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匯報(bào)工作報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的匯報(bào)工作報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
匯報(bào)工作報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
我是網(wǎng)絡(luò)部的美工張紅權(quán)，很榮幸站在這里!對(duì)此，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我是三月初入職的，算起來有一個(gè)多月了，回顧自己這段時(shí)間的工作，反思一下不足，思考一下打算，非常必要和及時(shí)，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作批評(píng)指正。
一、對(duì)工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)
整形行業(yè)是一個(gè)很時(shí)尚，很高端的行業(yè)，網(wǎng)站是一個(gè)醫(yī)院的臉面，它不僅要求功能上能夠使用，更要求好的視覺設(shè)計(jì)，沖擊力強(qiáng)。讓訪問者第一次瀏覽，就能被它吸引，直至記憶在腦海中，良好的用戶體驗(yàn)，是訪問者樂此不倦訪問網(wǎng)站原因之一。作為醫(yī)院的美工，我很幸運(yùn)擁有這份工作，但同時(shí)我深知責(zé)任的重大，只有精益求精，追求完美的`工作作風(fēng)，才能圓滿的完成這一工作。
二、工作的執(zhí)行情況
在這一個(gè)月里，我主要做了以下工作：
1.醫(yī)院網(wǎng)站js代碼的修改，圖片的處理，廣告的制作，專題的設(shè)計(jì)等。
2.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院項(xiàng)目的熟悉，現(xiàn)在能基本了解一些項(xiàng)目。
3.輔助企劃部做一些力所能及的事基本上完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，但距醫(yī)院的要求和自己的目標(biāo)，還有一段距離。
三、工作中的不足之處需改進(jìn)的地方
回顧這一個(gè)月工作情況，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足，有待改正。
首先：在色彩把握上有待提高;
其次：設(shè)計(jì)的綜合應(yīng)用能力距公司要求還有距離;
然后：在對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度上還要加強(qiáng);
最后：自己在綜合素質(zhì)上，與人相處能力上有所欠缺;
四、如何開展以后的工作
在下一步的工作中，培養(yǎng)自己的色彩感知能力，加強(qiáng)軟件的熟練運(yùn)用，加強(qiáng)軟件快
捷鍵的記憶，多看行業(yè)內(nèi)好的設(shè)計(jì)作品，增強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)審美能力和軟件運(yùn)用能力;虛心的向其他同行和公司同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在公司的一個(gè)多月里，我有很多的收獲，在以后的工作中，我將努力改掉自己身上的缺點(diǎn)，為做好工作向同事學(xué)習(xí)，注重溝通，圓滿完成本職工作，熱愛自己的工作，一直保持一個(gè)良好的心態(tài)。只有保持這樣的心態(tài)，才能干好工作，也只有干好工作，不僅是對(duì)醫(yī)院的負(fù)責(zé)， 更是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。
匯報(bào)工作報(bào)告2
今年以來，我縣各地認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件和中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，把握“兩個(gè)趨向”，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”目標(biāo)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力構(gòu)筑農(nóng)村和諧穩(wěn)定社會(huì)，促進(jìn)我縣由“農(nóng)業(yè)大縣”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣”轉(zhuǎn)變。目前，我縣第一季度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)15995萬元，比上年同期增長(zhǎng)2.9%，農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2047元，全縣財(cái)政總收入31699萬元，同比增長(zhǎng)15.83%。
一、糧食生產(chǎn)得到重視，效益農(nóng)業(yè)發(fā)展良好。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)各項(xiàng)政策措施，保障糧食生產(chǎn)安全。為了貫徹落實(shí)中央、省委1號(hào)文件精神，加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，確保糧食生產(chǎn)安全，縣政府出臺(tái)《關(guān)于做好20xx年度X縣糧食生產(chǎn)意見》和《關(guān)于做好20xx春耕備耕工作的通知》兩個(gè)文件，加大政策措施和檢查督促力度，堅(jiān)決制止耕地拋荒，狠抓早稻面積的落實(shí)，全縣落實(shí)計(jì)劃早稻播種面積1.8萬畝，在保持原有的扶持糧食生產(chǎn)政策的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加大扶持力度，如橋頭鎮(zhèn)、橋下鎮(zhèn)、西溪鄉(xiāng)對(duì)種糧大戶每畝追加補(bǔ)助100元，上塘鎮(zhèn)每畝追,加補(bǔ)助50元，甌北鎮(zhèn)、烏牛鎮(zhèn)、沙頭鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每畝追加補(bǔ)助10元。
�。ǘ├^續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，效益農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
�、俅杭Z生產(chǎn)。全縣春糧總面積13.56萬畝，同比減少3.4 %。
②畜禽生產(chǎn)。畜牧業(yè)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全縣肉類總產(chǎn)量5089噸，同比增長(zhǎng)1.4%。其中生豬產(chǎn)量3855噸，家禽產(chǎn)量990噸，禽蛋產(chǎn)量926噸，豬的存欄數(shù)達(dá)15.1萬頭，家禽存欄162萬羽。
�、凼卟松a(chǎn)。全縣蔬菜播種面積約5.5萬畝，其中大棚蔬菜5700畝，比上半同期增加300畝。
