鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案（精選10篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 1
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況，具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的.理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對(duì)本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、具體活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人，各科護(hù)士長(zhǎng)、班組長(zhǎng)協(xié)助科主任、科長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報(bào)、條幅、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開(kāi)展。
1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán)，搞好x月x日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。
2、對(duì)全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次。
3、組織水、電維修人員對(duì)全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。
4、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的落實(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 2
鑒于安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，在日常運(yùn)營(yíng)中面臨著多樣化的安全風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，為確保醫(yī)療服務(wù)安全有序進(jìn)行，營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的就醫(yī)環(huán)境，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
以國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升全院職工的安全意識(shí)和技能，確保醫(yī)療服務(wù)過(guò)程安全可控，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全院安全生產(chǎn)工作的總體部署、監(jiān)督與考核。
明確職責(zé)分工：各科室設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室日常安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施與檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
三、主要任務(wù)與措施
建立健全安全生產(chǎn)管理制度：修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，包括消防安全、醫(yī)療廢物處理、藥品安全管理、特種設(shè)備使用維護(hù)等，確保制度覆蓋全面、操作性強(qiáng)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，包括消防演練、急救技能、危化品管理等，提高全院職工的安全意識(shí)和自救互救能力。
實(shí)施安全隱患排查治理：建立安全隱患排查機(jī)制，定期組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全院范圍的安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改，并跟蹤整改效果，確保隱患消除。
強(qiáng)化應(yīng)急管理：完善應(yīng)急預(yù)案體系，制定各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、醫(yī)療事故等，定期組織應(yīng)急演練，提高全院職工的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。
加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理：定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)施、供電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
營(yíng)造安全文化氛圍：通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部通訊、微信公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的`良好氛圍。
四、監(jiān)督與考核
建立監(jiān)督機(jī)制：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各科室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
實(shí)施績(jī)效考核：將安全生產(chǎn)工作納入科室及個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職瀆職造成安全事故的嚴(yán)肅追究責(zé)任。
定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提升我院安全生產(chǎn)管理水平，為人民群眾提供更加安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 3
為深入貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)安全管理的工作要求，確保我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)環(huán)境的安全穩(wěn)定，有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保障患者、職工及周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為基本方針，通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力，構(gòu)建安全、和諧、高效的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。目標(biāo)是在未來(lái)一年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故零發(fā)生，安全生產(chǎn)管理水平顯著提升。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全院安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查。
明確職責(zé)分工：各科室需設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室日常安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。
三、主要任務(wù)與措施
完善安全生產(chǎn)管理制度：修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，確保制度覆蓋全面、操作性強(qiáng)。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：定期組織全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急處置技能等培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)。
開(kāi)展安全隱患排查：實(shí)施定期與不定期相結(jié)合的安全隱患排查機(jī)制，重點(diǎn)檢查醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)施、�；饭芾怼⒂秒姲踩确矫�，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題立即整改。
強(qiáng)化應(yīng)急管理能力：定期組織應(yīng)急演練，包括火災(zāi)、自然災(zāi)害、醫(yī)療事故等突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)與處置，提升快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境：加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境管理，確保診療區(qū)域整潔有序，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通無(wú)阻，為患者提供安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。
加強(qiáng)信息化建設(shè)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警。
四、監(jiān)督與考核
建立監(jiān)督機(jī)制：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各科室安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并督促整改。
實(shí)施績(jī)效考核：將安全生產(chǎn)工作納入科室及個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、保障措施
加大投入：確保安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi)、物資等資源得到及時(shí)、足額的投入。
強(qiáng)化宣傳：利用宣傳欄、電子顯示屏等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
鼓勵(lì)創(chuàng)新：鼓勵(lì)職工提出安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新建議，對(duì)有效改善安全生產(chǎn)條件的創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)。
每年年底對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足制定改進(jìn)措施，為下一年度安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)。
