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班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)

時(shí)間:2024-07-03 01:28:45 總結(jié) 我要投稿
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班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)

  班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)1

  班級(jí)是教師和學(xué)生開展活動(dòng)的基本組織形式,班級(jí)教育組長(zhǎng)是一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者.小學(xué)班級(jí)教育組長(zhǎng)是一個(gè)復(fù)合性角色,當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),教育組長(zhǎng)應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),教育組長(zhǎng)又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。因此,班級(jí)教育組長(zhǎng)工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長(zhǎng),發(fā)展以至能否成為合格人才,教育組長(zhǎng)起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。為使一個(gè)班級(jí)形成積極向上的集體,學(xué)生能成為全面發(fā)展的一代新人,在班級(jí)教育組長(zhǎng)的工作中,我十分注重以下幾方面的工作。

  一、充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。

  創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生自己管理自己的能力,使學(xué)校的規(guī)章制度,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),形成良好的班風(fēng)。及時(shí)教育和培養(yǎng)有責(zé)任心、能力強(qiáng)、可以信任的,并且有一定組織能力和管理能力的學(xué)生干部,對(duì)他們進(jìn)行不同的分工。例如:本班學(xué)生薛宏偉學(xué)習(xí)成績(jī)多年來一直在班里名列前茅,在師生中威信很高。我對(duì)他非常信任,他對(duì)班級(jí)工作非常負(fù)責(zé),無論自習(xí)課還是早讀班里學(xué)習(xí)氣氛都很濃,紀(jì)律都很好,很少有人搗亂。在他的組織帶領(lǐng)下其他每個(gè)班委每人負(fù)責(zé)一項(xiàng),充分發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用。

  二、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進(jìn)步的心理因素。

  1、蘇姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個(gè)學(xué)生都抬頭來走路。”這就是要使每個(gè)人都看到自身的力量、價(jià)值、對(duì)未來都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯(cuò)誤或經(jīng)常受到批評(píng)的學(xué)生都有一種態(tài)心理,認(rèn)為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會(huì)說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班上就有好幾個(gè),那么,在學(xué)習(xí)上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對(duì)行為方面就要認(rèn)真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”哪怕是一點(diǎn)苗頭,就給予表?yè)P(yáng),倍加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。

  2、發(fā)動(dòng)群眾,統(tǒng)一教育思想。各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并連續(xù)持久地堅(jiān)持,就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境、促進(jìn)他們轉(zhuǎn)化的重要條件。具體方法:

 、俳逃w同學(xué)關(guān)心幫助他們。例如:教學(xué)中建立“一加一”學(xué)習(xí)小組,把一個(gè)差生搭配給一個(gè)各方面較進(jìn)步的中等生或優(yōu)生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。

  ②經(jīng)常與授課老師聯(lián)系,交換意見共同商量對(duì)策;③與家庭、校外教育機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,互相配合,讓他們處處有人管教,關(guān)心和幫助。這樣充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。

  三、尊重雙差生,注重雙差生的行為轉(zhuǎn)化工作。

  雙差生就是學(xué)習(xí)差、品德也差的學(xué)生,他們往往上課不專心,不遵守紀(jì)律和小學(xué)生規(guī)則,與同學(xué)不合作,不聽老師父母的話,這些學(xué)生最難教育,最容易引起學(xué)校、家長(zhǎng)的關(guān)注,但是,我認(rèn)為差生也是可以進(jìn)步的,只不過比其他學(xué)生進(jìn)步慢一些罷了,他們的行為需要長(zhǎng)期教育才能矯正。作為一位班主任,我們要足夠尊重每一位學(xué)生,對(duì)他們既要嚴(yán)格要求,又要以慈母般的愛去關(guān)心他們,愛護(hù)他們,正確對(duì)待他們的弱點(diǎn),過失和錯(cuò)誤,切忌冷淡,厭惡和嘲笑,要對(duì)問題行為的性質(zhì)和程度仔細(xì)分析,然后采用相應(yīng)的方法進(jìn)行教育。我深刻地體會(huì)到作為一位班主任,平時(shí)更要貼近這些學(xué)生;我經(jīng)常利用課余時(shí)間找他們談心,努力了解每個(gè)雙差生的內(nèi)心世界,用愛的情感去感化滋潤(rùn)學(xué)生的心田,逐漸消除他們不良的心理狀況,產(chǎn)生改正錯(cuò)誤的動(dòng)力。增強(qiáng)他們的自信心。“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,再差的學(xué)生也有長(zhǎng)處,班主任要注意觀察、了解,及時(shí)地?fù)渥剿麄兊拈W光點(diǎn),進(jìn)行鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng),讓他們意識(shí)到自己的價(jià)值,抹掉心中自卑的陰影。并且,在各種集體活動(dòng)中要讓他們利用自己的'長(zhǎng)處為班集體做出貢獻(xiàn),從而,使他們不斷地獲得成就感,增強(qiáng)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)、交朋結(jié)友的情況等等,對(duì)于班級(jí)管理來說是非常重要的。

  四、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育,提高自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。