�、芴禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)。由于受“3.12”雪災(zāi)影響，今年我縣烏牛早茶葉損失嚴(yán)重，烏牛早茶葉總產(chǎn)量170噸，同比減少80%，產(chǎn)值損失近1億元，水果總產(chǎn)值2萬噸，水果產(chǎn)值估計(jì)損失5000萬元。
⑤漁業(yè)生產(chǎn)，第一季度水產(chǎn)品總產(chǎn)量340噸，其中：養(yǎng)殖產(chǎn)量260噸，捕撈產(chǎn)量80噸，稻田養(yǎng)魚面積2萬畝。
二、培育和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高。
1、圍繞畜牧、蔬菜、茶葉、水果、田魚等五大支柱產(chǎn)業(yè)，努力打造特產(chǎn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地。第一季度新增蔬菜基地面積1800畝，優(yōu)勢(shì)特產(chǎn)基地面積900畝，其中烏牛早茶葉基地面積2000畝，名優(yōu)水果基地2000畝，東魁楊梅5000畝。另外，建設(shè)烏牛早茶葉無公害示范基地1萬畝。
2、扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)。
�、偈谴罅Ψ龀洲r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，今年以來，通過調(diào)查摸底，確認(rèn)全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)60家，在資金、技術(shù)和信息等方面給予幫助，積極扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu)。
�、谶M(jìn)一步加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，今年我縣發(fā)展了3家專業(yè)合作社，涉及藥材、水果特產(chǎn)等方面。目前，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作組織39家，其中專業(yè)合作社29家，協(xié)會(huì)10家。
三、“十村示范、百村整治”工程有序推進(jìn)。
1、明確今年的工作思想和總體目標(biāo)，按照以人為本和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，整合部門力量，加大財(cái)政投入力度，以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)，大力推進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和沿路沿江的環(huán)境整治，加快新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。總體目標(biāo)是完成所有中心村的規(guī)劃編制，全面推進(jìn)15個(gè)示范村建設(shè)，新啟動(dòng)55個(gè)村的環(huán)境整治。
2、開展調(diào)查摸底工作。對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)要求啟動(dòng)環(huán)境整治的80多個(gè)村進(jìn)行調(diào)查摸底，把村班子團(tuán)結(jié)，群眾有信心，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村確定為今年啟動(dòng)村。
3、開展自查工作。組織相關(guān)部門對(duì)我縣申報(bào)第二批“市級(jí)村莊整治合格村”的15個(gè)已基本完成整治任務(wù)的村進(jìn)行自查考核。第一季度共啟動(dòng)了15個(gè)村的環(huán)境整治，拆除舊房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自來水使用人口4600人，新增綠化面積9200平方米、公廁7座、垃圾箱475個(gè)，消除露天糞坑249個(gè)，投入建設(shè)資金785萬元。
四、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工程進(jìn)一步深入
為了進(jìn)一步深入實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工程”，根據(jù)市委工作任務(wù)，我縣第一季度著重做了以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬﹪�(yán)格考核，認(rèn)真總結(jié)。一月份，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四個(gè)專業(yè)培訓(xùn)小組的工作情況進(jìn)行年度考核，及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全體辦公室成員會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善提高。
�。ǘ┱{(diào)整機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃。為了加強(qiáng)工作力度，適當(dāng)調(diào)整了我縣勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員。根據(jù)市委要求制定了《永嘉縣2005年度勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)施意見》，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)250萬元，明確各專業(yè)培訓(xùn)小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)任務(wù)。
�。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際，開展培訓(xùn)。出臺(tái)了《X縣農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法》，對(duì)各培訓(xùn)基地進(jìn)行了充分的整合。2月份縣教育局成立了永嘉縣先進(jìn)制造業(yè)培訓(xùn)基地，開展泵閥實(shí)用操作技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由縣農(nóng)培辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)員各承擔(dān)1/3。目前第一期50名學(xué)員已開始了為期6個(gè)月的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)業(yè)后，由甌北鎮(zhèn)的較大規(guī)模以上泵閥企業(yè)錄用為正式員工�？h人事局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局等部門也按照縣委要求和部門實(shí)際，針對(duì)農(nóng)民需求，進(jìn)行了不同內(nèi)容、不同形式的'培訓(xùn)。第一季度我縣共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力670人。其中技能培訓(xùn)260人，農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)410人。
