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小學(xué)管理方案

時(shí)間:2024-09-02 14:34:08 文婷 方案 我要投稿

2022小學(xué)管理方案(通用10篇)

  為了確定工作或事情順利開展,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)管理方案,希望能夠幫助到大家。

2022小學(xué)管理方案(通用10篇)

  小學(xué)管理方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  探索新形勢(shì)下行之有效的德育方法與途徑,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工作的管理和考核,建立過程(平時(shí))考核與終結(jié)(期中或期末)評(píng)議相結(jié)合,重在平時(shí)考核的考核評(píng)估機(jī)制,努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正常化。

  二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組,工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級(jí)、值周學(xué)生組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評(píng)估等具體工作。

  三、考核對(duì)象:

  班主任、下班教師(補(bǔ)充職責(zé)及其考核辦法附后)

  四、考核內(nèi)容及辦法

  1、學(xué)月考核

  考核內(nèi)容:班隊(duì)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報(bào)、表冊(cè)資料、學(xué)生活動(dòng)。

  2、學(xué)期考核

  考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級(jí)建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀(jì)律(20分)、學(xué)生活動(dòng)(25分)。

  五、考核結(jié)果及使用

  1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級(jí)工作考核質(zhì)量獎(jiǎng)。

  2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級(jí)評(píng)估一等獎(jiǎng)6名;其余均為二等獎(jiǎng)。

  3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級(jí)才能被評(píng)為校文明班;各級(jí)先進(jìn)班隊(duì)集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級(jí)中推薦;各級(jí)優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負(fù)責(zé)該班的`班級(jí)考核結(jié)果,直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級(jí)掛鉤。

  六、班級(jí)常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

  小學(xué)管理方案 篇2

  為了使學(xué)生能夠健康、快樂成長,提高素質(zhì)教育實(shí)效。進(jìn)一步提高我校大課間質(zhì)量,規(guī)范“四操”管理(廣播操、跑操、眼保健操、佳木斯操)。特制定本方案:

  一、成立“規(guī)范管理”領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:全體班子人員

  二、具體要求

  廣播操:

  1、出場(chǎng):大課間前上課教師負(fù)責(zé)整理隊(duì)伍帶隊(duì)出場(chǎng)

  要求:

  (1)集合要迅速、整齊、安靜。

 。2)要在指定時(shí)間、地點(diǎn)集合完畢。

 。3)維持好紀(jì)律,不得大聲喧嘩、打鬧。

  2、做操:班主任與任課教師一起排在學(xué)生后面跟做廣播操

  要求:

  (1)老師位置以隊(duì)列最后一名學(xué)生為準(zhǔn),在本班學(xué)生后面站成一橫隊(duì)。

 。2)動(dòng)作規(guī)范、到位、整齊劃一。

 。3)班主任要關(guān)注學(xué)生做操情況,維持紀(jì)律,指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范做操。

  3、退場(chǎng):班主任帶隊(duì)回教室。

  要求:

  所有學(xué)生都必須回到教室,班主任在班上維持紀(jì)律,直至所有學(xué)生到教室,廣播音樂停止,方可讓學(xué)生出教室,班主任回到所在樓層的樓梯口,維持秩序,防止擁擠、踩踏。

  跑操:

  所有上體育可老師不得將體育課挪用上其它課,必須盡快指導(dǎo)學(xué)生練好跑操,“五一”放假后融入大課間。

  要求:

  (1)在指定位子、區(qū)間按逆時(shí)針方向跑。

 。2)跑步時(shí)隨音樂節(jié)奏勻速跑動(dòng)。

 。3)動(dòng)作規(guī)范、整齊、不推搡、打鬧。

  眼保健操:

  要求:

 。1)樂曲響起,學(xué)生立即停止看書寫作業(yè)等任何事情,專心做操。

 。2)做操時(shí)不說話、打鬧。

 。3)認(rèn)真做好每一節(jié),不提前結(jié)束或擅自外出。

 。4)老師必須在班上監(jiān)督學(xué)生做操。

  佳木斯健身操:

  要求:

 。1)下課鈴聲響起,所有老師趕到指定地點(diǎn)自覺排好隊(duì)等待做操。

 。2)動(dòng)作規(guī)范、到位、整齊劃一。

  (3)精神飽滿,動(dòng)作舒展、大方,有力度。

  三、監(jiān)督機(jī)制

 。1)每日選兩名責(zé)任心強(qiáng)的少先隊(duì)員輪流對(duì)廣播操進(jìn)出場(chǎng)帶隊(duì)老師及眼保健操跟班老師實(shí)行跟蹤點(diǎn)名,跟蹤登記表每日放學(xué)前交祝義銀處,由祝義銀負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),第二天上午公布。

 。2)值周班子人員負(fù)責(zé)每天早上佳木斯操點(diǎn)名,周五交由祝義銀統(tǒng)計(jì)。

 。3)原材料存檔備查。

 。4)祝義銀負(fù)責(zé)“四操”的'監(jiān)督與落實(shí)工作。

  小學(xué)管理方案 篇3

  一、成立武術(shù)教學(xué)實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:涂容波,副組長:張新民。負(fù)責(zé)武術(shù)教學(xué)及比賽的組織、協(xié)調(diào)、教研和考核工作。

  二、班主任職責(zé):

  1、組織本班學(xué)生按時(shí)參加武術(shù)訓(xùn)練,保證全員到位。

  2、主動(dòng)做好學(xué)生的思想工作,保證學(xué)生以高漲的熱情投入訓(xùn)練。

  3、主動(dòng)做好學(xué)生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學(xué)習(xí)武術(shù)。

  4、協(xié)助教練處理訓(xùn)練中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

  5、協(xié)助教練出色地完成各級(jí)交給的'武術(shù)比賽或表演的任務(wù)。

  6、在任期內(nèi),保證學(xué)生人數(shù)的穩(wěn)定。

  三、教練員職責(zé):

  1、制訂計(jì)劃:武術(shù)教學(xué)要有長打算,短安排,三至六年級(jí)要構(gòu)建一套科學(xué)的訓(xùn)練體系,在訓(xùn)練內(nèi)容上要形成一個(gè)較為完整的系列。每學(xué)期按照這個(gè)系列安排訓(xùn)練內(nèi)容,制訂訓(xùn)練計(jì)劃。

