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幼兒園三年行動計劃范文
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的幼兒園三年行動計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》精神和《臨淄區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)前教育發(fā)展情況,滿足社會及家長對幼兒園的需求,提高幼兒園保教質(zhì)量,以我園實際特制定本計劃。
一、幼兒園基本情況分析
我園現(xiàn)有班級6個,2個小班,2個中班,2個大班,接收36周歲適齡幼兒。隨著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園的重視,近年來我園發(fā)展速度比較快,自xx年全鎮(zhèn)教育資源整合以后,閑置校舍全部留給幼兒園使用,增加了幼兒園活動面積,配置了多種玩具,綠化、硬化了地面,不僅使幼兒園更加美化,也讓幼兒擁有了充足的活動場地。但是,要讓幼兒接收良好的學(xué)前教育,我園還有一定的差距。閑置校舍年歲已久,門窗地面等存在一定的破損,原先小學(xué)的教師用于幼兒活動室,不符合幼兒園建設(shè)標準,辦園條件相對較差。幼兒教師配備不足,教師工作壓力大,工資低,積極性性對比較貧乏。硬件的匱乏,嚴重制約了我園的高質(zhì)發(fā)展,需要進一步改善。
二、發(fā)展優(yōu)勢
我園坐落于敬仲鎮(zhèn)西葦村,負責(zé)招收葦河片9個村的幼兒,大約有260名幼兒,近年來各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒規(guī)范管理,明確了幼兒園的教育目標,規(guī)范了辦園行為,我園自xx年的110名幼兒擴增到現(xiàn)在的230名。經(jīng)過多年的努力,徹底改變了家長的教育觀念,逐步認可并信任幼兒園,贏得了較高的社會評價。連續(xù)四年被評為鎮(zhèn)先進幼兒園,并在區(qū)里組織的各種活動中取得好成績。xx年獲得區(qū)玩教具比賽優(yōu)秀組織單位,獲區(qū)組織的體操和戶外活動比賽三等獎,并在山東學(xué)前教育網(wǎng)發(fā)表教育筆記、活動方案等多種文獻資料。為以后幼兒園的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、辦園理念
我園培養(yǎng)幼兒以“快樂”貫穿始終,“讓幼兒快樂度過每一天”是我們不變的目標!霸诳鞓分谐砷L,在快樂中求發(fā)展;在快樂中求知”是我們的培養(yǎng)目標。
培養(yǎng)樂究型幼兒,造就善究型的教師。以培養(yǎng)幼兒樂于發(fā)現(xiàn)問題,探究問題為理念,善究型的教師依托教研組、年級組、班級組為主要陣地。通過樂究和善究形成探索式學(xué)習(xí)的氛圍。
四、主要工作目標和實施要點
(一)總體目標
以鎮(zhèn)政府、教委為主導(dǎo),幼兒園為主體,提高幼兒園硬件設(shè)施的配備。完善幼兒園管理制度,嚴把教師關(guān),加強教師培訓(xùn),提升幼兒園的整體水平。努力取得更高一級的榮譽,提升幼兒園知名度,突出幼兒園特色。
(二)發(fā)展任務(wù)
1、入園率:xx年學(xué)前三年兒童入園率達98%以上,03歲嬰幼兒受教育率達到18%以上;xx年學(xué)前三年兒童入園率達98.5%以上,03歲嬰幼兒受教育率達到20%以上;xx年學(xué)前三年兒童入園率達99%以上,03歲嬰幼兒受教育率達到25%以上。幼兒園班額符合國家規(guī)定標準,開辦幼兒園托班并實施幼兒園小班化教育。
2、園所建設(shè):xx年新建幼兒園,新建幼兒園按照《山東省幼兒園基本辦園條件標準(試行)》要求建設(shè),并達到《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園基本辦園條件標準(試行)》標準要求,幼兒園的設(shè)施設(shè)備符合相關(guān)規(guī)定和安全、衛(wèi)生要求。
3、師資建設(shè):新增教師符合資格準入要求。 xx年,園長、教師學(xué)歷達標率為90%,持證率達30%,入保率達65%;xx年,園長、教師學(xué)歷達標率為92%,持證率達40%,入保率達90%;xx年,園長、教師學(xué)歷達標率為96%,持證率達60%,入保率達100%,形成足夠數(shù)量的園級骨干、區(qū)級教學(xué)能手、學(xué)科教學(xué)標兵、學(xué)科帶頭人隊伍。幼兒園教師、保健員、保育員、營養(yǎng)員按規(guī)定配置,并持有符合崗位要求的上崗證書。幼兒園教師、保健員、保育員、營養(yǎng)員按規(guī)定配置,并持有符合崗位要求的上崗證書。利用“走出去、請進來”的方式,加強在職教師的培訓(xùn),力求3年的時間打造一支優(yōu)質(zhì)的幼師團隊。
4、保教質(zhì)量:幼兒園立足本園實際,為幼兒提供健康豐富的生活、活動環(huán)境,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,以游戲為基本活動,保教并重,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,培養(yǎng)幼兒健康活潑、好奇探索、文明樂群、勇敢自信的素質(zhì)。