五、加快農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，綠化造林進(jìn)展良好
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年要抓好全縣1.5萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，推進(jìn)我縣“千庫保安”、“萬里清水河道”、“百萬農(nóng)民飲用水”等工程項(xiàng)目建設(shè)，努力改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。第一度新增灌溉面積0.11萬畝、旱澇保收面積0.6萬畝；改善灌溉面積3.2萬畝，新增節(jié)水灌溉面積0.73萬畝，治理水土流失面積6.75萬畝，新建、改建鄉(xiāng)村供飲水工程21處，受益人口3.2萬人。完成河道治理21.7公里，開展小流域治理面積0.32平方公里。春季造林成績(jī)顯著：全縣完成跡地更新3.1萬畝，四旁植樹20萬株，林木育苗70畝。結(jié)合楠溪江旅游開發(fā)、青山白化治理、村莊整治工作，完成了5公里沿江防護(hù)林帶的建設(shè)任務(wù)。
總的來看，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢(shì)良好，但是仍然存在許多問題和制約因素，主要表現(xiàn)在：
一、縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡。沿江經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，沿江6個(gè)鎮(zhèn)的工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)收入均占全縣總額的97%，山區(qū)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅占3%。這種差距仍然在逐步拉大，山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緩慢，已經(jīng)嚴(yán)重影響我縣全面發(fā)展奔小康的步伐。
二、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效制約因素有增無減：
1、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)用物資等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增產(chǎn)不增收現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、山區(qū)交通不便，市場(chǎng)信息閉塞、農(nóng)產(chǎn)品銷售成本較高。
3、農(nóng)民文化素質(zhì)不高，技術(shù)水平低，農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)難，
4、農(nóng)業(yè)資金投入不足，農(nóng)業(yè)信貸資金難和水、電等生產(chǎn)資料供應(yīng)不足都嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)的增效、農(nóng)民的增收。
三、新農(nóng)村建設(shè)步履艱難。由于我縣山區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收困難，有400多個(gè)村無集體經(jīng)濟(jì)收入，用于農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)資金的村很少，村莊整治和環(huán)境建設(shè)步伐緩慢。用地指標(biāo)的控制，嚴(yán)重制約了農(nóng)村示范村建設(shè)的順利開展。
四、農(nóng)村文化教育衛(wèi)生條件的改善、農(nóng)民的社會(huì)保障、二輪土地承包政策的落實(shí)和農(nóng)村定銷戶問題的處理等問題的解決難度仍然很大。
匯報(bào)工作報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并請(qǐng)?jiān)试S我代表水廠領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)歡喜嶺水廠08年的工作思路，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
歡喜嶺水廠現(xiàn)有職工45人（其中男19人，女26人），三座水源站，23口單井，其中完好單井18口。20xx年歡喜嶺水廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m%，超額完成37.04萬m%。噸水變動(dòng)成本0.589元/m%，比計(jì)劃指標(biāo)減少0.062元/m%，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。08年，我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“3456”，即安全生產(chǎn)“三為零”，基層建設(shè)達(dá)“四優(yōu)”，商品水量增加5％，變動(dòng)成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，使歡喜嶺水廠各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階。我們重點(diǎn)將做好以下幾方面工作：
一、加強(qiáng)與用戶的協(xié)調(diào)與溝通，處理好與用戶的關(guān)系，為用戶供好水、供足水，努力增加商品水量。
歡喜嶺水廠08年商品水量指標(biāo)為694萬m%（日均商品水量1.9萬m%），比07年增加279萬m%。1～2月份共完成商品水量115.64萬m%，其中歡六水源完成商品水量59.35萬m%。水廠現(xiàn)實(shí)際日外輸水量為1.5萬m%左右，要完成全年商品水量指標(biāo)難度很大，按外輸水量測(cè)算，每天差4000m%左右，但我們有信心通過努力，做好與歡采油廠齊40塊生產(chǎn)用水的協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)超額完成全年商品水量5％。同時(shí)，我們將把營(yíng)業(yè)收費(fèi)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，協(xié)調(diào)好與各用水單位的關(guān)系，及時(shí)收繳水費(fèi)，力爭(zhēng)做到月結(jié)月清，收費(fèi)率達(dá)到100％。
歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產(chǎn)用水，效益非�？捎^�，F(xiàn)在勘探局與油公司合并為一家單位，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理的前提條件已經(jīng)具備，希望公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會(huì)有較大好轉(zhuǎn)，也會(huì)給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、按倒算法，嚴(yán)格控制變動(dòng)成本。
