校區(qū)團(tuán)委組織部第一學(xué)期工作總結(jié) -總結(jié)
工作總體情況回顧XX年~XX年是政務(wù)學(xué)院東校區(qū)團(tuán)委組織部的第三屆班子任期，
校區(qū)團(tuán)委組織部第一學(xué)期工作總結(jié)
�？梢哉f，我們是在最初就打下了相當(dāng)良好的基礎(chǔ)，而且也做好了很完備的年度計劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認(rèn)為都非常的優(yōu)秀，可以擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委組織部這個重要的擔(dān)子。在繼承上兩屆團(tuán)委組織部的基礎(chǔ)之上，組織部繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、組織、協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)。而且因為團(tuán)委今年增加了一個部門，而且財政與學(xué)生會分離，組織部事實上承擔(dān)的責(zé)任比以前要更重了。在XX~XX年年度的第一學(xué)期，我們還是能夠比較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而且把工作任務(wù)較好的完成。
本年度組織部的工作總體目標(biāo)是完善和監(jiān)督、執(zhí)行各項制度，使得今后學(xué)院的各項工作能夠有序、規(guī)范、高效、公正的進(jìn)行，此工作任重而道遠(yuǎn)，意義重大，組織部惟有盡力而為，絕無推諉棄置之理。
下面是對組織部的簡單介紹：
組織部的部門職能小組設(shè)置
部長
副部長
副部長（暫缺）
副部長
會務(wù)組
財務(wù)組
制度執(zhí)行組
素拓組
XX~XX年年度組織部成員名單
部長 任建敏05國政
副部長 陳 懿05行管 張 靈05政行
部員（15人）
潘 穎05公關(guān)·屈 丹05社工 林 鏇06行管
霍瑋瑋06行管·盧思穎06公政 黃慧敏06國政
何 匯06公政·袁丹丹06公政 陳鏡名06行管
王 盈06公政·田炫育06社工 梁 桑06公政
藍(lán)國瑜06行管·宋占基06國政 謝鏗煒06行管
成績與不足
一、·· 政務(wù)學(xué)院第一屆干部培訓(xùn)
本學(xué)期的第一件大事，要數(shù)組織部提出并與調(diào)研部共同承辦的“政務(wù)學(xué)院第一屆學(xué)生干部培訓(xùn)”了，這個計劃其實是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終于辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經(jīng)驗和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時2個多星期。在XX年11月18日在東校區(qū)舉行。
本次干部培訓(xùn)所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，為以后學(xué)院進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)積累了相當(dāng)重要的經(jīng)驗。二是培訓(xùn)的內(nèi)容比較有實用意義。如上午的“政務(wù)精英”干部培訓(xùn)，就包含了演講技巧、財務(wù)、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實用的課程，這也是對政務(wù)學(xué)院的學(xué)生干部而言相當(dāng)重要、而且應(yīng)該掌握的技能來的。至于下午的“心連心”干部素質(zhì)拓展計劃，則是和學(xué)校的組培差不多，意在增進(jìn)團(tuán)隊合作精神，而且活動也生動有趣。而且，本次的干部培訓(xùn)計劃要求參加培訓(xùn)的干部都通知落實下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請假條，交組織部審核并批準(zhǔn)方可生效，這是干部培訓(xùn)中我們組織部自認(rèn)為堅持得最好的地方，因為有了這個原則，同時嚴(yán)格執(zhí)行，所以保證了質(zhì)量和規(guī)模，而且是通過這個直接讓學(xué)生干部們感受到團(tuán)委的工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。
二、組織部部門技能培訓(xùn)
12月3日，就在學(xué)院運(yùn)動會結(jié)束的第二天、趣味運(yùn)動會結(jié)束的當(dāng)天下午，我們組織部進(jìn)行了部門內(nèi)部的專門技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點，一是專門的技能，比如會議記錄的格式、注意事項和方法，還有素拓的實戰(zhàn)錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內(nèi)容可以說是相當(dāng)?shù)某鋵嵑拖鑼崳貏e是兩位副部長：陳懿和張靈，對所負(fù)責(zé)的`工作所需要的培訓(xùn)都作了很充分很充分的準(zhǔn)備，對于組織部今后的工作開展打下了很好的基礎(chǔ)。
三、組織部部門青春手冊
實踐部在本學(xué)期工作之初就搞了一個部門的介紹小冊子“實踐之家”，實在是做得相當(dāng)不錯，而且很有創(chuàng)意。于是，組織部也借鑒這一點在XX年歲末制作了組織部的“青春手冊”。
組織部的青春手冊主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點點組織部部門的描述，相比于“實踐之家”，“青春手冊”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運(yùn)用了不少電子書里面的特效，更重要的一點是由于是電子版，所以保存方便，而且節(jié)省成本，
總結(jié)
《校區(qū)團(tuán)委組織部第一學(xué)期工作總結(jié)》(http://www.msguai.com)。這一點，我覺得是可以進(jìn)行推廣，也作為節(jié)省開支，但是卻達(dá)到宣傳和增進(jìn)部門內(nèi)部和部門之間了解的重要途徑。四、組織部制度制定與監(jiān)督執(zhí)行
在前兩屆組織部的“開疆辟土”之后，第三屆政務(wù)學(xué)院團(tuán)委組織部現(xiàn)在手頭上的日常工作、評優(yōu)、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執(zhí)行的力度和職能劃分明確程度不夠。
