目標(biāo)責(zé)任書范文（精選13篇）
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書范文，歡迎閱讀與收藏。
目標(biāo)責(zé)任書 1
為使新員工盡早入行，履職稱職，根據(jù)人才識(shí)別體系和員工入職、勝任標(biāo)準(zhǔn)，制定新員工《幫帶目標(biāo)責(zé)任書》。
一、幫帶人責(zé)任
㈠全面了解掌握幫帶對(duì)象的教育培訓(xùn)和工作經(jīng)歷，以及個(gè)人、家庭基本情況；
�、娼榻B公司和所在部門的目標(biāo)任務(wù)及人事情況，提供與工作相關(guān)的資料（如《崗位說明書》、《崗位績(jī)效考核》等）和必要的工作條件（如辦公用品），使之盡快熟悉工作環(huán)境；
㈢根據(jù)崗位要求對(duì)幫帶對(duì)象進(jìn)行企業(yè)文化和崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)；
�、杞Y(jié)合崗位實(shí)際情況，不間斷的進(jìn)行出題、考題和評(píng)題；
�、閹ьI(lǐng)幫帶對(duì)象深入工作一線，共同研究解決問題，在實(shí)踐中考察鍛煉；
㈥經(jīng)常進(jìn)行工作交流和思想疏導(dǎo)，熱忱幫助解決困難和問題；
�、爰皶r(shí)、準(zhǔn)確、全面的.對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)、能力、行為、結(jié)果的考核識(shí)別，做出所帶人員能力評(píng)估；
�、鞂�(duì)照崗位入職、勝任標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提出轉(zhuǎn)正或辭退意見。
二、幫帶對(duì)象責(zé)任
�、逭湎Ч咎峁┑膸蛶C(jī)會(huì)，尊重幫帶人和公司同事，虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，服從安排；
�、鎳�(yán)格按照幫帶計(jì)劃的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟記、領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展歷程、管理模式、核心價(jià)值、基本制度，建立對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí)和價(jià)值認(rèn)同；
㈢以飽滿的熱情配合幫帶人，學(xué)習(xí)掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、制度、工具、方法和流程，不懂就問，切勿不懂裝懂；
�、柚鲃�(dòng)與公司及部門同事溝通，加深相互了解，加快融入團(tuán)隊(duì)的步伐；
�、檎_判斷各種信息，區(qū)分不良的負(fù)面信息； ㈥遵守公司制度、規(guī)定。
三、幫帶時(shí)間：
自 xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
四、考核獎(jiǎng)懲
1、考核對(duì)象：幫帶人對(duì)幫帶對(duì)象考核，人力資源部對(duì)幫帶責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢。
2、考核方式：人力資源部按照《幫帶責(zé)任書》內(nèi)容對(duì)幫帶人工作進(jìn)行檢查考核。
（1）從幫帶之日起每半月由幫帶人按照《幫帶責(zé)任書》內(nèi)容對(duì)幫帶對(duì)象進(jìn)行考核，并填寫《試用期人員評(píng)估分析表》反饋至人力資源部。
�。�2）考核流程：幫帶對(duì)象自評(píng)→幫帶人評(píng)價(jià)→部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)→人力資源部評(píng)價(jià)→董事長(zhǎng)評(píng)定。
3、幫帶人考核分?jǐn)?shù)低于80分，由人力資源部提出改進(jìn)意見；分?jǐn)?shù)低于70分的，記“過失”一次。幫帶對(duì)象考核低于70分，將立即終止試用；考核評(píng)分95分以上，可由個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正，結(jié)束幫帶。
4、人力資源部每周了解試用人員情況，對(duì)不符合崗位要求的試用人員及時(shí)提出“辭退”意見。
本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，幫帶人、幫帶對(duì)象、人力資源部各留存一份。
責(zé)任人：XX
20XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書 2
為了切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，有效防止地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生，做好轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全隱患整改，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
確保全年無地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事故發(fā)生；確保轄區(qū)內(nèi)無住用房屋安全和圍墻倒塌事故發(fā)生。
二、工作要求
�。ㄒ唬┏闪⒌刭|(zhì)災(zāi)害防治及安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作人員，建立健全工作責(zé)任制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
�。ǘ┙⒔∪刭|(zhì)災(zāi)害管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，在汛前編制完善防災(zāi)預(yù)案、應(yīng)急處置預(yù)案和隱患點(diǎn)避險(xiǎn)預(yù)案，全面落實(shí)防災(zāi)措施；建立轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全基礎(chǔ)臺(tái)帳。
（三）按地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防“八落實(shí)”要求，逐點(diǎn)落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防措施，切實(shí)開展地災(zāi)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作規(guī)范化建設(shè)。按重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害防治“四到位”的要求，全面落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治措施。
�。ㄋ模┙M織開展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查工作，堅(jiān)持好汛期24小時(shí)值班。
�。ㄎ澹┙⒔∪刭|(zhì)災(zāi)害報(bào)告制度，按要求堅(jiān)持做好地災(zāi)速報(bào)、汛期日?qǐng)?bào)工作。
�。┳龊脩�(yīng)急搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作。
�。ㄆ撸┍O(jiān)管并查處本轄區(qū)所屬地災(zāi)隱患點(diǎn)的直接威脅區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、極易發(fā)區(qū)從事與地質(zhì)災(zāi)害防治無關(guān)的工程活動(dòng)。
�。ò耍┙M織開展地質(zhì)災(zāi)害防治、住用房屋安全、管理知識(shí)和法規(guī)的宣傳，并做好記錄；組織開展轄區(qū)內(nèi)地災(zāi)隱患及住用房屋安全隱患應(yīng)急排危及工程治理工作。
（九）組織開展轄區(qū)內(nèi)各類房屋住用安全的隱患排查及整改工作；對(duì)轄區(qū)內(nèi)有安全隱患的.房屋落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確定責(zé)任人并按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志或限期拆除。
�。ㄈ┌磿r(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的地災(zāi)防治及其他安全監(jiān)管工作任務(wù)。
三、考核辦法
根據(jù)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)具體考核辦法，將本責(zé)任書內(nèi)容納入全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)考核范圍，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位已至發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任事故、住用房屋安全責(zé)任事故的要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。
責(zé)任人：XX
20XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書 3
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化；堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。
3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。
4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。
二、工作任務(wù)
1、建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。
2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的.工作責(zé)任格局。
3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。
6、積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確保火化率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。
7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。
本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________
村民委員會(huì)簽字：_________
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 4
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書，以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過程活動(dòng)供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有職責(zé)努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改善意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本職責(zé)書（新建公司適當(dāng)放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見附表；
