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地產(chǎn)策劃

時(shí)間:2022-02-03 16:39:15 策劃 我要投稿

有關(guān)地產(chǎn)策劃9篇

地產(chǎn)策劃 篇1

  XX年迎新年聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備好了嗎?想不想您的晚會(huì)活動(dòng)更加與眾不同,活動(dòng)節(jié)目更加精彩?一個(gè)電話交給傳xx傳播有限公司,所有都統(tǒng)統(tǒng)搞定!

有關(guān)地產(chǎn)策劃9篇

  一、活動(dòng)目的

  增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的零距離溝通,激發(fā)員工蓬勃的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)增強(qiáng)公司的向心力和凝聚力,體現(xiàn)公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

  深度了解企業(yè)文化,有效的整合團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,感受公司大家庭帶來(lái)新年氣氛和溫馨。讓職員體會(huì)到他就是公司,公司就是每一位職員。

  為先進(jìn)個(gè)人與集體頒獎(jiǎng),給員工一個(gè)充分展示表演天分的舞臺(tái),展示xx(中國(guó))的激情與蓬勃發(fā)展之態(tài)。

  二、活動(dòng)亮點(diǎn)

  整體協(xié)調(diào)亮點(diǎn)

  會(huì)場(chǎng)入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過(guò)道兩旁有xx(中國(guó))發(fā)展歷程的圖文資料及視頻資料,主會(huì)場(chǎng)以紅和金色為主色調(diào)的紅地毯、紅條幅等,舞臺(tái)采用設(shè)計(jì)制作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

  整體會(huì)給人一種莊嚴(yán)、喜慶、輝煌的效果。

  開(kāi)幕亮點(diǎn):

  兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創(chuàng)新、專業(yè)策劃、和諧發(fā)展的中國(guó)文化。

  頒獎(jiǎng)亮點(diǎn):

  每一個(gè)受獎(jiǎng)人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授獎(jiǎng)臺(tái)上有一個(gè)精心制作的家字,受獎(jiǎng)人在聚光燈柱下,徐徐從會(huì)場(chǎng)入口通過(guò)左側(cè)走上授獎(jiǎng)臺(tái)把手里的花插在家字上,300支花組成一個(gè)家字,這是音樂(lè)想起(家和萬(wàn)事興)合影完了一起唱!

  文藝演出及猜猜有獎(jiǎng)亮點(diǎn):

  在文藝表演的中間,參插互動(dòng)游戲,(像有獎(jiǎng)問(wèn)答、動(dòng)手動(dòng)腦、砸金蛋)等。

  三、活動(dòng)環(huán)節(jié)銜接

  在到場(chǎng)每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來(lái)了(5秒),這時(shí)激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕接口處,帷幕慢慢的拉開(kāi),一對(duì)兔子舞演員聽(tīng)著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨后上海傳xx傳播有限公司提供活動(dòng)策劃,九對(duì)兔子舞演員陸續(xù)入場(chǎng),共十對(duì),寓意著,十全十美。也寓意著xx是房地產(chǎn)業(yè)的真誠(chéng)和十分專注專業(yè)的企業(yè)。

  舞曲和舞蹈到了結(jié)尾,主持人上臺(tái)向在坐的各位拜年兩句以后,突然手機(jī)(免提手機(jī))響起,(xx(中國(guó))領(lǐng)導(dǎo)打的)說(shuō)該是我們給大家伙拜年了吧,然后領(lǐng)導(dǎo)快步的走上舞臺(tái)(一個(gè)上、聚光燈柱迎接)主領(lǐng)導(dǎo)向員工拜年完,說(shuō)一句祝福的成語(yǔ)。未見(jiàn)其人就聽(tīng)其聲,下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)著成語(yǔ)上臺(tái)(兔年騰達(dá)、達(dá)官顯貴…… )最后所有領(lǐng)導(dǎo)向員工同說(shuō)一句拜年的話。

  拜年結(jié)束,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是不是給大伙頒獎(jiǎng)了啊,所有領(lǐng)導(dǎo)沉思后說(shuō)“好”激情的音樂(lè)輕輕響起,進(jìn)入頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),聚光燈燈柱迎著每一位領(lǐng)獎(jiǎng)人及兩個(gè)禮儀小姐伴隨著走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。(或者用“道具兔子車”拉到領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),同樣禮儀,燈光都要到位)

  在“家和萬(wàn)事興”歌曲結(jié)尾時(shí)燈光慢慢暗下來(lái),突然亮起,帶著面具的表演人員在臺(tái)上站著,(面具可摘)這個(gè)之后,就可以不用暗燈了,文藝演出結(jié)束后,也面臨著此次年會(huì)的結(jié)束,所有領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)再次給大家拜年,音樂(lè)響起,(明天是個(gè)好日子)結(jié)束。

地產(chǎn)策劃 篇2

  房地產(chǎn)營(yíng)銷隨著房產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,已日益被整個(gè)行業(yè)所重視。目前還處于觀念成型階段,因此,雖然此起彼伏的講座會(huì)議不斷,但整個(gè)房地產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)仍然存在畸型發(fā)展的特征。我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有十大障礙,必須引起重視。

  個(gè)人崇拜論

  應(yīng)該承認(rèn),在房地產(chǎn)行業(yè)還未能形成市場(chǎng)營(yíng)銷策劃觀念時(shí),深圳、廣州、上海等沿海城市中,一部分有志者率先將營(yíng)銷策劃引入了房地產(chǎn)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)驗(yàn)證,確實(shí)誕生了一大批富有探索精神的營(yíng)銷策劃者。與內(nèi)地相比,沿海地區(qū)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有三個(gè)明顯特征:一是專門(mén)性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)發(fā)展勢(shì)頭迅猛;二是策劃及代理物業(yè)總量直線上升;三是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃初步得到市場(chǎng)承認(rèn)。

  然而,近年來(lái)由于各地普遍缺乏營(yíng)鎵理論的指導(dǎo),房地產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)蒙上了一股過(guò)于神秘的色彩,其中,一部分營(yíng)銷策劃者又制造了一股強(qiáng)烈的個(gè)人迷信風(fēng)。市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些半商業(yè)化的市場(chǎng)營(yíng)銷游說(shuō)者外,許多人隨意地自封策劃大師、營(yíng)銷專家。

  我認(rèn)為,在中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷理論與實(shí)踐還不到十年的歷程中,整個(gè)行業(yè)需要科學(xué)、認(rèn)真、真實(shí)地去了解房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃本身的內(nèi)涵時(shí),夸大“策劃大師、營(yíng)銷專家”的個(gè)人作用等并不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  有人在全國(guó)性營(yíng)銷會(huì)上稱:發(fā)展商你不懂銷售,但你有錢(qián),你給我5000萬(wàn)回去休息,我包你一年翻個(gè)倍!

