2、電子書包
我們在平時的學習活動中為孩子播放各種老師制作的課件,這些課件因為色彩鮮艷又形象生動,所以孩子們也愛看愛玩。但活動一結束,這些課件就成了老師文件夾中的一個保存品。配備低成電子書包,將課件同步到電子書包上可以讓孩子自己來操作,自己來玩,教會他們怎么去點擊和使用桌面上的這些標識,引導他們掌握電腦的簡單使用方法。
配合電子書包系統(tǒng)讓孩子上網(wǎng)尋找和查看一些好的網(wǎng)站資料,比如恐龍世界、各種植物等等,而且查找的內(nèi)容都是老師所制定的和符合活動主題的內(nèi)容。孩子還能自己在休息時欣賞各種故事和歌曲,豐富了孩子的自由活動內(nèi)容。
3、娃娃園地
在幼兒教學中,各種幼兒活動與親子活動是教學活動的重要組成部分。在活動室利用廣播級專業(yè)攝像設備、自動錄播設備搭建起錄播系統(tǒng),記錄下孩子們自己的表演。在網(wǎng)絡上搭建起娃娃園地,配合上電子書包,讓孩子能隨時看到自己的作品,有助于增強孩子的自信心、也可以做為兒童時期的足跡紀念。
利用專業(yè)云臺與簡單易懂錄播控制臺,在電教人員匱乏的幼兒園,也可輕松錄制出出色的視頻資源。在需要在戶外舉辦親子活動時,可將專業(yè)攝像機從云臺上取下,配合無線編碼系統(tǒng),也可簡單的錄制出視頻資源。從而減少重復投入、大大的節(jié)約資金投入。
三、家;有畔⒒
1、寶寶在線
中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。對于家長來說,將孩子交由幼兒園管理,必定會慎重選擇。寶寶在線作為教學管理輔助,通過融合平安寶寶系統(tǒng)、健康寶寶系統(tǒng)、家校通系統(tǒng),讓家長隨時觀看孩子在幼兒園的情況,能定時接收到學校對還在在校整體情況的通報短信,能讓家長放心地把孩子交給學校。
通過寶寶在線系統(tǒng)學校老師與領導可以隨時觀察學生到校情況、健康情況、老師考勤等管理細節(jié),減少了現(xiàn)場巡視的次數(shù),讓幼兒園的管理更透明化,遇到問題時可以積極溝通促改進。另外,攝像頭對老師們的工作也形成一定約束,讓從事教育的幼兒老師能在工作中時刻注意言行,保證教育質(zhì)量。對于園內(nèi)的小朋友們來說也有一定約束作用,當他們想到“爸爸媽媽會看到我,我要乖乖的”時,會更加注重在父母面前展示自己的優(yōu)點,久而久之性格會變得更加活潑大方和善于表現(xiàn)自己。
寶寶在線讓領導和管理者高效地完成這些教學管理工作,更可讓家長看到學校的管理實力,這在無形中使得學校的競爭實力倍增。
2、網(wǎng)上互動學校
家校教育合力的重要性也一直為家長、教師和學校管理者普遍認可。讓家長了解幼兒園的教育教學,有助于更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。
教學管理方案2
高效教學效率,促進人更好的發(fā)展,如何實現(xiàn)對學校的高效管理,其歸根結底是如何更好地實現(xiàn)對教師和學生的管理上。
教師是教育改革和發(fā)展最重要的資源,是學校教育改革的主體和辦學的依靠力量?梢赃@么說,學校的教學管理主要是指學校對教師的管理,而教師管理的成敗將直接影響到學校的整體辦學質(zhì)量和學校的存亡。
因此,為了搞好教管理是人們在一定組織環(huán)境下所從事的一種智力活動。對學校的管理可以提師管理,建設一支德才兼?zhèn),質(zhì)量合格的教師隊伍。針對本地的教育現(xiàn)狀和學校的實際情況,特此制定了本方案。
一、本校課堂教學的現(xiàn)狀
1、業(yè)已達成的方面
。1)整體教學步驟都較清楚,從復習,引入新課—教授新課—練習鞏固—檢查反饋—課堂小潔—拓展思考—作業(yè)布置等一系列過程都比較完整。
(2)教師基本上都設計好板書。
(3)許多教師重視直觀教學,利用了圖片、模型、投影、實物等教具。
。4)部分教師設計了教法,如小組討論、分組訓練、啟發(fā)式提問、自學指導、分層施教等。
。5)部分教師注意了學法指導。
2、存在的主要問題
