- 農(nóng)村歲末年初安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案（通用6篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案（通用6篇），歡迎大家分享。
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部及省政府辦公廳繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的有關(guān)部署，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[xx]23號(hào)）和中央、省委和省政府一系列重要指示精神為核心，以全面實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策為主線，以強(qiáng)化企事業(yè)單位及經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、保障能力和監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，嚴(yán)格依法行政，著力提高拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員“上牌率、檢驗(yàn)率、持證率”，推進(jìn)農(nóng)機(jī)全面監(jiān)理，排查整治事故隱患，創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，努力提高安全監(jiān)管能力，堅(jiān)決防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)和步驟
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)。通過深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，突出“二遏制、二增強(qiáng)、二規(guī)范”工作重點(diǎn)，即一是加大農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法和隱患排查治理力度，使拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)無牌行駛、無證駕駛，以及偽造、變?cè)旒笆褂脗卧�、變�(cè)焱侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為得到有效遏制，使農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)事故上升勢(shì)頭得到有效遏制；二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，使安全發(fā)展理念得到進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位及經(jīng)營者主體責(zé)任意識(shí)和行業(yè)主管部門監(jiān)管、指導(dǎo)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；三是加大農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度、體制、機(jī)制建設(shè)力度，增加安全生產(chǎn)投入，提升安全監(jiān)管水平，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理得到有效規(guī)范，使拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等行為得到有效規(guī)范。
�。ǘ┕ぷ鞑襟E。安全生產(chǎn)年活動(dòng)分為四個(gè)階段，xx年4月為部署階段；xx年5月至xx年11月上旬為全面實(shí)施階段；xx年11月中旬至12月中旬為督促檢查階段；xx年12月下旬至年底為總結(jié)提高階段。按有關(guān)規(guī)定，請(qǐng)各市州農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門及廳屬有關(guān)單位于4月底前，將本區(qū)域、本單位活動(dòng)實(shí)施方案報(bào)省廳，并在每季度結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)上季度工作情況小結(jié)；xx年1月10日前報(bào)全年該項(xiàng)活動(dòng)專題工作總結(jié)。
三、工作重點(diǎn)
（一）全面落實(shí)企事業(yè)單位和經(jīng)營者安全生產(chǎn)主體責(zé)任。行業(yè)內(nèi)各企事業(yè)單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)作為強(qiáng)基固本的重要舉措納入本部門、本單位重要議事日程，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。要強(qiáng)化法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核。安全生產(chǎn)事故易發(fā)重點(diǎn)單位、崗位、環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)任務(wù)量化到崗位、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人員。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責(zé)，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管和指導(dǎo)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)考核制度，督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要在實(shí)施和完善“十二五”規(guī)劃中安排農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)項(xiàng)目。要按照規(guī)定召開安全生產(chǎn)例會(huì)等會(huì)議，抓部署、抓督促、抓檢查、抓落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中的突出困難和問題。各級(jí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。建立和完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成監(jiān)管合力，提高監(jiān)管效果。農(nóng)機(jī)、農(nóng)能和農(nóng)場系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域主管部門要切實(shí)履行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本領(lǐng)域企事業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要貫徹落實(shí)全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議精神，積極學(xué)習(xí)、探索農(nóng)機(jī)具安全保險(xiǎn)新途徑。切實(shí)做好《全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃（xx-20xx年）》農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理設(shè)施設(shè)備條件，增強(qiáng)安全監(jiān)理公共服務(wù)能力。
�。ㄈ┙M織開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。要大力開展安全隱患排查整治，推進(jìn)隱患排查治理制度化，將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和企事業(yè)單位日常治理的重要內(nèi)容。要重點(diǎn)檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況；強(qiáng)化重大節(jié)假日、重要時(shí)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，檢查沼氣工程、農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)庫棚、維修、儲(chǔ)油等設(shè)施安全情況；排查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度等建立與落實(shí)情況，以及檢查事故處理和責(zé)任追究情況，及時(shí)糾正非法違法、違規(guī)違章行為。完善各級(jí)各類危險(xiǎn)源、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，建立跟蹤督促整改制度，對(duì)較大隱患層層督辦，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊和查處拖拉機(jī)違章載人、無證駕駛、無牌行駛、超速超載、酒后駕駛，以及偽造、變?cè)旒笆褂脗卧�、變�(cè)焱侠瓩C(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證等嚴(yán)重違法行為。