  經(jīng)常利用每周的班會(huì)課和每天課前擠出幾分鐘時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育;交通路隊(duì);玩火;強(qiáng)調(diào)在校內(nèi)不能攀高、爬樹,做一些危險(xiǎn)游戲,上學(xué)或放學(xué)時(shí)不要在路上停留、不與陌生人交談,不買零食或帶零食進(jìn)校,使學(xué)生意識(shí)到它們的危險(xiǎn)性和危害性。增強(qiáng)法制安全意識(shí)。教給學(xué)生自我保護(hù)的小常識(shí),熟記一些急救電話,特別是讓他們牢牢記住與父母聯(lián)系的電話等等。

  總之,班級(jí)的管理是一項(xiàng)既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個(gè)固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護(hù)他們的角度出發(fā),采取學(xué)生樂于接受的教育方式,曉之以理,動(dòng)之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班集體在推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中發(fā)揮越來越大的作用。

  班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)2

  這個(gè)學(xué)期挺有意思,仿佛又回到了剛?cè)胄#磺卸紡念^開始,令我深思。

  我當(dāng)組長(zhǎng)積極鼓動(dòng)組員發(fā)言而自己卻不以身作則的事績(jī)好像已經(jīng)被滕某某舉報(bào)了,所以我決定改過自新。但對(duì)我而言,舉手發(fā)言沒有想象中那么容易,心中總有道坎,我逾越不過。為了能夠讓自己有底氣,我開始做一些預(yù)習(xí)工作,起初我在老師提出問題時(shí),在臺(tái)下回答,正確答案確實(shí)是我所回答的。我身邊的組員都要我舉手說,可我覺得手仍是如灌鉛般無法舉起。當(dāng)別人回答的問題,我也知道回答。可偏偏是加了別人組的組分時(shí),我知道老師不會(huì)隨意給予人機(jī)會(huì),因?yàn)榕e手也是種鍛煉,自己不給自己機(jī)會(huì),一切都沒有用,自己要抓住機(jī)會(huì),這種機(jī)會(huì)讓自己掌握。在一節(jié)語文課后,我舉起了我自己的手,回答了問題,不是非常精彩,但是我知道我自己已經(jīng)成功。有了第一次的.嘗試,以后更要舉手發(fā)言了。

  周四的小組展示,我從周一到周四一直是提心吊膽的,因?yàn)橹炖蠋熢趯?duì)我組長(zhǎng)工作不負(fù)責(zé)批評(píng)的情況下,我決定把小組帶好。小組的PPT,不夠競(jìng)爭(zhēng)力,所以我修改了很多次,這里要感謝滕亦成的技術(shù)制作;組報(bào)方面,小組成員人人參與,這里感謝黎心翼的繪畫排版,最后,我們的小組活動(dòng)十分成功,是全組人員共同的榮譽(yù)!

  但同樣我在這周中有遺憾的地方,數(shù)學(xué)競(jìng)賽的77分我覺得不應(yīng)該,整張?jiān)嚲韮傻肋x擇題不會(huì)做之外,其他題目我不應(yīng)該出現(xiàn)錯(cuò)誤,這說明我自己還有許多漏洞,重難點(diǎn)沒認(rèn)真完成,錯(cuò)題卷選擇題有道不會(huì)做,說明我要更加努力,更進(jìn)一步。

  繼續(xù)向前……

  班級(jí)組長(zhǎng)總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先我要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們,能夠?qū)⑽以u(píng)為“優(yōu)秀班長(zhǎng)”的榮譽(yù)稱號(hào)。金川集團(tuán)是全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè),是中國(guó)最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)和中國(guó)第三大銅生產(chǎn)企業(yè)。

  在我們金川公司,安全永遠(yuǎn)是第一位的,在一切生產(chǎn)活動(dòng)中,都要把安全工作放在首要位置,它是處理安全工作與其他工作關(guān)系的重要原則和總的要求。安全包括我們的人生的安全、機(jī)器的安全,環(huán)境的安全。我們安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在預(yù)防事故的發(fā)生,事先考慮事故發(fā)生的可能性,以盡量減少事故的發(fā)生和事故造成的損失。機(jī)器的安全就是指在生產(chǎn)過程中的設(shè)備和產(chǎn)品安全,使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行,既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、環(huán)境的保護(hù),使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

  在班組管理方面,我明白班組是部門管理最基本、最基層的組織單元,一個(gè)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種目標(biāo)都有通過班組的生產(chǎn)作業(yè)來實(shí)現(xiàn),所以班組是部門一切工作的`前沿陣地。班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng),我時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),并虛心向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),努力提高自己的思想素質(zhì),注重平時(shí)的一言一行,不影響企業(yè)形象,提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),并主動(dòng)發(fā)掘和敏銳地發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)地排除,在工作中不盲目,不蠻干,以身作則,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  最后,我想說的是:在今后的工作里,我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,加強(qiáng)管理,努力是班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。并用心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,使自己的綜合素質(zhì)和技能水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)地做好本職工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事,努力把我們企業(yè)的各項(xiàng)工作開展的更加有聲有色,越來越好,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)和期待。

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