注：
�。�1）、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額實(shí)際銷售收入；
�。�2）、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；
�。�4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
�。�5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%—1.2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
�。�7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的.費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：
�。�10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情景負(fù)擔(dān)。
�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情景的分析報(bào)告。
�。�2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情景的跟蹤報(bào)告。
�。�4）甲方要求供給的其它文件和資料。
�。�5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績(jī)的原因，并拿出改善措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，可是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；
9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等提議權(quán)，可是每項(xiàng)提議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
11、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)x100分x45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）x10%。
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。
14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團(tuán)總裁：xxx
人力資源：xxx
財(cái)務(wù)核算中心：xxx
下屬公司第一負(fù)責(zé)人：xxx
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 5
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)xxxx年萬(wàn)元GDP能耗比xxxx年降低xx%、“xx”期間降低xx%的節(jié)能目標(biāo)，依照市政府要求，集團(tuán)公司與各分、子公司簽訂xxxx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
一、基本要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。
2、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立節(jié)能管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作。
3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。
4、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
5、建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測(cè)試，按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定額管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。
7、按要求完成能源審計(jì)工作，編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃，并組織實(shí)施。
8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，按標(biāo)準(zhǔn)組織開展工作。
9、安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
10、建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。
11、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗：xxxx年比xxxx年降低xx%以上;
2.工業(yè)萬(wàn)元增加值電耗：xxxx年比xxxx年降低xx%以上;
3.工業(yè)萬(wàn)元增加值取水量：xxxx年比xxxx年降低xx%以上;
三、考核評(píng)價(jià)
1、集團(tuán)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)企業(yè)工作的重要內(nèi)容;
2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)，集團(tuán)公司將予以表彰;企業(yè)被各上級(jí)部門評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱號(hào)的，集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);
3、因報(bào)表不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位，則視為節(jié)能工作不合格取消其評(píng)先資格并予以通報(bào)批評(píng)。
本責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。
XX公司
責(zé)任人：XX
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 6
根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：xxxxx
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：xxxxx
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：xxxxx
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：xxxx
五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人xxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(以xxx為主)目標(biāo)任務(wù)：xxx萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(以xxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：xxx萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：xxx2月：xxx3月：xxx4月：xxx5月：xxx6月：xxx7月：xxx8月：xxx9月：xxx10月：xxx11月：xxx12月：xxx
合計(jì)：xxxx
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20xx年xx月31日
七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的.目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以xxx內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)%，新市場(chǎng)%)
A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪xxx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：xxxx
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：xxxx
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：xxx
目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：xxx
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 7
為了明確個(gè)人在高考備考過程中的學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)力，提升學(xué)習(xí)效率，確保高考取得優(yōu)異成績(jī)，我特制定此高考目標(biāo)責(zé)任書，以鞭策自己不懈努力，為未來的大學(xué)生活和職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、高考目標(biāo)
我明確設(shè)定以下高考目標(biāo)：
1.總體目標(biāo)：考入心儀的大學(xué)，并選擇適合自己興趣和發(fā)展的專業(yè)。
2.分?jǐn)?shù)目標(biāo)：根據(jù)目標(biāo)大學(xué)和專業(yè)的要求，設(shè)定各科目的分?jǐn)?shù)目標(biāo)，確保總分達(dá)到或超過錄取分?jǐn)?shù)線。
二、學(xué)習(xí)責(zé)任
為實(shí)現(xiàn)高考目標(biāo)，我承諾履行以下學(xué)習(xí)責(zé)任：
1.嚴(yán)格遵守學(xué)校的學(xué)習(xí)安排和作息時(shí)間，確保每天有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，不浪費(fèi)一分一秒。
2.制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括每日、每周、每月的學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)進(jìn)度有序進(jìn)行。
3.認(rèn)真聽講，積極參與課堂討論，及時(shí)請(qǐng)教老師和同學(xué)，解決學(xué)習(xí)中的疑難問題。
4.養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，利用課余時(shí)間進(jìn)行課外閱讀和練習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高解題能力。
5.注重身心健康，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，合理安排作息時(shí)間，保證充足的睡眠和適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)。
