2022年冬季三防工作實施方案范文
工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。在一項工作提出的時候，提前準(zhǔn)備多種方案，可以更好的幫助上級做決策，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的2022年冬季三防工作實施方案范文，歡迎大家分享。
冬季三防工作實施方案1
第一章總則
第一條為了進一步加強礦井冬季“三防”應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，特制訂《冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）。
第二條按照“安全第一，預(yù)防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的冬季三防事故實行統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條由于自然或人為因素造成如下事故，火災(zāi)結(jié)冰煤氣中毒等。
第二章應(yīng)急救援體系
第四條為加強對雨季三防事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立冬季三防事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)
組長：
副組長：
成員：
冬季三防領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，xxx任辦公室主任。辦公室24小時值班，并有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。
第五條領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定和完善冬季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指導(dǎo)各部門貫徹落實情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)冬季三防搶險救災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，調(diào)動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴大。
2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災(zāi)方案進行決策指導(dǎo)，對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
3、及時協(xié)調(diào)解決搶險救災(zāi)所需物資和救援隊伍。
4、對各有關(guān)部門、施工隊的搶險救災(zāi)、物資儲備、應(yīng)急經(jīng)費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護、礦井秩序維護等工作進行監(jiān)督檢查；
5、組織干部職工進行冬季三防事故應(yīng)急救援知識普及教育，不斷提高應(yīng)急救援能力；
6、督促有關(guān)部門提高應(yīng)對冬季三防事故的防范能力，按期組織冬季四防應(yīng)急救援演習(xí)。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)冬季三防通信聯(lián)絡(luò)工作，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險救災(zāi)命令，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；
2、及時調(diào)度三防事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)進展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組和集團公司匯報。
3、配合有關(guān)部門進行搶險救災(zāi)的善后處理和事故調(diào)查工作。
第七條為確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、高效、緊張有序、搶險救援物資及時供應(yīng)和礦區(qū)穩(wěn)定，成立煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援技術(shù)組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調(diào)組。
一、技術(shù)組
組長：
成員：
下設(shè)四個專業(yè)組
1、采掘組：
2、一通三防組：
3、防治水組：
4、機電運輸組：
技術(shù)組職責(zé)
1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術(shù)方案，對搶險救援工作進行技術(shù)指導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持。
2、協(xié)助事故單位正確辯識重大事故隱患，對隱患整改提供技術(shù)指導(dǎo)。
3、參與事故鑒定和事故調(diào)查。
二、后勤保障組
組長：
成員：
三、善后處理組
組長：
成員：
善后處理組職責(zé)：
協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，處理事故善后工作。
四、協(xié)調(diào)組：
組長：
成員：
協(xié)調(diào)組職責(zé)：
1、確保搶險救災(zāi)工作順利進行。
2、接受新聞媒體采訪，按照規(guī)定通報事故情況。
第八條公司應(yīng)冬季三防急救援預(yù)案啟動時，在本公司調(diào)度室立即成立搶險救災(zāi)指揮部，迅速開展事故搶救工作。
第九條指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)范圍履行職責(zé)，做到規(guī)范動作，指揮順暢。
各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構(gòu)，提出初步方案或意見，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下全過程參與應(yīng)急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)實施救災(zāi)方案，執(zhí)行救災(zāi)命令，定時向指揮部匯報工作進展情況；當(dāng)方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場情況時，現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時向指揮部報告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實施；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時，現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機處置，事后向指揮部匯報。
第三章應(yīng)急救援措施保障
第十條礦井必須預(yù)留20－50萬元應(yīng)急救援經(jīng)費，并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風(fēng)機。
第十一條各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設(shè)置規(guī)范、醒目的避災(zāi)路線指示標(biāo)志，指明安全出口方向。
第十二條充燈房、井口考勤室必須嚴(yán)格按照《入井考勤制度》的規(guī)定，快捷、準(zhǔn)確地對出入井人員登記和清點。
第十三條應(yīng)急救援辦公室（調(diào)度室）必須備有符合井下生產(chǎn)實際情況的圖紙、資料。
