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班級(jí)管理總結(jié)

時(shí)間:2022-06-15 18:55:25 總結(jié) 我要投稿

班級(jí)管理總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的班級(jí)管理總結(jié)(精選12篇),歡迎閱讀與收藏。

班級(jí)管理總結(jié)(精選12篇)

  班級(jí)管理總結(jié) 篇1

  自從擔(dān)任班主任以來(lái),可以說(shuō)為之勞心勞力,翻閱資料、上網(wǎng)搜索、向有經(jīng)驗(yàn)者取經(jīng)學(xué)習(xí)。目的就是把班級(jí)管理好,讓學(xué)生形成良好的習(xí)慣,讓班級(jí)擁有純樸的班風(fēng)。

  開(kāi)始的時(shí)候,為每個(gè)學(xué)生建立了屬于他們自己的“個(gè)性檔案”,把每個(gè)學(xué)生的性格特征,一一記錄在案。目的也是尋求根源,好對(duì)癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能感受到暖暖春風(fēng)拂面而來(lái)。

  緊接著,又為每個(gè)學(xué)生建立了“聯(lián)系檔案”,每個(gè)學(xué)生不可能只會(huì)呆在學(xué)校里學(xué)習(xí),碰到緊急情況時(shí),作為班主任的我們有責(zé)任也有義務(wù)同他們的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行通話交談,這就自熱而然的少不了同他們之間相溝通的橋梁——電話。

  在此,為了讓他們得到全面健康地發(fā)展,為他們又建立了“家訪檔案”,不管是針對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生,還是變現(xiàn)差的學(xué)生,作為班主任的我們都有責(zé)任來(lái)監(jiān)督他們的成長(zhǎng),家訪檔案的建立,也讓我們親眼目睹了學(xué)生進(jìn)步的歷程。

  然后,班主任的“每日一記”也是必不可少的,他能讓班主任在任何情況下,來(lái)提高自己,讓班主任意識(shí)到自己的不足,從而進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)。

  為了更好地提高學(xué)生各個(gè)方面都能健康地發(fā)展,班主任在班級(jí)布置方面又是煞費(fèi)苦心。設(shè)置各個(gè)欄目來(lái)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。例如:我的興趣、我的觀察、手拉手活動(dòng)……等等,讓學(xué)生以不同的方式來(lái)展現(xiàn)自己。

  對(duì)于少先隊(duì)的管理更是慎之又慎,大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)的推選,都應(yīng)是大家信得過(guò)、威信高的人,這樣才會(huì)對(duì)其他學(xué)生產(chǎn)生好的帶頭作用。

  班主任是學(xué)生的帶頭兵,是學(xué)生前進(jìn)道路上的指路明燈。最為班主任的我們一定要掌握好自己的舵,否則,等到船毀人亡的時(shí)候,就為時(shí)晚矣!

  班級(jí)管理總結(jié) 篇2

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一年。在本學(xué)期,我擔(dān)任xx班的班主任工作。今年是初中的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),取得好成績(jī)就是最重要的事情。本學(xué)期的xx班班風(fēng)比較穩(wěn)定,學(xué)習(xí)成績(jī)有了顯著地提高,現(xiàn)將班主任工作的實(shí)際做法總結(jié)如下:

  一、德育工作

  我對(duì)本班的思想教育工作是圍繞以下幾點(diǎn)展開(kāi)的:

  1、教會(huì)學(xué)生如何做人。

  如何做人是教育的根本,要求學(xué)生要做有道德、有理想、文明守紀(jì)、誠(chéng)實(shí)守信、樂(lè)于助人、積極進(jìn)取、尊老愛(ài)幼、孝敬雙親之人。

  2、教會(huì)學(xué)生如何生活。

  要求學(xué)生從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從個(gè)人衛(wèi)生、個(gè)人理財(cái)、飲食起居等做起,逐步培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立生活能力。

  3、教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)。

  培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力,指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、研究方法,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立研究,積極探究、勇于創(chuàng)新。

  二、班級(jí)管理

  加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入了解學(xué)生。

  三、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深入調(diào)查摸底,搞清楚他們之所以成為差生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們處處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心、最信賴(lài)的朋友,及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。

  四、重視對(duì)優(yōu)等生的教育

  對(duì)待優(yōu)等生的教育我把著力點(diǎn)放在他們學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)上,正確的引導(dǎo)他們積極進(jìn)取,善于激發(fā)優(yōu)等生的創(chuàng)造才干,使其創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái)。

  以上是我本學(xué)期班主任工作的實(shí)際做法,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在不足之處。今后,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取做得更好!

  班級(jí)管理總結(jié) 篇3

  為響應(yīng)安海教委辦的工作要求,也為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理,探索班級(jí)工作管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新班級(jí)管理的新方法、新思路,促進(jìn)班級(jí)管理工作規(guī)范、科學(xué)、健康發(fā)展。我校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“班級(jí)管理故事”交流會(huì),全體教師參加了會(huì)議,大家紛紛暢所欲言,講述了各自的管理故事,分享經(jīng)驗(yàn),提出疑惑共同探究。

  在輕松的氛圍中,畢業(yè)班的兩位老師首先圍繞“畢業(yè)班學(xué)生的教育和管理經(jīng)驗(yàn)”,結(jié)合自己的工作實(shí)際,介紹了一些在班級(jí)管理工作中的心得,通過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)、鮮活的典型案例,展示自己對(duì)教育事業(yè)的理解、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài),幸福地體驗(yàn)著“與學(xué)生在一起所獲得的快樂(lè)”。會(huì)議氣氛熱烈,讓與會(huì)的老師們獲益匪淺。

  作為一名剛踏入教育行業(yè)的新教師,許琳琳老師也分享了參加工作以來(lái)近一年的點(diǎn)滴感受。講述自己從青澀到慢慢上手的心路歷程,有疑惑,有生疏,有努力,有奮斗,有汗水……讓人為之動(dòng)容。而有豐富班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的老教師們也針對(duì)她的做法和困疑給予了更有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。