（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的牌證管理，努力提高上牌率、檢驗(yàn)率和持證率。各級(jí)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)）主管部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，切實(shí)做好拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的牌證管理，進(jìn)一步規(guī)范其登記、檢驗(yàn)、發(fā)放牌證等行為，把好“準(zhǔn)入關(guān)”。要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證辦理業(yè)務(wù)組織開展一次清理整治，重點(diǎn)檢查拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)的登記、年度檢驗(yàn)情況，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)情況，嚴(yán)肅查處、堅(jiān)決糾正擅自擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)等辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記、檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等違法、違規(guī)行為。要制定提高“三率”的目標(biāo)任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)和績效考核。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，督促做好拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組的道路交通責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作。農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在辦理拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組登記時(shí)，嚴(yán)格要求拖拉機(jī)所有人提供“交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)的日期和保險(xiǎn)公司的名稱”。要督促保險(xiǎn)工作部門，切實(shí)提高保險(xiǎn)服務(wù)水平。要有針對(duì)性地對(duì)微耕機(jī)等設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備開展專項(xiàng)治理。對(duì)無牌行駛作業(yè)、不按時(shí)參加安全檢驗(yàn)的現(xiàn)象進(jìn)行整治，對(duì)駕駛操作人員無證駕駛的`現(xiàn)象進(jìn)行治理。
�。ㄎ澹┥钊腴_展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。積極組織開展好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)的宣傳，營造良好的行業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理人員的教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法為民思想和依法行政能力，嚴(yán)格依法辦事。要組織開展農(nóng)機(jī)安全知識(shí)競賽，提高農(nóng)機(jī)手的安全意識(shí)和安全操作技能；做好“六個(gè)一”的宣傳活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村中小學(xué)生的安全意識(shí)。
�。﹪�(yán)肅事故查處，不斷規(guī)范事故處理工作。各地要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，認(rèn)真組織開展事故調(diào)查工作。對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理責(zé)任的單位和人員，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，并跟蹤督促事故責(zé)任的落實(shí)；教育和引導(dǎo)廣大企業(yè)和干部群眾深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，查隱患、堵漏洞，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，各地要組織完善相應(yīng)的安全突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、規(guī)范有序、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制；要落實(shí)事故應(yīng)急處理工作責(zé)任制，及時(shí)、妥善處理事故。要進(jìn)一步開展農(nóng)機(jī)事故統(tǒng)計(jì)調(diào)研、分析，探索建立農(nóng)機(jī)事故指標(biāo)科學(xué)控制機(jī)制，促進(jìn)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
四、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地、各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到國務(wù)院辦公廳、農(nóng)業(yè)部和省政府辦公廳的有關(guān)部署上來。各級(jí)、各單位主要負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)部署和有關(guān)要求的貫徹落實(shí)。
�。ǘ┟鞔_任務(wù)，精心組織。各地、各單位要堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的理念，結(jié)合自身實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及重點(diǎn)工作實(shí)施方案，要進(jìn)一步明確任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化進(jìn)度安排。各地要把開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，以及與“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)等結(jié)合起來，并為該項(xiàng)活動(dòng)的順利開展提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，穩(wěn)定和改善安全生產(chǎn)形勢(shì)。對(duì)活動(dòng)過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握情況，對(duì)各地活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)抽查；對(duì)突出問題、重大事故隱患要加強(qiáng)排查力度；對(duì)普遍性和傾向性問題，分析原因，研究對(duì)策，深化整治效果，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)交流，促進(jìn)工作。各地、各單位要結(jié)合實(shí)際，積極探索開展活動(dòng)的新模式，及時(shí)總結(jié)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)信息互通，充分利用各種媒介互相交流學(xué)習(xí)，并將工作動(dòng)態(tài)以信息等方式報(bào)省廳，同時(shí)要努力查找存在的問題，思考解決對(duì)策，促進(jìn)此項(xiàng)工作深入開展。
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案2
20xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng)建安全文化，提升全員安全意識(shí)，有序組織開展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”貫穿于各項(xiàng)工作的全過程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(安委辦[20xx]7號(hào))和遼寧省安委會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》遼安委會(huì)[20xx]8號(hào)文件的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導(dǎo)，以“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強(qiáng)化紅線意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“提升二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線，形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日至30日