第十四條指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)災(zāi)區(qū)位置、災(zāi)變范圍、事故類別及通風(fēng)、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內(nèi)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風(fēng)設(shè)施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條指揮部應(yīng)當(dāng)合理安排現(xiàn)場搶險救援力量，保持隊伍精干，盡可能減少進入災(zāi)區(qū)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度決定是否啟動《預(yù)案》。
第十六條預(yù)案啟動時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在10分鐘內(nèi)趕到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)，成立以礦長為指揮長的搶險救災(zāi)指揮部，迅速開展事故搶救工作，采取措施確保搶險工作順利進行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第四章應(yīng)急救援預(yù)案的啟動
第十七條我礦建立應(yīng)急救援體系，應(yīng)急救援預(yù)案實行逐級啟動，一旦發(fā)生事故，先啟動我礦應(yīng)急救援預(yù)案，情況緊急時向礦山救護隊請求支援。
第十八條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度研究決定是否啟動《預(yù)案》。
第十九條預(yù)案啟動時，迅速成立以礦長為指揮長的搶險救災(zāi)指揮部，開展事故搶救工作，有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第二十條預(yù)案啟動時，必須有1名領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指揮，在30分鐘以內(nèi)報集團公司，并匯報詳細(xì)內(nèi)容。
包括：
1、發(fā)生事故的區(qū)隊、時間、地點；
2、事故類型；
3、事故涉及范圍，人員遇險情況；
4、事故原因初步判斷；
5、已采取的應(yīng)急救援措施；
6、發(fā)生事故前事故地點通風(fēng)、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清時，首先報告事故簡要情況。
第五章指揮與決策
第二十一條領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部在確定搶險救災(zāi)方案時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況，充分估計各種不確定因素，盡可能制定多套營救遇險人員的技術(shù)方案和路線，防止單一方案受阻，延誤救援時機。
第二十二條井下發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。
冬季三防工作實施方案2
一、應(yīng)急救援的總則：
�。ㄒ唬┴瀼亍鞍踩谝唬苑罏橹�，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責(zé)任、措施落實。
�。ǘ叭馈惫ぷ饕獙嵭悬h政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門實行一把手負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
�。ㄈ┕救魏螁挝缓蛡�人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
二、處理重大災(zāi)害的組織和管理措施
�。ㄒ唬┒緛砼R前，公司成立冬季“三防”指揮部負(fù)責(zé)公司冬季“三防”的指揮工作，并設(shè)立冬季“三防”辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。
�。ǘ┒尽叭馈敝笓]部人員組成：
總指揮：經(jīng)理黨委書記
副總指揮：分管副經(jīng)理
成員：公司各單位負(fù)責(zé)人。
�。ㄈ┕芾泶胧�
1．每天的公司值班領(lǐng)導(dǎo)為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在公司值班室。
2．搶險突擊隊由運行維護隊擔(dān)任，該隊所有人員要做好24小時準(zhǔn)備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
3．“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即通知相關(guān)科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
（四）冬季“三防”預(yù)防措施
1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設(shè)施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
2．冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的'單位、地點進行全面認(rèn)真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3．冬季來臨前供電工區(qū)、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4．冬季來臨后，值班室要及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報情況，及時收集氣象預(yù)報資料，接到降溫預(yù)報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
�。ㄈ┒尽叭馈眳R報程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（修訂）》。
冬季三防工作實施方案3
為認(rèn)真貫徹落實上級部門有關(guān)冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常2012年冬季安全生產(chǎn)工作，提高我廠冬季抵御自然災(zāi)害能力，防止和減輕冬季自然災(zāi)害對我廠安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的威脅，做到有計劃、有準(zhǔn)備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導(dǎo)和指揮救災(zāi)工作，使應(yīng)急搶險迅速、高效、有序地開展，結(jié)合非常實際情況，制定本應(yīng)急搶險預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實應(yīng)急處置的責(zé)任。
三、應(yīng)急處理重點
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進行搶險救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進行。
4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)組
組長：分廠廠長黨支部書記
副組長：分廠副廠長技術(shù)員
成員：運行班長機電班長
辦公室：技術(shù)員室
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)
1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：xxxxxxxxx、xxxxx（分廠廠長室）
2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計劃。
4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
袁一分廠全體成員，要按預(yù)案要求，組織協(xié)調(diào)各項工作，凡不按照預(yù)案要求組織參加演練，對責(zé)任班組及責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
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