  最后,李xx校長(zhǎng)在總結(jié)講話中對(duì)本次交流會(huì)給予了充分肯定,對(duì)老師的工作給予了高度評(píng)價(jià),同時(shí)要求所有老師要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)有益經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  通過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),每位老師都有所得,有所思,是一次思想的碰撞,是心與心的交流,是快樂(lè)的分享。大家一致認(rèn)為:管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)對(duì)于提高班級(jí)管理的針對(duì)性、實(shí)效性具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。也讓大家懂得:在學(xué)生管理上,老師對(duì)學(xué)生要多一些寬容、多一些理解、多一些溝通、多一些關(guān)愛(ài);在生活上關(guān)懷體貼,以情感人,在言行上潛移默化,以德化人。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇4

  不知不覺(jué),初一的學(xué)習(xí)就過(guò)去了一半。在這半個(gè)學(xué)期里,酸甜苦辣都經(jīng)歷過(guò)了,也做了一系列的總結(jié)。

  我覺(jué)得自己做得比較好的地方是:

  1、在管班級(jí)鑰匙上,做得不錯(cuò),盡心盡責(zé)了。兩個(gè)月以來(lái),不論是刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,每天都會(huì)記得帶鑰匙去學(xué)校,按時(shí)給同學(xué)們開(kāi)教室門(mén)。

  2、在班級(jí)管理上,我也有出力。早讀時(shí),同學(xué)們不大聲讀書(shū),為了調(diào)動(dòng)他們的積極性,我以“獎(jiǎng)罰制”來(lái)約制他們!

  罰”就是:早讀時(shí)不讀書(shū)、寫(xiě)作業(yè)、講話的同學(xué),只要被值日班干部抓到了,名字被記到黑板上,就要扣一分。但是,只要在下早讀課前認(rèn)真讀書(shū),名字就可以擦掉,也就不用被扣分了。“

  獎(jiǎng)”就是:在早讀課上認(rèn)真讀書(shū)的同學(xué),被值日班干部表?yè)P(yáng)后,就可以加一分,并且每天只有五個(gè)名額。因?yàn)槿绻幌拗泼刻煳鍌(gè)名額的話,同學(xué)們就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)感,獎(jiǎng)分的事也就不太會(huì)放在心上了。

  我覺(jué)得自己做得比較差的地方是:

  1、作為班長(zhǎng)的我,應(yīng)該是品學(xué)兼優(yōu)的,可是月考時(shí)排名并沒(méi)有進(jìn)年級(jí)前二十名,沒(méi)有給同學(xué)們做好榜樣,這是我的一大失職。

  2、在管理大組長(zhǎng)上不夠細(xì)心,有些地方?jīng)]有教到位。例如掃地,不夠迅速,拖拖拉拉,并且掃把也沒(méi)有擺放整齊,凌亂不堪。

  我會(huì)好好利用這后半個(gè)學(xué)期,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改善自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)好每一科,并且做到認(rèn)真看題、仔細(xì)審題、細(xì)心檢題,爭(zhēng)取在考試時(shí)拿到年級(jí)前二十的好成績(jī)。在管理班級(jí)上也會(huì)多下點(diǎn)功夫,努力讓我們班變得更好,更優(yōu)秀!

  班級(jí)管理總結(jié) 篇5

  接手這一屆新生,我一直在學(xué)生的自主管理和小組合作學(xué)習(xí)的方面在試驗(yàn)和摸索。

  上一屆學(xué)生我?guī)Я巳,那時(shí),我希望能好好打下通關(guān),所以從初一開(kāi)始我絲毫不敢懈怠,跟班,輔導(dǎo),學(xué)科周周清,我努力堅(jiān)持親力親為,三年里我沒(méi)有早跟班的時(shí)候屈指可數(shù),好在學(xué)生的表現(xiàn)令人欣慰,繁瑣的班級(jí)管理也沒(méi)讓我完全感到厭倦和疲沓。可是,如果長(zhǎng)期堅(jiān)持事事親自管理,不僅自己很累,對(duì)學(xué)生能力提高幫助并不很大,所以我曾經(jīng)對(duì)自己說(shuō):帶下一屆學(xué)生,我一定探索出讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)自主管理的辦法。我并不很討厭當(dāng)班主任,多年的堅(jiān)持已使我具有了一定的耐壓意識(shí),沒(méi)覺(jué)得多么累,似乎生活原該就是這樣?墒侨绻剿鞒鲆环N切實(shí)可行的學(xué)生自主管理的班級(jí)管理辦法,對(duì)以后的工作就有很大的幫助。

  事實(shí)是,大半年的時(shí)間,我還是摸索出一些班級(jí)自主管理路子的。例如我在上學(xué)期工作總結(jié)中提到的一些班級(jí)管理制度等,如果把這些制度優(yōu)化并堅(jiān)持落實(shí)好,對(duì)班級(jí)管理是有幫助的,目前,我覺(jué)得還需要整理和積累的是小組管理制度。

  小組的管理如果落到了實(shí)處,對(duì)課堂高效學(xué)習(xí),課外學(xué)習(xí)任務(wù)完成,還有紀(jì)律、班風(fēng)等等都是有促進(jìn)作用的,這里梳理一下小組管理我的一些個(gè)人做法,便于以后修正和完善:

  1、小組的劃分。小組劃分基本要按成績(jī)好壞平均分配,兼顧性別,性格,最好6人。

  2、小組的管理。

  小組內(nèi)要設(shè)置組長(zhǎng)一名(1號(hào)),負(fù)責(zé)組織全組同學(xué)進(jìn)行有效的課堂自學(xué)、討論,分配組員的各種任務(wù),含展示、講解、點(diǎn)評(píng)、檢查、聽(tīng)寫(xiě)等;副組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)工作,并在組長(zhǎng)不在時(shí)履行組長(zhǎng)義務(wù);各科收作業(yè)員一名,負(fù)責(zé)各科作業(yè)的收發(fā)和清點(diǎn)督促完成的工作;紀(jì)律監(jiān)督員一名,監(jiān)督組內(nèi)紀(jì)律,督促自主學(xué)習(xí),可由組長(zhǎng)兼任;衛(wèi)生管理員一名,負(fù)責(zé)檢查全組桌面地面衛(wèi)生、督促離開(kāi)時(shí)收凳子在桌下、學(xué)生證的佩戴。