  也有人在列舉了某某物業(yè)營(yíng)銷策劃的業(yè)績(jī)后說(shuō):其他事先放一放,你肯出多少錢(qián)給我,還怕房子銷不出去!

  如此論調(diào)已非出自一人之口,我們不能全盤(pán)否認(rèn)個(gè)人在推進(jìn)房產(chǎn)營(yíng)銷策劃進(jìn)程中的作用,但就我國(guó)房產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展的時(shí)間來(lái)看,就一些人曾經(jīng)有過(guò)的業(yè)績(jī)來(lái)看,在大層面上過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的因素來(lái)看待營(yíng)銷業(yè),我們不能不在這種“專業(yè)文化現(xiàn)象”后面打上一個(gè)沉重的問(wèn)號(hào):這會(huì)不會(huì)是一個(gè)迷金現(xiàn)象?

  房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性的、系統(tǒng)性的工程,了解市場(chǎng)、熟知市場(chǎng)到推廣市場(chǎng)應(yīng)該是一個(gè)遞進(jìn)式的逐步認(rèn)知過(guò)程,夸大現(xiàn)實(shí)推行個(gè)人營(yíng)銷迷信現(xiàn)象的另一面正好說(shuō)明:我們?cè)S多號(hào)稱營(yíng)銷專家的高手,其實(shí)并不真正了解什么叫房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃。

  因此,破除個(gè)人迷信論,請(qǐng)一些“營(yíng)銷專家們”走下講臺(tái)真正去研究市場(chǎng),請(qǐng)?jiān)絹?lái)越多的發(fā)展商在樹(shù)立營(yíng)銷觀念的基礎(chǔ)上,不要把物業(yè)命運(yùn)寄托在一個(gè)人身上,這或許是當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃界要認(rèn)真深思的問(wèn)題之一。

  地段唯一論

  不久前,有人以這樣四句概括了房市特征:第一階段是有房就有市場(chǎng),第二階段是有廣告就有市場(chǎng),第三階段是有策劃就有市場(chǎng),第四階段是有好地皮就有市場(chǎng)。

  “地段、地段、還是地段”,如今這句話如定律一般出現(xiàn)在房產(chǎn)營(yíng)銷業(yè)。

  我認(rèn)為,要理解營(yíng)銷的地位和作用,首先要棄除樓市的“地段唯一論”。

  房地產(chǎn)業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,個(gè)人購(gòu)買(mǎi)的“散戶行情”成為主流,房地產(chǎn)產(chǎn)品本身具有多適應(yīng)性特征,決定了其產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化性能,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,早就提醒整個(gè)行業(yè),如今的房地產(chǎn)市場(chǎng),我們所出售的產(chǎn)品價(jià)格,不是地價(jià)、建安、配套、資金利息、利潤(rùn)期望值等要素的簡(jiǎn)單加法,房地產(chǎn)營(yíng)銷的根本就是附加值認(rèn)知過(guò)程及形成過(guò)程。

  因此,即使在同一地段,照樣可以讓熱銷產(chǎn)品和空置產(chǎn)品互相存在。

  因此,即使在同一地段,照樣可以讓高價(jià)房和低價(jià)房共存。

  因此,即使在同一地段,照樣有高價(jià)房比低價(jià)房更為熱銷。

  分化這種市場(chǎng)的根本問(wèn)題在哪里?這就是營(yíng)銷策劃的意義和價(jià)值。

  在上海虹橋地區(qū),同樣是內(nèi)銷住宅,有些物業(yè)市場(chǎng)價(jià)差拉出了30%左右,而且是價(jià)高樓熱銷,這一事實(shí)說(shuō)明:造什么的房子?怎樣滿足購(gòu)房者的要求?如何推廣這種物業(yè)理念使之從市場(chǎng)兌現(xiàn)?這些問(wèn)題是地段以外營(yíng)銷界要回答的問(wèn)題,因此,我們完全有理由這樣講:不廢除地段唯一論,就不可能有真正的營(yíng)銷策劃存在!

地產(chǎn)策劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  感謝您百忙之中抽空查閱我的自薦信。近期,從網(wǎng)上獲悉,貴企業(yè)正在招聘房地產(chǎn)策劃專員一職,仔細(xì)閱讀崗位職責(zé)后,自認(rèn)為較符合要求,故寫(xiě)作此封自薦信,毛遂自薦。

  我叫xx,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。從畢業(yè)至今,一直在房地產(chǎn)企業(yè)供職,先后擔(dān)任過(guò)平面設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研、企業(yè)營(yíng)銷等崗位,在摸索中不斷前行來(lái)確定自己未來(lái)的職業(yè)方向發(fā)展,在實(shí)踐探索和對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)中,明確自己立足于房地產(chǎn)策劃行業(yè)并愿意使之成為自己的終身職業(yè)為之奮斗。

  在工作方面,我具備較強(qiáng)的溝通和整合能力。能夠與同事建立深層次了解并達(dá)成默契的基礎(chǔ)上,可以用清晰、流暢、準(zhǔn)確的文字表達(dá)能力和盡量多的泛讀專業(yè)資料嘗試獨(dú)立撰寫(xiě)策劃方案。同時(shí),我有豐富的想象力,利用較強(qiáng)的非邏輯性的預(yù)見(jiàn)力預(yù)見(jiàn)在方案執(zhí)行過(guò)程中的困難。能夠根據(jù)已有的策劃方案,參與許多實(shí)際操作的過(guò)程,如市場(chǎng)調(diào)查、廣告的推廣制作。

  在個(gè)人方面,雖然我初出茅廬,但是我有萬(wàn)分熱情和干勁,還有不屈不撓和自我挑戰(zhàn)的精神。我堅(jiān)信——敬業(yè)精神是從業(yè)之本。相信我不一定是最好的,但一定是最合適的人選!

