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觸電應(yīng)急演練方案

時間:2024-10-13 15:18:36 方案 我要投稿

觸電應(yīng)急演練方案

  為了確保工作或事情有序地進行,就常常需要事先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的觸電應(yīng)急演練方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

觸電應(yīng)急演練方案

  為提高項目部事故應(yīng)急救援能力,有效處置突發(fā)事故,建立和完善科學(xué)、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系,檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果,組織開展好項目部觸電事故應(yīng)急救援演練,特制定本方案。

  一、演練指導(dǎo)思想和目的

  貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立和完善項目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升項目部應(yīng)對突發(fā)事件和風險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練,檢驗我項目部事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力,不斷提高我公司應(yīng)急救援工作總體水平,切實保障項目部員工生命財產(chǎn)安全。

  二、演練時間、地點和參加單位

 。ㄒ唬┭菥殨r間擬定于20XX年6月29日。

 。ǘ┭菥毜攸c方家山項目部施工現(xiàn)場。

  (三)演練參加單位及人員

  1、項目部領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、HSE部經(jīng)理、各施工隊經(jīng)理

  2、安全員、班組部分人員、救護司機、護士。

  三、事故設(shè)定事故設(shè)定:

  20XX年6月29日上午9:30分,員工××在進行切割作業(yè),因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電,當時另一員工××在開該配電箱門時觸電,該員工觸電后昏迷,情況十分危急。進行切割作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)后立即采取措施急救并向HSE部報告。

  四、演練程序及任務(wù)分工

  (一)、人員安排

  1、總指揮:項目總經(jīng)理副總指揮:質(zhì)保經(jīng)理

  2、組員:經(jīng)理部其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、各專業(yè)施工隊/廠負責人。

  3、參加人員:安全員、班組人員、救護司機、護士、救護人員、綜合辦公室人員。

  4、記錄及攝影:HSE管理室人員以及綜合辦公室人員

 。ǘ、演習(xí)項目:觸電搶救

  (三)、前期準備:

  1、施工安全用電知識及防觸電小常識櫥窗宣傳;(HSE部、綜合辦公室負責)

  2、工地臨時用電設(shè)施進行檢查;(工程部電工班負責)

  3、工地演練現(xiàn)場布置。(HSE部以及各施工隊負責)

 。ㄋ模、觸電搶救具體安排:

  1、集合參加演習(xí)人員;

  2、清理現(xiàn)場,準備工具;

  3、聽安全管理人員的講解。

  4、開始演習(xí)。員工××在進行切割作業(yè),因電源線老化絕緣皮破損導(dǎo)致三級配電箱帶電,導(dǎo)致另一員工××在開該配電箱門時觸電。事故發(fā)生后,各參加演練單位按下列程序和分配任務(wù)開展救援。

  1)9:30分,員工××發(fā)生觸電,進行切割作業(yè)的人員發(fā)現(xiàn)事故后立即前往總閘出拉下電閘,迅速進行現(xiàn)場急救,并電話報告HSE部人員以及上級領(lǐng)導(dǎo),HSE部接到報告后立即組織人員救援并向上級報告;

  2)9:38分,HSE部救援車輛以及救護人員到達現(xiàn)場進行急救處理;

  3)9:40分,項目總經(jīng)理或質(zhì)保經(jīng)理接到報告后迅速趕赴事故現(xiàn)場,并模擬通知縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及縣建設(shè)局主管部門;

  4)9:45分,將觸電人員抬上救護車送往醫(yī)院檢查治療。

  5、重點演練內(nèi)容:

  1)現(xiàn)場施工班組在報告的同時拉電閘;

  2)在現(xiàn)場進行心肺復(fù)蘇等方法搶救;

  3)將傷員送醫(yī)院檢查治療;

  6、結(jié)束演習(xí)(宣布);

  7、清理現(xiàn)場。

  五、演練指揮救援行動組織體系及職責

  根據(jù)《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》,重大事故應(yīng)急救援指揮、救援行動組織體系及職責如下:

  總指揮:項目總經(jīng)理,負責全盤指揮。

  副總指揮(現(xiàn)場指揮):質(zhì)保經(jīng)理,負責施工現(xiàn)場指揮。

 。ㄒ唬┽t(yī)療救護組:負責現(xiàn)場人員緊急撤離的安全疏散工作,負責運送受傷人員到醫(yī)院救治,負責事故區(qū)域警戒工作。

  (二)信息聯(lián)絡(luò)組:負責事故現(xiàn)場的通訊和對外聯(lián)系。

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