  組長(zhǎng)要有一個(gè)小組成員表現(xiàn)記錄本,記錄一周組內(nèi)同學(xué)各方面的好壞表現(xiàn),便于周總結(jié)會(huì)上進(jìn)行小結(jié)。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇6

  學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。本學(xué)期來(lái)結(jié)合建立學(xué)校安全,以確保校園安全為目的,增強(qiáng)師生安全意識(shí),強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,透過(guò)明確職責(zé),落實(shí)措施,為能夠營(yíng)造一個(gè)安全、禮貌、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。

  因此,做好安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要,學(xué)生多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范潛力低,大大增加了班級(jí)安全工作的難度。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)為了進(jìn)一步提高本班的安全,具體做法:

 。ㄒ唬、抓好了安全意識(shí)教育。樹(shù)立了班級(jí)管理“安全第一”的思想,建立建全了各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)章。利用晨會(huì)、班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了的安全防護(hù)知識(shí)宣傳和教育使學(xué)生在主觀上樹(shù)立起安全高于一切的意識(shí),防患于未然。

 。ǘ、抓好了生理健康教育。抓好日常教育“健康第一”加強(qiáng)了飲食(讓學(xué)生意識(shí)到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品)、飲水衛(wèi)生(不喝生、冷水和被污染的水)和宿舍衛(wèi)生(主要是做好個(gè)人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣)的監(jiān)管,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生防病治病常識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)了學(xué)生用眼衛(wèi)生和正確書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)的教育,構(gòu)成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設(shè)健康氛圍。

 。ㄈ、抓好教室及環(huán)境管理。學(xué)校環(huán)境建設(shè)以綠色學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn),從思想意識(shí)到日常管理都從嚴(yán)要求,因此在班級(jí)的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求,真正把教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)為優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生愛(ài)校如家,提高環(huán)保意識(shí)。

  因此,本期來(lái)我班在安全教育上狠下功夫,從開(kāi)學(xué)到此刻,學(xué)生沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故。在今后的工作中仍要對(duì)學(xué)生安全、健康常抓不懈,建立切實(shí)可行的班級(jí)安全防范體系,使班級(jí)安全工作進(jìn)一步制度化,爭(zhēng)取建立一個(gè)平安班級(jí)。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇7

  本學(xué)期我擔(dān)任一(3)班的班級(jí)管理工作。在這個(gè)學(xué)期里,為了搞好本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高孩子們德、智、體、美、勞多方面的素質(zhì),我主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣

  1、常規(guī)教育。剛進(jìn)入小學(xué)的孩子們都會(huì)對(duì)新環(huán)境比較陌生、校園充滿好奇,這時(shí)候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們了解學(xué)校,詳細(xì)的介紹學(xué)校名稱(chēng),讓孩子記住自己的班級(jí)及任課教師的姓名,讓孩子們識(shí)記學(xué)校場(chǎng)所、幫助他們記住操場(chǎng)、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個(gè)字,便于孩子上廁所,規(guī)定孩子們能去的安全區(qū)域和禁止進(jìn)入的區(qū)域,如綠化帶、綜合樓禁止進(jìn)入。

  2、安全紀(jì)律。一年級(jí)學(xué)生小,對(duì)大事大非缺少辨別能力。所以,利用晨會(huì)、班會(huì)和集會(huì),對(duì)學(xué)會(huì)進(jìn)行紀(jì)律安全教育。安全重于泰山,一定要在最開(kāi)始就讓孩子們樹(shù)立安全意識(shí),安全記心間。如不帶零食、飲料,危險(xiǎn)物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩,放學(xué)自己不出校門(mén),等待家長(zhǎng)接送,不允許自己回家,注意書(shū)本、鉛筆安全,輕拿輕放。一年級(jí)的孩子年齡小,做事沒(méi)有分寸,我得時(shí)時(shí)教育,適時(shí)提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  二、健全班級(jí)的規(guī)章制度

  依章“治”班,這個(gè)班有學(xué)生48人,學(xué)生可塑性強(qiáng),任由你來(lái)塑造。但是還有幾個(gè),他們紀(jì)律松懈,調(diào)皮搗蛋,下課追逐打鬧,欺負(fù)同學(xué),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,勢(shì)必會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理。

  1、俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律、衛(wèi)生檢查、路隊(duì)制度、公物保管制度等。這些制度老師制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充,最后再實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  2、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生來(lái)分塊管理,每人負(fù)責(zé)一項(xiàng),來(lái)鍛煉他們的組織能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。

  三、勤于跟班,從細(xì)節(jié)入手。

  作為班主任勤是基礎(chǔ),體現(xiàn)在勤觀察、勤思考、勤交流、勤鼓勵(lì)。勤到班級(jí)中去,勤到學(xué)生中去,只有這樣才能真正了解班級(jí)的基本情況、思想動(dòng)態(tài)、存在的問(wèn)題,對(duì)班級(jí)工作才會(huì)心中有數(shù)。我一天當(dāng)中,從早上到校后首先會(huì)進(jìn)班。交待一名得力的班干部,組織好早讀,下達(dá)一定的早讀任務(wù),要求大聲朗讀,然后我到清潔區(qū)指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生。學(xué)生很會(huì)鉆空子,老師去了和沒(méi)去是大不一樣。所以這一方面我始終堅(jiān)持,無(wú)論遲早,我都會(huì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我見(jiàn)他們忙不過(guò)來(lái)時(shí),一定會(huì)伸手和孩子一起打掃。這樣,他們的干勁十足。其次,樂(lè)與科任教師交流,勤督促,狠抓紀(jì)律。另外,在跟班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn),勤鼓勵(lì),勤表?yè)P(yáng),這樣不但可以增進(jìn)師生之間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分的發(fā)揮。這樣,他們也更加自信。