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會(huì)辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門安全員組成。
五、主要活動(dòng)計(jì)劃：
(一)宣傳啟動(dòng)
1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語：
(1)8幅安全生產(chǎn)條幅；
(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗，營造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負(fù)責(zé)制作，各分廠負(fù)責(zé)懸掛)
2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(xxx)，認(rèn)真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動(dòng)，通過QQ移動(dòng)信息技術(shù)，全面鼓勵(lì)廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”，積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識(shí)，通過一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)面，積極推進(jìn)“多說一句話”活動(dòng)有序健康開展。
3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，全體干部員工鄭重在“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的`名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計(jì)量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會(huì)議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著裝整潔，各部門一把手帶隊(duì)。
(二)安全生產(chǎn)月檢查評(píng)比周(6月3-9日)
1、6月3日-5日，各部門、分廠安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"評(píng)優(yōu)找差"活動(dòng)，包括“三檢查”活動(dòng)，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測;防護(hù)用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報(bào)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對(duì)不報(bào)或遲報(bào)的單位罰單位第一負(fù)責(zé)人500元。
2、6月6日-6月9日，公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴(yán)格按照"安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復(fù)查閉合"的程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。根據(jù)《天瑞集團(tuán)水泥有限公司5S崗位標(biāo)準(zhǔn)》屆時(shí)將評(píng)選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)管理員50元;評(píng)選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：崗位人數(shù)x50元;評(píng)選“5S先進(jìn)集體” 1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)流動(dòng)紅旗一面，并獎(jiǎng)勵(lì)5S現(xiàn)場管理專干100元。對(duì)于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號(hào))，《現(xiàn)場管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號(hào))文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備處、能源計(jì)量處聯(lián)合檢查)。
3、開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，六大分廠、能源計(jì)量處全員參與，開展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動(dòng)，通過“處處留心，人人細(xì)心耐心盡心”的群眾性的密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項(xiàng);安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報(bào)告內(nèi)容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會(huì)造成的不安全因素，整改方案和說明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報(bào)安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動(dòng)評(píng)出“最佳隱患排除能手”6人，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，并紅榜通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書。
4、開展“我是最佳手指口述指導(dǎo)員”體驗(yàn)活動(dòng)，六大分廠、能源計(jì)量處按照《安全培訓(xùn)月實(shí)施方案》(連瑞字[20xx]32號(hào))“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn)，各分廠每天安排巡檢、機(jī)修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機(jī)修工，能源計(jì)量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名電工，各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)等一一進(jìn)行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日?qǐng)?bào)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動(dòng)評(píng)出“我是最佳口述指導(dǎo)員”6人，獎(jiǎng)勵(lì)300元/人，并紅榜通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書。
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案3
以貫徹落實(shí)省公司《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》為主線，堅(jiān)持以人為本，安全生產(chǎn)的理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。圍繞國家安全生產(chǎn)管理部門、股份公司20xx年繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)及深化安全生產(chǎn)、心中有數(shù)的活動(dòng)部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力，提高項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。
1、安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想
踞持貫徹安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合XCLQ—05標(biāo)項(xiàng)目部施工的特殊性，重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識(shí)，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目部始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全，強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，保證安全完成XCLQ—05標(biāo)施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展
