亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

店鋪年終獎分配方案

時間:2024-09-14 18:46:14 方案 我要投稿
  • 相關推薦

店鋪年終獎分配方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的店鋪年終獎分配方案,歡迎閱讀與收藏。

店鋪年終獎分配方案

  店鋪年終獎分配方案1

  一、總體原則:

  1、保證基本激勵。每年都有的,今年也要有。這部分獎金通常不會起到激勵效果,但是不發(fā)獎金會對員工造成很大的`不滿意。

  2、兌現承諾獎勵。兌現公司承諾,這部分可以建立企業(yè)良好的信用文化,滿足員工個人期望。達到激勵效果。

  3、合理設立獎勵名稱。通過設立獎勵名稱發(fā)放獎金,明確公司價值導向,體現公司員工關懷。

  4、獎金分配權限層次。通過設立總經理獎勵基金、總監(jiān)獎勵基金、部門經理獎勵基金,增加各層次管理人員獎金分配權限。

  5、增加年終獎溝通環(huán)節(jié)。通過上下級之間溝通,明確員工拿到獎金數額多少,依據什么,在全員中位置。做到獎勵有理,達到激勵效果。

  6、成本控制與未來發(fā)展。考慮公司未來發(fā)展,合理控制獎勵成本。

  二、分配方式:

  1、 基本激勵:一個月基本工資。(年中入職員工,按照加入時間核算發(fā)放),

  2 、承諾兌現:盤點公司全年對員工的承諾,通過評估團隊、個人績效達成情況,發(fā)放獎金。

  3 、獎勵名稱部分:

  3.1 全面獎勵:(例)a、公司業(yè)績貢獻獎;b、團隊業(yè)績貢獻獎。

  3.2 團隊獎勵:(例)a、優(yōu)秀部門獎;b、新產品研發(fā)獎;c、項目團隊獎。

  3.3單項獎勵(針對部門特點設立單項獎勵):(例)a、優(yōu)秀員工獎;b、優(yōu)秀新人獎;c、市場開拓獎;d、創(chuàng)新獎;e、服務之星獎;F、合理化建議獎;g、特殊貢獻獎。

  3.4 長期獎項:(例)a、團隊業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分,作為未來一年部門活動經費使用);b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓費用使用);c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用)。

  4、獎金分配權限層次:

  4.1 總經理獎勵基金,授予全年突出貢獻的部門經理、員工個人。獎金由總經理個人分配。

  4.2總監(jiān)獎勵基金,授予主管部門經理、員工個人。獎金由總監(jiān)個人分配。

  4.3 部門經理獎勵基金,授予主管部門優(yōu)秀員工。獎金由經理個人分配。

  5、獎項評比及獎金核算

  5.1 評比方案:各種獎項評比方案設定,獎勵名稱可根據部門特點設置。20xx年12月1日——20xx年12月20日。

  5.2評比時間:20xx年12月20日——20xx年1月10日。

  5.3 獎金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日。

  6、年終獎勵溝通及發(fā)放

  6.1全員溝通:20xx年1月20日——20xx年2月5日。

  6.2 發(fā)放時間:20xx年2月10日前。(20xx年2月13日除夕)

  店鋪年終獎分配方案2

  一、目的與意義:

  明確銷售人員年終獎金的計算標準,同時為銷售人員的`薪資調整、職務晉升及年終獎的發(fā)放提供依據。

  二、發(fā)放時間:

  春節(jié)前指定日期發(fā)放。

  三、獎金構成:

  年終獎金由“第13個月工資”與“獎勵基金”構成。

  四、第13個月工資:

  數額構成:年度月平均工資×(在職月數÷12個月)

  五、獎勵基金:

  1、獎勵基金:年度實際銷售總額×5‰。

  2、獎勵基金劃分:省區(qū)經理設名次兩名占“獎勵基金”的40%;業(yè)務代表設名次三名占“獎勵基金”的60%。

  3、獎勵基金發(fā)放:以“年終績效分值”排名,省區(qū)經理:第1名60%、第2名40%,共計2名;業(yè)務代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共計3名。

  六、年終績效分值計算方法:

  1、年終業(yè)績績效分值=年度實際銷售額÷年度目標銷售額×權重(60%);

  2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數×權重(40%);

  3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。

  例:小林20xx年目標銷售額為20萬,實際完成銷售額為15萬,且12個月的平均工作績效達成率為80%,小林的年終績效分值為:

  1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

  2、年終工作績效分值=80%×40%=32%

  3、年終績效分值=45%+32%=77%

  既:小林年終績效分值為:77分

  七、相關規(guī)定:

  1、在公司工作時間<6個月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎勵基金發(fā)放方案。

  2、公司領導或部門主管提出有嚴重違紀行為的人員不計發(fā)第13個月工資及獎勵基金。

  3、年底發(fā)薪當日必須仍在公司工作崗位,如發(fā)薪前離職,包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計發(fā)第13個月工資及獎勵基金。

【店鋪年終獎分配方案】相關文章:

年終獎分配方案()10-08

年終獎分配方案09-23

公司年終獎金分配方案通用09-06

企業(yè)年終獎金分配方案(精選10篇)04-08

年終獎分配方案范文(通用5篇)10-29

公司年終獎分配方案(通用10篇)04-03

企業(yè)年終獎勵分配方案(通用15篇)10-08

工廠年終獎金分配方案范文(精選7篇)06-16

學校年終獎金分配方案范文(精選8篇)06-21

小企業(yè)年終獎分配方案范文(通用10篇)05-18