  四、獎(jiǎng)懲結(jié)合,樹(shù)立榜樣。

  人們常說(shuō),嚴(yán)是愛(ài),松是害。班也應(yīng)該有班規(guī)。在治理班級(jí)過(guò)程中,要有嚴(yán)明的班級(jí)紀(jì)律,讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么。做錯(cuò)的,給予相應(yīng)的懲罰。對(duì)班級(jí)的常規(guī)管理,只有嚴(yán)明的紀(jì)律,才能約束學(xué)生的思想行為,才能使班級(jí)穩(wěn)定。但有了嚴(yán)明的班紀(jì),并不是百事無(wú)憂了,因?yàn)閷W(xué)生畢竟年齡小,自控能力差,有時(shí)會(huì)難免會(huì)控制不住自己而違紀(jì)。對(duì)于違紀(jì)的同學(xué),不能聽(tīng)之任之,一定要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評(píng)教育,直到改正為止。當(dāng)然,還要注意嚴(yán)而有度,不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴(yán)格的班級(jí)管理中。還要培養(yǎng)一批得力的班干部,讓班干部各司其職,管理紀(jì)律和衛(wèi)生。同時(shí),讓學(xué)生們監(jiān)督班干部,這樣管理班級(jí)的效率會(huì)越來(lái)越高。

  五、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)意識(shí)

  作為一名教師,首先應(yīng)該是愛(ài)孩子。對(duì)全班學(xué)生,均應(yīng)一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服。多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,尤其是單親孩子、留守兒童,及時(shí)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)跟進(jìn)。班級(jí)就象一個(gè)大家庭,教師就是家長(zhǎng),要對(duì)自己的子女充滿愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色、既是老師的角色,又扮演家長(zhǎng)的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué),時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。

  六、與家長(zhǎng)多溝通,做孩子教育的同盟軍

  對(duì)于一個(gè)孩子而言,雙減政策沒(méi)有減掉我們教師的責(zé)任,自然也沒(méi)有減掉家長(zhǎng)的責(zé)任。在學(xué)生問(wèn)題行為的校正中,教師和家長(zhǎng)的合理分工更有利于教育目標(biāo)的順利完成,所以在育人的這條路上,我們始終是同盟軍。提升和家長(zhǎng)溝通的智慧,努力形成家校合力,做一名智慧型、學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的班主任。

  總之,當(dāng)老師是辛苦的,乏味的。但看到一張張笑臉,一個(gè)個(gè)把我當(dāng)親人模樣,有時(shí)也很高興。班主任的工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,這樣就成功了一半兒。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇8

  眾所周知,班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本單位,學(xué)校的各項(xiàng)工作必須通過(guò)班級(jí)來(lái)具體落實(shí)。初中班主任面對(duì)青春期的青少年,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重的事務(wù)中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展班主任工作,提高德育成效,就至關(guān)重要。以下是我作為班主任的一些經(jīng)驗(yàn)。

  一、營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng),凝聚強(qiáng)大力量

  良好的班風(fēng)對(duì)于集體的成長(zhǎng)是非常重要的。良好的班風(fēng)會(huì)促進(jìn)班級(jí)成績(jī)的提高,同時(shí)也會(huì)是班級(jí)體在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得較好的成績(jī),優(yōu)秀的班集體一定要有良好的班風(fēng)作后盾,那么我們?nèi)绾螤I(yíng)造優(yōu)良班風(fēng),凝聚強(qiáng)大力量呢?我認(rèn)為:

  首先,強(qiáng)化班級(jí)團(tuán)結(jié)意識(shí)。班集體一成立,就圍繞著這一班風(fēng)建設(shè)的核心,向同學(xué)們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個(gè)班集體就是一個(gè)家,溫暖與否要靠集體里每位同學(xué)的悉心經(jīng)營(yíng)。

  其次,無(wú)規(guī)矩不成方圓。一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理,就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此,我們要與學(xué)生共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)民主精神,調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性,讓大家一起參與到班級(jí)的建設(shè)之中。使班級(jí)成員人人有事干,事事有人干,人人有發(fā)展。

  二、注重干部培養(yǎng),實(shí)行民主管班

  凡是集體,總有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的核心,沒(méi)有一個(gè)核心的群體,不會(huì)為一個(gè)共同的目標(biāo)而采取共同的行動(dòng),必然是“一盤(pán)散沙”。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

  那么如何選拔和培養(yǎng)班干部呢?

  當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,以樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作、指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上應(yīng)取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭的作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

  三、愛(ài)心感化學(xué)生,用耐心對(duì)待學(xué)生

  在教育中,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。我們要把自己對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)化作對(duì)學(xué)生的無(wú)限關(guān)愛(ài),用無(wú)私的愛(ài)心溫暖一個(gè)個(gè)學(xué)生。

  凡是缺乏關(guān)愛(ài)的學(xué)生,無(wú)論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發(fā)展。父母、親友的真情關(guān)懷,老師、同學(xué)的誠(chéng)摯關(guān)愛(ài),都能給孩子的心靈以溫暖的慰藉。在教育中,我們要用心營(yíng)造一種充滿真情與關(guān)愛(ài)的氛圍,讓學(xué)生在無(wú)言的感動(dòng)中,健康地成長(zhǎng)起來(lái)。

  我們要真誠(chéng)地對(duì)待每一位學(xué)生,為每一位學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。對(duì)于學(xué)生中存在的問(wèn)題,要善于以理服人,以情動(dòng)人,不能有訓(xùn)斥、冷落、嘲諷、體罰學(xué)生的言行。老師的愛(ài)心,最終能轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

  誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他。班主任要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。

  四、重視后進(jìn)轉(zhuǎn)化,提高德育成效

  長(zhǎng)期擔(dān)任班主任工作的教師大都有一個(gè)體會(huì),那就是班主任難就難在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作上。因?yàn)樗泻筮M(jìn)生,不是品德差就是學(xué)習(xí)不好,有的兼而有之。要重視后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,提高德育成效,應(yīng)該做到:

  首先,“澆花要澆根,幫人要幫心”。

  轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作要注意研究后進(jìn)生心理,幫助他們克服障礙?梢园l(fā)揮榜樣的作用,讓品學(xué)兼優(yōu)、心理健康的學(xué)生與心理健康問(wèn)題消除較快的學(xué)生作典型,現(xiàn)身說(shuō)法談體會(huì),增強(qiáng)宣傳的可信度。同時(shí),還可以適當(dāng)?shù)貙?duì)學(xué)生進(jìn)行心理測(cè)試,利用黑板報(bào)進(jìn)行學(xué)生心理健康指導(dǎo)的專(zhuān)題宣傳,使學(xué)生更清楚地了解、認(rèn)識(shí)自己,學(xué)會(huì)調(diào)適自己的心境,成為一個(gè)心理健康的人。

