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后勤人員管理方案

時間:2021-09-17 09:05:05 方案 我要投稿

后勤人員管理方案

  為了確保事情或工作有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的后勤人員管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤人員管理方案

  后勤人員管理方案1

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)"的人文思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,在工作中進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:陳運(yùn)平

  成員:劉文祥李富平劉晚茍李二桃陳小明譚曼文譚秀平曾紅蘭譚華清龍成香

  三、學(xué)校廚房臨時工的聘用

  聘用方式見合同

  四、后勤工作人事安排

  1、事務(wù):(初中部)李運(yùn)平(小學(xué)部)焦紅仔

  2、勤雜工作:(初中部)焦福元龍嬌蘭顏玉平臨時工(小學(xué)部)譚目飛臨時工

  3、倉庫保管員:初中部(米倉)尹京賀(油料、食品倉)李運(yùn)平(教學(xué)用具倉等)陳運(yùn)平小學(xué)部(米倉)譚文武(油料、食品倉)焦紅仔

  4、小學(xué)部后勤分管員:譚華清

  5、師生飲用水管理員:(初中部)陳運(yùn)平(小學(xué)部)譚華清

  五、后勤工作人員建設(shè)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

 。ǘ┨岣叻⻊(wù)意識,進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

  1、要求后勤工作人員充分認(rèn)識到:后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞會影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。

  2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

  3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時完成,不拖拉。

  六、崗位責(zé)任和要求

  1、事務(wù)

  工作內(nèi)容

  ①、在學(xué)?倓(wù)處的安排下負(fù)責(zé)采購全校師生生活用菜。

 、、負(fù)責(zé)安排師生廚房工作人員的工作,協(xié)調(diào)其工作關(guān)系。

 、、負(fù)責(zé)全校師生用水的供應(yīng)以及水塔、水井安全和維護(hù)。

  ④、完成學(xué)校所安排的一些臨時性的工作。

 、、安排好全校師生的就餐,來?筒鸵约爸笇(dǎo)廚房工作人員的工作。

 、、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每餐的師生食品留樣等工作。

 、、每周日晚上必須將師生下一周的就餐菜譜交由總務(wù)處審核,再由總務(wù)處上報(bào)到校長室審核。

  工作要求及責(zé)任:

  ①、事務(wù)在采購行為中必須廉潔自律,奉公守紀(jì)。

 、、采購的食品必須物美價廉,渠道正規(guī),新鮮,安全可靠,并參照茶陵縣教育局后勤辦公室食品指導(dǎo)價格和遵照國家食品衛(wèi)生要求。

 、邸⑺少彽氖称繁仨氁腥胶灻,以示負(fù)責(zé)。即經(jīng)手人、監(jiān)核人、供貨人。

 、堋l(fā)現(xiàn)問題除了及時采取處理措施外,還應(yīng)及時向?qū)W校總務(wù)處報(bào)告。

  ⑤、如果因事務(wù)自身的原因而給學(xué)校造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失,學(xué)校會給予相應(yīng)的處罰。以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。觸犯國家法規(guī)則由上級政法機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

 、蕖⒏鶕(jù)學(xué)校的作息時間準(zhǔn)時安排師生就餐。

  2、勤雜師傅

  工作內(nèi)容

  ①、洗好菜、切好菜、搞好廚房衛(wèi)生。

 、、接受學(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排。

  ③、每天要保證廚房餐具和食品以及地面衛(wèi)生,能夠讓師生吃得放心。

  工作要求及責(zé)任

 、、堅(jiān)持工作崗位,廉潔自律。

 、凇⒎䦶膶W(xué)校后勤主管或事務(wù)的工作安排

 、、如果發(fā)現(xiàn)將學(xué)校財(cái)物據(jù)為己有或不服從后勤主管的工作安排,根據(jù)學(xué)校的'有關(guān)規(guī)定,將對其給予警告或處以罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)追究其法律責(zé)任。

  ④、每日總務(wù)處對食堂工作進(jìn)行日評分,每期末組織全體師生(初中部和小學(xué)部分開評議)對食堂工作人員進(jìn)行民主評議,對工作不努力,民主評議較差的,綜合好和倒數(shù)第一或未過半數(shù)的工作人員,向?qū)W校建議調(diào)離其工作崗位或工作環(huán)境。

  3、臨時工。

  工作內(nèi)容、要求及責(zé)任。

  后勤人員管理方案2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤服務(wù)管理人員的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、考核對象

  我校從事后勤服務(wù)管理工作,在編在崗財(cái)政供養(yǎng)的正式教職工。

  二、考核內(nèi)容

  后勤服務(wù)管理工作績效。

  三、考核辦法

  成立以分管后勤工作副校長為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)德、能、勤、績等方面進(jìn)行民主考評。

  四、獎勵性績效工資的組成

  獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發(fā)工資。

  五、獎勵性績效工資的發(fā)放

  1、突出績效工資

  突出績效工資由榮譽(yù)、論文的發(fā)表與交流等組成。此項(xiàng)績效工資的發(fā)放參照學(xué)校相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

  2、崗位績效工資

  崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發(fā)工資總額)÷總?cè)藬?shù)?己诵〗M按各崗位工作績效考核細(xì)則考評,根據(jù)考評分?jǐn)?shù)的高低,分兩個檔次發(fā)放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

  3、缺憾績效扣發(fā)工資

  各崗位因各部門和學(xué)校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節(jié)大小扣發(fā)10元—100元績效工資,違反學(xué)校其它相關(guān)績效考核細(xì)則的,按相應(yīng)的扣發(fā)條款執(zhí)行。

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