  手機(jī)二十四小時(shí)保持暢通,肯盼回復(fù)!如有機(jī)會(huì)與您面談,我將十分感謝。

  最后,再次感謝您在百忙之中抽空查閱此求職信。祝貴公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,祝您事業(yè)長(zhǎng)紅!

  此致

敬禮!

  自薦人:

  日期:

地產(chǎn)策劃 篇4

  一、活動(dòng)主題:

  天悅灣和他的朋友們之——“圣誕嘉年華狂歡月”

  二、活動(dòng)目的:

  針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)匱乏、上門(mén)量呈下滑趨勢(shì)及市場(chǎng)新品推售不斷的現(xiàn)狀,把12月作為本年

  度最后沖刺月,制造營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)和噱頭,集推廣、活動(dòng)、促銷三重配合,通過(guò)舉行觀瀾從未有

  過(guò)的“歡沁游園活動(dòng)”,“圣誕煙花之夜”活動(dòng),達(dá)到集中爆破的目的。

  三、時(shí)間軸鋪排

  四、活動(dòng)主題

  1. 原則:

  活動(dòng)以帶動(dòng)客戶上門(mén),促進(jìn)成交為目的,因此充分考慮獲得活動(dòng)可參與性、新奇性;

  活動(dòng)以結(jié)合圣誕特色,以“圣誕嘉年華”串聯(lián)整個(gè)月活動(dòng),根據(jù)每周情況設(shè)不同主題;

  針對(duì)不同人群設(shè)置不同區(qū)域,吸引客戶全民參與:兒童游樂(lè)園,水上高爾夫、美食體驗(yàn)、專題講座、經(jīng)典懷舊、影視欣賞(根據(jù)實(shí)際情況,三方商討后確定每周活動(dòng)區(qū)域設(shè)置); 根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的特性,選擇放置于會(huì)所中庭、影音室、VIP室、洽談區(qū)、簽約區(qū)、園林(小亭)、廣場(chǎng)、樣板房;

  每個(gè)區(qū)域均設(shè)置一定的比賽性質(zhì),客戶當(dāng)天憑借“天悅灣圣誕嘉年華”護(hù)照參與活動(dòng),客戶選擇參與各區(qū)域活動(dòng)后,根據(jù)參與情況獲得工作人員的蓋章,當(dāng)天憑蓋章數(shù)量領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品; 活動(dòng)以吸引觀瀾本地客戶為宗旨,重點(diǎn)邀約觀瀾及周邊客戶上門(mén),綜合費(fèi)用、參與性、道具、可

  操作性、活動(dòng)本身吸引力等因素,每周選取其中的3—4項(xiàng)作為活動(dòng)內(nèi)容。

  2. 原則:

  活動(dòng)以帶動(dòng)客戶上門(mén),促進(jìn)成交為目的,因此充分考慮獲得活動(dòng)可參與性、新奇性,活動(dòng)以結(jié)合圣誕特色,以“圣誕嘉年華”串聯(lián)整個(gè)月活動(dòng),根據(jù)每周情況設(shè)不同主題;

  針對(duì)不同人群設(shè)置不同區(qū)域,吸引客戶全民參與:親子水上樂(lè)園區(qū),水上高爾夫家庭區(qū)、皇家撲克巔峰對(duì)決區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、理財(cái)講座區(qū)、國(guó)學(xué)之風(fēng)水講座區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、影視欣賞區(qū)(根據(jù)實(shí)際情況,三方商討后確定每周活動(dòng)區(qū)域設(shè)置);

  根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的特性,選擇放置于會(huì)所中庭、影音室、VIP室、洽談區(qū)、簽約區(qū)、園林(小亭)、廣場(chǎng)、樣板房;

  每個(gè)區(qū)域均設(shè)置一定的比賽性質(zhì),客戶當(dāng)天憑“天悅灣圣誕嘉年華”護(hù)照參與活動(dòng),客戶選擇參與各區(qū)域活動(dòng)后,根據(jù)參與情況獲得工作人員的蓋章,當(dāng)天憑蓋章數(shù)量領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品;

  活動(dòng)以吸引觀瀾及周邊客戶上門(mén)為宗旨,綜合費(fèi)用、參與性、道具、可操作性、活動(dòng)本身吸引力等因素,每周選取其中的3—4項(xiàng)作為活動(dòng)內(nèi)容。

  3. 活動(dòng)方式:

  兒童游樂(lè)區(qū):

  水上親子樂(lè)園:充分展現(xiàn)項(xiàng)目親水性,提供水上載人氣球,供小孩玩樂(lè);

  多功能兒童游樂(lè)區(qū):由活動(dòng)公司提供、打地鼠、投籃機(jī)、跳繩等兒童游樂(lè)器具,留住客戶; 皇家撲克區(qū):

  客戶參與度非常高,可有效聚集現(xiàn)場(chǎng)人氣;

  方式:租賃2張撲克臺(tái),慮費(fèi)用節(jié)約,無(wú)需專業(yè)荷官,邀請(qǐng)禮儀擔(dān)任即可;

  客戶憑當(dāng)天護(hù)照換取籌碼,參與撲克;

  根據(jù)上次活動(dòng)效果,建議選取比大小、21點(diǎn);

  現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一定數(shù)量公仔,客戶以籌碼兌換;

  美食體驗(yàn)區(qū):

  準(zhǔn)備美食,取代一般冷餐,盡可能留住客戶;

  現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置6-8圍(每圍4-6人),類似千味涮,每人配置1個(gè)小鍋,自行取用;

  以流水形式舉行,12點(diǎn)—18點(diǎn)持續(xù)供應(yīng);

  經(jīng)典懷舊區(qū):

  針對(duì)中老年客戶,類似于“憶苦思甜”,通過(guò)展示觀瀾(深圳)30年變遷照片,以前生活、

  工作、娛樂(lè)道具,并配以老音樂(lè),展示上世紀(jì)老觀瀾人的生活場(chǎng)景;