5、幼兒教師工資待遇:切實落實幼兒教師待遇。依法落實非公辦幼兒教師工資待遇和社會保障政策,建立非公辦幼兒教師最低工資保障制度,非公辦幼兒教師工資不低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工最低工資標準,并依法落實解決非公辦幼兒教師的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障問題。
(三)鎮(zhèn)重點工作
1、落實政府發(fā)展學(xué)前教育責(zé)任。鎮(zhèn)人民政府對本區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展負主要責(zé)任,負責(zé)幼兒園規(guī)劃布局,負責(zé)籌措經(jīng)費,改善辦園條件,建設(shè)并辦好區(qū)域內(nèi)中心幼兒園,負責(zé)其他公辦性質(zhì)幼兒園建設(shè)與工資保障、經(jīng)費籌措等。
2、建立以政府投入為主的學(xué)前教育保障機制。鎮(zhèn)政府要將學(xué)前教育經(jīng)費列入財政預(yù)算。保障公辦幼兒園的建設(shè)經(jīng)費。鎮(zhèn)政府要設(shè)立學(xué)前教育專項經(jīng)費,用于改善公辦性質(zhì)幼兒園辦園條件和補助普惠性民辦幼兒園以及組織培訓(xùn)園長和教師。xx年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施“幼兒教育券”。
3、建立學(xué)前教育資助制度。鎮(zhèn)政府要設(shè)立學(xué)前教育資助經(jīng)費,確定資助標準,幫助家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒、殘疾兒童等接受普惠性學(xué)前教育。
四、管理目標
(一)重組教育資源,以人本管理為抓手,形成教工自我管理機制。
1、xx年,繼續(xù)完善各項制度,根據(jù)每個崗位工作要求與教職工共同建立和完善各項制度,共同探索幼兒園制度建設(shè),規(guī)范辦園。營造寬松的管理氛圍,堅持“以人為本”的管理理念,營造寬松和諧,團結(jié)向上的工作氛圍,使每個教職工在幼兒園都有自己的發(fā)展機遇與空間。園領(lǐng)導(dǎo)努力做到關(guān)注教工的需要,關(guān)注教工的特長和長處,關(guān)注教工的自主發(fā)展。優(yōu)化人力資源,加強人力資源的優(yōu)化組合,重視老中青結(jié)合,發(fā)揮個人優(yōu)勢,提高管理效率。
2、xx年,在幼兒園形成“規(guī)范”的管理網(wǎng)絡(luò),制定符合現(xiàn)代幼兒園的規(guī)章制度。營造務(wù)實氛圍,
發(fā)揮教職工主人翁意識,加強民主管理,激勵教工自我發(fā)展完善,并且有開拓創(chuàng)新求實務(wù)實的工作作風(fēng)。提倡專業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò),幼兒園逐步走入現(xiàn)代化。
3、xx年,實行民主管理,發(fā)展幼兒園特色,幼兒園走進信息時代。
(二)注視教育科研,提高課程利用價值,發(fā)展幼兒園特色
加強教育科研,以教師操作為重點提高教育研究與實踐的能力。構(gòu)建幼兒園、家庭、社區(qū)相互合作的教育網(wǎng)絡(luò),在全園實施信息化教育,逐步構(gòu)建自己的幼兒園課程。xx年,繼續(xù)提高教育科研的時效性,將幼兒園課程有機結(jié)合,爭創(chuàng)市級幼兒園榮譽。xx年,提煉科研成果,形成幼兒園特色課程,建立幼兒園網(wǎng)站。爭創(chuàng)省級示范幼兒園。
五、工作措施
(一)加強安全、衛(wèi)生等管理。建立健全安全管理和安全責(zé)任制度,做到安全防護體系全覆蓋。各幼兒園要把保護幼兒生命安全和健康成長放在工作首位,制定實施《幼兒園管理一日常規(guī)》制度,按照有關(guān)安全、衛(wèi)生等管理規(guī)定配足配齊安全保衛(wèi)和衛(wèi)生管理人員及設(shè)施,建立健全各項安全、衛(wèi)生管理制度和安全、衛(wèi)生責(zé)任制。
(二)鎮(zhèn)建立幼兒教師準入制度、訓(xùn)制度、考核制度和退出制度。制定幼兒教師資格準入標準和招聘方案,嚴格標準,嚴格程序,對新進幼兒教師實行公開招聘,優(yōu)先聘用年齡25歲以下、基本功扎實、綜合素質(zhì)高的幼教專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。三年內(nèi)全員參加一次區(qū)級培訓(xùn),園長及骨干教師參加一次省市級培訓(xùn)。建立幼兒教師專業(yè)考核和綜合考評制度,制定具體考核方案和考評辦法。對考核優(yōu)秀、合格的幼兒教師按等次進行績效獎勵,并作為工資增長的依據(jù);對于考核不合格、素質(zhì)較低的幼兒教師予以待崗學(xué)習(xí)或辭退。
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