  2、保證訓(xùn)練時(shí)間:常規(guī)訓(xùn)練按課表上課,對(duì)參賽學(xué)生每天早上提前一小時(shí),下午其它班放學(xué)后推遲一小時(shí)。雙休日訓(xùn)練時(shí)間每位學(xué)生必須保證7小時(shí),其它情況另定。

  3、遵守訓(xùn)練常規(guī):要求教練員提前十五分鐘到達(dá)場(chǎng)地,檢查場(chǎng)地是否合乎訓(xùn)練要求及是否存在安全隱患,原則上訓(xùn)練地點(diǎn)在學(xué)校,特殊情況與有關(guān)人員商量后再定。訓(xùn)練時(shí),教練員與學(xué)生要始終在一起,不準(zhǔn)坐著上課,穿拖鞋上課。嚴(yán)禁上課時(shí)間會(huì)客、購物、談天看書看報(bào)等。

  4、組織比賽和表演。平時(shí)注意比賽隊(duì)伍的培養(yǎng)及表演中的高難動(dòng)作的訓(xùn)練,形成特色,擴(kuò)大影響。

  5、保證學(xué)生安全:教練員應(yīng)經(jīng)常性向?qū)W生進(jìn)行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現(xiàn)非正常安全事故所造成的后果,學(xué)校要追究教練員責(zé)任。并要求教練員承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)賠償。

  6、協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作,經(jīng)常與班主任保持好聯(lián)系,做到信息互通、齊抓共管。

  四、常規(guī)管理:

  1、每期舉行一次武術(shù)教學(xué)研究活動(dòng)。

  2、平時(shí)學(xué)校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時(shí)了解武術(shù)教學(xué)情況,并作好記載,作為期末考核依據(jù)之一。

  3、學(xué)期結(jié)束前,對(duì)武術(shù)班學(xué)生進(jìn)行有關(guān)武術(shù)技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時(shí)考核占40%,期末考核占60%,各級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)單獨(dú)計(jì)獎(jiǎng)。

  4、學(xué)生訓(xùn)練時(shí)的出勤率和訓(xùn)練成績,一是納入班主任活動(dòng)課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

  小學(xué)管理方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  為培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,提高學(xué)生自律能力,以規(guī)范學(xué)生路隊(duì)習(xí)慣為切入點(diǎn),將路隊(duì)建設(shè)成全面展示學(xué)生文明守紀(jì)良好風(fēng)貌的平臺(tái),成為展示我校校園風(fēng)采的靚麗風(fēng)景線,特制訂此實(shí)施方案。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  德工處少先隊(duì)

  三、實(shí)施細(xì)則

  1.路隊(duì)管理細(xì)化為上學(xué)路隊(duì)、放學(xué)路隊(duì)、課間操、升旗(集會(huì))路隊(duì)管理。

  2.路隊(duì)要求

 。1)上學(xué)路隊(duì)

  1早晨和中午上學(xué),學(xué)生在學(xué)校指定地點(diǎn)按順序排成兩路縱隊(duì),待學(xué)校開門后有秩序地走進(jìn)學(xué)校。

  2學(xué)生進(jìn)校門后,按照行走路線自覺分隊(duì),有序行進(jìn)。

  3禁止學(xué)生行進(jìn)過程中跑跳、打鬧、亂隊(duì)和隨意插隊(duì)。

 。2)放學(xué)路隊(duì)

  1上午和下午放學(xué)時(shí),各班均要排隊(duì)放學(xué),做到“快、靜、齊”。

  2各班每一路隊(duì),在隊(duì)伍前后安排兩名路隊(duì)長,協(xié)助老師維持路隊(duì)秩序。

  3各班路隊(duì)縱向保持一條直線,隊(duì)伍橫向兩兩對(duì)齊。路隊(duì)長均手執(zhí)班牌帶隊(duì)放學(xué)。

  4各班路隊(duì)要?jiǎng)蛩傩羞M(jìn),前后學(xué)生之間要保持合適距離,行進(jìn)過程中隊(duì)伍要保持整齊、安靜。

  5路隊(duì)行進(jìn)中若遇多路縱隊(duì)匯集,應(yīng)以“先到者先行”為原則,后續(xù)隊(duì)伍應(yīng)自覺暫停前進(jìn)。待先行縱隊(duì)行進(jìn)完畢,其它隊(duì)伍再依次尾隨行進(jìn)。

  6因值日等原因晚回家的學(xué)生,在出班級(jí)后應(yīng)自覺形成一隊(duì)(遇到其他班同學(xué)應(yīng)主動(dòng)站成一隊(duì))。

 。3)課間操、升旗(集會(huì))路隊(duì)

  1當(dāng)集合鈴聲響起時(shí),學(xué)生迅速有序地走出教室,進(jìn)行整隊(duì),做到快、靜、齊。

  2行進(jìn)時(shí),隊(duì)伍保持整齊、安靜,勻速行進(jìn),隊(duì)伍橫向兩兩對(duì)齊,縱向保持一條直線。

  3隊(duì)伍到達(dá)指定位置,由班干部指揮整隊(duì),學(xué)生邊原地踏步邊迅速調(diào)整隊(duì)伍,使隊(duì)伍前后左右保持一條直線,隊(duì)伍應(yīng)始終保持整齊、安靜。

  4待課間操、升旗(集會(huì))結(jié)束后,各班整齊有序的回教室。

  四、考評(píng)辦法

  1.學(xué)校采取每天值勤學(xué)生定點(diǎn)檢查與德工處、少先隊(duì)抽查相結(jié)合考評(píng)辦法。

  2.每周總結(jié)評(píng)選一次,每個(gè)級(jí)部評(píng)選出兩個(gè)“文明班級(jí)”,并對(duì)正、副班主任及路隊(duì)長給予表揚(yáng)。

  3.對(duì)連續(xù)四周被評(píng)為“文明班級(jí)”的'班級(jí),學(xué)校授予“路隊(duì)標(biāo)兵班”的稱號(hào)。

  4.對(duì)路隊(duì)管理工作重視不夠,落實(shí)不好,實(shí)施運(yùn)行差;學(xué)校重大活動(dòng),因管理不善給學(xué)校造成不良影響的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  5.在學(xué)校定期舉行的路隊(duì)、隊(duì)形隊(duì)列比賽中,值勤學(xué)生日常定點(diǎn)檢查與德工處、少先隊(duì)抽查結(jié)果占30%。