。1)有些教案僅是教材內(nèi)容的縮寫,具體施教過程全憑臨場發(fā)揮,未能實現(xiàn)“教案是課堂教學的蘭圖”這一教案設計的要求。
。2)有些教師教法單一都是講授法,教師講得太多,占用絕大多數(shù)時間,學生感覺枯燥無味。
。3)學生的主體作用的發(fā)揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍。
二、改進方案
1、目標
課堂教學的改革的最終目標是實現(xiàn)教學效益的最大化,而一堂課的效益如何,最終要從學生身上體現(xiàn)出來。當今的課堂教學過程應是“師生共同參與、相互作用、創(chuàng)造性地實現(xiàn)教學目標的過程!币虼,我們應對傳統(tǒng)的課堂教學模式進行重構,建構以學生發(fā)展為本的高效課堂教學模式。
近期,擬確定以下兩方面的具體目標:
(1)改進師生角色分配
當今的教學強調(diào)學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向自主探究式學習轉(zhuǎn)化,促進學生全面、和諧地發(fā)展、這就要求教師必須從傳授知識的.角色向教學促進者的角色轉(zhuǎn)化,成為教學活動的組織者,引導者和合作者,強調(diào)在課堂教學中體現(xiàn)教師的“教”與學生的“學”的整合。教師應在教學的各個環(huán)節(jié)善于激發(fā)學生的學習潛能,向?qū)W生提供充分體驗教學活動的機會,并鼓勵學生大膽創(chuàng)新和實踐,從而使學生獲得廣泛的學習體驗。
。2)改進課堂時間分配
要讓學生成為主體,就要真正地解放學生。學習是一種由外在活動到內(nèi)部吸收的過程。學習中的內(nèi)化過程,是學生動口、動腦、動手的過程,通過各種實踐活動,學生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,在課堂教學中,時間是最重要的學習資源之一。一位教師的課堂時間分配,充分反映出教師的教學觀念。為此,要把更多的時間分配給學生,讓學生有充裕的時間去實踐。
2、步驟
第一階段:初始階段
本階段是要初步研究如何發(fā)揮學生的主體作用。
此工作擬在一年內(nèi)基本達成。
第二階段:提高階段
本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學方法。例如合作學習法、情景教學法、案例教學法、項目教學法、分層教學法、自學輔導教學法、任務導向教學法等。
此工作可由部分教師先行一步,進行研究,一年以后全校全面推開。
第三階段:深入階段
本階段是要研究如何進行課堂教學創(chuàng)新。其內(nèi)容可概括為四個方面:
1、教學目標設計創(chuàng)新;
2、教學內(nèi)容設計創(chuàng)新;
3、教學策略設計創(chuàng)新;
4、教學評介設計創(chuàng)新。
此工作可與第二階段同步開展。
三、第一階段工作的抓手
將教案設計作為本階段工作的抓手。
考慮將本校教案設計的格式作如下改進:
四、第一階段工作推進的步驟
第一步:改進教案的設計形式與教案評價標準;
第二步:優(yōu)秀教案評比與展示;
第三步:新一輪課堂教學情況全面檢測;
第四步:優(yōu)質(zhì)課評比與觀摩。
五、第一階段工作若干示例
1、學生活動(主體活動)形式的一般設計舉例:
。1)以本為本,指導學生充分利用教材(看看、讀讀、劃劃等),教會學生使用教材;
。2)巧設提問(注意問題的質(zhì)量,多設計一些分析、探索性的問題);
。3)學生間相互質(zhì)疑和開展辯論活動;
。4)朗讀(個別朗讀、全體朗讀、分角色朗讀等);
。5)演講;
。6)演繹課本劇、模擬法庭等;
。7)練習與操作(指各演練與全體演練有機結合);
(8)分組討論、練習與組織競賽;
。9)試誤法(未經(jīng)教師講授的新課,先由學生嘗試,再由教師糾編后系統(tǒng)講授);
。10)實施案例教學法時,由學生自找案例與自我分析;
。11)自學指導(教師預先出示自學提綱);