  其次,要保護(hù)后進(jìn)生的自尊心,樹(shù)立自信心。

  孩子在學(xué)校、家庭、社會(huì)都希望得到溫暖和愛(ài)撫,這是每個(gè)孩子的心理共性。然而由于世俗偏見(jiàn),反應(yīng)慢、接受能力差的學(xué)生往往受到冷漠和嘲笑,從而形成自卑心理,缺乏上進(jìn)的勇氣。托洛可夫說(shuō):“我的工作是在兒童世界中進(jìn)行的!苯處熞嫘膼(ài)后進(jìn)生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴(lài)的人。

  第三,賞識(shí)表?yè)P(yáng),激勵(lì)引導(dǎo)。

  英國(guó)教育家洛克說(shuō):“兒童一旦懂得尊重和屈辱的意義,尊重與屈辱對(duì)于他的心理便是一種有力的刺激!苯處煈(yīng)激發(fā)后進(jìn)生的榮辱觀,尊重他,給其以信任,并相機(jī)引導(dǎo)。當(dāng)學(xué)生取得成績(jī)和進(jìn)步時(shí),就要極力表?yè)P(yáng)他們,激勵(lì)鼓舞他們;對(duì)于學(xué)習(xí)目的不明確甚至有些厭學(xué)的學(xué)生,則采用攻心術(shù),激發(fā)其上進(jìn)的欲望。

  第四,要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,在教育方法上給予指導(dǎo)。

  我們要積極與家長(zhǎng)溝通,可以采用電訪、寫(xiě)紙條、面談等多種方式,改變家訪時(shí)單一的“報(bào)憂不報(bào)喜”的現(xiàn)象,及時(shí)匯報(bào)學(xué)生在校進(jìn)步和退步的情況,讓家長(zhǎng)產(chǎn)生自豪感和責(zé)任感,打破學(xué)生認(rèn)為“找家長(zhǎng)就是犯錯(cuò)誤”的思維定勢(shì)。同時(shí)我還與家長(zhǎng)共同商討教育子女的方法,強(qiáng)調(diào)對(duì)待孩子要“嚴(yán)格”而不是“兇狠”,因?yàn)樵凇皟春荨钡墓苤葡轮粫?huì)使孩子暫時(shí)地被動(dòng)服從,而不是長(zhǎng)久地主動(dòng)改錯(cuò)。

  總之,育人工作是一項(xiàng)艱巨而無(wú)上光榮的。在工作中,只要我們以科學(xué)的思想作指導(dǎo),不斷研究新情況、新問(wèn)題,針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,采用適宜有效的方法,學(xué)生的德育工作一定會(huì)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇9

  本人自從九七年參加工作以來(lái),一直擔(dān)任畢業(yè)班班主任工作,說(shuō)到班主任工作,較想說(shuō)的是,我和大家并無(wú)大的差別,大家做的工作,也就是我每天、每日、每年所做的工作,其中一些個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的得失,與大家交流一下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論

  自己平時(shí)很注意學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)定自己的理想信念,工作思路清晰了,才有更足的干勁。學(xué)生喜歡自己的老師有淵博的知識(shí),高超的教學(xué)技巧。在教學(xué)上,刻苦鉆研,努力向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師學(xué)習(xí),多聽(tīng)他們的課,并利用業(yè)余時(shí)間向他們探尋班級(jí)管理的方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的'教育教學(xué)理論,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,培養(yǎng)良好的班集體

  我的治班原則是:“紀(jì)律與學(xué)習(xí)并行”。也就是說(shuō),要抓好一個(gè)班,這個(gè)班的紀(jì)律要過(guò)得硬。只有好的班風(fēng),才能營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。俗話說(shuō),火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),需要一個(gè)優(yōu)秀的班團(tuán)干部。

  每接過(guò)一個(gè)新的班級(jí),對(duì)學(xué)生不甚了解,便通過(guò)民意調(diào)查,選擇頭腦聰明、思維敏捷的學(xué)生擔(dān)任班干部。并且只選班長(zhǎng),其余成員由班長(zhǎng)組閣,只有充分相信學(xué)生干部,放手讓學(xué)生干部工作,當(dāng)好學(xué)生干部的顧問(wèn)或?qū)а,多給他們指點(diǎn)工作方法,這樣才能形成一個(gè)充滿活力,具有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  三、立志做一個(gè)“五心班主任”

  班級(jí)是學(xué)校教育的基本組織單位,班主任是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指導(dǎo)者,是學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)之間聯(lián)系的紐帶和橋梁,所以我認(rèn)為做一個(gè)合格的班主任應(yīng)具備責(zé)任心、寬容心、公平心、愛(ài)心和細(xì)心。

  (一)責(zé)任心是做好班主任工作的前提

  心是道德的基點(diǎn),在日常工作中表現(xiàn)為自學(xué)的把份內(nèi)的事做好班主任的責(zé)任心表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。在20xx年,我擔(dān)任三年級(jí)二班班主任,期中考試后,發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生的成績(jī)比其它班級(jí)有很大差距,幾次萌發(fā)不想干的念頭。后來(lái),我想到了自己的責(zé)任,腦海中浮現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)信任的目光,便下了決心,“干、好好地干”。利用課余時(shí)間找學(xué)生談心、交換意見(jiàn),跟緊班級(jí)。只要有空閑,教室里、宿舍里都能看到我的身影。經(jīng)過(guò)自己的努力,班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛濃了。那年中考,我班升入重點(diǎn)高中十六人。看到學(xué)生拿著入學(xué)通知書(shū),離開(kāi)母校的時(shí)候,我流下了眼淚。正是具備了責(zé)任心、事業(yè)心,20xx年中考,我所帶的四年級(jí)八班升入重點(diǎn)高中十四人、普通高中二十四人。