20xx年公司下達(dá)的變動(dòng)成本指標(biāo)為347.91萬元，噸水變動(dòng)成本為0.501元/m%，比07年噸水變動(dòng)成本0.651元/m%下降23％。為了完成這一指標(biāo)，我們按倒算法對(duì)變動(dòng)成本指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人頭，并按月度加以控制，嚴(yán)格將各項(xiàng)變動(dòng)成本控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。重點(diǎn)控制好電費(fèi)、材料費(fèi)、修理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。
電費(fèi)是變動(dòng)成本中最大的一塊，08年電費(fèi)指標(biāo)為202.6萬元。電量單耗指標(biāo)為0.50kwh/m%，比07年的0.60kwh/m%下降16.7％。我們重點(diǎn)通過加強(qiáng)對(duì)各單井的管理、定期測(cè)量動(dòng)靜水位、科學(xué)調(diào)配深井泵運(yùn)行功率、推廣使用節(jié)能型水泵等節(jié)能技術(shù)、減少容量費(fèi)、合理調(diào)整各水源站高低峰運(yùn)行時(shí)段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，力爭(zhēng)將水廠平均用電單耗控制在0.48kwh/m%以內(nèi)。08年1～2月份歡四水源通過根據(jù)外輸量大小調(diào)整外輸泵運(yùn)行臺(tái)次、頻率、外輸壓力等手段，收到較好效果，節(jié)電10％。1～2月份共發(fā)生電費(fèi)28.65萬元，外輸水單耗0.44kwh/m%。在材料支出方面，我們做到“嚴(yán)把三關(guān)”：一是嚴(yán)把用料預(yù)算關(guān)。每月用料由各班長(zhǎng)在材料計(jì)劃會(huì)上提出用料申請(qǐng)，集體研究，討論決定；二是嚴(yán)把用料審批關(guān)。在生產(chǎn)中由主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)料，杜絕非生產(chǎn)用料支出。三是嚴(yán)把交舊領(lǐng)新關(guān)。對(duì)需要更換的配件必須經(jīng)過水廠主管領(lǐng)導(dǎo)、維修班長(zhǎng)、物資使用方三方審核，使用的新料必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。同時(shí)我們?cè)诼毠ぶ姓J(rèn)真開展修舊利廢、挖潛增效活動(dòng)，將修舊利廢與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起，盡可能多的節(jié)約成本，降低消耗，挖潛增效。
在修理費(fèi)方面，08年指標(biāo)為5.5萬元，比07年指標(biāo)9.8萬元減少44%,為降低修理費(fèi)支出，我們重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。首先將利用現(xiàn)有兩名高級(jí)技師加強(qiáng)對(duì)職工實(shí)際操作技能和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高職工技能水平；其次，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；第三，成立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)檢查維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量；第四，詳細(xì)填寫設(shè)備維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運(yùn)行過程出現(xiàn)的各種問題，推廣使用新技術(shù)，新成果，改進(jìn)工藝流程，如針對(duì)歡四水源過濾間3臺(tái)電動(dòng)閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)，如維修電動(dòng)閥，需8萬元左右。我們向公司相關(guān)部門提出對(duì)過濾間進(jìn)行工藝改造，即減少維修費(fèi)用，又能提高水質(zhì)；三是利用自身技術(shù)力量，做好設(shè)備維修工作，減少維修費(fèi)支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的，我們將從嚴(yán)從重處罰；對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們力爭(zhēng)用3～4個(gè)月時(shí)間，使歡水廠設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類事故發(fā)生。
安全就是效益，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，我們著重做好各水源站運(yùn)行方案的'優(yōu)化、安全管理工作及管網(wǎng)巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網(wǎng)處于連通狀態(tài)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中我們將摸索規(guī)律，對(duì)三座水源站外輸壓力、進(jìn)站水量進(jìn)行合理調(diào)配，力爭(zhēng)做到全年無一起停水事件發(fā)生。同時(shí)在水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配上，做好設(shè)備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象發(fā)生。
在安全管理工作上，一是堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司反違章六條禁令，做到人人會(huì)背，并將禁令落到實(shí)處；二是繼續(xù)加強(qiáng)崗位員工安全素質(zhì)教育和預(yù)案演練工作；三是繼續(xù)實(shí)行班子成員安全承包點(diǎn)制度，每名班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)班組的安全管理工作：四是繼續(xù)做到每月至少兩次對(duì)水源站及單井進(jìn)行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。
在管網(wǎng)巡線方面，嚴(yán)格執(zhí)行管網(wǎng)巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內(nèi)，加強(qiáng)管網(wǎng)巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。
同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，嚴(yán)格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執(zhí)行，堅(jiān)決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機(jī)駕駛，杜絕習(xí)慣性違章；禁止私拆gps，杜絕不按時(shí)回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運(yùn)行。