  6.此考評(píng)作為逐級(jí)推選優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員條件之一。

  小學(xué)管理方案 篇5

  一、現(xiàn)狀分析

  目前,我校老師們工作認(rèn)真,干勁十足,教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得到了周圍群眾的支持,整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò)。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學(xué)方法比較陳舊,對(duì)新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場(chǎng)。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對(duì)音體美等重視不夠,影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有,學(xué)生中留守兒童較多,學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難,家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

  二、改進(jìn)依據(jù)

  依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想,努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題,爭(zhēng)取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

  三、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本,德育為首,質(zhì)量發(fā)展,教育服務(wù)”的辦學(xué)理念,全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的文件精神,夯實(shí)基礎(chǔ),努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、目前存在的問題

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重,創(chuàng)新意識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不高,沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

  3、教研工作還深入不夠。

  4、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、改進(jìn)目標(biāo)

  1、總目標(biāo):提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證秩序井然,提升教學(xué)質(zhì)量。計(jì)劃2015年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。

  2、階段目標(biāo):

 。1)2014年12月份,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足,重點(diǎn)在于查擺問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),提高思想。

 。2)2015年1-2月份,對(duì)音體美教師進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

 。3)2015年3-4月份,對(duì)教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn),使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

  (4)2015年5-7月份,加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。

  六、改進(jìn)措施

  1、改進(jìn)內(nèi)容

 。1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)

  (2)學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣

 。3)教學(xué)理念、教學(xué)方式方法

 。4)校園文化建設(shè)

 。5)安全工作

  2、改進(jìn)辦法

  (1).抓好常規(guī)管理

  有些教師對(duì)常規(guī)存在偏見,認(rèn)為計(jì)劃沒有用,總結(jié)沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學(xué)。試問,我們?cè)谧睦蠋熑绻屇闵鲜欣飬⒓觾?yōu)質(zhì)課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達(dá)到預(yù)設(shè)效果,甚至有的教師還需要提前見學(xué)生,跟學(xué)生提前交流吧?梢,想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的`教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好,只是完成教學(xué)任務(wù),教完課時(shí)數(shù)而已,把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),自己備課只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)教學(xué)有用的原則,要求廣大教師在“計(jì)劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評(píng)課”等八個(gè)方面,認(rèn)真履職、扎實(shí)完成。

 。2.)抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),不斷提高。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著,如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù),學(xué)校管理的藝術(shù),班級(jí)管理的藝術(shù),從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

  要積極開展聽課評(píng)課活動(dòng),聽評(píng)課是一種教研形式,而且是能促進(jìn)教師互相成長又最廉價(jià)的東西,聽課落到實(shí)處,評(píng)課也要落到實(shí)處,避免評(píng)課人評(píng)課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評(píng)課的意義,也就達(dá)不到互相成長進(jìn)步的效果。

  開展高效課示范課活動(dòng),除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng),我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課,老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流。通過開展高效課堂示范課活動(dòng),我們以求老師們有所學(xué),教法有所改進(jìn),有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

 。3)打造名師工程,利用好名師效應(yīng)。

  名師為學(xué)校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(含名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)機(jī)制,約束機(jī)制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發(fā)展學(xué)校的目的。

 。4)狠抓“五項(xiàng)教育,扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即:勵(lì)志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個(gè)第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會(huì),升國旗,板報(bào)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào),尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會(huì)說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強(qiáng)化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗,小習(xí)慣成就大人生,好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的,一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,要從學(xué)生的坐姿抓起,再擴(kuò)展到書寫的姿勢(shì),站立的姿勢(shì),天長日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣,不亂扔紙屑的習(xí)慣,獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個(gè)性,成為品質(zhì)。

 。5)要多搞校級(jí)、班級(jí)活動(dòng),推行校級(jí)、班級(jí)活動(dòng)聯(lián)合。通過開展勵(lì)志演講、說說心理話等多種班級(jí)活動(dòng),增進(jìn)師生感情,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

 。6)認(rèn)真搞好國旗下講話活動(dòng),選好有針對(duì)性主題,開展好各類主題性德育活動(dòng)。

  小學(xué)管理方案 篇6

  為了加強(qiáng)學(xué)校對(duì)畢業(yè)班的管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)比升位。特研究制定畢業(yè)班管理方案。

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年秋季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)畢業(yè)班的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全體畢業(yè)班教師一定能群策群力,扎實(shí)工作,花大力氣,發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神,全面搞好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作,確保完成畢業(yè)班教學(xué)目標(biāo)。并繼續(xù)貫徹落實(shí)學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù),樹立從嚴(yán)治校、情感育人、自主求知的思想,以“先讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人”為指導(dǎo)思想,扎實(shí)穩(wěn)步地作好年級(jí)的教育教學(xué)改革,提高學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升的奮斗目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)在全區(qū)第10位,在聯(lián)盟內(nèi)占第一位。

  三、工作職責(zé)。

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):校長是本校畢業(yè)班備考小組組長,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、督促學(xué)校備考工作的全面開展。

  2、教導(dǎo)處:負(fù)責(zé)制定畢業(yè)班備考方案,統(tǒng)籌安排備考工作,協(xié)調(diào)復(fù)習(xí)進(jìn)度,收集、傳達(dá)小學(xué)畢業(yè)考的復(fù)習(xí)信息;督促各學(xué)科組教學(xué)任務(wù)的落實(shí),指導(dǎo)督促各學(xué)科組及科任教師制定備考復(fù)習(xí)計(jì)劃。負(fù)責(zé)做好備考工作的常規(guī)檢查,審閱科任教師制定的備考復(fù)習(xí)計(jì)劃并做檢查指導(dǎo);指導(dǎo)和協(xié)調(diào)使用小學(xué)畢業(yè)考復(fù)習(xí)資料,組織畢業(yè)班的模擬測(cè)試等工作;做好問卷、訪談、調(diào)查分析工作。

  3、畢業(yè)班教師:明確備考內(nèi)容,掌握備考工作方法,及時(shí)制定備考復(fù)習(xí)計(jì)劃;學(xué)科組教師要加強(qiáng)合作,認(rèn)真鉆研教材,交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),共解復(fù)習(xí)疑難,摸索復(fù)習(xí)課的有效操作組織方式;收集和交流小學(xué)畢業(yè)考信息,共同分析課改新教材的知識(shí)重點(diǎn)和難點(diǎn),研究本學(xué)科的命題形式,認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)。