  (二)寬容心是給后進(jìn)生的一劑良藥

  在班主任工作中,我們有時(shí)會(huì)用同一要求同一模式來(lái)塑造學(xué)生,但是會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多學(xué)生并沒(méi)有按照自己所設(shè)的軌道去走。學(xué)生千差萬(wàn)別,他們有各自的特點(diǎn)、各自的愛(ài)好。這就要求班主任有一顆寬容心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學(xué)生的不足。今年開(kāi)學(xué),我班轉(zhuǎn)來(lái)一個(gè)學(xué)生名叫王習(xí)習(xí)。入班不久,他就打架了,當(dāng)時(shí)對(duì)他進(jìn)行教育,沒(méi)想到幾天后又打架了,我狠狠的批評(píng)了他一頓。經(jīng)調(diào)查,他沒(méi)進(jìn)我班前,就是很難管的學(xué)生,但他具有良好的天賦,他的音樂(lè)很好。一天我把王習(xí)習(xí)叫到辦公室,對(duì)他進(jìn)行耐心教育,使他對(duì)自己充滿自信,認(rèn)識(shí)到成功=專(zhuān)業(yè)課+文化課,經(jīng)過(guò)談話,王習(xí)習(xí)變化很大。20xx年憑良好的音樂(lè)成績(jī)考上了兗州實(shí)驗(yàn)高中。

  (三)公平心能得到全班同學(xué)的愛(ài)

  作為一個(gè)班主任,我們知道每個(gè)班總是有優(yōu)秀生、中等生、后進(jìn)生組成。在你不知不覺(jué)的工作中寵壞了一半也失去了另一半。所以我每接一個(gè)新的班級(jí)就告訴學(xué)生,不管你過(guò)去表現(xiàn)怎樣,你在我的班級(jí)里就是我的學(xué)生,正是有了一顆公平心,我也就擁有了整個(gè)班級(jí)。

  (四)愛(ài)心是班主任走進(jìn)學(xué)生法寶

  “教育者,愛(ài)勝過(guò)一切”這句話我銘記心間。因?yàn)槲疑钪獝?ài)心對(duì)班主任來(lái)說(shuō)的重要性,對(duì)自己的工作有了愛(ài)才能產(chǎn)生工作的動(dòng)力。才能在工作中傾注滿腔熱情。前年中考報(bào)名時(shí),班中學(xué)習(xí)比較好的張玲玲給我寫(xiě)一張紙條:“位老師,我不上了”問(wèn)她什么原因,他只是流淚,晚上,我便騎車(chē)到了張玲玲的家,經(jīng)過(guò)家訪得知,張玲玲的父親因車(chē)禍花了三萬(wàn)多元,仍臥病在床,無(wú)法湊起她的報(bào)名費(fèi),我便教導(dǎo)張玲玲,有什么事告訴老師,老師會(huì)幫你解決的,隨即我便說(shuō):“報(bào)名費(fèi)教師給你交”。第二天我便給她交上了“68元”的報(bào)名費(fèi)。從此張玲玲更加勤奮學(xué)習(xí)較后以優(yōu)異的成績(jī)考上了實(shí)驗(yàn)高中。

  (五)細(xì)心是做好班主任工作的助手

  工作中有細(xì)心,就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題,防微杜漸,避免事態(tài)擴(kuò)大。工作中的細(xì)心能幫助我們?nèi)娣治鰡?wèn)題、正確處理問(wèn)題。班主任工作有細(xì)心,體現(xiàn)在日常工作中,處處留心,做有心人。今年剛接班不久,發(fā)現(xiàn)我班學(xué)生蘇金秀總是一個(gè)人來(lái)往,不善言談,經(jīng)過(guò)調(diào)查,得知,蘇金秀的父親外出打工,數(shù)年無(wú)音信,母親也棄家而去,她便隨伯父生活,特殊的家庭造就了他獨(dú)特的性別,多次與她談心,讓她正視自己處境,對(duì)未來(lái)充滿希望,在課堂上經(jīng)常提問(wèn)她。在班會(huì)上,經(jīng)常創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓她發(fā)言久而久之,她臉上的陰支散去了,代替的是掛滿微笑的面容。后來(lái),她的成績(jī)進(jìn)步也特別快。

  近八年的班主任工作,可以說(shuō)是酸、甜、苦、辣樣樣滋味皆在其中,盡管工作尚不夠盡善盡美,但確已盡心盡職了,今后我將更加努力,以較大的熱情投入到教育教學(xué)中去。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇10

  為認(rèn)真落實(shí)悅莊鎮(zhèn)教體辦目標(biāo)管理暨教學(xué)管理會(huì)議精神及《悅莊鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,提高我校教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量,按照縣鎮(zhèn)教研室要求,我校于2015年8月24日至9月25日組織開(kāi)展了教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找活動(dòng)存在的問(wèn)題,更好的改進(jìn)教學(xué)管理工作,現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)作以下總結(jié)。

  一、取得的成績(jī)

  組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《沂源縣教體局關(guān)于進(jìn)一步提高全縣小學(xué)初中教師教學(xué)實(shí)踐能力的意見(jiàn)》、《悅莊鎮(zhèn)教研室第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》以及《悅莊鎮(zhèn)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求》等文件,使廣大教師準(zhǔn)確掌握了新形勢(shì)下落實(shí)教學(xué)常規(guī)的要求和任務(wù)。對(duì)照以上文件精神,制定和完善了我!督虒W(xué)工作計(jì)劃》和《教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月方案》,切合我校教學(xué)管理實(shí)際,找準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng)。

  1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)期初教學(xué)計(jì)劃制定、審批活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣鎮(zhèn)教研室新學(xué)期教學(xué)進(jìn)度安排和教學(xué)教研工作計(jì)劃要求,認(rèn)真編寫(xiě)好各類(lèi)計(jì)劃,實(shí)行逐級(jí)審查制度,嚴(yán)格審查各年級(jí)、各學(xué)科、各教師的教學(xué)計(jì)劃,凡制定不合理,操作欠實(shí)用的計(jì)劃,一律責(zé)令其整改或重?cái)M,并將結(jié)果納入對(duì)教師的期末考評(píng)。