3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排
3.1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：辛仁慶
副組長：王留平翟根興林興根徐國光
組員：呂國華吳濟(jì)兵陳震陳林辛虎倪玉博王曦姜俊盧俊朱玥丁沫群朱波葛繼磊趙先鶴李海晨
安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部安全科設(shè)辦公室，由安全管理部負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。
3.2、職責(zé)分工
�、�、安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的制定、監(jiān)管和考評(píng)；
⑵、活動(dòng)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的具體開展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí)，檢查、督促整改；
�、�、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的技術(shù)支持工作；
�、取C(jī)料科負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體措施落實(shí)到位；在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可以根據(jù)活動(dòng)需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備；
⑸、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織，資料整理；
⑹、作業(yè)班組是活動(dòng)措施的具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、保護(hù)；
�、�、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金使用的.�？顚Ｓ煤偷轿弧�
3。3、時(shí)間安排
20xx年6月1日6月10日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)文化宣傳，營造安全氛圍；
20xx年6月1日6月30日安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育；
20xx年6月1日6月15日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作檢查、各項(xiàng)目部安全自查與整改、臺(tái)帳評(píng)比
20xx年6月25日6月30日為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的應(yīng)急演練。
4、安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃
4.1、文化宣傳、營造氛圍階段
項(xiàng)目組織全體管理人員召開會(huì)議，傳達(dá)業(yè)主、省公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容，宣布XCLQ—05標(biāo)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案，并布置工作開展；誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由項(xiàng)目部安全管理部組織、宣傳、傳達(dá)。
4.2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育
⑴安全管理部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識(shí)、對(duì)特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對(duì)各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對(duì)性安全教育。
�、平M織進(jìn)行一次項(xiàng)目部全體職工參加的安全知識(shí)競賽答題活動(dòng)，通過活動(dòng)，增長安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。
�、墙⒔∪鞣N資料，嚴(yán)格按照公司管理制度要求進(jìn)行工作資料整理、成冊(cè)、歸檔備查。
4.3、公司專項(xiàng)工作檢查、各項(xiàng)目部安全自查與整改、臺(tái)帳評(píng)比
�、拧F(xiàn)場規(guī)范，土堆成線、成型、覆蓋，材料堆放整齊，駐點(diǎn)布置科學(xué)合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無裸露。
⑵、小型機(jī)具擺放合理整齊，操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全，持證上崗，一線作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。
�、�、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守，現(xiàn)場專（兼）安全員起到維護(hù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的作用。
�、萈274—P286墩基坑開挖邊坡安全防護(hù)、排水措施、施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，及時(shí)維護(hù)。
�、蒔266—P273灌注樁施工現(xiàn)場、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范，設(shè)專人監(jiān)控，及時(shí)維護(hù)。
�、式M織項(xiàng)目部資料員對(duì)5—8標(biāo)的安全臺(tái)賬進(jìn)行評(píng)比學(xué)習(xí)，對(duì)于資料完善，細(xì)化，更新及時(shí)的在例會(huì)通報(bào)表揚(yáng)。
4.4、開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高各單位的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，然后按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專項(xiàng)、桌面或者操作演練的規(guī)定定期進(jìn)行應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
1、應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目部安全教育時(shí)必須接受事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)；
2、培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、各類重大事故搶救常識(shí)等，務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)；
3、培訓(xùn)時(shí)間：每月應(yīng)進(jìn)行一次不少于20小時(shí)的培訓(xùn)。
另外，針對(duì)現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部安全主任負(fù)責(zé)對(duì)周邊居民和單位進(jìn)行應(yīng)急常識(shí)宣傳。
4、5、安全檢查、整改落實(shí)
安全管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止，并要求就地整改，將違章違紀(jì)行為列入對(duì)現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍的考評(píng)中。
5、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我部積極做好資料收集、整理、歸檔，備查，在6月25—30日期間就此次活動(dòng)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。
附1、公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃
3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)物品清單表。
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案4
為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和不斷深入提供強(qiáng)有力的保障，特制定本實(shí)施方案。下文是小編搜集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助！