  四、具體措施

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師要高度重視畢業(yè)班工作。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,畢業(yè)班工作更是重中之重。本期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況已開展了工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)對(duì)老師的調(diào)查了解、考核,并結(jié)合學(xué)生及家長的要求,經(jīng)學(xué)校研究決定安排思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且具有實(shí)干精神的教師到畢業(yè)班任教。同時(shí)要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)擔(dān)任畢業(yè)班工作,勇挑重?fù)?dān),起到模范帶頭作用。

  2、分工負(fù)責(zé),相互配合。根據(jù)學(xué)校工作的需要,將學(xué)校工作的'各個(gè)方面分工落實(shí)到人,要求大家明確職責(zé),各施其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,共同完成。為了圓滿完成本屆小學(xué)畢業(yè)班工作,取得更加優(yōu)異的成績,特實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包班制,起到監(jiān)察、督促、指導(dǎo)作用,對(duì)該班負(fù)責(zé)。

  3、召開小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生會(huì)。一次是對(duì)學(xué)生進(jìn)行了遵守校紀(jì)班規(guī)、規(guī)范學(xué)生行為的教育。一次是對(duì)小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)合作意識(shí),激勵(lì)學(xué)生共同進(jìn)步,樹文明校風(fēng)。

  4、每月召開小學(xué)畢業(yè)班工作研討會(huì)。組織召開畢業(yè)班教師研討會(huì),鼓勵(lì)教師以主人翁的態(tài)度參與學(xué)校畢業(yè)班管理,激勵(lì)大家奮發(fā)向上,為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  抓好教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。

  1、學(xué)校對(duì)畢業(yè)班實(shí)行雙層管理,一方面是畢業(yè)班專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理,另一方面是教導(dǎo)處普遍性的業(yè)務(wù)管理。

  2、畢業(yè)班教學(xué)實(shí)行逐層達(dá)標(biāo)管理。學(xué)校按照教學(xué)進(jìn)度開展各種活動(dòng),從基礎(chǔ)知識(shí)到綜合能力,從新授到復(fù)習(xí)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

  3、畢業(yè)班教師期初制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、復(fù)習(xí)計(jì)劃,上報(bào)學(xué)校,并按計(jì)劃開展活動(dòng),學(xué)校負(fù)責(zé)檢查完成任務(wù)情況。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流、研討,提高課堂效率。不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,向課堂40分鐘要質(zhì)量。

  5、堅(jiān)持一月一次檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析。本學(xué)年我們堅(jiān)持月考,由教研處統(tǒng)一安排實(shí)施。班主任老師負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì),將檢測(cè)情況交學(xué)校評(píng)比分析,找出存在的問題,并進(jìn)行意見交換,補(bǔ)救提高。

  6、簽定小學(xué)畢業(yè)班教師工作目標(biāo)責(zé)任書。為了順利完成上級(jí)分配的畢業(yè)班工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)?傮w目標(biāo),特?cái)M定畢業(yè)班教師工作目標(biāo)責(zé)任書,將學(xué)?傮w目標(biāo)、教學(xué)過程管理目標(biāo)和終極質(zhì)量目標(biāo)具體落實(shí)。

  7、加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  8、制定幫扶計(jì)劃,完成幫扶任務(wù)。我們將對(duì)畢業(yè)班學(xué)生采取一次摸底檢測(cè),掌握班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和部分學(xué)生出現(xiàn)“敗科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計(jì)劃,要求每個(gè)教師幫助幾名學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)他們,幫助輔導(dǎo)他們,增強(qiáng)他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓他們走出困境。

  9、搞好調(diào)查摸底。每兩月一次調(diào)查,了解學(xué)校管理、班級(jí)管理、教師教學(xué)等方面的情況,及時(shí)開展交換意見,改進(jìn)我們管理和教學(xué)等方面的不足,讓學(xué)生及其家長滿意。

  抓好常規(guī)管理,提高課堂效率。

  1、備課:認(rèn)真鉆研課程及課標(biāo),精心設(shè)計(jì)每一堂課,做到超前備課檢查登記。

  2、上課要遵循教學(xué)原則,開發(fā)學(xué)生智力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,做到課堂活躍,準(zhǔn)備充分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周推門聽課,并與教師交換意見及建議,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、作業(yè)批改實(shí)行月查與不定時(shí)檢查相結(jié)合,要求及時(shí)、準(zhǔn)確無誤,避免檢查前搞突擊和搞應(yīng)付性批改。

  4、單元檢測(cè)后要及時(shí)批閱,并將第一次測(cè)試成績一式兩份,上交學(xué)校存檔一份,教師一份。掌握學(xué)生單元學(xué)習(xí)情況,查找學(xué)習(xí)上存在的問題,分析問題存在的原因,及時(shí)補(bǔ)救提高,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  (四)把好畢業(yè)班教師指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)關(guān)。結(jié)合各個(gè)教師制定的復(fù)習(xí)計(jì)劃,抓好落實(shí)工作。要求教師有復(fù)習(xí)課列表及講義、資料,提高復(fù)習(xí)效率。復(fù)習(xí)階段分三階段進(jìn)行:第一階段新課階段。過好課本關(guān),每一單元、每一章、每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都必須熟練、吃透。根據(jù)層次不同可適當(dāng)提高。準(zhǔn)備好各復(fù)習(xí)資料。第二階段突出雙基,培養(yǎng)能力。充分利用好復(fù)習(xí)資料。要對(duì)各學(xué)科重點(diǎn)知識(shí)作歸類復(fù)習(xí),理清各部分知識(shí)的縱橫聯(lián)系,加大分析和解決問題能力培養(yǎng)的力度,對(duì)小學(xué)階段的知識(shí)有更系統(tǒng)更深刻認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際組織小專題,有針對(duì)性的突破學(xué)生知識(shí)和解題方法上的薄弱點(diǎn)和難點(diǎn)。專題編擬做到“小”“快”“實(shí)”。第三階段,本階段主要是綜合提高,補(bǔ)缺補(bǔ)漏。要求教師在綜合測(cè)試、模擬考試的基礎(chǔ)上,通過講評(píng),強(qiáng)化綜合運(yùn)用能力和解題能力,并對(duì)學(xué)生掌握知識(shí)及綜合能力的不足,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,培養(yǎng)學(xué)生良好備考狀態(tài),迎接小考。