  2、嚴(yán)格課程開(kāi)設(shè)。按照上級(jí)要求,實(shí)行學(xué)!耙话咽帧币獙(duì)課程開(kāi)設(shè)負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)《課程方案》,按課程方案要求開(kāi)全國(guó)家課程,開(kāi)足課時(shí),加強(qiáng)音、體、美、英、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程的管理。要求教師要嚴(yán)格按照課程表上下課,嚴(yán)格執(zhí)行不調(diào)課制度,做到開(kāi)全國(guó)家課程,上好地方課程,開(kāi)設(shè)校本課程,以課程開(kāi)設(shè)的高質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

  3、開(kāi)展全員性課堂教學(xué)研討活動(dòng)。以課堂教學(xué)教學(xué)創(chuàng)新為切入點(diǎn),以自主合作探究模式的運(yùn)用為著力點(diǎn),深入課堂教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益,構(gòu)建“和諧高效”的課堂。一是進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)模式。以新授課和復(fù)習(xí)課為基點(diǎn),借鑒生本教育,循環(huán)大課堂,洋思、杜郎口先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織課堂教學(xué)模式

  主題討論學(xué)習(xí),及時(shí)組織好示范課觀摩研討活動(dòng),使教師掌握各學(xué)科的基本模式。二是按照教體辦要求,組織好教師全員聽(tīng)評(píng)研討和課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)教師努力開(kāi)展課堂研究,積極進(jìn)行課堂教學(xué)探索。三是抓好教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià),建立健全開(kāi)放式課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系,落實(shí)“一談二警三!敝贫,加大推門(mén)聽(tīng)課的力度,確保課堂教學(xué)效果。

  4、深入開(kāi)展常規(guī)專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練活動(dòng)。圍繞教師備課、作業(yè)設(shè)計(jì)、形成性測(cè)驗(yàn)編擬、信息技術(shù)輔助教學(xué)、教學(xué)反思設(shè)計(jì)、三筆字、普通話等教學(xué)通用技能,扎實(shí)開(kāi)展系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。適時(shí)組織教學(xué)基本功比賽展示活動(dòng),督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高教師教學(xué)技能。

  5、大力開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng)。積極組織教師參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng),做好對(duì)外出培訓(xùn)教師的監(jiān)控,保證培訓(xùn)的效果。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合縣鎮(zhèn)教研室各學(xué)科新教材培訓(xùn)要求,扎實(shí)開(kāi)展教材全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。教材學(xué)校培訓(xùn)要做到教材解析與課例觀摩相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散研究相結(jié)合,以點(diǎn)代面、點(diǎn)面結(jié)合。每次培訓(xùn)活動(dòng)都要有作業(yè),確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。適時(shí)組織教師說(shuō)課、教學(xué)片斷設(shè)計(jì)、教材教法考試等活動(dòng),以活動(dòng)促研究,以活動(dòng)促提高。

  6、搞好教師網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)活動(dòng)。各學(xué)校要建立完善校園教研網(wǎng),推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),建立以互動(dòng)研討、優(yōu)秀課例、課件展示和教學(xué)設(shè)計(jì)等為主的網(wǎng)上教研平臺(tái),做到集思廣益,共同發(fā)展,以現(xiàn)代教育技術(shù)手段提高教研效益。

  7、為提高教師參與教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月活動(dòng)的積極性,確保活動(dòng)效果,我校加大了活動(dòng)量化考核的力度,將各項(xiàng)活動(dòng)以總分50分納入期末“能”的考核,杜絕了教師潦草、應(yīng)付的現(xiàn)象。

  二、存在的問(wèn)題

  1、學(xué)校對(duì)教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月工作計(jì)劃性不強(qiáng),個(gè)別活動(dòng)管理過(guò)程粗放,導(dǎo)致活動(dòng)效果不明顯。

  2、個(gè)別教師對(duì)開(kāi)展教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月的意義認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致他們工作被動(dòng)應(yīng)付。

  3、包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用,導(dǎo)致部分活動(dòng)組織不嚴(yán),效果不明顯

  4、由于我校教學(xué)常規(guī)落實(shí)管理月開(kāi)展的時(shí)間與教研室方案時(shí)間不一致

  班級(jí)管理總結(jié) 篇11

  我年級(jí)組緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和年級(jí)組制定的班級(jí)管理工作目標(biāo),全體班主任精誠(chéng)團(tuán)結(jié),踏實(shí)工作,積極進(jìn)取,齊心協(xié)心,我年級(jí)在學(xué)生常規(guī)管理方面取得了較為可喜的成就,學(xué)生逐漸養(yǎng)成了較好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,師生之間學(xué)生之間和諧融洽,氣氛良好,呈現(xiàn)出一種較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我年級(jí)組主要做了以下幾方面工作。

  (一)年級(jí)組全面指導(dǎo)各班學(xué)生管理工作。

  年級(jí)組及時(shí)掌握各班學(xué)生出勤情況,對(duì)請(qǐng)假學(xué)生登記在冊(cè),全程跟蹤請(qǐng)假后行蹤。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)故曠課、不上自習(xí)、周日放假后未及時(shí)返校、及夜不歸宿等情況,立即協(xié)同班主任聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)或通知學(xué)生家長(zhǎng)到校查明學(xué)生未在校原因。對(duì)因違紀(jì)而停課反思或家長(zhǎng)領(lǐng)回教育的學(xué)生及時(shí)上報(bào)德育處備案,情況嚴(yán)重者報(bào)德育處由學(xué)校處理。通過(guò)這種細(xì)致入微的工作方式使每個(gè)學(xué)生都處在年級(jí)組及家長(zhǎng)的管理界面,減少了管理盲區(qū),同時(shí)也溝通了學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系,達(dá)到了家校共管的目的。

 。ǘ┠昙(jí)組充分發(fā)揮班主任的管理才能。

  (1)年級(jí)組每周舉行一次班主任工作會(huì)議,大家坐在一起交流班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。積極引導(dǎo)班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行定位,推動(dòng)班級(jí)管理改革,推廣各班先進(jìn)的管理方法,使班級(jí)的管理有了目標(biāo)和方向;年級(jí)組鼓勵(lì)班主任把班級(jí)管理中的一些焦點(diǎn)問(wèn)題擺在桌面上,讓班主任進(jìn)行討論,征求班主任的意見(jiàn)和建議,一旦達(dá)成一致意見(jiàn),便嚴(yán)格執(zhí)行。

