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公司安全生產年度總結

時間:2021-12-05 08:12:25 總結 我要投稿

公司安全生產年度總結(通用8篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的公司安全生產年度總結(通用8篇),希望對大家有所幫助。

公司安全生產年度總結(通用8篇)

  公司安全生產年度總結1

  20XX年,在董事會、安委會的領導下,堅持 “安全第一,預防為主”的方針,積極開展“全國安全生產月”和“反三違月”活動。一年來,14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產管理責任造成的死亡事故和重大經濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。

  ()安全指標完成情況:

  事故發(fā)生率<0.4%;

  事故死亡率0;

  事故受傷率<0.2%;

  百萬元經濟損失率<0.1%;

  無一次死亡3人以上特大事故;

  員工安全生產教育培訓率100%;

  員工體檢率100%;

  施工現(xiàn)場無火災發(fā)生。

  (二)領導重視,狠抓安全。

  公司領導始終把安全生產工作列入重要議事日程,做到在布置、檢查、總結生產經營工作的同時,布置、檢查和總結安全工作。新年伊始,在公司的第一屆三次職工代表大會上,公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產必須管安全的原則,十分重視安全生產。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實,不僅從人力、財力上加大投入,公司董事長、總經理還親自帶隊深入施工工地督促檢查,現(xiàn)場指導安全生產把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產做為關系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事,已形成一把手重點抓,分管領導親自抓,安全員具體抓,全員齊抓安全生產的良好局面。

  (三)機構健全,管理到位。

  今年,我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產委員會,公司總經理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產領導小組,各施工工段都配備了專、兼職安全員;旧闲纬闪艘詫、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡模式。特別是各單位的安全專干,轉變工作作風,將安全工作融于生活經營工作之中,積極深入生產施工現(xiàn)場指導安全工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),效果十分明顯。

  (四)制度健全,責任落實。

  年初,公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產目標任務和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況,把安全生產責任分解落實到具體崗位,嚴格實行責任到位,獎罰兌現(xiàn)。

  各單位在參照公司《安全生產管理制度》的基礎上,還結合各自的情況,制定了一套切實可行的安全生產管理制度和措施,在6月份的安全生產大檢查中,通過安全檢查發(fā)現(xiàn),公司各生產單位的安全生產制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全,程序規(guī)范,從制度上為安全生產打下良好基礎。

  (五)積極宣傳,抓好培訓。

  今年,我公司進一步加強了對安全生產的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳,增強職工的法制觀念和安全意識,各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式,認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等,增強職工的安全法規(guī)意識;二是積極配合“全國安全生產月”活動,利用“職業(yè)健康安全GB-18000”認證工作,對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產管理;三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術培訓;四是抓好民工的崗前安全培訓,堅持用工原則,盡量使用安全素質好的原有的熟練民工,從人員上杜絕了違規(guī)操作。

  (六)認真檢查,不走過場。

  公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點,結合本單位的實際情況,都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查,由其是6月份的安全生產檢查中,我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查,通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場,對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查,并進行打分評比,在公司范圍內進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題,要立即糾正,當場不能解決的,限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度,隱患有記錄,隱患整改有備案,嚴肅認真,不搞花架子,達到了安全檢查為安全的目的。

  (七)GB/T28001-2001體系認證

  公司從2002年4月8日開始運作該體系,結合本單位的實際情況,我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用,使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作,2004年7月份,職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證,并且無一不合格項和觀察項,為公司安全生產的健康發(fā)展奠定了良好基礎。

  (八)加大投入,整改隱患。

  為了確保安全生產,各單位都按責任書的要求,結合各單位實際,制訂出《安全生產實施方案》。對每一安全隱患定出專用經費,并由專人負責落實,確保安全生產的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。

  2004年公司安全生產雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和隱患,這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育,加大監(jiān)管力度,從公司利益、職工利益出發(fā),堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。

  公司安全生產年度總結2

  按照公司與主管部門建設局簽訂的安全目標責任書及目標管理責任制考核指標要求,貫徹“安全第一”的方針和國家有關安全生產法律法規(guī),我公司切實加強安全生產工作,20xx年度本公司安全生產情況進行了自查》本次得分97分,現(xiàn)將結果匯報如下:

  一、施工事故及重大事故控制指標:

  本年度安全生產情況良好,無施工事故。

  二、安全生產、工程質量、文明施工目標責任制指標:

  一年來達到無安全生產事故;無工程質量投訴;各工地堅持文明施工。

  三、公司日常安全生產管理情況:

  1、檢查安全制度建設

  對公司的安全生產管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容,無違章現(xiàn)象。

  2、安全教育工作

  公司生產部門每月開展安全總結會議,分析總結安全生產工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

  3、各項安全硬件設施情況

  安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,工人對標志牌的使用擺設較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員,并配有防護用具。

  4、安全意識

  各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

  5、安全監(jiān)控

  各部門對安全生產職責和責任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結構健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。

  6、加強對項目安全管理

  加強安全生產工作普及安全生產知識,提高施工人員的安全素質、安全責任感,確保施工安全。具體如下:

  組織全體施工人員學習《安全生產法》、《建筑法》、《樁機安全操作規(guī)程》、《安全技術規(guī)范》;進行以安全為主題的教育、宣傳。

  在工程施工場地內張貼懸掛安全旗,懸掛安全標語。

  開展安全生產檢查,及時消除隱患,防止各類事故的發(fā)生。檢查內容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產安全隱患等。

  對安全生產大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改,對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關注安全,關愛生命的良好氛圍。做到:堅持以人為本,加強人員管理和班組建設。教育職工遵紀守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設,安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

  各工地要認真做好“安全資料臺帳”,完整,真實,工程完工后交公司存檔。

  四、自檢結論:

  我公司本年度安全生產情況良好,無施工事故。安全生產管理制度得到了進一步完善和補充,安全管理工作得到了進一步加強,安全生產情況良好,較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產管理目標!

  公司安全生產年度總結3

  20xx年度,公司在集團安全生產委員會的領導下,公司班子按照年度安全生產計劃,以人為本,從以保安全為前提加強安全生產管理,保安全促效益為目標,在充分調動生產管理骨干及全員積極性中,實現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產事故的管理目標,出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務,為集團發(fā)展和自身目標實現(xiàn)作出了有力的保障,F(xiàn)將主要情況匯總如下:

  一、領導重視不松勁。安全生產伴隨生產經營,是一項經常性、多變性和復雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅持不懈不松勁,以領導的重視帶動全面,落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學佩戴上安全器具作業(yè),領導的安全帽常備車中,凡進入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風尚。

  二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字,關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人,并嚴格將責任落到實處。年度以來,公司承擔了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程項目13項,有高達25米的鋼結構廠房制裝;精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及制糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實,我們實行第一責任人領導下的具體項目責任人相結合管理體制,由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調辦法并予以落實,定期檢查,及時修正,使每一個施工作業(yè)人員、協(xié)調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身于工作。

  三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫,收到了明顯的效果。

  四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點,就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關鍵成因,針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點,我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點。一年來,共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、臟、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

  五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質獎勵,全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元,其中工程部一個一次、作業(yè)小組2個各1次,獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進行過罰賠。

  公司安全生產年度總結4

  安全生產是關系到人民財產及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關安全生產文件精神,全所上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實,全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生,圓滿完成了各項安全生產目標任務。下面,我向各位領導匯報XX年安全生產情況,布置XX年安全生產工作。

  一、安全生產管理工作情況

 。ㄒ唬┱{整管理機構,落實崗位職責

  1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。

 。ǘ┩晟瓢踩贫龋(guī)范檢查機制

  1、我所根據(jù)公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情況,建立健全安全生產制度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養(yǎng)或更換;監(jiān)控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,并及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產。

  3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數(shù)和范圍,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日志,由當班班長監(jiān)督保安當班情況。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,樹立安全觀念

  1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少于1次,并利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月?。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問題

  1、個別員工的`安全意識還有待提高,在幾次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗亭里還開著燈和空調,個別收費員崗亭門未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問題仍未解決。

  三、安全生產主要措施

  1、加強安全生產學習力度,豐富宣傳形式,進一步提高員工的安全意識和責任心。

  2、進一步提高員工的安全生產防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學品等方面的學習。

  3、繼續(xù)加強安全生產的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強現(xiàn)金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全生產中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我所安全生產水平,在XX年完成年度無安全責任事故的目標。

  公司安全生產年度總結5

  20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。

  一、工作回顧

 。ㄒ唬、落實安全責任制,完善公司安全制度

  層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規(guī)章制度。

 。ǘ⒔M織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識

  積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

 。ㄈ、加強教育培訓,提高員工安全生產技能

  堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節(jié),并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。

  (四)、加強安全檢查,消除安全隱患

  堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

  二、存在問題分析及解決思路

 。ㄒ唬20xx年,我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

  1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

  2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業(yè)技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

  3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規(guī)范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領導要充分發(fā)動第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

  4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規(guī)范具體指什么。

  5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

  6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現(xiàn)?

  7、安全信息系統(tǒng)運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規(guī)、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來嚴重影響。

  8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發(fā)展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

 。ǘ、加強安全管理的建議:

  1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規(guī)化、制度化管理。

  2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

  3、創(chuàng)新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng)新,最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標。

  4、健全安全組織機構和規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

  5、努力實現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難,只要按照安全生產規(guī)范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發(fā)現(xiàn)問題。

  三、下一年度工作目標與計劃

  1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2%。輕傷事故頻率控制在職0.2%以內。

  2、進一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度,擬定出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

  3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

  4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規(guī)定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

  5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

  20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  公司安全生產年度總結6

  根據(jù)XX市有關文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產意識,組織開展好在建工程的“安全生產月”活動,我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署。成立了以經理為組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動方案,并要求區(qū)內施工企業(yè)明確機構和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:

  一、廣泛深入地開展安全生產的宣傳活動

  6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經理和安全負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產月”就此拉開了序幕。

  活動期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學習《建設工程安全生產管理條例》和《安全生產法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產”的熱潮,使安全生產月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