(12)實習、實踐、考察等活動及總結匯報;
。13)學生自主編寫學習提綱與自我質(zhì)疑;
。14)模擬演練(餐廳、客房、景點導游等服務類課程以及海關報關、財務核算等經(jīng)貿(mào)類課程);
。15)學生學習做課堂筆記;
(16)練習、作業(yè)(包括作品、產(chǎn)品等)的自評與互評;
。17)學生進行當堂課學習的自我總結;
。18)開展課堂評教活動;
。19)學生自行設計練習作業(yè)或?qū)嵺`方案;
(20)學生自行編寫測試試卷或?qū)嵺`考核方案。
2、電腦操作課的設計建議——實行分組管理
。1)以同質(zhì)組形式實行分組,指定基礎好的學生任組長,組長在自己練習的同時(一般組長最早完成)協(xié)助教師進行巡視,肩負督促與指導的作用,同時掌握全組情況,練習結束后組長進行匯報;
。2)教師指名(根據(jù)練習的難易程度)抽查各組各層次學生的練習效果(上臺操作);
。3)開展組間競賽(或由各組選派代表上臺操作,或在他組的監(jiān)督下進行全組操作檢測)。
3、總結復習課的設計建議:
。1)督促與引導學生進行自我總結;
。2)設計書面總結提綱來進行總結,書面提綱可全部由學生自撰或教師設計好留白的提綱再由學生補充完成;
。3)注意加大復習練習的數(shù)量;
(4)注意復習練習形式的多樣性與趣味性;
(5)注意練習題的層次性,以滿足不同層次學生的需求。
教學管理方案3
教育教學精細化管理是全面提升教育教學質(zhì)量的重要舉措。為了搞好教學精細化管理,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務”的氛圍,在工作中向管理要質(zhì)量,以管理求發(fā)展,從小處入手,從實處入手,在新課程理念的指導下,扎扎實實抓好教育教學工作,鼓勵創(chuàng)造,倡導創(chuàng)新,在教育教學上形成有人人發(fā)展,人人有特長的一個特色群體,為紀昌莊學區(qū)的發(fā)展提供有力的支撐。
作為教育戰(zhàn)線的一員,特別作為鄉(xiāng)村學區(qū)的校長,對于時代的變化帶來的管理理念,更需加強學習,現(xiàn)就我的一些管理,來簡單的說說我的做法。
一、分析“管”與“理”
1、“管”——高度縱觀全局,統(tǒng)籌全盤。
1)決策。決策是校長的首要任務,核心工作。我們往往為決策煞費苦心,但效果卻不很明顯。主要問題就在于我們的方法是否科學、民主、人性化。一是在每周召開的例會上提出決策內(nèi)容和任務,通過溝通群策群力做決定;二是把任務分解給每位教師和相關人員研究,并提出意見和建議;三是點撥性詢問任務完成進度、指導性為決策提供方法。
2)執(zhí)行。決策的落實、任務的完成,關鍵在執(zhí)行。這就需要我們領導者制定明確且操作性強的工作規(guī)范,按規(guī)矩辦事,并且我們率先垂范,做出表率。領導者的身體力行,是無聲的號角,無言的紀律。只要抓住平時,則無需插手下屬的具體工作,各項工作就會按部就班的進行。
3)講評。在講評的時候,要充分肯定同志們的努力,并充分開展自評、互評等方式以提高講評的質(zhì)量。教學反思、學期總結、教師最近的任務匯報等等這些的講評,首先要我們做深入的調(diào)查,才能保證講評的準確性、公平性,并一定程度上緩解在評價過程中可能出現(xiàn)的矛盾和沖突,以有利于下一步的工作的安排和發(fā)展。
2、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路。
1)創(chuàng)新。每一次的開學,都是工作的一種全新的局面。這就需要校長創(chuàng)新工作思路,條理清楚,合理的分解新學期的工作任務。校長的主動創(chuàng)新,包括新思維方式、工作方法、培訓教研活動、教學方式、教學語言等等,給人一種耳目一新的感覺,可以很好的影響和帶動教師,并以此和以往的經(jīng)驗相結合,而更加條理、有特色的發(fā)揮群體智慧,開創(chuàng)工作的新局面。