  通過(guò)與觀瀾街道辦檔案室合作,或結(jié)合上次攝影展照片,在影音室展示;

  配合70年代懷舊音樂(lè),營(yíng)造氛圍;

  大片觀賞區(qū):

  在樣板房?jī)?nèi)播放最新大片,供客戶欣賞;

  不同樣板房設(shè)置不同類型電影:熱映大片、懷舊大片、動(dòng)畫(huà)區(qū);

  抽“圣誕神秘大獎(jiǎng)”:

  蓋章送大禮:為了吸引客戶重復(fù)上門(mén),并延長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)停留時(shí)間,從第一周開(kāi)始發(fā)放蓋章卡,期間任何一個(gè)周末下午的2:00和4:00各蓋一次章才算有效,一周最多允許蓋2個(gè),到12月24日,蓋滿6個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元購(gòu)物卡, 滿4個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)500元購(gòu)物卡,滿2個(gè)的送150元的洗車卡;

  抽獎(jiǎng):每個(gè)上門(mén)客戶填寫(xiě)一張抽獎(jiǎng)券,有機(jī)會(huì)抽取圣誕神秘大獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)品為50萬(wàn)元的房款;

  專題講座:

  風(fēng)水專題講座,從風(fēng)水的角度講授項(xiàng)目的風(fēng)水(龍脈、水聚財(cái)、鼎型格局等);

  建筑知識(shí)講座,金地工程師講授項(xiàng)目的綠色三星認(rèn)證,結(jié)構(gòu)構(gòu)造,用材用料等;

  理財(cái)知識(shí)講座,合作銀行負(fù)責(zé)人講授理財(cái)知識(shí),從專業(yè)角度宣傳現(xiàn)在是購(gòu)買(mǎi)豪宅的最佳時(shí)機(jī); 美容知識(shí)講座,合作的美容院負(fù)責(zé)人講授美容知識(shí),吸引女性客戶參與;

  五、每周主題活動(dòng)安排

  1. 原則:每周盡量設(shè)置不同主題,將游園活動(dòng)中插入其中;為保證樣板房開(kāi)放日的效果,當(dāng)天活動(dòng)區(qū)域設(shè)置可最為豐富,其余三周活動(dòng)可相對(duì)簡(jiǎn)單;

  2. 第一周:天悅灣 點(diǎn)亮圣誕主題活動(dòng)(重點(diǎn)活動(dòng)為:亮燈儀式)

  時(shí)間:12.10-12.11 12點(diǎn)—19點(diǎn)

  內(nèi)容:

  亮燈儀式:結(jié)合圣誕氛圍包裝,當(dāng)天晚上舉行亮燈儀式;

  游園活動(dòng):當(dāng)天設(shè)置美食區(qū)、撲克區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、兒童樂(lè)園區(qū);

  并派發(fā)客戶“護(hù)照”,持護(hù)照參與各區(qū)域活動(dòng)尋寶,累計(jì)印章,最終憑印章?lián)Q取禮品;

  3. 第二周:歡沁圣誕游園暨官邸藝術(shù)樣板開(kāi)放(重點(diǎn)活動(dòng)為:樣板房開(kāi)放)

  時(shí)間:12.17—12.18 10點(diǎn)—20點(diǎn)

  目的:利用項(xiàng)目營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)在線上釋放項(xiàng)目聲音,線下利用極具吸引力的活動(dòng)邀約客戶上門(mén),通過(guò)

  金地高層接待營(yíng)造調(diào)性,在愉悅的氛圍中通過(guò)促銷工具逼定成交,完成既定銷售目標(biāo)。

  活動(dòng)內(nèi)容

  官邸藝術(shù)樣板房參觀(藝術(shù)樣板房知識(shí)搶答,設(shè)置公仔等禮品,增強(qiáng)客戶記憶);

  當(dāng)天設(shè)美食品鑒區(qū)、撲克區(qū)、經(jīng)典懷舊區(qū)、兒童樂(lè)園區(qū),專題講座區(qū)(根據(jù)資源落實(shí)); 并派發(fā)客戶“護(hù)照”,持護(hù)照參與各區(qū)域活動(dòng)尋寶,累計(jì)印章,最終憑印章?lián)Q取禮品; 促銷保障措施

  新年三重禮(相當(dāng)于復(fù)式2個(gè)點(diǎn)、疊加1個(gè)點(diǎn)):法國(guó)深度游(價(jià)值2萬(wàn)元)+價(jià)值5萬(wàn)元

  新年大禮包+國(guó)際品牌家電套餐(價(jià)值3萬(wàn)元);

  金地高層接待日:當(dāng)天凡有客戶有購(gòu)買(mǎi)意向,均可與高層直接議價(jià),成交為王;

  老帶新大禮包:當(dāng)天老業(yè)主介紹客戶成交,新老客戶均額外獲贈(zèng)價(jià)值2萬(wàn)元大禮包;

  天悅灣圣誕大禮兌獎(jiǎng):客戶憑前期蓋章的圣誕神秘禮物卡上門(mén)領(lǐng)取禮品,并可參與當(dāng)天抽獎(jiǎng)

  活動(dòng);

  促銷保障措施

  新年三重禮(相當(dāng)于復(fù)式2個(gè)點(diǎn)、疊加1個(gè)點(diǎn)):法國(guó)深度游(價(jià)值2萬(wàn)元)+價(jià)值5萬(wàn)元

  新年大禮包+國(guó)際品牌家電套餐(價(jià)值3萬(wàn)元);

  金地高層接待日:當(dāng)天凡有客戶有購(gòu)買(mǎi)意向,均可與高層直接議價(jià),成交為王;

  老帶新大禮包:當(dāng)天老業(yè)主介紹客戶成交,新老客戶均額外獲贈(zèng)價(jià)值2萬(wàn)元大禮包;

  天悅灣圣誕大禮兌獎(jiǎng):客戶憑前期蓋章的圣誕神秘禮物卡上門(mén)領(lǐng)取禮品,并可參與當(dāng)天抽獎(jiǎng)

  活動(dòng);