這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個問題基本解決。我和部員們說：組織部這個工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經(jīng)驗或者別的什么好處，更能夠加強(qiáng)一個人的紀(jì)律性、原則性和民主法制意識，這對于將來，無論是自己，還是社會，都是非常重要和有好處的。更何況，當(dāng)今中國，人治和法治之爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束，有很多時候，人情大于法這個觀念還是很普遍，民主意識、法制建設(shè)還不健全，而作為未來中國主人的大學(xué)生而言，那種報國和愛國的思想讓我們對社會的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時候有些東西是很多人都會批評，但是，讓他自己做也是做不好的。于是，我和組織部的同仁們說：“只有現(xiàn)在去改變自己能夠改變的，將來才可能去改變現(xiàn)在還不能改變的�！�
所以，制度的制定、監(jiān)督和執(zhí)行是我們組織部今年，也是將來任何時候工作的重中之重。這個學(xué)期，組織部首先是修訂整合了一下會議制度、財務(wù)制度。然后著手制定《政務(wù)學(xué)院團(tuán)委工作檔案制度》包括檔案的內(nèi)容、保管、調(diào)用、各種檔案的模板等。在學(xué)期末的時候，整個的《政務(wù)學(xué)院團(tuán)委工作手冊》的整個大框架已經(jīng)制定出來了，接下來下個學(xué)期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
而在制度的監(jiān)督執(zhí)行方面，組織部上學(xué)期最重要的監(jiān)督工作就是10月初的三個年級的班干團(tuán)干換屆選舉的展開與監(jiān)督。在這過程中，最為突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級認(rèn)為根據(jù)自身的實際情況，應(yīng)該采取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個制度在XX年~2010屆肯定要吸收各方面的意見進(jìn)行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監(jiān)票員的職權(quán)和地位方面沒有完善，這個是必須要在下屆選舉前完善的。團(tuán)委的日常制度工作，如會議制度，包括請假、記錄等的執(zhí)行還是比較嚴(yán)格的，這一點覺得是比較肯定的。
五、組織部日常工作
組織部的日常工作也比較多，首先第一個重頭戲是收繳團(tuán)費，并做好各團(tuán)支部的團(tuán)費收繳統(tǒng)計。3個年級的團(tuán)費收繳總額是14460元。
同時收集了各個團(tuán)支部的政
治面貌成分的比例和數(shù)據(jù)。作為本年度各項評優(yōu)工作的重要依據(jù)。
還有團(tuán)委各部門的活動經(jīng)費的開支，也由團(tuán)委組織部登記并且做好了統(tǒng)計。做得不足的地方是報銷得還是晚了，不能在XX年把帳都報給大家，這個效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會在1月初把團(tuán)委本學(xué)期的開支列出清單，公示出來給同學(xué)們監(jiān)督。
至于團(tuán)委組織部對團(tuán)委各個部門的會議記錄，都由團(tuán)委組織部派出的專門人員進(jìn)行記錄，而且每次的會議記錄都由組織部存檔。這一點堅持得很不錯。
經(jīng)驗教訓(xùn)
總結(jié)本學(xué)期的部門工作，可以說那么繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以后注意的。
首先是部門各個成員之間的溝通問題，其實雖然一個學(xué)期過去了，但是說真的大家互相之間有的不過就是認(rèn)識名字而已，部門內(nèi)部的交流能否有更好的途徑呢？部門青春手冊、聚會（一起吃火鍋，準(zhǔn)備中），還能否有更好的溝通和促進(jìn)聯(lián)系的方法呢？
二是沒有充分調(diào)動大家的積極性，很多時候覺得只是作為部長的我在推動工作，而部員們只是被動的去接受工作，這樣子的話對于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強(qiáng)部員們的積極性和自主性，這個任務(wù)超級艱巨。
三是工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實上也有很多時候效率依然不高。如叫部員遞交活動策劃、個人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報銷、團(tuán)員資料統(tǒng)計、素質(zhì)拓展計劃的錄入都不夠及時，所以，提高效率，也是非常重要的任務(wù)。
工作展望
下學(xué)期，組織部的工作可謂更加繁重了。
首先，新學(xué)期要進(jìn)行大一副部的選拔，這個由組織部和學(xué)生會秘書處共同監(jiān)督的。
其次，是學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部、各團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評選，相關(guān)的制度的修改、制定，大會的籌劃和舉行，人員的安排布置和分工，還有榮譽(yù)證書的制作和頒發(fā)，任務(wù)非常的重。
再次，日常的工作，會議記錄的整理，各個部門工作檔案的收集和歸檔。還有學(xué)期末繁重的素質(zhì)拓展計劃，組織部的工作，嚇人的多……
而且，還有協(xié)助各個部門進(jìn)行來年的迎新工作，還要為下一個年度的團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)、部長、副部長、部員的選舉制度作修改和大會的籌備，還有對班團(tuán)干部的選舉制度作學(xué)院范圍內(nèi)的征集修改意見，打算制定出一到兩套方案供各班選擇。制定出來之后還要對30個班級的選舉進(jìn)行監(jiān)督，想起來就恐怖了…… 結(jié)束語
組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經(jīng)相當(dāng)不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務(wù)最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對自己非常非常好的一個鍛煉和培養(yǎng)。組織部的全體成員，會在接下來的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，不愧于政務(wù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會第一大部的名聲的！
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