  小學(xué)管理方案 篇7

  小學(xué)六年級(jí),是學(xué)生在小學(xué)學(xué)習(xí)生活中的最后一個(gè)階段,是學(xué)生終身學(xué)習(xí)的一個(gè)中轉(zhuǎn)站,對(duì)學(xué)生的一生具有重要意義;同時(shí),小學(xué)六年級(jí),也是小學(xué)與初中的接軌點(diǎn),學(xué)生素質(zhì)的高低,成績的好壞,將到一個(gè)新的環(huán)境中受到新的挑戰(zhàn),受到新評(píng)價(jià),所以,小學(xué)畢業(yè)班也是學(xué)校的一個(gè)窗口,小學(xué)畢業(yè)班的整體水平,在很大程度上也反映著小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的水平。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須高瞻遠(yuǎn)矚,高度重視畢業(yè)班工作,將畢業(yè)班工作放到重要位置。為此,經(jīng)過研究,根據(jù)本校具體情況,制定出了以下畢業(yè)班工作管理方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的前提。圍繞畢業(yè)班管理,學(xué)校成立畢業(yè)班專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員分工明確,名負(fù)其責(zé);定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和畢業(yè)班教師會(huì)議,對(duì)畢業(yè)班的管理,教學(xué)質(zhì)量的提高進(jìn)行研究探討。

  二、領(lǐng)導(dǎo)分工

  校長親自擔(dān)任畢業(yè)班工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé),對(duì)畢業(yè)班工作進(jìn)行決策調(diào)控;副校長具體負(fù)責(zé)畢業(yè)班業(yè)務(wù)管理,不定期進(jìn)行全面或?qū)m?xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);教導(dǎo)主任對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排落實(shí),并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)調(diào)配工作。

  三、教學(xué)管理

  畢業(yè)班的教學(xué)管理尤其要加強(qiáng)。學(xué)校對(duì)畢業(yè)班教學(xué)要進(jìn)行多層次.多角度管理。

  1.學(xué)校對(duì)畢業(yè)班進(jìn)行雙層管理。一方面是畢業(yè)班專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的管理,一方面是教導(dǎo)處普遍性的.業(yè)務(wù)管理。

  2.畢業(yè)班教學(xué)施行逐層達(dá)標(biāo)管理。學(xué)校將按照其進(jìn)度,開展各種活動(dòng),從基礎(chǔ)知識(shí)到綜合能力,從筆試到口試,逐項(xiàng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  3.畢業(yè)班教師要在一開學(xué)初,制定好本學(xué)期的計(jì)劃和進(jìn)度,活動(dòng)安排及期末復(fù)習(xí)計(jì)劃,上報(bào)學(xué)校,學(xué)校將其進(jìn)行教學(xué)監(jiān)控,穿插學(xué)校對(duì)六年級(jí)的管理安排。

  4.畢業(yè)班教師更要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常交流,加強(qiáng)研討,努力提高課堂教學(xué)效率,一定注意堂堂清,日日清,周周清。

  四、常規(guī)管理

  為保證畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,必須加強(qiáng)其教學(xué)常規(guī)管理。

  1.加強(qiáng)對(duì)教師的備課.上課管理,畢業(yè)班老師一定要精心備課,認(rèn)真上好每一堂課,校長不定期進(jìn)行隨堂聽課。

  2.畢業(yè)班教師必須精心設(shè)計(jì)作業(yè),講究技巧,杜絕題海戰(zhàn)術(shù),既要減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),又要保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。

  3.注意培優(yōu)輔差。此項(xiàng)工作,教師一定要耐心.循序漸進(jìn),持之以恒,并作好記錄,學(xué)校提倡畢業(yè)班教師家訪,利用自己的休息時(shí)間進(jìn)行輔差,并給以支持和補(bǔ)助。

  4.認(rèn)真組織單元過關(guān),畢業(yè)班老師要將每一單元的過關(guān)情況(含“一分兩率”)及時(shí)上報(bào)學(xué)校。

  5.教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量,完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵,畢業(yè)班老師要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒他人好的方法,不斷提高自己。

  6、畢業(yè)班所有教師必須相互團(tuán)結(jié),相互合作,資源共享。

  五、學(xué)生管理

  對(duì)畢業(yè)班學(xué)生要加強(qiáng)思想教育,教育他們遵守學(xué)校紀(jì)律,愛護(hù)母校,為低年級(jí)學(xué)生做出榜樣。同時(shí),更要注意引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),將小學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通,爭(zhēng)取更好的成績。

  1、任課教師要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,關(guān)注學(xué)生文化,知識(shí)的掌握情況,督促其完成小學(xué)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  2、發(fā)揮少先大隊(duì)的育人功能,在畢業(yè)班樹立榜樣,以正面影響其他學(xué)生。

  3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確.全面地評(píng)價(jià),使學(xué)生都能找到自我,樹立信心,鼓足勇氣,預(yù)備揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  4、加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)生的吃、住的管理,一定要關(guān)愛他們,同時(shí)要對(duì)他們養(yǎng)成習(xí)慣進(jìn)行教育。

  5、制定學(xué)生宿舍管理制度,統(tǒng)一作習(xí)時(shí)間,做到學(xué)生先睡老師后睡,保證學(xué)生的去向和安全。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)措施

  為了提高畢業(yè)班教師的積極性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,具體體現(xiàn)在學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)措施。

  小學(xué)管理方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年春季,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)畢業(yè)班的工作給予了高度的重視,在人員的配備上也盡了最大的努力。相信全體畢業(yè)班教師一定能群策群力,扎實(shí)工作,花大力氣,發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神,全面搞好畢業(yè)班的各項(xiàng)工作,確保完成畢業(yè)班教學(xué)目標(biāo)。并繼續(xù)貫徹落實(shí)學(xué)校的教育教學(xué)任務(wù),樹立從嚴(yán)治校、情感育人、自主求知的思想,以“先讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人”為指導(dǎo)思想,扎實(shí)穩(wěn)步地作好年級(jí)的教育教學(xué)改革,提高學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升的奮斗目標(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  中三教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)在全縣前30位,在片區(qū)占第一位,上重高20人,其余全部進(jìn)入普高,春季職高分流8人。