  4.第三周:天悅灣圣誕煙花之夜(重點(diǎn)活動(dòng)為放煙花)

  時(shí)間:12.24 18:00——21:00

地產(chǎn)策劃 篇5

  一、前言

  二、物業(yè)概述

  三、目標(biāo)購(gòu)房群

  四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

  五、形象定位

  六、廣告宣傳

  七、費(fèi)用預(yù)算

  八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

  前言

  一、太原樓市分析

  個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。

  二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)

  三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足

  優(yōu)勢(shì):

  1、位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

  室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

  室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

  3、小戶型

  房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

  環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

  物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開(kāi)展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。

  四、目標(biāo)購(gòu)房群

  1、年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

  家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在——?dú)q之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的`管理者或小私營(yíng)業(yè)主

  家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

  阻礙:

  1、花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。

  2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。

  對(duì)策:

  1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。

  2、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。

  一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。

  故對(duì)策有二:

  一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

  二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語(yǔ):

  輝煌人生,超凡享受

  ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

  輝煌人生

地產(chǎn)策劃 篇6

  一、上市目的

  為了滿足目前清遠(yuǎn)市場(chǎng)對(duì)小戶型的需求,誠(chéng)基房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)出適新婚者,好動(dòng)者,老成者,度假者,的新一代小戶型?梢宰鳛樾禄闀r(shí)的過(guò)度性住房,平時(shí)進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的社交場(chǎng)所,或度假時(shí)的休息之處。以一切為了消費(fèi)者的需求為目的,打造具有時(shí)代氣息的家園。

  二、市場(chǎng)背景

  現(xiàn)在清遠(yuǎn)的房地產(chǎn)價(jià)格、樣式、服務(wù)在不斷的變化,為了提高本公司的服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行策劃。通過(guò)分析房地產(chǎn)的發(fā)展因素來(lái)規(guī)劃公司以后的策略。清遠(yuǎn)之前掀起一股購(gòu)房的熱潮。清遠(yuǎn)中高檔的小戶型精品房競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,各個(gè)開(kāi)發(fā)商推出新穎的產(chǎn)品來(lái)增加自己的市場(chǎng)份額,不斷完善增進(jìn),重獲現(xiàn)在或潛在的消費(fèi)群體信心。

  三、政策背景

  針對(duì)20__年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的異常,為了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。12月9日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確規(guī)定,“個(gè)人住房轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)稅征免時(shí)限由兩年恢復(fù)到五年”;12月14日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,抑制投資投機(jī)性購(gòu)房的四條政策(即“國(guó)四條”),12月17日財(cái)政部、國(guó)土資源部、央行、監(jiān)察部等五部委公布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收支管理的通知》,將開(kāi)發(fā)商拿地的首付款比例提高至五成,且分期繳納全部?jī)r(jià)款的期限原則上不超過(guò)一年。而此前各地方土地出讓大多執(zhí)行百分之二十至三十的首付政策。通知主要是針對(duì)今年以來(lái)土地市場(chǎng)的交易持續(xù)火爆和過(guò)熱現(xiàn)象,打擊一些熱點(diǎn)城市的炒地、囤地現(xiàn)象。提高開(kāi)發(fā)商的資金門(mén)檻,迫使開(kāi)發(fā)企業(yè)加快銷售和資金回籠,增加樓市有效供應(yīng),在一定程度上緩解當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)供不應(yīng)求的緊張局面。同時(shí),此舉也是進(jìn)一步加強(qiáng)土地市場(chǎng)的批后監(jiān)管。

  四、經(jīng)濟(jì)背景

  清遠(yuǎn)市的經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)比較落后,但近年來(lái)的發(fā)展現(xiàn)狀很樂(lè)觀。在地域,環(huán)境,資源等方面的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)下,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。目前,清遠(yuǎn)已是廣東省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、生態(tài)環(huán)境的地級(jí)城市之一,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已連續(xù)5年位居廣東省各城市之首。相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō),目前清遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)比較落后對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷有一定的難度。但從長(zhǎng)期來(lái)看,清遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)環(huán)境和諧發(fā)展對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)發(fā)展具有很大促進(jìn)作用。

  五、商品的總體趨勢(shì)分析

  1、隨著時(shí)代的發(fā)展,小戶型得到愈來(lái)愈多的人的喜愛(ài),無(wú)論是從設(shè)計(jì)或者是布局上都給人們煥然一新的感覺(jué)。現(xiàn)在本公司的的競(jìng)爭(zhēng)者有東方巴黎、上域國(guó)際、金信藍(lán)灣華府壹號(hào)、恒大金碧天下等等,這些樓盤(pán)都是一些比較成熟的品牌,我們要想在清遠(yuǎn)小市這個(gè)地方有一席之地就是必須尋找更好的策劃方案贏取更大的市場(chǎng)

  2、小戶型的消費(fèi)者我們主要是定在22—30歲之間或者是剛剛結(jié)婚不久的夫妻,然而最主要的影響者是他們父母,買(mǎi)房是大多數(shù)會(huì)征求父母的意見(jiàn)。不過(guò)決策者還是他們自己,他們收集信息是通過(guò)電視、廣告、報(bào)紙、雜志來(lái)增強(qiáng)他們對(duì)小戶型的了解,從而確定對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步的需要

  六、市場(chǎng)swot分析

  市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品缺陷

  如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有缺陷,加以改進(jìn),使之完善,機(jī)會(huì)就來(lái)了,且產(chǎn)品容易被市場(chǎng)接受,宣傳費(fèi)用還低。

  2、盯住投訴

  顧客的投訴,說(shuō)明產(chǎn)品存在問(wèn)題,如果能夠虛心傾聽(tīng)顧客投訴,并加以分析和改善,投訴就成為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思路和來(lái)源。

  3、盯住消費(fèi)者的困難

  消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)會(huì)存在這樣那樣的困難,一般人對(duì)使用中存在的困難熟視無(wú)睹并不會(huì)在意,只要你細(xì)心觀察,把使用中存在的困難克服掉,就是很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

  4、盯住消費(fèi)者的習(xí)慣

  消費(fèi)者年年這樣使用,習(xí)慣這樣使用,但消費(fèi)者的習(xí)慣并不一定正確,而且可能很費(fèi)力和麻煩,如果能夠加以改善,也就成為賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