三、自我監(jiān)督與調(diào)整
我將進(jìn)行以下自我監(jiān)督與調(diào)整：
1.定期進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，分析學(xué)習(xí)成果和不足，制定改進(jìn)措施，不斷提高學(xué)習(xí)效率。
2.積極參加模擬考試和各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，查找知識(shí)漏洞，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略。
3.保持積極樂觀的心態(tài)，面對(duì)困難和挫折時(shí)，保持冷靜、理性，積極尋求解決辦法。
四、家長(zhǎng)與老師的支持
我深知高考備考過程中需要家長(zhǎng)和老師的關(guān)心與支持，因此我承諾：
1.主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通學(xué)習(xí)情況和困惑，聽取家長(zhǎng)的.意見和建議，及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法和策略。
2.尊重老師的教學(xué)安排和要求，積極配合老師的工作，認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。
3.珍惜家長(zhǎng)x老師提供的資源和支持，充分利用這些資源提升自己的學(xué)習(xí)水平。
責(zé)任人：XX
20XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書 8
為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圍繞20xx年供水工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書。
一、基本原則：
根據(jù)公司的實(shí)際情況，為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績(jī)效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn)，打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。
二、共性目標(biāo)：
(一)公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)xxx萬(wàn)元
1.全年實(shí)現(xiàn)供水量xx萬(wàn)噸，供水產(chǎn)銷差率降低xx個(gè)百分點(diǎn);
2.安裝隊(duì)收入xxx萬(wàn)元;
3.水質(zhì)綜合合格率xx%;管網(wǎng)壓力合格率xx%;水費(fèi)回收率xx%;
(二)計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%
(三)綜合治理工作無一例刑事案件
(四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
(五)對(duì)公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成
三、各單位分解目標(biāo)：
1.供水室：
(1)熟知水廠水泵運(yùn)行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進(jìn)行合理調(diào)度，確保24小時(shí)正常供水;
(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;
(3)對(duì)水廠生產(chǎn)及工藝進(jìn)行管理，制定水廠更新改造計(jì)劃，在公司批準(zhǔn)后牽頭組織落實(shí)實(shí)施;
(4)對(duì)水廠、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制，綜合單耗與水廠實(shí)行捆綁考核;
(5)對(duì)供水熱線電話及時(shí)分流，并對(duì)處理過程、結(jié)果實(shí)施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上;
(6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳
(1)負(fù)責(zé)新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負(fù)責(zé)用水戶更名、變價(jià)、撤戶等業(yè)務(wù)受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)限，保證在規(guī)定服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作;
(2)認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費(fèi)的收繳工作，及時(shí)結(jié)帳，辦結(jié)及時(shí)率100%;
(3)認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語(yǔ)，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。
3、安裝隊(duì)
(1)負(fù)責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝，并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的.業(yè)務(wù)對(duì)接;
(2)切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);
(3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作，確保正常供水。
四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰：
公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后，各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo)，按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成，按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款，經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰。
責(zé)任人：XX
20XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書 9
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治，減少事故總量和傷亡人數(shù)，遏制較大事故，杜絕重大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展，市人民政府與你縣政府簽訂20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)，不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到獎(jiǎng)懲分明。
2、加大政府安全投入，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi)，保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。
3、深入開展隱患排查治理行動(dòng)，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)整改各類事故隱患。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練，努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全技能，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故，及時(shí)結(jié)案和備案，對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。
10、及時(shí)完成市政府部署的`其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、考核范圍
按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。
四、考核獎(jiǎng)懲
市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核，對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的，實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
五、起止日期
本責(zé)任書自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。
六、本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份。
市人民政府簽字人：
縣人民政府簽字人：
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 10
為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量，鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果，實(shí)現(xiàn)全街衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理，進(jìn)一步推進(jìn)全街愛國(guó)衛(wèi)生管理工作的深入開展，根據(jù)市愛國(guó)衛(wèi)生工作要求，全面推進(jìn)我街區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作，特制定以下目標(biāo)：
1、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)愛衛(wèi)會(huì)的文件有關(guān)精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管主任負(fù)實(shí)責(zé)”的原則，各單位要把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃，列入日常工作議程。
2、大力宣傳，人人參與。廣泛開展“干干凈凈、迎州慶”的.宣傳教育工作，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時(shí)報(bào)道愛國(guó)衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，要通過人人參與，提高單位干部和群眾的文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，形成良好的氛圍。
3、明確職責(zé)，責(zé)任到人。各單位要健全愛國(guó)衛(wèi)生小組，明確分工，包干到人，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，確保愛國(guó)衛(wèi)生工作不留盲區(qū)，不留死角。
