部門目標(biāo)責(zé)任書（通用5篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對(duì)不同的部門的文書。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的，以下是小編為大家收集的部門目標(biāo)責(zé)任書（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
部門目標(biāo)責(zé)任書1
一、職責(zé)
（1）通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真保管好各類文件、資料、檔案及票據(jù)，杜絕失密、泄密、丟失事故的發(fā)生；
2、銷毀文件、材料等要明確時(shí)間、地點(diǎn)并指定專人負(fù)責(zé)處理；
3、全體人員要熟知“三知、三會(huì)、三能”及火災(zāi)應(yīng)急處置程序；（三知：知崗位火災(zāi)危險(xiǎn)、知本部門防火職責(zé)、知火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；三會(huì)：會(huì)使用保養(yǎng)滅火器、會(huì)報(bào)火警、會(huì)疏散救人；三能：能檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、能宣傳消防知識(shí)、能撲滅初級(jí)小火）
4、掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問(wèn)題，負(fù)責(zé)保護(hù)本部門重要檔案資料不受損失。發(fā)生重大安全事故時(shí)要冷靜指揮，按事故處理程序積極組織搶救，及時(shí)向安全管理部門和分管安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
5、要做好“五防”（防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災(zāi)害事故）工作；
6、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線，禁止使用電爐、電加熱器類設(shè)備，禁止動(dòng)用明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品；
7、有責(zé)任注意辦公室內(nèi)冷熱供氣、電話通訊、辦公桌椅等設(shè)施設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)故障報(bào)告有關(guān)部門予以維修；
8、健全室內(nèi)衛(wèi)生管理辦法，經(jīng)常打掃除塵，保持良好的、整潔清新的室內(nèi)工作環(huán)境。
9、每日下班前，本部門人員必須按規(guī)定的操作程序關(guān)機(jī)斷電，并進(jìn)行安全巡視檢查，確保無(wú)事故隱患后方可鎖門離去。
（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)
1、作業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)；
2、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，了解崗位中存在的危險(xiǎn)因素及其可能造成的嚴(yán)重后果，掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)，掌握事故隱患排查能力，具備應(yīng)急自救和逃生技能；
3、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；作業(yè)人員有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕違章作業(yè)或冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
4、精心維護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持設(shè)備設(shè)施良好的`安全運(yùn)行狀態(tài)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)；
5、作業(yè)人員在勞動(dòng)過(guò)程中，要做到“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；
6、作業(yè)人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，精力集中，遵守相關(guān)操作規(guī)程。嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊和酒后上崗；搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、通道無(wú)阻；
7、保護(hù)好各種安全防護(hù)裝置，操作控制盤、標(biāo)志、消防器材等，不得隨意挪動(dòng)、拆除；
8、工作完畢必須斷電，熄滅火種，不留安全隱患，做到工完場(chǎng)清。
二、目標(biāo)
1、滿意率90%以上；
2、安全管理制度和操作規(guī)程掌握率100%；
3、本崗位設(shè)備設(shè)施、安全消防器材的維護(hù)保養(yǎng)合格率100%；
4、拒絕違章指揮100%；
5、各項(xiàng)記錄100%完善；
6、消防器材熟練使用率100%；
7、受教育培訓(xùn)率100%；
三、獎(jiǎng)懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)認(rèn)可。
四、說(shuō)明
1、部門負(fù)責(zé)人和部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書部門員工逐條完成履職和目標(biāo)，由部門負(fù)責(zé)人年終進(jìn)行考核。
2、庫(kù)房管理員、電工、電焊工等崗位職責(zé)詳見(jiàn)《安全管理制度匯編》。
部門目標(biāo)責(zé)任書2
一、學(xué)期工作目標(biāo)
1、以《江蘇省蘇州中學(xué)“十一五”發(fā)展綱要》為指導(dǎo)思想，以率先全面達(dá)到江蘇省五星級(jí)普通高中評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，率先全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。大膽創(chuàng)新，以技術(shù)為先導(dǎo)，以我為人人的主導(dǎo)思想，創(chuàng)建和諧、合作的氛圍，主動(dòng)、積極做好學(xué)校教育教學(xué)和管理的后臺(tái)服務(wù)。
3、強(qiáng)化技術(shù)意識(shí)。不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)，科學(xué)地應(yīng)用到學(xué)校校園網(wǎng)的建設(shè)中。
4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變目前被動(dòng)的工作模式為主動(dòng)的工作模式。
5、近期任務(wù)：抓好學(xué)校對(duì)外網(wǎng)頁(yè)的制作更新、完善校園網(wǎng)在學(xué)校內(nèi)部教學(xué)和管理方面的功能、整合學(xué)校廣電網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮作用。
二、具體工作措施
1、穩(wěn)定信息中心（含電教）工作隊(duì)伍，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)。做到管理制度化、操作人性化。適當(dāng)充實(shí)技術(shù)力量，更好地開(kāi)展工作。引進(jìn)電化教育專門人才，抓緊信息中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升信息中心技術(shù)實(shí)力和服務(wù)力量，使信息中心工作人員能安心、熱情、周密細(xì)致地做好各功能場(chǎng)所的安排調(diào)度和相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全、暢通。
2、整合學(xué)校現(xiàn)有廣播、有線電視網(wǎng)絡(luò)，整合現(xiàn)有專用場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，使專用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)使用更加合理、便捷、實(shí)用。計(jì)劃以教研組為單位，在教務(wù)處的配合之下，安排專門的教師培訓(xùn)，爭(zhēng)取使教師掌握設(shè)施設(shè)備正確的使用方法，提高使用水平。設(shè)法解決大禮堂和信息樓演播廳存在的電路和音響問(wèn)題，爭(zhēng)取開(kāi)辟蘇州中學(xué)演播室，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備網(wǎng)絡(luò)的功用。
3、改版蘇州中學(xué)對(duì)外網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)界面美觀、內(nèi)容充實(shí)，成為對(duì)外宣傳蘇州中學(xué)的一個(gè)窗口。建立、完善網(wǎng)站信息員制度，做到責(zé)任到人，適時(shí)更新和維護(hù)對(duì)外網(wǎng)站。
