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最新雙十一活動總結(jié)
經(jīng)歷了充滿意義的活動后,我相信大家都是有收獲的,不如讓我們總結(jié)經(jīng)驗,展望未來。那么好的活動總結(jié)是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的最新雙十一活動總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
雙十一活動總結(jié)1
由于這次超市下重本宣傳雙十一,對于每一個超市來說都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。
這次雙十一、我們的活動并不算十分大型,但是一個x折封頂,已經(jīng)迎來了xx天的銷售額,對于小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。這次雙十一,前期預(yù)告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的'搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。溝通依然不夠,很多細節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會很麻煩。
發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經(jīng)用了x個小時,對于重新驗貨,放單據(jù)等時間遠遠不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住?偟膩碚f還算成功吧。
總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來會更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。
雙十一活動總結(jié)2
為迎接雙十一,超市舉行了促銷活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,并一定程度上擴大了超市在xx的人氣,但還有一定的不足。現(xiàn)將本次促銷活動總結(jié)如下:
活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產(chǎn)品數(shù)量及品種少,進貨數(shù)量少、資金有限。沒有達到預(yù)期效果,對暢銷產(chǎn)品的進貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應(yīng)該選擇人多繁華地段,搞稍大的'活動,產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動留下很好的借鑒。
季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預(yù)想的效果。
這次活動店里進貨大概在x萬元左右,還有以前店里不到xx元的存貨。活動中xx的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯.活動第一天的銷售xx元,第二天銷量達到xx元,是活動中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了xx元。三天活動下來也有xx元的現(xiàn)場銷量。
總之,任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們xx點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信超市的未來會更上一層樓,成為xx中的龍頭老大。
雙十一活動總結(jié)3
對于網(wǎng)店來說,一年中總有幾個時期是銷售的旺季。這不僅僅是“雙十一”,更是“雙十二”再次與廣大買家見面。在這方面,作為淘寶賣家,我們真的應(yīng)該感謝馬云先生,他不僅開創(chuàng)了淘寶這個最受歡迎的在線商業(yè)平臺,也讓很多想創(chuàng)業(yè)的人和我一樣。他還創(chuàng)新了網(wǎng)絡(luò)營銷模式,在國內(nèi)掀起了“雙十一”“雙十二”購物狂潮,讓眾多賣家和買家成為受益者。
我是賣茶的,正宗武夷山茶。我的淘寶店開業(yè)以來,也見證了很多“雙十一”的火爆場面。所以今年在很多茶友的建議下,經(jīng)過和家人商量,我也參加了今年的“雙十一”活動。第一次參加這個活動,也遇到了很多問題。最直接的問題是發(fā)貨問題。面對全國各地茶友的訂單,我和客服完全不知所措,只能動員全家。還好忙碌的雙十一過去了。經(jīng)過“雙十一”推廣的洗禮,我也對接下來的“雙十二”充滿信心,決定用最大的努力回饋廣大愛喝茶的朋友。商店里的大多數(shù)產(chǎn)品第一次都會有20%的折扣。這項活動一經(jīng)啟動,就受到了朋友們的贊助,贏得了他們的支持。同時也吸取了“雙十一”投遞慢的教訓(xùn),給很多遠方的客戶貼錢,選擇最快的順豐快遞。順豐快遞是快遞行業(yè)的.龍頭,也難怪比其他快遞貴。周二打包發(fā)貨,沒幾天就收到了茶友的好評。