  5、盯住消費(fèi)者的幻想

  消費(fèi)者的幻想可能是很天真可笑的,不當(dāng)一回事的,但如果你把它當(dāng)一件事情來(lái)看待,幻想就可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  6、盯住市場(chǎng)的限制

  市場(chǎng)限制對(duì)企業(yè)是威脅,但如果我們逆向思維,限制是對(duì)正面思維企業(yè)的限制,如果沖破限制,反而是一種機(jī)會(huì)。

  7、創(chuàng)新性思維方法

  (1)資源供應(yīng)短缺也會(huì)引起新的需求。如土地越來(lái)越少引發(fā)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的土地需求。能源供應(yīng)的緊缺引發(fā)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品需求的增加。

  (2)商品是否存在需求彈性

 、倥c購(gòu)買(mǎi)力有關(guān)的需求彈性:按現(xiàn)在的石島,小戶型稍微降價(jià),會(huì)引起很大的波動(dòng),吸引很多購(gòu)房族的眼球。

 、谂c商品質(zhì)量有關(guān)的需求彈性:消費(fèi)者的收入增加會(huì)引起對(duì)高質(zhì)量的小戶型增加需求,質(zhì)量做差一點(diǎn)也會(huì)有需求。

 、勰承┬枨笫欠窨梢蕴娲,可以,例如年輕一代可以跟父母同住。

  (3)我們能否滿足個(gè)性化需求

  原來(lái)大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品能否個(gè)性化生產(chǎn)?如消費(fèi)者需要怎樣布局的小戶型,按個(gè)人喜好來(lái)訂購(gòu)生產(chǎn)。

  (4)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)能否擴(kuò)大自己的市場(chǎng)

  在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)前,由于銷售價(jià)格高,銷量受到限制,那么通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),降低價(jià)格可以進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大銷量。

  (5)是否存在正在削弱“壁壘”的市場(chǎng)

  某些行業(yè)政府規(guī)定不允許其他企業(yè)投資,現(xiàn)在政府的政策是否已松動(dòng),允許其他企業(yè)投資了呢?當(dāng)然,這要特別關(guān)注政府的政策。

  (6)消費(fèi)環(huán)境改善是否提供了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

  由于人口結(jié)構(gòu)的變化、交通、食宿、治安、環(huán)境衛(wèi)生等條件的改善,年輕一代的人們更想獨(dú)立擁有自己的單位,新婚們更想擁有自己愛(ài)屋。這些都會(huì)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

  8、中央政府和地方政府帶來(lái)的政策機(jī)會(huì)

  這種機(jī)會(huì)特別多,今年政府出臺(tái)這么多行業(yè)、地方支持政策,這些政策都蘊(yùn)藏著很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。土地改革、放寬購(gòu)房貸款等。

  9、網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話題商機(jī)無(wú)限

  網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)話題,往往是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的來(lái)源,特別要關(guān)注。

  10、免費(fèi)商機(jī)

  免費(fèi)讓人消費(fèi)而產(chǎn)生的商機(jī)。如免費(fèi)參觀、免費(fèi)游玩、免費(fèi)接送等。

  11、時(shí)間商機(jī)

  由于消費(fèi)者缺乏購(gòu)物時(shí)間、由于緊急需要、由于想省點(diǎn)時(shí)間、由于想打發(fā)時(shí)間、由于想讓時(shí)間過(guò)得有意義等等而帶來(lái)的商機(jī)。

  12、相反商機(jī)

  大變小、小變大、厚變薄、胖變瘦等由此而產(chǎn)生很多很多商機(jī)。

  13、一體化商機(jī)

  七、新品描述及核心利益分析

  新品的規(guī)格、價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等要素的描述:

  規(guī)格方面,新品定位在50—80平方米左右

  價(jià)格方面,定在4500—5000元/平方米

  目標(biāo)消費(fèi)群:年齡在25—35歲;這個(gè)消費(fèi)群的年收入大概在5萬(wàn)到10萬(wàn)左右;生活描述:由于剛剛出來(lái)工作是一個(gè)工薪階層,收入和資金儲(chǔ)存不多,同時(shí)也不想依賴于父母;購(gòu)房時(shí)主要考慮的因素:對(duì)價(jià)格、配套設(shè)施、交通、離工作地的遠(yuǎn)近等考慮;主要獲取信息的途徑:報(bào)紙的樓房信息,朋友介紹,房地產(chǎn)中介等。

地產(chǎn)策劃 篇7

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。三年以來(lái),我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  自己在目前的工作崗位上經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過(guò)程中,盡量避免出錯(cuò)。提高工作能力的基本途徑,就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái),并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹(shù)立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報(bào)效公司的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無(wú)論在何地工作,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。

  四、開(kāi)拓創(chuàng)新,工作業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄?/strong>

  作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責(zé),找準(zhǔn)自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。與下級(jí)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

  (一)堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),積極主動(dòng)關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。

  房地產(chǎn)前期工作,是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,在實(shí)際工作中,我注重在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在工作實(shí)踐中,積極主動(dòng)研究科學(xué)的思想方法,真正自覺(jué)地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去。針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和職工關(guān)心的熱門(mén)話題,有見(jiàn)解的提出建設(shè)和意見(jiàn)。通過(guò)各種渠道輸送合理化的建議,盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部不斷豐富和完善決策,思想上有所創(chuàng)見(jiàn),有所作為,根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議,努力務(wù)實(shí)自身工作作風(fēng)。

  (二)努力增強(qiáng)工作的超前性。

  三年來(lái),我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響前期工作上質(zhì)量,求實(shí)效的一個(gè)重要因素。在實(shí)際工作中,我努力克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,積極發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、力爭(zhēng)在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。

  (三)在調(diào)查研究上求深、求實(shí),增強(qiáng)房地產(chǎn)前期工作的針對(duì)性

  在房地產(chǎn)前期工作工作中,我堅(jiān)持把察實(shí)情,說(shuō)實(shí)話,謀實(shí)事為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀的著力點(diǎn),以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),特別是針對(duì)影響工作進(jìn)度,不斷的開(kāi)展專題調(diào)查研究,做到了既提出問(wèn)題,又研究解決對(duì)策,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。