  小六教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)在全縣前10位,在片區(qū)占第一位。

  三、20xx年秋季期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)畢業(yè)班暴露的問題。

  1、學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析,解決問題的能力較差。

  2、對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的教與學(xué)抓得不夠扎實(shí),學(xué)生掌握不牢。

  3、學(xué)生課外閱讀少,知識(shí)面窄。

  4、教師在教學(xué)中只注重教材,沒有把課內(nèi)知識(shí)與生產(chǎn)、生活中知識(shí)的'運(yùn)用結(jié)合起來,造成學(xué)生運(yùn)用知識(shí)的能力差。

  5、體實(shí)訓(xùn)練打急抓,造成學(xué)生綜合能力差,學(xué)生體質(zhì)跟不上,有拔苗助長之嫌。

  6、鄉(xiāng)村學(xué)校小學(xué)和初中英語教學(xué)脫節(jié),讀初中英語才啟蒙,起步太晚令人擔(dān)憂,起步太晚,學(xué)生英語成績難于提高。

  7、學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴(yán)重,綜合質(zhì)量不高。

  四、工作策略:

  (一)德育工作:

  1、各班結(jié)合實(shí)際情況對(duì)學(xué)生開展理想、信念教育活動(dòng),做好學(xué)生的思想教育,以“勤奮創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來”激勵(lì)學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

  2、重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。畢業(yè)班學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重,他們面臨著畢業(yè)、升學(xué),承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對(duì)他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。班主任是對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育主要的實(shí)施者,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就及時(shí)對(duì)癥下藥,標(biāo)本兼治,任課教師應(yīng)協(xié)助班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的談心,分析問題,進(jìn)行家訪,尋求和家長的溝通。幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標(biāo),樹立良好的人生觀、價(jià)值觀。

  3、召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),指導(dǎo)學(xué)法,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。

  4、關(guān)注后進(jìn)生,在情感教育上多下功夫,要對(duì)后進(jìn)生做到有愛心、細(xì)心、耐心;在教育教學(xué)上,提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先;要善于挖掘他們的閃光點(diǎn),扶植起步點(diǎn),把握反復(fù)點(diǎn),促進(jìn)飛躍點(diǎn);對(duì)待后進(jìn)生不歧視,從而有效地保證后進(jìn)生提高,努力做到不放棄任何一名學(xué)生,從而有效控制溜生,鞏固學(xué)額,將這項(xiàng)工作具體落實(shí)到班級(jí)的科任教師。

  (二)、教學(xué)工作

  1、加強(qiáng)學(xué)校對(duì)初中畢業(yè)班的督導(dǎo),實(shí)施畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,中三畢業(yè)班由校長、主任親自抓,親臨教學(xué)第一線,跟班視導(dǎo),摸實(shí)情找對(duì)策,及時(shí)解決存在的問題。

  2、召開畢業(yè)班教師會(huì),明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心畢業(yè)班教師,切實(shí)解決畢業(yè)班教師的實(shí)際問題,增強(qiáng)他們的教學(xué)后勁,讓他們真心實(shí)意地抓,放心地抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  3、實(shí)施教學(xué)過程精細(xì)化管理的全程跟蹤督導(dǎo)制,學(xué)校先檢查教案后上課,體現(xiàn)教學(xué)過程的實(shí)效性,管理人員常聽推門課,發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見并及時(shí)糾正,查作業(yè)批改,督單元檢測(cè)、評(píng)價(jià)、補(bǔ)救,實(shí)現(xiàn)過程管理精細(xì)化。

  4、實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)終極質(zhì)量承諾制,根據(jù)初二、小六的基礎(chǔ)和今年中三、小六的既定目標(biāo),承諾平均分和位次。

  5、強(qiáng)化班級(jí)管理,以學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)抓實(shí)班級(jí)管理,在班上要營造以勤奮學(xué)習(xí)為光榮,不勤奮學(xué)習(xí)為可恥的氛圍,形成你追我趕的局面。

  6、抓實(shí)月考工作,嚴(yán)密組織,嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格監(jiān)考,統(tǒng)一排位,實(shí)行末位告誡制。

  7、做耐心細(xì)致培優(yōu)補(bǔ)差工作,讓優(yōu)生脫穎而出,讓差生各有所得。

  8、開好家長會(huì)、學(xué)生會(huì),做實(shí)做細(xì)春季職中分流工作,確保教學(xué)質(zhì)量整體上升。

  9、加強(qiáng)薄弱學(xué)科督導(dǎo),實(shí)行定期補(bǔ)救,定期檢查,努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。

  10、提前抓好體實(shí)訓(xùn)練,循序漸進(jìn)地抓實(shí),抓細(xì),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  11、加強(qiáng)畢業(yè)班教研工作,做到畢業(yè)班教研工作有針對(duì)性、實(shí)效性,圍繞質(zhì)量抓教研。

  12、定期召開畢業(yè)班教師會(huì),不斷反思,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,不斷完善管理策略。

  (三)、“三輪復(fù)習(xí)”計(jì)劃:

  1.第一輪

  本著“全面、扎實(shí)、系統(tǒng)”的原則,依據(jù)新大綱的要求,第一輪復(fù)習(xí)中要面向全體學(xué)生,搞好全面復(fù)習(xí)。認(rèn)真鞏固基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化基本技能,進(jìn)行單元綜合訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、規(guī)律化。學(xué)生的自我檢測(cè)應(yīng)以低檔題為主,兼顧中檔題。同時(shí)各學(xué)科要根據(jù)自身特點(diǎn),創(chuàng)造性的指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)。

  2.第二輪

  在鞏固第一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上本著“深化、綜合、提高”的原則,依據(jù)教學(xué)大綱但不拘泥于教學(xué)大綱,加強(qiáng)與社會(huì)實(shí)際和學(xué)生實(shí)際生活的聯(lián)系,特別要增加應(yīng)用性、能力性題目的訓(xùn)練。在本輪復(fù)習(xí)中,教師要做好角色的轉(zhuǎn)換,以“導(dǎo)課”為主,做穿針引線的聯(lián)系人,搭橋鋪路的中介人、靈活機(jī)動(dòng)的“節(jié)目主持人”。教師要引導(dǎo)學(xué)生自我提高,形成“自我為師、書本為師、同學(xué)為師”動(dòng)態(tài)的求知心態(tài)和自學(xué)素質(zhì)。復(fù)習(xí)中要認(rèn)真實(shí)施分塊推進(jìn)戰(zhàn)略,對(duì)知識(shí)進(jìn)行歸類,對(duì)專題進(jìn)行研究,要以“訓(xùn)練”、“講評(píng)”為中心,練規(guī)范,練綜合,練技巧,練速度,要講難點(diǎn),講疑點(diǎn),講熱點(diǎn),講思路,講方法,逐步提高學(xué)生舉一反三,觸類旁通的能力。