4、抓住重點(diǎn)，全面達(dá)標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析，抓住重點(diǎn)，切實(shí)解決愛衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問題，在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破，確保愛衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。
5、各單位愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對(duì)全年愛衛(wèi)工作進(jìn)行不問斷地檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，不斷強(qiáng)化愛衛(wèi)意識(shí)，提高單位愛衛(wèi)工作的總體水平，為實(shí)現(xiàn)市愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。
6、本責(zé)任書一式兩份，簽字生效，有效期從20xx年x月至20xx年xx月。
社區(qū)(簽字蓋章)
駐街單位(簽字蓋章)
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 11
為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，全面完成年度工作目標(biāo)，不斷提高執(zhí)行力，推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)，按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則，項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任期限：
20xx年度。
二、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法，做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。
2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)事求是。
3、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo)，編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核，全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量，并與計(jì)劃對(duì)比分析。
5、向公司、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料，編制分項(xiàng)工程計(jì)量表，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作，及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、崗位目標(biāo)
(一)量化目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;
(2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率90%;
(3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%，準(zhǔn)確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%;
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%，準(zhǔn)確率100%。
(二)定性目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì)，在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整，并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);
(2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不虛報(bào)，不瞞報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;
(3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料，對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量，并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;
(4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料，不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手，早準(zhǔn)備，做到及時(shí)足額計(jì)量。
(三)控制目標(biāo)
1、責(zé)任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績(jī)效考核
1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成�；竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的'基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。
2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團(tuán)公司核撥基本工資。
3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均12000元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)
4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后，由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案，報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定)
5、如完不成控制目標(biāo)，扣減部門員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：安全環(huán)�？己酥笜�(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)。
2、目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。
4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。
5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、責(zé)任書未盡事宜，按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行調(diào)整確定)。
8、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書一式5份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行確定)，年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。
部門負(fù)責(zé)人(簽字)：
崗位責(zé)任人(簽字)：
20____年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書 12
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的`重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
責(zé)任人：XX
20XX年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書 13
為切實(shí)加強(qiáng)級(jí)部師生安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保級(jí)部師生人身安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件精神，特與下年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
1、下年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)為本年級(jí)組所管轄班級(jí)安全管理直接責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)主要責(zé)任，在校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作。
2、將安全教育和安全防范工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入年級(jí)工作和管理計(jì)劃，各項(xiàng)安全管理要責(zé)任到人，使每一項(xiàng)安全工作都有人管。配合學(xué)校精心組織好校外活動(dòng)，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)學(xué)生提出安全要求。
3、教育教職工時(shí)刻樹立學(xué)生安全第一的思想。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，使學(xué)生自覺遵守國(guó)家法律和校紀(jì)校規(guī)，懂的各項(xiàng)安全防范的知識(shí)。
4、經(jīng)常了解學(xué)生的思想和身體狀況，做好各項(xiàng)預(yù)防工作，及時(shí)了解存在的安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險(xiǎn)，要及時(shí)上報(bào)，并采取恰當(dāng)措施果斷處置，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、自覺接受學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門組織的各類安全檢查，切實(shí)做好安全防范工作，對(duì)檢查出的.安全隱患要嚴(yán)格按照要求及時(shí)整改。
6、遇突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)服從有關(guān)部門的指揮，沉著冷靜，組織人力積極穩(wěn)妥的做好師生的撤離工作，協(xié)助做好指揮和善后處理工作。
7、按照學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生開展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求，應(yīng)認(rèn)真組織，周密安排，防止出現(xiàn)意外。要求各級(jí)部平時(shí)按照逃生演練時(shí)安排的通道上下樓梯，養(yǎng)成習(xí)慣。
8、本責(zé)任書一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時(shí)間：20xx年2月25日至20xx年8月31日
校長(zhǎng)簽字：
責(zé)任人：
20____年____月____日
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