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最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)

時(shí)間:2024-10-20 19:15:37 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿
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最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)

  不經(jīng)意間,一個(gè)活動(dòng)就結(jié)束了,我們從中吸收了不少新的知識(shí),不如來(lái)好好的做個(gè)總結(jié)。那要怎么寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)呢?以下是小編整理的最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)(通用6篇)

  最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)1

  本次活在時(shí)間從20xx年xx月xx日到20xx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷(xiāo)售額xxxxx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx%,除去節(jié)日期間xx%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過(guò)了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

  活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

  本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和X展架xx元,宣傳費(fèi)銷(xiāo)售占比1%

  從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

  禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

  在9日活動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

  從以上情況來(lái)看

  1、媒體選擇:

  本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17。6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

  我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

  2、缺乏計(jì)劃性:

  促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的`,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的銷(xiāo)售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品

  最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)2

  一、工作內(nèi)容:

  在雙十一,我在cdd擔(dān)任售前客服,在經(jīng)過(guò)前期的培訓(xùn),大概了解了天貓的規(guī)則,和客服人員需要注意的一些事項(xiàng)后。我們開(kāi)始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個(gè)小組,并且各自有相應(yīng)的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我在第七組,組員有8個(gè),在一組當(dāng)然是要互幫互組的,在分流時(shí),有的客服接到的客戶(hù)多,我們其他組員忙的過(guò)來(lái)也會(huì)相應(yīng)的分擔(dān)。我們主要的工作就是解答客戶(hù)關(guān)于商品的各類(lèi)信息,客戶(hù)問(wèn)的最多的就是尺碼以及快遞的問(wèn)題,當(dāng)然也不乏有刁鉆的問(wèn)題,這時(shí)就考驗(yàn)我們的耐心和忍耐力了。

  二、心得體會(huì):

  客服是服務(wù)人員,那就應(yīng)該有顧客至上的理念。尊重顧客,盡量滿(mǎn)足顧客的要求。我認(rèn)為做客服是一次很好的鍛煉,首先,作為客服要有親切感,那么這就考驗(yàn)了我們的表達(dá)能力,說(shuō)話方式要委婉親切,這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力,因?yàn)椴环τ幸恍┎恢v理的顧客,這種時(shí)候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質(zhì),不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最后,作為客服要有好的口才,用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言向顧客講解商品的'優(yōu)點(diǎn),以便銷(xiāo)售出更多的商品。

  三、建議:

  因?yàn)橹耙灿羞^(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)歷,再加上這次客服的體驗(yàn)。我認(rèn)為當(dāng)好天貓客服要對(duì)每一位顧客購(gòu)買(mǎi)的商品負(fù)責(zé),保證顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品,得到好的服務(wù)。讓顧客有一個(gè)愉快的購(gòu)物過(guò)程,我認(rèn)為這是很重要的

  最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)3

  第一:骨架被弱化,整體布局混論,沒(méi)有突發(fā)主題內(nèi)容,沒(méi)有突出主推產(chǎn)品。

  主題頁(yè)做的太混亂,進(jìn)入事業(yè)單位是,不應(yīng)該展示全部事業(yè)單位的產(chǎn)品嗎,應(yīng)該按照各省的事業(yè)單位分開(kāi),排列清楚。分類(lèi)明確,客戶(hù)進(jìn)入我們這店,幾本是一片黑。一個(gè)專(zhuān)題頁(yè)就這9個(gè)寶貝,小伙伴們,我們這是什么表現(xiàn)?

  第二:熱銷(xiāo)寶貝沒(méi)有突出,我們幾本打折促銷(xiāo)的都是新品,沒(méi)有聚集起客戶(hù)收藏,加入購(gòu)物車(chē),其他店鋪為什么能在開(kāi)搶一分鐘內(nèi)下單那么多,就是因?yàn)樘崆笆詹兀尤胭?gòu)物車(chē);拿教師資格類(lèi)來(lái)說(shuō),熱銷(xiāo)產(chǎn)品省級(jí)教師資格,沒(méi)有展示,沒(méi)有放在顯眼的地方。

  第三:準(zhǔn)備工作很多,工作量很大,在今天這個(gè)銷(xiāo)量上來(lái)看,收入與付出沒(méi)有成正比。

  我們大概是從11月1日正式做準(zhǔn)備,把以前的東西全部都?xì)牧,重新另搞一套新的模板,新的詳情?yè)分類(lèi)。你比如,在我們談到贈(zèng)送的電子版資料時(shí),不知道是否被全部刪除,重新做一套;把原來(lái)按國(guó)考年級(jí)省考年級(jí)分類(lèi)的詳情頁(yè)重搞一套。在客戶(hù)需要的時(shí)候,無(wú)從下手發(fā)送電子版禮品;在客戶(hù)進(jìn)來(lái)時(shí),點(diǎn)擊詳情頁(yè)時(shí),全都是鏈接到首頁(yè)。在時(shí)間上和心情讓客戶(hù)的購(gòu)物體驗(yàn),大大落差,價(jià)值感受到嚴(yán)重挫折,本來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物就是一件麻煩事,從客戶(hù)準(zhǔn)備考試到他下單購(gòu)物是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程。如果我們?cè)诟悴磺孱^緒,只能讓他早早的離開(kāi)。分不開(kāi)到,理不清自己到了什么店。只能?chē)@息的離開(kāi),享受不到購(gòu)物的`愉快,感覺(jué)心里堵得慌。

  第四:庫(kù)存不明確,心里沒(méi)有底。沒(méi)有提前把老客戶(hù)整理歸納出來(lái),那些是要發(fā)短信通知的,那些是要去主動(dòng)激活的。

  庫(kù)存沒(méi)有底,怎么不把有底的做好的呢,教師資格和教師招聘,和銀行招聘,二建和一建不是很多庫(kù)存嗎?我們?nèi)狈σ粋(gè)溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間,就像一個(gè)愣頭小子,大搖大擺的去參加活動(dòng)了。三個(gè)男人守了二個(gè)半小時(shí),才突破一千元。很傷心,傷心喬老師,衛(wèi)總對(duì)我們的期望。

  第五:沒(méi)有測(cè)試,存在虛假鏈接,價(jià)格混亂,14元是一本還是兩本。

  第六:綜上所述,我們是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì),怎么可能做好事情呢?

