學(xué)生會(huì)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)工作總結(jié) -總結(jié)
一、確定會(huì)議名稱，
學(xué)生會(huì)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)
。
學(xué)生會(huì)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)2010年工作總結(jié)
二、確定任務(wù)
認(rèn)真總結(jié)2010年工作成績和經(jīng)驗(yàn)，安排部署當(dāng)前工作及明年工作
三、確定與會(huì)人員
全體協(xié)會(huì)成員
四、確定時(shí)間地點(diǎn)
2010年12月30日下午2：00 ，“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議室
五、會(huì)議主持
劉金龍
六、會(huì)議議程
（1）會(huì)議主持致開幕詞：
尊敬的女士們，先生們，各位下午好，我宣布，“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)2010年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開幕。
時(shí)間的腳步匆匆，轉(zhuǎn)眼2010年已經(jīng)過去，這一年是不平凡的一年，一年來協(xié)會(huì)全體員工奮發(fā)拼搏，眾志成城，同志們，讓我們協(xié)會(huì)更具有影響力，把這作為我們奮斗的目標(biāo)，呼喚著協(xié)會(huì)全體成員為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而拼搏奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取。我們要以這次大會(huì)為起點(diǎn)，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)、爭創(chuàng)一流，為社會(huì)創(chuàng)造更多綠色。最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！謝謝大家。
（2）各部部長總結(jié)2010年工作，安排當(dāng)前工作
宣傳部
宣傳部作為協(xié)會(huì)的喉舌部門，同時(shí)也是協(xié)會(huì)的一個(gè)門面，它關(guān)系到整個(gè)協(xié)會(huì)在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務(wù)，比如對(duì)重大節(jié)目的宣傳，這是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部分，在這些活動(dòng)中，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，都需要宣傳部部內(nèi)成員的協(xié)同策劃。對(duì)于這種類型的宣傳，性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格，可以有不同的設(shè)計(jì)方案，但宣傳部所要達(dá)到的效果應(yīng)該是一致的，而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)
回顧2010年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足。其主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面，一是在理論學(xué)習(xí)上，特別是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的掌握上，與時(shí)代發(fā)展的要求和建設(shè)高水平需要相比，都還存在著很大差距；二是在具體工作上，我總是感到對(duì)同志們關(guān)心不夠，總是覺得安排任務(wù)多，聽取意見少；嚴(yán)格要求多，生活關(guān)心少。這些都需要我在以后的工作中加以克服，同時(shí)，我也希望，同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦谐蝗缂韧貙?duì)我的工作給予支持之外，也能監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，以便把工作做得更好。本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f是盡心盡力，始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨．這也贏得了其他部門的尊敬和支持！
在新的一年里，緊緊圍繞協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)會(huì)的中心工作，積極宣傳環(huán)保知識(shí)和理念，我們宣傳部的工作理念是：高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，上檔次，上臺(tái)階，上水平！最后祝協(xié)會(huì)在新的一年里取得更好的成績。
環(huán)境檢測部環(huán)境監(jiān)測部
2010 年我部環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務(wù)的方向，開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向，環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用，注重監(jiān)測技術(shù)人員的自身建設(shè)，環(huán)境監(jiān)測管理，監(jiān)測質(zhì)量，在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)測部的職員，克服了各樣的困難，完成了組織交給我部的監(jiān)測工作和任務(wù)。
一、隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練。
在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能為，培訓(xùn)，每月都組織學(xué)習(xí)，每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識(shí)考試，并將結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案。我站監(jiān)測人員持證上崗，每個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目兩個(gè)人持證。
二 、加強(qiáng)監(jiān)測質(zhì)量管理。
部內(nèi)成立了質(zhì)量控制室，由質(zhì)量人兼任主任，主要站內(nèi)日常質(zhì)量的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存，按監(jiān)測規(guī)范層層把關(guān)。在各室都設(shè)置了質(zhì)控員，由室主任或技術(shù)人擔(dān)任，主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上。
為向環(huán)境管理提交監(jiān)測數(shù)據(jù)，報(bào)出的監(jiān)測數(shù)據(jù)通過三級(jí)審核。由此實(shí)行部長決策、人組織管理、質(zhì)量控制員實(shí)施的三級(jí)質(zhì)量管理體制。通過這些措施，監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下，從而使報(bào)出數(shù)據(jù)的具有精確性可靠性。
三、圓滿完成組織下達(dá)的任務(wù)
到目前為止，我部已：
（一）污染源總量監(jiān)測工作，
總結(jié)
《學(xué)生會(huì)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)工作總結(jié)》(http://www.msguai.com)。共污染源總量監(jiān)測任務(wù)32家（次），24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家（次）。（二）了解區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個(gè)。
(三) 配合各部工作，對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，收集各部需要的環(huán)境信息和數(shù)據(jù)，完成組織安排的任務(wù)
在即將到來的2010年里，我部的工作安排：
1、監(jiān)測人員的培養(yǎng)，除本部自身的學(xué)習(xí)以外，安排人員進(jìn)行更深的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量管理體系的建設(shè)，一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序，每一臺(tái)儀器都檔案，包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作，使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100%。使監(jiān)測報(bào)告具有科學(xué)性、精確性、可靠性，為環(huán)境管理提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、硬件的投入，淘汰掉過時(shí)和老化的監(jiān)測儀器，購進(jìn)先進(jìn)儀器。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，為環(huán)境監(jiān)測提供好的硬件環(huán)境。
4、圓滿完成組織上安排的任務(wù)。在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作，力爭2010年監(jiān)測工作更上一層樓。
人力資源部
告別了2010我們又迎來了新的一年，2010年我們走過了不平凡的一年，2010年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將2010年的.工作總結(jié)如下：
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿足組織發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)
堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為環(huán)保，各個(gè)崗位要求不僅具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù)，而且要有奉獻(xiàn)的精神。
二、建章立制，規(guī)范員工行為
今年以來，根據(jù)組織文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分組織員工手冊(cè)，規(guī)范組織制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使組織員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入崗前教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。。
三、檢討自己，爭取改善
在實(shí)際工作中，組織要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。
2010年我們要認(rèn)真履行好人力資源部的職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；
2、進(jìn)一步開源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；
新的一年即將到來，2010年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我們將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
七、結(jié)束詞：
各位女士先生們：
這次大會(huì)是成功的大會(huì)，勝利的大會(huì)，感謝各位精彩的發(fā)言。2010年的工作告一段落，在之前近一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們?nèi)w協(xié)會(huì)成員的共同努力下，我們從剛剛成立的小部門成長起來了，我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫�，同時(shí)也得到社會(huì)的贊同。
在新的一年里我們要一如既往的工作，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個(gè)主旋律，解放思想、實(shí)事求是，同心同德、埋頭苦干，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，為落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗！同志們，2010年元旦就要到了，在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新年快樂、身體健康、闔家團(tuán)圓！會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
八、整理會(huì)場
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