客戶的稱贊無疑是對我們真誠努力的最大肯定,督促我們更好地為朋友服務(wù),絕不因活動而降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。相反,我們應(yīng)該在這個特殊的季節(jié)竭誠為您提供最好的服務(wù),因為這個季節(jié)是真正考驗商家的時候。為什么這么說?因為在和來我淘寶店買茶葉的買家溝通中,聽到這樣一件事:去年雙十一,買家在一家店買了一件衣服,賣家因為雙十一快遞缺貨而延遲發(fā)貨。原來賣方缺貨,等待購買后將貨物交付給買方。后來買家給了一個中評,再也沒去店里買過東西。所以事件越重要,對店家考驗的時間就越多。如果這個時候店家還是很不錯的,這樣的店家在日常銷售上絕對不會遜色。
所以面對忙碌的雙十一和雙十二,我提前做了充分的準備,不僅精心挑選了一批好茶滿足茶友的需求,在服務(wù)方面也一如既往的周到。在雙十二,我甚至貼錢讓遠方茶友發(fā)順豐快遞,大家都支持。經(jīng)過兩次事件,我店的表現(xiàn)也不錯,尤其是“雙十二”事件。活動結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)活動期間在我們店里買茶的老客戶明顯比新客戶多。對此我由衷地感到高興。老客戶比新客戶多,說明我的茶和服務(wù)得到了大家的認可,這將是我堅持賣好茶的最大動力。謝謝你。
雙十一活動總結(jié)4
在活動開幕前幾個小時,原型就被完全揭開了。我用耳朵聽,一邊做事一邊聽。我覺得我看到的是給買家看的,F(xiàn)在作為賣家,應(yīng)該聽聽阿里的話,想想怎么站在買家的角度。從所有的娛樂語言中,我發(fā)現(xiàn)淘寶一次都沒有被提及,只有一次是口誤,C店徹底被拋棄。失敗的跡象也可以通過10號數(shù)據(jù)傳遞,我們有必要加強應(yīng)急措施;顒釉浇矫黠@;顒舆M入10分鐘就成定局了。不如隨便做一個活動,做一些掙扎。因為離我的第三個預(yù)期目標太遠了,不會有幫助。為了贏得小小的勝利,我們只能開始加強應(yīng)急預(yù)案。凌晨2點以后,我們盡力叫醒老客戶,爭取最小的預(yù)定產(chǎn)量。我開始進入一種思考,通過自我檢查,和看阿里的淘寶平臺,也可以說是淘寶和天貓。阿里從11月1日0: 00熱身賽開始就一直設(shè)陷阱,讓我這個不是天貓商家,也是第一次運營淘寶C店雙十一事件的人陷入了兩難境地。直到5號我才發(fā)現(xiàn),阿里完全是在用C Store的大面積來聚集和襯托天貓。嚴重的話,很容易和他埋在一起。當然,一些老油條從中分了一杯羹。比如1號放煙霧彈的時候,淘寶C店和天貓統(tǒng)一標注“雙十一全球嘉年華”作為誘因,我們C店為此歡欣鼓舞,假設(shè)今年應(yīng)該是統(tǒng)一的聯(lián)歡會,因為結(jié)合注冊時的一些文件,說明是要迎合推廣的,但是思路錯了。當時由于疑惑,沒有大量投資賽馬,觀察其變化,做了一些試探性動作,20個小時左右就換標了。淘寶C店與雙十一分開,用搶購搭建了一個近乎空的貨架(活動期間的銷量完全可以談,同行進入新發(fā)現(xiàn)店的銷量還不如我在店里安排的三線寶貝銷量的十分之一)!疤詫毤文耆A”會場再次誘導(dǎo)C店賣家殺出一條血路。為了贏得這次活動的成功,我們只能一步一步來,但是3號我們發(fā)現(xiàn)阿里故意削弱了C店在搜索引擎中的排名。所以我懷疑通過sprint購買,問自己通過淘寶嘉年華主會場的`套建系統(tǒng)投資推廣是否有意義。我的直覺告訴我,付費推廣要慢慢轉(zhuǎn)壓縮,投入到正式開始做電商8個月以來積累了近10萬客戶的維護老客戶身上。5號就很清楚了,連銷量排名靠前的都給了天貓,不如C店的銷量。人氣排名應(yīng)該是整個賣家的根本,是賣家銷售的命脈。但是發(fā)現(xiàn)C店前六頁的陰影越來越少。并不是擁擠的天貓商家做的比C店好,而是完全被人為削弱了。我做過詳細的行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外銷售競爭力的權(quán)重對比和對比數(shù)據(jù)分析。所以為了不浪費投資,我不愿意為了大屏幕上的數(shù)字而賠錢,采取主動人工優(yōu)化,巧妙利用免費推廣贏得小勝利來填補。
離大促銷活動結(jié)束還有三個小時。雖然電商部門辦公室的叮咚聲比平時更密集,但我需要的是瘋狂的節(jié)奏。目前的產(chǎn)量是平時日銷量的20多倍,還在奮力倍增.越是心寒,也是一種解脫。通過午睡,靜靜梳理,開拓了新的思路,達成了新的方向。有了目標,賣家一邊買東西一邊站在消費者的角度思考,等待烏云消散.
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