  3、第三輪:

  本著“回扣、調(diào)節(jié)、升華”的原則,側(cè)重查缺補(bǔ)漏、考前練兵。在模擬訓(xùn)練中,提高學(xué)生研究問題、分析問題、解決問題的能力,努力使學(xué)生實(shí)現(xiàn)知識(shí)的自我回扣、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)、能力的自我升華。

  五、加強(qiáng)后勤服務(wù)保障制

  1、樹立一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切的思想,后勤人員要為師生服務(wù)提供保障。

  2、及時(shí)按月發(fā)放早晚自習(xí)津貼。

  3、畢業(yè)班所需要的教具,儀器化學(xué)藥品,體育器材,參考書,復(fù)習(xí)資料,信息要及時(shí)到位。

  總之,我校20xx屆畢業(yè)班工作將以培養(yǎng)合格人才為目標(biāo),以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,視教學(xué)質(zhì)量為生命,將盡最大努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。并嚴(yán)格按照教育局提出的工作思路,在老林教育督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下,沿著既定的目標(biāo),攜手并進(jìn),為實(shí)現(xiàn)明德小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升而努力奮斗!

  小學(xué)管理方案 篇9

  畢業(yè)班的質(zhì)量,是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的窗口,畢業(yè)班的質(zhì)量,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的生命線。因此,學(xué)校校對(duì)畢業(yè)班的工作項(xiàng)來高度重視。在此,特指定以下方案:

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視畢業(yè)班工作。

  1、組建了一支年富力強(qiáng)、思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的畢業(yè)班老師隊(duì)伍。安排思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)且具有實(shí)干精神的教師到畢業(yè)班任教。

  2、分工負(fù)責(zé),相互配合。根據(jù)學(xué)校工作的需要,將學(xué)校工作的各個(gè)方面分工落實(shí)到人,要求大家明確職責(zé),各施其職,各負(fù)其責(zé),相互配合,共同完成。

  3、召開畢業(yè)班學(xué)生會(huì)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行了遵守校紀(jì)班規(guī)、規(guī)范學(xué)生行為的教育;對(duì)小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的教育。通過教育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作意識(shí),激勵(lì)學(xué)生共同進(jìn)步,樹文明校風(fēng)。

  4、召開畢業(yè)班工作研討會(huì)。鼓勵(lì)畢業(yè)班全體教師以主人翁的態(tài)度參與學(xué)校畢業(yè)班管理,激勵(lì)大家奮發(fā)向上,為提高教育教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  5、召開畢業(yè)班學(xué)生家長會(huì)。積極爭(zhēng)取家長對(duì)學(xué)校工作的支持。

  二、抓好教育教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。

  1、學(xué)校對(duì)畢業(yè)班實(shí)行雙層管理,一方面是畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.管理,另一方面是教導(dǎo)處普遍性的業(yè)務(wù)管理。

  2、畢業(yè)班教學(xué)實(shí)行逐層達(dá)標(biāo)管理。學(xué)校按照教學(xué)進(jìn)度開展各種活動(dòng),從基礎(chǔ)知識(shí)到綜合能力,從新授到復(fù)習(xí)逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

  3、加強(qiáng)年級(jí)、班科的交流、協(xié)作。一是年級(jí)、學(xué)科資源共享;二是協(xié)力控制差生,不相互推諉扯皮;三是對(duì)進(jìn)步顯著的學(xué)生統(tǒng)一表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、嚴(yán)格考試紀(jì)律,統(tǒng)一組織閱卷、登分,切實(shí)搞好月考分析。實(shí)行月考年級(jí)編座,確?荚、閱卷、登分規(guī)范有序。考風(fēng)推進(jìn)教風(fēng),教風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng),學(xué)風(fēng)決定校風(fēng)。月考總結(jié)以找存在的問題為主,針對(duì)問題,認(rèn)真分析,提出整改補(bǔ)救措施。

  5、加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  三、加強(qiáng)各項(xiàng)校內(nèi)活動(dòng)的開展。

  1、加強(qiáng)畢業(yè)班后進(jìn)生管理,落實(shí)培優(yōu)輔差計(jì)劃。

  2、積極開展畢業(yè)班各學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。

  3、切實(shí)開展校內(nèi)活動(dòng),豐富學(xué)生課外生活,使學(xué)生精力旺盛,想學(xué)樂學(xué)。

  4、深入畢業(yè)班課堂,了解學(xué)習(xí)狀況和教師上課情況。

  小學(xué)管理方案 篇10

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx、xxx副組長:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx組員:各班主任

  (二)明確工作職責(zé)

  1.組長是“五項(xiàng)管理”的第一責(zé)任人。

  2.副組長分工負(fù)責(zé)制定“五項(xiàng)管理”工作的措施要求,定期督查反饋改進(jìn)。

  3.組員負(fù)責(zé)落實(shí)“五項(xiàng)管理”的相關(guān)要求。

  二、工作措施

  (一)加強(qiáng)作業(yè)管理,確?茖W(xué)適量嚴(yán)格落實(shí)《xx區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的實(shí)施意見》,確保“八要八禁”。

  1.要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁布置超課標(biāo)、超進(jìn)度、超學(xué)生能力的作業(yè)。教師布置作業(yè)要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度,以幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、提高能力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況為主要依據(jù),以課本所附練習(xí)題、課后練習(xí)為主要作業(yè)內(nèi)容。

  2.要嚴(yán)控作業(yè)時(shí)長,嚴(yán)禁布置教師未審核的偏題、怪題、錯(cuò)題。

  (1)基礎(chǔ)作業(yè)申報(bào)。每學(xué)期初進(jìn)行各學(xué)科基礎(chǔ)作業(yè)申報(bào)審核,各年級(jí)各學(xué)科對(duì)本學(xué)期學(xué)科作業(yè)量、要求做好總體規(guī)劃,寫在基礎(chǔ)作業(yè)審核表中。