  (四)增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。

  在貫穿落實(shí)公司工作指導(dǎo)方針的過(guò)程中,一方面努力抓好本部門(mén)的工作,另一方面圍繞本部門(mén)中心工作的落實(shí),在做好本部門(mén)職能工作的基礎(chǔ)上,開(kāi)展督查工作,將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,規(guī)定了部門(mén)的期量考核指標(biāo),責(zé)任到人,責(zé)任到部門(mén)。有力地推動(dòng)了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)。除此之外,加緊前期報(bào)批資料的整理工作,做到事事有回聲,件件有著落,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出建議,制定措施,主動(dòng)解決問(wèn)題,以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。

  五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾

  三年以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我深有體會(huì):要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí),建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì),必須做到以身作則、率先垂范,時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)率先垂范,進(jìn)一步堅(jiān)定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,做到拒腐蝕永不沾。切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺(jué)筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,行動(dòng)上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,接受群眾監(jiān)督,樹(shù)立良好的干部形象。

  六、工作中的不足

  回顧三年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在以下不足:一是由于工作量大,有些工作沒(méi)有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多,一些工作沒(méi)有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對(duì)崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,切實(shí)提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。

  七、今后努力方向

  展望未來(lái),我會(huì)以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,配合上級(jí)做好房地產(chǎn)前期各個(gè)方面的工作;第三,注重案場(chǎng)銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。第五,圍繞公司總體目標(biāo),努力完成公司制定的工作任務(wù),保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。第六,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

地產(chǎn)策劃 篇8

  一、開(kāi)盤(pán)背景

  1、近幾個(gè)月,全國(guó)樓市普遍升溫,局部城市呈房?jī)r(jià)爆發(fā)狀態(tài),可以這樣說(shuō),國(guó)內(nèi)樓市已經(jīng)全面復(fù)蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來(lái)已持續(xù)個(gè)性發(fā)展,受外部影響不大。但接下來(lái)預(yù)計(jì)可能會(huì)受到外部影響較大,會(huì)隨著外部樓市變化后形成蝴蝶效應(yīng)。

  2、六安城南板塊經(jīng)近年開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開(kāi)盤(pán)后,著力提升了該區(qū)域房?jī)r(jià)。以此為區(qū)域房?jī)r(jià)風(fēng)向標(biāo),說(shuō)明六安消費(fèi)者對(duì)區(qū)域價(jià)格已基本認(rèn)同,區(qū)域價(jià)格提升時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

  3、本項(xiàng)目由于開(kāi)發(fā)節(jié)奏原因,一、二期中均出現(xiàn)項(xiàng)目中最佳位置的房源。即項(xiàng)目最佳房源已提前進(jìn)入市場(chǎng)。從獲得最佳開(kāi)發(fā)效益目標(biāo)來(lái)看,這是不利的。

  4、二期預(yù)約以來(lái),截止目前,約已有70余組客戶小訂,計(jì)二期180余套的占35%,若按140套計(jì)(可售房源),則為50%左右。至8月5日開(kāi)盤(pán)尚有2個(gè)星期,預(yù)計(jì)小訂客戶數(shù)可達(dá)100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過(guò)于集中,若改進(jìn)入大訂可能會(huì)減少30%左右的客戶。

  二、推盤(pán)策略

  針對(duì)本期開(kāi)盤(pán)的條件背景,我們現(xiàn)制訂具有針對(duì)性二期推盤(pán)策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開(kāi)發(fā)效益。

  1、價(jià)位策略

  建議后面部分二期房源,以求掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和獲得最佳開(kāi)發(fā)效益,若匆忙傾盤(pán)推出,對(duì)追求最佳效益不利,亦不利于后續(xù)推廣。然后就是何時(shí)推出后面的精品房源,具體看二期首推情況、價(jià)格拉升效益,但不遲于三期開(kāi)盤(pán)。如遇特殊情況,價(jià)格持續(xù)上升,樓市趨熱,且開(kāi)發(fā)資金回籠,則可經(jīng)營(yíng)三期推盤(pán)。銷控應(yīng)是本期推盤(pán)的主要策略之一。

  2、價(jià)格策略

  無(wú)論從大、小環(huán)境看,樓市回升在近年內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。由于一期為求人氣,售價(jià)相對(duì)迎合市場(chǎng),走勢(shì)平淡。但二期價(jià)格必須拉升,在迎合市場(chǎng)基礎(chǔ)上,取得主動(dòng)性。我們應(yīng)堅(jiān)信:在目前背景下,此房子不愁賣(mài)。因此,我們建議本期銷售均價(jià)為2400元/平方米,除掉折扣及優(yōu)惠后,銷售價(jià)格實(shí)際應(yīng)確保2350元/平方米左右。具體價(jià)格拉升雙方已經(jīng)商量確認(rèn)。這樣提價(jià)幅度的理由如下:

  a、大市趨上,影響消費(fèi)心理;

  b、華府一期高開(kāi),已確立區(qū)域房?jī)r(jià)標(biāo)桿;

  c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;

  d、本期為園區(qū)最佳位置,物有所值

  3、效益目標(biāo)

  二期價(jià)位目標(biāo)應(yīng)與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)效益,即經(jīng)濟(jì)效益。我們必須具有這樣的共識(shí):二期價(jià)位不單獨(dú)追求效益,即使市場(chǎng)稍顯遲緩,我們的效益目標(biāo)也不變化。操盤(pán)須耐心,耐心即機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)即效益。應(yīng)該看到,這種機(jī)會(huì)已經(jīng)開(kāi)始形成。

  三、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案

  1、活動(dòng)目的

  為正式上市擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;

  將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),樹(shù)立企業(yè)與產(chǎn)品的新形象;

  以產(chǎn)品本身的特色擴(kuò)大品牌知名度,吸引更多市場(chǎng)目光;