2)科學性、針對性。深入的溶入學校工作的具體情況中,了解學?陀^實際,有意識地改變需變之處。經(jīng)常問問教師近期工作和思想、生活的問題;善于觀察學校各種微妙的變化,看出潛在的內(nèi)容,及時制定措施,防微杜漸;多聽取老師、學生的意見和議論,作出相應調(diào)整;多關心、愛護和鼓舞老師工作中的精神和激情,這樣才能科學的、有針對的發(fā)現(xiàn)和解決工作中的實際問題。
3)社會交往。校長的交往要堅持“有利于學校發(fā)展”和“遵守法律法規(guī)”原則;正確處理與上級和下級的關系,懂得換位思考;正確處理好與當?shù)卮甯刹康年P系,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領導的支持。這樣才能創(chuàng)造一個良好學習環(huán)境。
4)服務。服務是管理高效的根本。只要有服務精神,把服務當成一種職責,服務于學生的健康成長,服務于教職工的安心工作,服務于學校的和諧順利發(fā)展,才是師生群眾滿意的評價標準。清醒認識自己的定位,明白自己的職責,理解自己從事的職業(yè)的意義,堅持以這三點服務學校,才能作好其它工作。
二、管理應堅持的幾個信念
1、強化教師的專業(yè)成長,讓學習成為教師發(fā)展的動力。
教師是學校發(fā)展的第一資源,是立校之本,強校之魂,努力打造一只品德硬、觀念新、業(yè)務精的教師群體,既是新課改的需要,也是質(zhì)量立校的保證,它是一項促進學?沙掷m(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工程。這就為教師的專業(yè)成長指明了方向,學校要為教師成長創(chuàng)造條件,要用發(fā)展的眼光、全面的眼光、客觀的`眼光去看待每一位教師,幫助教師成就人生。要樹立人才觀念,名師意識,加強個性化教師的培養(yǎng)。大力營造學習氣氛,豐富學習內(nèi)容,引導教師樹立終身學習的理念,學習雖然不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾,它雖然不能改變?nèi)松钠瘘c,但可以改變?nèi)松慕K點。
2、構建書香校園,營造讀書氛圍。
學校是讀書的地方,學校應該飄起書的香味。書聲朗朗,開卷有益,新課改將教師學生放在了一條起跑線上,起跑的主動權就掌握在自己手中,因此要發(fā)展,就要學習,就要及時充電,就要更新知識結構,創(chuàng)設新的教學方法,在學習的過程中重塑自我,讓學習成為我們的人生習慣,成為前進的動力。書讀得多,眼界就開闊。讀書要一讀經(jīng)典,二讀教育報刊,三讀人文書籍,四讀學生書籍。讀書可以使我們多一些書生氣,遠離一些浮躁。
3、發(fā)展教育團隊,營造和諧氛圍。
現(xiàn)代社會個人越來越融入社會,離不開合作,離不開社會。作為一名學區(qū)的管理者,我們的團隊不應局限于教育內(nèi)部,要發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢,形成學校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。學校要為學生提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,為孩子的健康成長搭橋鋪路,教師要愿做紅燭、甘為人梯,不僅僅做知識的傳授者,更要做提高學生生命質(zhì)量的引領著。家庭要為孩子的學習創(chuàng)造機會,不要讓我們的孩子輸在起跑線上。人的生命質(zhì)量取決于其受教育的程度,家庭教育不僅是要舍得投資,更重要的是舍得時間,多關注孩子,多陪陪孩子,加強“情商”培養(yǎng),提高孩子的責任意識。社會更要為學校發(fā)展提供有力的保障,支持學校的工作。社會環(huán)境質(zhì)量,很大程度上影響著學校的辦學水平和辦學質(zhì)量。學校應充分利用教育資源優(yōu)勢,開展社會活動,提高居民的精神生活。
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