為了進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，努力創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的工作環(huán)境，在今年六月份的“安全生產(chǎn)宣傳月”來臨之際，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案：
一、總體要求：
以廣泛宣傳安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機(jī)制。進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和不斷深入提供強(qiáng)有力的保障。
二、活動(dòng)時(shí)間和主題：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日至6月30日。
活動(dòng)主題：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立以公司總經(jīng)理為組長，安保部經(jīng)理為副組長，各工廠、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作�；顒�(dòng)由安保部牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各工廠積極配合。
四、活動(dòng)內(nèi)容與安排：
1、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍：
�。�1）、5月31日在公司櫥窗、各工廠宣傳欄以及在公司后勤等處張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)。
�。�2）、6月1日～6月5日利用公司簡報(bào)、工廠電視等，宣傳安全知識(shí)。
2、6月1日～25日開展“十個(gè)一”活動(dòng)。以各工廠、部門為單位組織動(dòng)員干部職工參與，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(dòng)（重點(diǎn)開展反違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)和事故隱患大排查，消除生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的隱患）。要求每個(gè)工廠、部門至少選取三項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行開展，安保部將監(jiān)督檢查，并由工廠安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報(bào)安保部統(tǒng)一匯總評(píng)比。
3、6月6日～11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例》等安全知識(shí)宣傳、事故警示教育光盤，以直觀、生動(dòng)的形式增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念，提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)（安保部負(fù)責(zé)組織）。
4、6月12日～15在公司后勤、廠區(qū)進(jìn)行安全警示展教育，由安保部負(fù)責(zé)，各工廠、部門參與制作一套安全警示展板，結(jié)合本公司及行業(yè)特點(diǎn)，通過直觀圖片、實(shí)物展示等，對(duì)職工進(jìn)行警示教育，提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì)。
5、6月16日～25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展消防安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)�；顒�(dòng)采取不定時(shí)間、不定工廠的臨時(shí)突擊報(bào)警形式，以真正檢驗(yàn)各工廠應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的.應(yīng)急處置能力，安保部負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)員工的自我防范意識(shí)和逃生技能，以完善公司消防應(yīng)急救援預(yù)案。
6、6月26日～30日在培訓(xùn)教室舉辦一次安生生產(chǎn)知識(shí)討論，并對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行安全知識(shí)答題競賽活動(dòng)，以檢驗(yàn)員工掌握安全知識(shí)、安全技能情況。
7、各工廠、部門除積極參加公司的活動(dòng)外，要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，結(jié)合本單位實(shí)際，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效，制定本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案并認(rèn)真組織實(shí)施，積極消除各種安全隱患，為全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
五、工作要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各工廠、部門要高度重視這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)人，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展。
2、大力宣傳，營造氛圍。發(fā)揮公司櫥窗、工廠板報(bào)、電視等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，安全文化深入人心。
3、注重創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。工廠應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)，各工廠、部門人員要積極配合，確保預(yù)案演練取得實(shí)效，圓滿成功。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作�；顒�(dòng)結(jié)束后進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，安保部匯總各工廠、部門的各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)果后進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀并給予800～2019元獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，達(dá)到以活動(dòng)促工作、以月促年的目的，為全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案5
20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰組織誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級(jí)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項(xiàng)排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門重點(diǎn)做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對(duì)全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無一遺漏摸底排查，對(duì)存在問題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門重點(diǎn)做好工藝過程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施，健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查，通過排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的`通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺(tái)賬，規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)欤?guī)劃方案《20xx年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項(xiàng)檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進(jìn)行通報(bào)。
(2)強(qiáng)化安全工器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。