  為產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭(zhēng)取更多關(guān)注。

  2、活動(dòng)意義

  吸引客戶,形成良好的市場(chǎng)口碑效應(yīng)一個(gè)項(xiàng)目的前期客戶來(lái)源,除了廣告等媒體吸引過(guò)來(lái)的外區(qū)客戶之外,很大的一部分來(lái)自區(qū)域客戶和通過(guò)區(qū)域居民對(duì)項(xiàng)目傳播而來(lái)的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時(shí),還應(yīng)在項(xiàng)目正式開(kāi)始銷售前后對(duì)針對(duì)區(qū)域客戶進(jìn)行推廣活動(dòng)。

  達(dá)到傳播目的,雖然本項(xiàng)目前期形象整體推進(jìn)良好,但本項(xiàng)目建筑外立面出來(lái)后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位。舉行具有規(guī)模和個(gè)性的開(kāi)盤(pán)儀式,可以迅速達(dá)到向公眾傳播的效果。

  成交客戶,通過(guò)展示企業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)力等相關(guān)活動(dòng)的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業(yè)行為和高品質(zhì)物業(yè)的召感下認(rèn)可物業(yè)品質(zhì),增加社會(huì)親和力,在強(qiáng)化立身投資和升值潛力意識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大和提高了企業(yè)與樓盤(pán)知名度;加深社會(huì)公眾印象,促進(jìn)銷售的良性發(fā)展,形成銷售熱潮,從而吸引更多的購(gòu)房者。

  3、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月5日8:00~12:00

  4、活動(dòng)地點(diǎn)

  現(xiàn)場(chǎng)銷售部和銷售門(mén)前空地

地產(chǎn)策劃 篇9

  1、甲方購(gòu)進(jìn)工程材料時(shí),

 、殴静少(gòu)部根據(jù)材料供應(yīng)商提供的國(guó)稅發(fā)票票面金額辦理入庫(kù)單,經(jīng)甲、乙雙方人員共同驗(yàn)收合格簽字后,將入庫(kù)單返還采購(gòu)人員(乙方有關(guān)人員同時(shí)、等額辦理領(lǐng)料單),采購(gòu)人員憑發(fā)票、入庫(kù)單填制報(bào)銷憑證,財(cái)務(wù)部根據(jù)手續(xù)完備的報(bào)銷憑證做如下會(huì)計(jì)分錄:

  借:工程物資

  貸:應(yīng)付賬款——供應(yīng)商

 、聘鶕(jù)采購(gòu)部手續(xù)完備的付款申請(qǐng)單金額,付給供應(yīng)商材料款,并做如下會(huì)計(jì)分錄 借:應(yīng)付賬款——供應(yīng)商

  貸:銀行存款(或現(xiàn)金等科目)

  2、現(xiàn)場(chǎng)材料員月末根據(jù)施工方簽章確認(rèn)的領(lǐng)料單交財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部做如下會(huì)計(jì)分錄: 借:開(kāi)發(fā)成本——建筑安裝工程費(fèi)

  貸:工程物資

  注:工程物資入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)與入庫(kù)手續(xù)同時(shí)辦理,當(dāng)月必須履行完畢,“工程物資”科目當(dāng)月無(wú)余額。

  3、對(duì)乙方日常預(yù)付工程款賬務(wù)處理,財(cái)務(wù)部做如下會(huì)計(jì)分錄:

  借:預(yù)付賬款——施工單位

  貸:銀行存款(或現(xiàn)金等科目)

  說(shuō)明:根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十六條規(guī)定,納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的,其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi),但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。也就是說(shuō),乙方申報(bào)繳納建安營(yíng)業(yè)稅時(shí),必須將甲供材部分金額納入營(yíng)業(yè)額計(jì)征營(yíng)業(yè)稅。所以,為了防止乙方未依法申報(bào)繳納甲供材部分的建安營(yíng)業(yè)稅,而受到地稅部門(mén)的稽查,由此將甲方納入?yún)f(xié)查范圍造成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所以在支付乙方工程款之前,乙方必須出具甲供材部分(即上月乙方

  領(lǐng)用材料)金額的完稅憑證之后,才予以支付工程款。

  4、對(duì)于已完成決算的工程項(xiàng)目,由乙方根據(jù)工程決算報(bào)告的總金額,扣除甲供材部分的金額開(kāi)具地稅發(fā)票,甲方根據(jù)發(fā)票票面金額進(jìn)開(kāi)發(fā)成本會(huì)計(jì)科目,做如下會(huì)計(jì)分錄: 借:開(kāi)發(fā)成本——建筑安裝工程費(fèi)

  貸:預(yù)付賬款——施工單位

  銀行存款(或現(xiàn)金等科目)

  5、特殊事項(xiàng)說(shuō)明。

 、鸥鶕(jù)財(cái)稅[20xx]114號(hào)文,《關(guān)于納稅人以清包工形式提供裝飾勞務(wù)征收營(yíng)業(yè)稅問(wèn)題的通知》的規(guī)定,納稅人采用清包工形式提供的裝飾勞務(wù),按照其向客戶實(shí)際收取的人工費(fèi)、管理費(fèi)和輔助材料費(fèi)等收入(不含客戶自行采購(gòu)的材料價(jià)款和設(shè)備價(jià)款)確認(rèn)計(jì)稅營(yíng)業(yè)額。也就是說(shuō),在精裝修房項(xiàng)目中,甲方提供的燈具、櫥柜、電器、衛(wèi)浴、瓷磚、乳膠漆、砂子水泥等材料,是不需要并入乙方營(yíng)業(yè)額計(jì)征營(yíng)業(yè)稅的。所以,無(wú)需對(duì)乙方申報(bào)繳納營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行監(jiān)控。此類業(yè)務(wù)賬務(wù)處理流程可按本標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行處理。

 、茷榱吮苊鈱(shí)行甲供材之后,出現(xiàn)資金占用、材料積壓與損耗等現(xiàn)象產(chǎn)生,同時(shí)便于財(cái)務(wù)管理與核算,實(shí)行零庫(kù)存管理。材料運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)后入庫(kù)單領(lǐng)料單同時(shí)辦理,由我公司采購(gòu)人員和現(xiàn)場(chǎng)材料員分別拿到財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理,F(xiàn)場(chǎng)材料員登記材料賬進(jìn)行數(shù)量核算。

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