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市場(chǎng)招商方案

時(shí)間:2024-09-05 22:28:03 方案 我要投稿

市場(chǎng)招商方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的市場(chǎng)招商方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市場(chǎng)招商方案

  市場(chǎng)招商方案1

  一、現(xiàn)狀分析

  蔓延開(kāi)的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致,自2011年來(lái)濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì)。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò),以及二環(huán)周邊同類(lèi)型物流市場(chǎng),因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建(如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等)。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

  分析來(lái)看,周邊物流小市場(chǎng)(如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等)的建設(shè)和廣泛入住,勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門(mén)招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設(shè)施、場(chǎng)地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),保持續(xù)簽率。同時(shí)隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展

  2、招商范圍

  招商范圍包括交易大廳、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng)、五金市場(chǎng)

  3、招商對(duì)象

 、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù),有大型倉(cāng)庫(kù)需求的;

 、诟鞔笮蜕坛、第三方物流。(此類(lèi)客戶(hù)一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入);

  ③處于拆遷計(jì)劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類(lèi)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶(hù)。

  4、招商方法、途徑

 。1)任務(wù)目標(biāo)確立

  根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設(shè)臵相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

  (2)相關(guān)宣傳策略

  對(duì)外宣傳主要分為三個(gè)大塊:網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;

  A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

  a、集團(tuán)的針對(duì)性宣傳介紹頁(yè)面;

  b、各種物流專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

  c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費(fèi))

  d、有償使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費(fèi),但注意方法避免托的嫌疑)

  B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標(biāo)是確定的,做有大型倉(cāng)儲(chǔ)需要的客商,所以建議做以下宣傳

  a、彩頁(yè)直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類(lèi)方簡(jiǎn)易有效);

  b、專(zhuān)業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;

  c、收集各成型市場(chǎng)大客戶(hù)信息,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送;

  d、班車(chē)的流動(dòng)性宣傳;

  e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳,以彌補(bǔ)戶(hù)外宣傳的空白;

  f、汽車(chē)廣播宣傳(建議選擇專(zhuān)業(yè)頻道)

  g、公交站牌、戶(hù)外廣告(此項(xiàng)宣傳投資較大,前期不建議使用)

  h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等

  此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁(yè),組織班車(chē),專(zhuān)門(mén)宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶(hù)特殊照顧。 宣傳費(fèi)用一覽表(預(yù)估)

 。3)、其他支持

 、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策(對(duì)業(yè)務(wù))、刺激性政策(對(duì)組織性質(zhì)的商戶(hù))的制定和實(shí)施;

 、谡猩虉F(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規(guī)范的制定;

 、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。

  三、操作中的注意事項(xiàng)

  1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;

  2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果;

  3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉(cāng)庫(kù)的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶(hù)保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊(cè),對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢(xún)規(guī)范的`必要培訓(xùn),此項(xiàng)非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;

  4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì);

  5、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營(yíng)商戶(hù)之間的合作;

  6、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平;

  7、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則,緩和細(xì)膩處理和商戶(hù)的各類(lèi)沖突;

  8、以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主把客戶(hù)的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);

  四、展望

  總之我們要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好的形象,以專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件,贏得市場(chǎng)的口碑,才能贏得更多客戶(hù),達(dá)到雙方共贏的目的。

  市場(chǎng)招商方案2

  隨著零售業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,全國(guó)各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng),比如,超市、大賣(mài)場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書(shū)交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等,上述市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以?xún)|計(jì),其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì),遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

  一、消費(fèi)需求決定規(guī)模

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類(lèi)型沒(méi)有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。比如,同樣是電子市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場(chǎng),規(guī)模龐大;而位于長(zhǎng)沙的城電子市場(chǎng)則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長(zhǎng)沙電子消費(fèi)市場(chǎng)需求的差別。

  不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū),投資建設(shè)同樣類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也會(huì)差別很大,當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。經(jīng)營(yíng)同樣商品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng),其規(guī)模約3萬(wàn)平方米,專(zhuān)業(yè)批發(fā)辦公所需各類(lèi)用品,在深圳有較高的知名度,這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當(dāng)?shù)。?zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,開(kāi)發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(zhǎng)度建議不要太長(zhǎng),超過(guò)600米,消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。

  二、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。

  比如,百安居、德國(guó)歐蓓德都屬于專(zhuān)營(yíng)家居建材用品的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),這類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng),屬于批發(fā)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式;北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候,需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越大,項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。

  三、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投資:高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)

  繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)輕而易舉?事實(shí)決非如此,由于消費(fèi)市場(chǎng)單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專(zhuān)業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等),風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專(zhuān)業(yè)街商鋪,但是其帶來(lái)的高利潤(rùn)也是無(wú)可比擬的。要成功投資開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn):