  (2)年級(jí)組組織班主任對(duì)執(zhí)行《班級(jí)管理積分細(xì)則》的公開(kāi)、公平原則進(jìn)行監(jiān)督。每天公布請(qǐng)假違紀(jì)學(xué)生情況,每周一上午通報(bào)上周各班違紀(jì)積分情況,使班主任及時(shí)了解班內(nèi)管理中所存在的問(wèn)題,以便使下一周工作更有針對(duì)性。

  (三)年級(jí)組倡導(dǎo)培養(yǎng)班團(tuán)干部,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

  引導(dǎo)他們自主管理,民主管理,倡導(dǎo)“班級(jí)無(wú)小事事事是大事”“班級(jí)事務(wù)人人有責(zé)”的原則。根據(jù)班級(jí)工作的需要,由班團(tuán)干部組織或監(jiān)督紀(jì)律、衛(wèi)生、跑操等工作,實(shí)施了學(xué)生的自我管理。通過(guò)這種形式使學(xué)生形成了良好的衛(wèi)生打掃習(xí)慣和維護(hù)衛(wèi)生的習(xí)慣,上操質(zhì)量有了較大改觀,學(xué)生跑操集合迅速,隊(duì)伍整齊,精神飽滿,口號(hào)響亮,使學(xué)生得到了充分的身心鍛煉。

 。ㄋ模┠昙(jí)組細(xì)致有效的組建了學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)檔案。

  學(xué)生成長(zhǎng)檔案是對(duì)學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的全程記錄。通過(guò)學(xué)生家庭情況記錄,可以了解該生生活背景,特別是對(duì)留守子女學(xué)生的了解,增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。通過(guò)學(xué)生歷次考試成績(jī)記錄,可以清楚的了解該生學(xué)習(xí)成績(jī)的進(jìn)與退。通過(guò)該生違紀(jì)記錄,可以協(xié)同學(xué)生家長(zhǎng)有針對(duì)性的對(duì)該生進(jìn)行思想教育。通過(guò)閃光點(diǎn)記錄,可以肯定該生優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)學(xué)生轉(zhuǎn)變的信心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情,使他們走向正道,成為一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

  班級(jí)管理總結(jié) 篇12

  緊張忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,回顧本學(xué)期的班級(jí)工作,充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn),下面重點(diǎn)圍繞幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

  一、扎扎實(shí)實(shí)抓好班級(jí)管理常規(guī)工作。

  一是組建了一支比較得力的學(xué)生干部,由于這些學(xué)生干部由群眾評(píng)議,有一定的群眾基礎(chǔ),因此工作有魂力,有威信,能得到大多數(shù)同學(xué)的信任,在日常生活中,大多數(shù)同學(xué)能服從班干部的管理。

  二、是堅(jiān)持了每周一次的主題班會(huì)。

  都安排了一次主題班會(huì),每次都有明確的主題,主持人和發(fā)言人,期初大家就心中有數(shù),不盲目,不匆忙做到有計(jì)劃,也有實(shí)效,每次的主題班會(huì)對(duì)大家的心靈是一種震憾,思想是一種提煉,認(rèn)識(shí)是一種升華。

  三、是堅(jiān)持每周日晚修班干部的例會(huì)制度,老師根據(jù)值日情況記載,結(jié)合自己的觀察進(jìn)行總結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提出要求,對(duì)下周的工作有布置、有安排。之間從末間斷。

  四、是堅(jiān)持每天六到崗。

  即早起到崗,三餐飯后到崗,早操到崗,課外活動(dòng)到崗,晚睡午睡到崗,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題,也為當(dāng)天的晚講積累。

  本學(xué)期我們班著重抓學(xué)生禮儀,就業(yè)培訓(xùn)方向,在學(xué)期初讓學(xué)生們學(xué)會(huì)做簡(jiǎn)歷,上網(wǎng)搜集和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的招聘信息。同時(shí),還展開(kāi)了開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富,貼近學(xué)生,貼近生活,具有本班特色課前三分鐘演講,要求是人人上臺(tái),個(gè)個(gè)發(fā)言,使黑板前面的這方講臺(tái),成為師生交流的平臺(tái),情感互動(dòng)的舞臺(tái),成為學(xué)生觀察生活和分析生活的嘹望臺(tái),展示自我的擂臺(tái)。事實(shí)上,在這樣形式的活動(dòng)中,同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中敢于敞開(kāi)心扉說(shuō)真話,有的交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和感悟,有的暢談生活中的發(fā)現(xiàn)和感受,有的抨擊班上的歪風(fēng)邪氣,有的表?yè)P(yáng)新人新事,有的提出合理化的要求和建議,最終,膽小的同學(xué)敢在臺(tái)上發(fā)言了,整體班風(fēng)收到了較好的效果。

  五、身體力行,耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的工作。

  身教重于言教和學(xué)生在一起,我總能身體力行,做學(xué)生的表率,班上的事情,事無(wú)大小我都親自過(guò)問(wèn),學(xué)校安排的勞動(dòng)任務(wù)與學(xué)生一起完成,總是用自已無(wú)聲的行動(dòng)去感化每一個(gè)學(xué)生,打動(dòng)每一個(gè)學(xué)生,收到了潛移默化的效果。

  理解需要溝通,在班級(jí)工作上,我總是與學(xué)生交朋友,找學(xué)生談心,只有溝通,交流才無(wú)障礙,學(xué)生才樂(lè)意上你的課,聽(tīng)你的調(diào)度,才能構(gòu)建好的師生關(guān)系,收到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果,本期利用課余時(shí)間,我同全班70%以上的同學(xué)進(jìn)行交流和溝通,尤其是是對(duì)調(diào)皮學(xué)生。如男生中的某些同學(xué)幾乎是每周喚醒他們的良知,從而產(chǎn)生心靈的共鳴。溝通中我極少打罵學(xué)生,因?yàn)槲颐靼状蛄R是解決不了問(wèn)題的,反而,因一時(shí)的意氣用事自找麻煩也有可能。

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