四、努力改善水質(zhì)，讓用戶喝上放心水。
水質(zhì)的好壞關(guān)系到千家萬戶，在水質(zhì)改善工作方面加大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。做好班檢化驗(yàn)和反沖洗工作，定期對(duì)濾罐進(jìn)行開罐檢查，及時(shí)更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時(shí)積極開展科技攻關(guān)，不斷提高水質(zhì)，滿足用戶需求。
在水質(zhì)改善方面，08年重點(diǎn)工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究。07年，主要采用化學(xué)藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預(yù)防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環(huán)境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動(dòng)閥的維修費(fèi)用。同時(shí)，積極配合公司科技部進(jìn)行歡地區(qū)地下水含氟規(guī)律研究，定期取送水樣，并根據(jù)反饋數(shù)據(jù)合理調(diào)配單井運(yùn)行，讓用戶喝上放心水。
五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
在隊(duì)伍建設(shè)方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強(qiáng)以人為本的文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強(qiáng)職工的群體意識(shí)，用團(tuán)隊(duì)精神和目標(biāo)凝聚職工、激勵(lì)職工。用關(guān)心職工冷暖的行動(dòng)來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個(gè)一”活動(dòng)為為載體，即“學(xué)一本書，發(fā)一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關(guān)懷和思想教育做到有機(jī)結(jié)合；二是發(fā)揮班子的帶頭作用。班子成員堅(jiān)持深入各水源井站、班組跟班作業(yè)，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照“四個(gè)一”要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點(diǎn)放在實(shí)際操作的培訓(xùn)上，堅(jiān)持重點(diǎn)指導(dǎo)和普遍培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老泵工、技師授課，把生產(chǎn)中遇到的問題，運(yùn)行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓(xùn)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用，學(xué)了會(huì)用，切實(shí)提高職工的技術(shù)水平和操作技能。提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；四是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)崗位責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅(jiān)決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時(shí)加大獎(jiǎng)懲處罰力度，對(duì)工作表現(xiàn)好、業(yè)績(jī)突出職工，除大小會(huì)表揚(yáng)外，還要在經(jīng)濟(jì)上得到體現(xiàn)，充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對(duì)于違章違紀(jì)者按規(guī)定嚴(yán)肅處理，以此培養(yǎng)好的廠風(fēng)，帶出好的隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。
六、需要公司解決的問題
1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護(hù)，安全隱患較大。
2、歡605、606單井井房基礎(chǔ)下沉，井房裂縫較大。
3、歡四水源濾池電動(dòng)閥損壞3臺(tái)，并且控制部分不好用。造成濾池經(jīng)常性低水位運(yùn)行，影響水質(zhì)。如維修，需花費(fèi)8萬元左右。為了減少維修費(fèi)用，提高水質(zhì)，希望公司盡快將濾池濾后流程進(jìn)行改造，可以取消4個(gè)dn300電動(dòng)閥。
4、歡四水源清水池聯(lián)通閥井破損嚴(yán)重，閥門不能開關(guān)。造成清水池不能正常清洗，需對(duì)閥井進(jìn)行改造。
5、歡404集水管線建造時(shí)間較長(zhǎng)，腐蝕嚴(yán)重，無切斷閥，且在養(yǎng)魚池下經(jīng)過。一旦發(fā)生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發(fā)生；三是堵漏較為困難。需公司對(duì)該管線進(jìn)行改線。
6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進(jìn)行改造。
7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。
8、收費(fèi)員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。
9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403、404、412、413地面低，下雨天雨水倒灌。
10、氧氣乙炔能否聯(lián)系就近更換。
11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。
12、歡六水源室外能否鋪設(shè)方磚。
13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴(yán)重。
14、廠區(qū)及歡六水源能否增加室外照明燈。
15、歡喜嶺水廠無電氣焊工，日常工作開展較為困難，需公司給予調(diào)配一名電氣焊工。
20xx年，我們有信心、有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，使水廠各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，全面超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司的快速發(fā)展多做貢獻(xiàn)
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