(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項(xiàng)目和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域，要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。
(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。
6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門要提早介入，及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)，已建成項(xiàng)目，安全部門要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對(duì)公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識(shí)和技能
1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場所，召開交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。實(shí)踐證明，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實(shí)施定置管理，完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責(zé)任狀，達(dá)到責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門要定期召開安全例會(huì)，及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況，通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對(duì)性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、案例教育的同時(shí)，開辟專欄，及時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，加大落實(shí)監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對(duì)安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。
農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案6
根據(jù)自治區(qū)xx辦《關(guān)于印發(fā)廣西農(nóng)村xx系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（xx能發(fā)〔xx〕22號(hào)）文件精神，為切實(shí)做好當(dāng)前全縣沼氣安全生產(chǎn)工作，有效防范事故發(fā)生，現(xiàn)制定xx縣xx辦xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：
全面排查農(nóng)村沼氣建設(shè)、使用過程中的事故隱患，狠抓隱患整改工作，進(jìn)一步深化農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，確保全縣無沼氣安全事故發(fā)生。
（一）排查整改范圍
各類沼氣工程項(xiàng)目（農(nóng)村戶用沼氣）和與沼氣有關(guān)的各類場所（沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、沼氣工程施工現(xiàn)場等）。
�。ǘ┡挪檎膬�(nèi)容
1、沼氣建設(shè)
戶用沼氣重點(diǎn)檢查施工人員是否持證上崗、施工過程中施工人員是否佩戴安全帽、建池過程是否按規(guī)程操作、布局是否合理、凝水器是否安裝在地下管的最低點(diǎn)。
沼氣工程重點(diǎn)檢查施工過程是否規(guī)范、是否按批復(fù)設(shè)計(jì)嚴(yán)格施工、施工場地是否有安全警示標(biāo)志、施工是否有安全用電保護(hù)設(shè)施等。
2、沼氣使用
戶用沼氣重點(diǎn)檢查輸氣管道和沼氣用具的氣密性和暢通性、農(nóng)戶是否掌握沼氣安全使用常識(shí)和應(yīng)急處理知識(shí)、進(jìn)出料口和水壓間是否加蓋、灶具和燈具是否遠(yuǎn)離易燃物品、凈化器是否按時(shí)更新脫硫劑、是否張貼沼氣安全使用掛圖、用明火檢查輸氣管是否漏氣、能否方便地找到專業(yè)維修人員、報(bào)廢沼氣池是否已填埋等。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，縣農(nóng)村xx辦公室經(jīng)研究，決定成立xx縣農(nóng)村xx辦公室“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。人員名單如下：
組長：xx辦公室副主任
成員：xx辦公室副主任科員
xx辦公室技術(shù)股股長
xx辦公室文秘股股長
xx辦公室財(cái)務(wù)股股長
xx辦公室技術(shù)股副股長
xx辦公室會(huì)計(jì)
各施工隊(duì)長：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'日常工作，辦公室設(shè)在縣農(nóng)村xx辦公室，由xxx這位同志擔(dān)任辦公室主任。
第一時(shí)段：大力宣傳，全面發(fā)動(dòng)，深入排查
縣xx辦要深入各鎮(zhèn)、村開展安全生產(chǎn)宣傳，采取發(fā)放宣傳資料、制作版面等方式進(jìn)行全面安全宣傳，在全縣范圍內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍。
各鎮(zhèn)、村要高度重視沼氣隱患排查工作，深入排查，建立和落實(shí)隱患排查工作責(zé)任，并對(duì)排查的問題集中匯總并及時(shí)上報(bào)。
第二時(shí)段：制定方案，集中整治，確保安全
各鎮(zhèn)、村要在全面開展安全生產(chǎn)隱患排查的基礎(chǔ)上，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行集中整治，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；不能立即整改的，要制定并落實(shí)防范措施，明確整改期限和責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)措施，限期整改，嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。
第三時(shí)段：認(rèn)真總結(jié)，形成制度，鞏固成果
縣xx辦要在全面排查，集中整治的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，健全隱患排查治理及危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，使農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)、使用和隱患排查整治實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�，鞏固農(nóng)村沼氣建設(shè)成果。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化宣傳，營造氛圍。為深刻認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)、使用工作的重要性、必要性和緊迫性，營造安全生產(chǎn)氛圍，各鎮(zhèn)、村要采取各種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，以“治理隱患、防范事故”為主題，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員及沼氣戶參與隱患排查治理工作，特別是組織沼氣生產(chǎn)、安全專業(yè)技術(shù)人員全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種事故隱患。
（二）突出重點(diǎn)，全面排查。要突出重點(diǎn)，切實(shí)加大工作力度，全面排查農(nóng)村沼氣生產(chǎn)、使用中的各類隱患，做到排查不留死角，整改不留后患堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。縣沼氣安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步完善工作方案和相關(guān)制度措施，采取巡檢、抽檢、互檢等方式，深入各鎮(zhèn)、村加強(qiáng)督促指導(dǎo)。
【農(nóng)村安全生產(chǎn)實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施方案04-07
企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案07-24
農(nóng)村安全生產(chǎn)總結(jié)（精選8篇）07-19
醫(yī)院冬季安全生產(chǎn)實(shí)施方案10-06
安全生產(chǎn)的實(shí)施方案（精選18篇）07-28