4、完善校園網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校管理和教學(xué)方面的功能，真正使蘇州中學(xué)率先成為數(shù)字化校園。啟動(dòng)學(xué)校管理平臺(tái)的建設(shè)工作，分階段、分模塊構(gòu)建校園綜合管理平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)生檔案袋系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)圖書館系統(tǒng)等平臺(tái)。在本學(xué)期內(nèi)，計(jì)劃完善現(xiàn)有后勤管理系統(tǒng)，同時(shí)開(kāi)啟學(xué)生檔案袋系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取能在新學(xué)年開(kāi)學(xué)的`時(shí)候?qū)π律鷮?shí)行完全的網(wǎng)絡(luò)化信息管理。
�、俳⒑屯晟茖W(xué)生檔案袋系統(tǒng)，是為每個(gè)新生建立自己的ID，以便開(kāi)通網(wǎng)上查詢自己的成績(jī)，進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查與檢索，登錄校友錄、e—mail等各種網(wǎng)絡(luò)功能；同時(shí)也為學(xué)校的教務(wù)管理和學(xué)生管理提供信息錄入、查詢和評(píng)估的后臺(tái)，為建立與完善學(xué)習(xí)型社區(qū)提供有力支撐；提供更開(kāi)放、更便捷、更易用、更強(qiáng)功能的實(shí)時(shí)信息交互的學(xué)習(xí)和教學(xué)工具。本著重運(yùn)用、方便使用的原則，設(shè)置完善的用戶權(quán)限機(jī)制，充分保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的竊取、修改和刪除，密切關(guān)注信息的安全問(wèn)題，同時(shí)充分展示校園網(wǎng)建設(shè)中的人文精神，努力創(chuàng)建用戶界面標(biāo)準(zhǔn)友好、操作流程標(biāo)準(zhǔn)的平臺(tái)。
②建立與完善網(wǎng)絡(luò)圖書館，是為了初步實(shí)現(xiàn)電子化書籍、期刊的采購(gòu)、編目、流通、統(tǒng)計(jì)、檢索等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)服務(wù)管理和讀者服務(wù)的需要。為師生提供很好的閱讀環(huán)境，根據(jù)用戶和電子讀物設(shè)置閱讀權(quán)限。提供讀物評(píng)述空間，有小型讀書社區(qū)的功能。建好電子閱覽室，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上新書導(dǎo)讀、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上續(xù)借等。
�、劢⑴c完善內(nèi)部教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò)管理功能，是為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)和校園網(wǎng)的功用。鼓勵(lì)各教研組自行設(shè)計(jì)各學(xué)科學(xué)習(xí)社區(qū)功能、信息中心幫助制作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師和學(xué)生對(duì)所有上傳的教學(xué)資源進(jìn)行有選擇地檢索、瀏覽、下載，便于教師之間、教師和學(xué)生之間、學(xué)生之間的交流，有助于在交流中提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平。制定資源有償提供和資源評(píng)優(yōu)相結(jié)合的制度，做到資源提供和整理制度化、經(jīng)�；�，資源的評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)勵(lì)科學(xué)化、制度化，提高教師和學(xué)生的積極性。
部門目標(biāo)責(zé)任書3
為充分調(diào)動(dòng)部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給部門（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)議書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的`基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)部門的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)部門管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。
二、年月度考核期間：xx年x月x日xx年x月x日。
三、目標(biāo)考核指標(biāo)為：xx萬(wàn)元/月完成。
四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告。
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書進(jìn)行修訂。
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诖卧率涨斑M(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，銷售收入萬(wàn)元。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；
4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
6、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤；
8、完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對(duì)乙方所在的部門獎(jiǎng)勵(lì)，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。
9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。
備注：目標(biāo)考核指數(shù)，不包括商品銷售。
部門目標(biāo)責(zé)任書4
一、考核指標(biāo)：
（一）、績(jī)效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬�、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每±1％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每±1％，考核0.5分；
3、每±1％，考核0.5分；
4、每±1％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1％，考核0.2分；
6、臺(tái)帳的.建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
�。ǘ㈥P(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)0.2分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：
�。�1）、年度計(jì)劃書
�。�2）、部門職責(zé)
�。�3）、崗位說(shuō)明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分；同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《2010年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？�(jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
部門目標(biāo)責(zé)任書5
為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂20xx年度目標(biāo)責(zé)任書。
崗位員工安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的.檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動(dòng)力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對(duì)飲酒過(guò)量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開(kāi)，并能做到爭(zhēng)取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故調(diào)查處理。
8、做好夜間巡查工作，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題及時(shí)處理，大問(wèn)題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
9、積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)和消防演習(xí)，服從各級(jí)安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。
10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
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