  1、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造特色化產(chǎn)品

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn),營(yíng)造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。

  2、挖掘市場(chǎng)潛力,打響市場(chǎng)知名度

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對(duì)象比較單一,但客戶(hù)范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好,但實(shí)際投資回報(bào)率并不高,各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的客戶(hù)因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)果的另一體現(xiàn)。

  3、尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì),選址應(yīng)注重

  物流專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類(lèi)生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專(zhuān)業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車(chē)的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂(lè)觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性,宜設(shè)于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻,同時(shí)也要注意專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)人氣的聚集能力。

  4、注重市場(chǎng)培育,實(shí)施專(zhuān)業(yè)管理

  專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專(zhuān)業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本,根據(jù)市場(chǎng)尋求準(zhǔn)確的定位,通過(guò)專(zhuān)業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營(yíng),才是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。

  四、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略

  和大型商場(chǎng)一樣,一個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費(fèi)者等六個(gè)利益主體,因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”,市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買(mǎi)家,那最終只會(huì)落得“銷(xiāo)售滿(mǎn)堂彩,經(jīng)營(yíng)冷清清”,開(kāi)發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開(kāi)業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開(kāi)業(yè)成功的措施和對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

  1、“招”——大戶(hù)先行

  招,即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的.態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)戶(hù)們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶(hù)走向哪,散戶(hù)小戶(hù)多半會(huì)緊跟而至!扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得攻下行業(yè)大戶(hù)。但既然能成為行業(yè)大戶(hù),自然不是省油的燈,并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么,他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買(mǎi)進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來(lái)強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶(hù),形成“狼入羊群”效應(yīng),為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

  例如銀川某批發(fā)市場(chǎng),由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì),待銀川本地商戶(hù)得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng),紛紛積極購(gòu)買(mǎi),尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶(hù),幾乎家家購(gòu)買(mǎi),并帶動(dòng)大量中小散戶(hù)“借錢(qián)也得買(mǎi)”,使得市場(chǎng)在開(kāi)盤(pán)后二個(gè)月內(nèi)即勁銷(xiāo)70%,而且在所有客戶(hù)中,經(jīng)營(yíng)戶(hù)的比例占到60%以上。

  2、“引”

  引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。

  引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

  引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門(mén)等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

  引——引上游廠家和特約經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)考察,為商戶(hù)爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),幫助購(gòu)買(mǎi)商戶(hù)由散戶(hù)、小戶(hù)成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷(xiāo)商。引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶(hù)資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。

  引——引入專(zhuān)業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù),定期開(kāi)展客戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。

  引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶(hù)能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶(hù)。

  這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,在銷(xiāo)售階段其對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心的增強(qiáng)更非同小可。

  3、“挖”

  挖,即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷(xiāo)售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計(jì)擴(kuò)大客戶(hù)面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買(mǎi)可能性甚小的客戶(hù)。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶(hù)和周邊下級(jí)城市的投資戶(hù)。

  挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

  挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和已購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

  挖的方式則有:

  針對(duì)投資戶(hù)和經(jīng)營(yíng)散戶(hù),多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶(hù)入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。

  針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購(gòu)買(mǎi)客戶(hù),推出老客戶(hù)介紹新客戶(hù)贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶(hù)口碑宣傳,促銷(xiāo)效果往往出人意料。

  市場(chǎng)招商方案3

  項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱(chēng):xxx國(guó)際家居廣場(chǎng)

  (二)項(xiàng)目地點(diǎn):xx武清區(qū)下朱莊xxx

 。ㄈ╉(xiàng)目占地面積:

  項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離xx中心城區(qū)10公里,xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里,北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里,xx港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

  項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

  目標(biāo)市場(chǎng)定位

 。ㄒ唬 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位:xx市中高端家居建材城 針對(duì)人群為:

  1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

  2、來(lái)xx經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

  3、本地建材加工企業(yè)主。

  (二) 本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

  政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

  項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

  具體情況按實(shí)

  際招商調(diào)整

  項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃

  招商策略

 。ㄒ唬 項(xiàng)目招商對(duì)象

  1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;

  2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶(hù)。

  (二) 項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。

 。ㄈ 項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)知障礙

  1、項(xiàng)目的'市場(chǎng)行銷(xiāo)概念:位于xx武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

  2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

  3、 全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。

  (四) 項(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷(xiāo)商的信心保證

  1、本項(xiàng)目是xx市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

  2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂(yōu)。

  3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持,以“品牌造勢(shì),傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)在xx的知名度及影響力。

  4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的

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