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  一、基本數(shù)據(jù):

 。ㄒ唬㏄C端。

  二、活動(dòng)中存在問(wèn)題:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品方面:

  1、產(chǎn)品雜亂不成體系,配套性差,基本信息不準(zhǔn)確,導(dǎo)致連帶銷(xiāo)售效果不好,客戶(hù)選擇難度大,客單價(jià)較低。

  2、產(chǎn)品庫(kù)存信息不準(zhǔn)確,庫(kù)存數(shù)據(jù)更新不及時(shí),導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容頻繁變更。

  3、產(chǎn)品價(jià)格混亂,導(dǎo)致雙11促銷(xiāo)價(jià)格與日常促銷(xiāo)價(jià)格有沖突,客戶(hù)有疑問(wèn),影響客戶(hù)信任度及客服工作難度。

  4、產(chǎn)品價(jià)格體系不完善,成本價(jià)、日常促銷(xiāo)價(jià)、雙11大促價(jià)沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)存檔,沒(méi)有核算標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)運(yùn)營(yíng)推廣方面:

  前期活動(dòng)產(chǎn)品變動(dòng)較大,導(dǎo)致活動(dòng)內(nèi)容不穩(wěn)定,變更頻繁,客戶(hù)疑問(wèn)較多。

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  前期籌備:

  1、預(yù)售

  今年雙十一的一個(gè)創(chuàng)舉就是早在10月15號(hào)就開(kāi)始預(yù)售,天貓官方并沒(méi)有給出對(duì)于此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù),可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)并不如191億這么好看,不過(guò),預(yù)售為雙十一前期的選品規(guī)劃做出了有意義的指導(dǎo),對(duì)備貨,系統(tǒng),倉(cāng)儲(chǔ)的效率實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,當(dāng)賣(mài)家能偶清晰地知道熱銷(xiāo)產(chǎn)品,更快和更有信心的籌備雙十一時(shí),帶來(lái)的巨大效果將是無(wú)法量化的`。

  2、天時(shí)

  今年的雙十一恰好是周末,單這一個(gè)條件就可以在同等情況下讓去年的銷(xiāo)售額翻一翻。購(gòu)物的狂歡放在周末再合適不過(guò)了,當(dāng)整個(gè)周末街上的人都明顯減少時(shí),我們就應(yīng)該知道,多少人將近期的消費(fèi)一股腦的涌向了天貓!

  3、無(wú)處不在的天貓

  當(dāng)爺爺奶奶都打電話過(guò)來(lái)問(wèn)雙十一要不要買(mǎi)點(diǎn)東西時(shí),你就知道這次天貓?jiān)趶V告上投入了多大的規(guī)模,算上硬廣和相關(guān)資源置換,估計(jì)天貓?jiān)诖舜坞p十一至少投入了10個(gè)億的廣告。

  4、預(yù)充值

  今年支付寶的預(yù)充值類(lèi)宣傳的出現(xiàn)頻率大大增加,從派友在相關(guān)帖子中提到的情況來(lái)看,今年支付寶預(yù)充值的比例應(yīng)該是非常高的,由此帶來(lái)的快捷的支付體驗(yàn)不僅讓買(mǎi)家消費(fèi)的欲望更加不可抑制,更是鎖定了大部分想在此刻消費(fèi)的人群,大大提高了支付成功率。

  24小時(shí)狂歡

  當(dāng)2億多用戶(hù)涌向天貓,在30分鐘左右的時(shí)間將10億元人民幣通過(guò)鼠標(biāo)匯聚到支付寶的另一端時(shí),你就可以知道這次注定是一個(gè)創(chuàng)造歷史的時(shí)刻:

  70分鐘——20億;

  8小時(shí)16分——50億!

  13小時(shí)18分——超過(guò)100億!

  24小時(shí)結(jié)束——最終定格在,191億。

  其中,銷(xiāo)售額破億的商家有3家

  5000萬(wàn)以上銷(xiāo)售額——18家;

  1000萬(wàn)以上銷(xiāo)售額——227家;

  500萬(wàn),100萬(wàn)——501家,2580家。

  當(dāng)零點(diǎn)過(guò)后,興奮的香檳在不同城市的寫(xiě)字樓里相機(jī)迸發(fā)的時(shí)候,當(dāng)淘品牌,傳統(tǒng)品牌和國(guó)際品牌攜手跳起江南style的時(shí)候,可以認(rèn)為,我們已經(jīng)走到了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代的深處,新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)崛起!

  最新實(shí)體店雙十一活動(dòng)總結(jié)6

  為迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷(xiāo)活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jī),并一定程度上擴(kuò)大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F(xiàn)將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)如下:

  活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少,進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒(méi)有選好,我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的'借鑒。

  季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。

  銷(xiāo)售情況

  這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右,還有以前店里不到4000元的存貨;顒(dòng)中飛科剃須刀,溫碧泉的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的不錯(cuò);顒(dòng)第一天的銷(xiāo)售1723元,第二天銷(xiāo)量達(dá)到3341元,是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天,第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯(cuò)的,當(dāng)天的銷(xiāo)量也達(dá)到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)量。

  總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購(gòu)點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來(lái)會(huì)更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。

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