  (2)定期作業(yè)檢查。每學(xué)期至少進(jìn)行作業(yè)檢查反饋三次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)布置和批改中的問題,厲行厲改,確保做到“八要八禁”。教師在布置作業(yè)前必須先進(jìn)行作答,并加以篩選和整合,杜絕不加選擇地成冊(cè)布置作業(yè)。

  (3)作業(yè)總量監(jiān)控。年級(jí)組長做好課后作業(yè)量的學(xué)科平衡工作。每班選定一到兩名教學(xué)監(jiān)督員填寫班級(jí)日志,并對(duì)每日作業(yè)進(jìn)行記錄,每月教導(dǎo)處查看班級(jí)日志,并對(duì)作業(yè)總量進(jìn)行問卷調(diào)查或談話調(diào)查。小學(xué)一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級(jí)每天完成書面作業(yè)的總時(shí)間最多不超過1小時(shí)。

  3.要?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)形式,嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性的低效作業(yè)。按照學(xué)生實(shí)際和學(xué)習(xí)內(nèi)容布置系統(tǒng)性、多樣性、趣味性的書面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)和探究性作業(yè),積極探索布置學(xué)科綜合性作業(yè)。采用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式,“彈性(特色)作業(yè)”要體現(xiàn)分層,靈活要求,供學(xué)生自主選擇。

  4.要嚴(yán)格執(zhí)行“一科一輔”,嚴(yán)禁以套題、練習(xí)冊(cè)代替作業(yè)的現(xiàn)象。嚴(yán)格按照市教育局提供的教輔目錄選擇教輔資料,教師不得將練習(xí)冊(cè)、復(fù)習(xí)資料不加選擇地作為作業(yè)使用。

  5.要規(guī)范作業(yè)布置方式,嚴(yán)禁使用微信、群布置作業(yè)。作業(yè)應(yīng)當(dāng)堂布置,嚴(yán)蒸使用未經(jīng)教育行政部門備案和審核的教育類APP布置作業(yè)。學(xué)校要規(guī)范使用微信群、群,不得在群里發(fā)布學(xué)生作業(yè)情況、考試成績、批評(píng)表揚(yáng)、拉票評(píng)比等。

  6.要落實(shí)教師主體責(zé)任,嚴(yán)禁要求家長參與作業(yè)批改。不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè)或糾正孩子的作業(yè)錯(cuò)誤,不得要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè),不得將家長簽字作為評(píng)判學(xué)生完成作業(yè)的依據(jù)。

  7.要強(qiáng)化作業(yè)反饋,嚴(yán)禁只留不改或不認(rèn)真批改。作業(yè)要做到全批全改,采取多樣化評(píng)價(jià)方式,及時(shí)向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)批閱結(jié)果,并認(rèn)真分析學(xué)生作業(yè)錯(cuò)誤的原因,改進(jìn)教學(xué)、幫助學(xué)生分析學(xué)習(xí)存在的問題,更好地開展后續(xù)學(xué)習(xí)。教師不得在作業(yè)本上只批注日期或“閱”。對(duì)于個(gè)別學(xué)生的'個(gè)性化作業(yè),要堅(jiān)持面枇面改。

  8.要強(qiáng)化家校合作,嚴(yán)禁“校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”。各學(xué)校要重視與家長的溝通與合作,教育引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和作業(yè)觀,科學(xué)適度進(jìn)行課外興趣拓展、能力培養(yǎng)。利用家長學(xué)校對(duì)家長進(jìn)行指導(dǎo),做好日常宣傳工作。

  (二)加強(qiáng)睡眠管理,確保睡眠充足。

  3.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時(shí)間完成作業(yè),避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過長,擠占正常最睡眠時(shí)間。提示家長參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)束時(shí)間不得晚于20點(diǎn)30分。

  4.提高學(xué)生睡眠質(zhì)量。教師關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài),對(duì)睡眠不足的及時(shí)提醒學(xué)生并與家長溝通,指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌好回家的時(shí)間,做好計(jì)劃,堅(jiān)持勞逸結(jié)合,適度鍛煉。

  (三)加強(qiáng)手機(jī)管理,確保必要溝通。

  (四)加強(qiáng)讀物管理,確保育人功能。

  1.加強(qiáng)審核把關(guān)。使用《2021年中小學(xué)教學(xué)用書目錄》中的教材,校本課使用正規(guī)出版社出版的《主題詩文誦讀》教材。杜絕任何單位和個(gè)人,在校園內(nèi)通過舉辦講座培訓(xùn)等活動(dòng),銷售課外讀物。

  2.重視閱讀教學(xué)。把閱讀作為重要的教育教學(xué)內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)閱讀工程,保障晨誦、午讀時(shí)間,開展好市級(jí)案例《整本書閱讀教學(xué)研究》,開展整本書閱讀項(xiàng)目,上好閱讀課。

  3.開展讀書活動(dòng)。開展好讀書節(jié)活動(dòng)、做好班級(jí)讀書吧建設(shè),,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動(dòng)書香校園建設(shè)。注重開展經(jīng)典誦讀、好書分享、詩詞品讀等形式多樣的閱讀活動(dòng),提高學(xué)生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。

  4.推薦成長書單。學(xué)校要參照教育部發(fā)布的《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》,為學(xué)生量身定做適合的成長書單,指導(dǎo)學(xué)生制定閱讀計(jì)劃。

  (五)加強(qiáng)體質(zhì)管理,確保體質(zhì)健康。

  1.落實(shí)特色體育課。課表當(dāng)中每周安排一次足球特色體育課。目前體育教師短缺,無法開設(shè)每周五節(jié)體育課,學(xué)校一是向教育局申請(qǐng)要體育教師,于2023年8月前保證每周四課時(shí)體育課的開設(shè),另外一課時(shí)安排心理健康或體育特色活動(dòng)等非文化課。

  三、保障措施

  1.落實(shí)工作責(zé)任。保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  2.做好師資保障。做好體育教師的補(bǔ)充工作,加強(qiáng)美術(shù)和語文教師書法指導(dǎo)專業(yè)能力的培訓(xùn),以適應(yīng)教育教學(xué)改革需要。

  3.營造社會(huì)氛圍。各口對(duì)“五項(xiàng)管理”要加強(qiáng)督導(dǎo)考核,通過各種宣傳平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校落實(shí)五項(xiàng)管理的具體舉措、創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳,營造良好的氛圍,贏得學(xué)生家長和社會(huì)的廣泛關(guān)注和支持。

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