  二、組織開展安全生產大檢查

  在“安全生產月”活動中,我公司下發(fā)了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產和綜合防災工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。

  在“安全生產月”活動期間,在XX集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及XX集團領導蒞臨工業(yè)園進行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

 、笔┕び秒姺矫妫荷贁(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

 、材_手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

 、硻C械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

 、窗踩雷o、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

  5安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

  三、下一步工作要求

  針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

 、崩^續(xù)加強《建設工程安全生產管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產法》。

 、舱J真開展建筑安全專項治理工作。

 、痴J真抓好施工企業(yè)《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

 、锤愫媒逃嘤柟ぷ。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進場、轉崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復審的人員,也需經復審培訓合格后方能上崗。

  5嚴肅查處安全生產事故。嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產“一票否決制”將企業(yè)安全生產與企業(yè)的資質、項目經理的資質、優(yōu)質工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結合起來。

  “安全生產月”活動現(xiàn)已圓滿結束,達到了預期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產目標。

  公司安全生產年度總結7

  一年一度認真總結好安全生產工作,對今后的安全生產管理一定會帶來莫大的收獲,據(jù)此,以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作,當否請批評指正。

  一、以法律、法規(guī)為武器,用安全生產知識武裝員工頭腦。 加強安全生產領導和監(jiān)管,必須注重安全生產法律、法規(guī),學習、宣傳和教育,學會用法律、法規(guī)為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收獲,在這個認識的基礎上,我們的做法是:

  1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:

 。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的;

  (二)遲報或者漏報事故的;

 。ㄈ┰谑鹿收{查處理期間擅離職守的。

  通過該條款學習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。

  該條例中第36條:事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上、500萬元以下的罰款,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款,屬于國家工作人員的,并依法給予處分,構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任;

 。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的;

 。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F(xiàn)場的;

 。ㄈ┺D移、隱匿資金、財產或者銷毀有關證據(jù)、資料;

 。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;

  (五)在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的;

 。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。

  通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。

  2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘?shù)男欠乐鼓Σ疗鸹穑贿@些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。

  3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的能力。

  二、抓好安全生產基礎建設,不斷加強安全生產管理安全生產管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環(huán),具體地說我們做了以下幾點工作:

  1、安裝自控裝臵,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先后在罐區(qū)、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng),今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。

  3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。

  4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時,不留死角。

  5、堅持專家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專家意見,并及時整改專家提出的安全隱患。

  6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數(shù),從而保證學以會用,考以合格。

  7、集合各種專項整治,加強對企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場面等重要生產場所設臵安全文化宣傳欄,有利于職工及時掌握安全生產知識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。

  8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。

  9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現(xiàn)過安全生產事故。

  10、堅持作業(yè)規(guī)程,動火作業(yè)證,做到先開證后動火,不開證不動火,無監(jiān)火人不動火,無動火批準人不動火。

  三、鞏固安全生產成果,推進安全生產向標準化發(fā)展

  在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:

  1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。

  2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養(yǎng),以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

  3、繼續(xù)加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。

  4、強化對罐區(qū)、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。

  5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網(wǎng)式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。

  6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護,確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產過程中發(fā)揮應有的作用。

  公司安全生產年度總結8

  公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個一”的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向,關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點,即關心農民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境;結合公司安全管理工作實際情況,20XX年公司著重做了以下工作:

  一、成立安全生產活動領導小組,組建活動安全網(wǎng)絡,大造安全生產聲勢。

  為全力做好開展安全生產活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組,在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動能更好的開展,各項目部還設立了安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人,從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡組織。

  二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

  1、開展安全培訓教育,提高全員安全意識和技能。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產的重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

  2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

  公司在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛安全生產口號橫幅,公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳安全生產的重要性。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全體職工的安全生產意識。

  為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經常性的安全生產教肓基礎上,適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動:8月份,公司組織職工利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學日,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說學習不但使我們提高了對安全生產的認識還豐富了自身的安全生產知識,過去不知道的安全范圍和隱患的含義,現(xiàn)在在學日中得到了補充,全體員工決心在工作生產的實踐中,具體應用新學到的安全知識。9月中旬,為了普及安全生產預防,避險,報警、自救、互救知識,提高安全生產應急能力,我公司組織了安全知識競賽活動,使公司職工在娛樂的同時進一步提高了對安全生產的認識,也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。

  三、加大安全生產檢查及安全生產投入制度,確保公司安全生產工作順利進行。

  今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,還先后組織開展了安全生產隱患排查治理行動,檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書。為調動項目部安全生產的積極性,我公司還采取安全生產工作獎懲制度,對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經濟處罰。

  四、以考核促管理,健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

  新工程開工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產管理目標責任書》,將安全生產與行業(yè)“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度,將安全生產責任與各部領導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進各級安全生產責任制的落實。

  20XX年即將結束,但安全生產工作是項長期的工作,我公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全生產上投入了大量的精力人力和財力,從成立安全生產領導小組,建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設、施制訂安全制度,到培訓職工安全知識、組織安全演習,不斷檢查發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。我公司會進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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