通過(guò)本實(shí)施方案的實(shí)施，我們有信心全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)管理水平，為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)�！�
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 4
鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要基石，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的生命健康與安全，其醫(yī)療安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。為進(jìn)一步提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保醫(yī)療活動(dòng)平穩(wěn)有序進(jìn)行，有效防范和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以國(guó)家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)的法律法規(guī)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力，營(yíng)造安全、和諧、高效的醫(yī)療環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
完善制度：建立健全醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
提升意識(shí)：增強(qiáng)全院職工的`安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。
隱患排查：定期開(kāi)展醫(yī)療安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改潛在問(wèn)題，消除事故隱患。
應(yīng)急響應(yīng)：建立健全應(yīng)急管理體系，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，確保快速、有效處置各類(lèi)醫(yī)療安全事故。
持續(xù)改進(jìn)：通過(guò)實(shí)施效果評(píng)估，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理措施，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。
三、主要任務(wù)
制度建設(shè)
制定或修訂醫(yī)療安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度、消防安全管理規(guī)定等關(guān)鍵制度。
明確各級(jí)管理人員和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保責(zé)任到人。
教育培訓(xùn)
定期組織全院職工進(jìn)行醫(yī)療安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，包括消防安全、急救技能、感染防控等內(nèi)容。
實(shí)施新員工入職安全教育，確保每位新入職員工都能掌握基本的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
隱患排查與整改
成立醫(yī)療安全生產(chǎn)檢查小組，定期（如每月）對(duì)全院進(jìn)行安全隱患排查。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患得到及時(shí)消除。
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
制定并完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、醫(yī)療事故等突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程。
定期組織應(yīng)急演練，提升全院職工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
設(shè)備設(shè)施管理
加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用登記和定期檢查制度，防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。
信息安全管理
加強(qiáng)醫(yī)療信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，防止信息泄露、篡改等安全事件發(fā)生。
定期對(duì)醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和漏洞掃描，及時(shí)修復(fù)安全漏洞。
四、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的醫(yī)療安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
加大資金投入，保障醫(yī)療安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財(cái)力資源。
強(qiáng)化考核激勵(lì)，將醫(yī)療安全生產(chǎn)納入科室和個(gè)人績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職瀆職的嚴(yán)肅追究責(zé)任。
每年度末對(duì)醫(yī)療安全生產(chǎn)實(shí)施方案執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和下一步工作計(jì)劃，確保醫(yī)療安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)和不斷提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 5
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。為切實(shí)加強(qiáng)XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和患者、職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高衛(wèi)生院安全生產(chǎn)管理水平。
二、工作目標(biāo)
1.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.加強(qiáng)安全隱患排查治理，確保衛(wèi)生院無(wú)重大安全事故發(fā)生。
3.提高職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管。
�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等，使安全生產(chǎn)工作有章可循。
（三）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)
定期組織職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高職工的`安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、消防安全知識(shí)、醫(yī)療安全知識(shí)等。
（四）加強(qiáng)安全隱患排查治理
1.定期開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)排查出的隱患要及時(shí)整改，做到隱患排查治理閉環(huán)管理。
2.重點(diǎn)排查醫(yī)療安全、消防安全、電氣安全、特種設(shè)備安全等方面的隱患。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化應(yīng)急管理
1.制定完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案等。
2.定期組織應(yīng)急演練，提高職工的應(yīng)急處置能力。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體職工要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，狠抓落實(shí)。各科室要按照職責(zé)分工，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)。對(duì)工作不力、措施不到位的科室和個(gè)人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)協(xié)作，形成合力。各科室要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成工作合力，共同做好衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 6
安全生產(chǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要保障。為切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確�；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以排查治理安全隱患為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全管理和落實(shí)安全責(zé)任為核心，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)水平，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
二、工作內(nèi)容
1. 消防安全
�。�1）定期對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保消防設(shè)施完好有效。
（2）加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，規(guī)范用電行為，防止電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。
�。�3）組織開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和演練，提高醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
2. 醫(yī)療安全
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理，確保醫(yī)療安全。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)藥品和醫(yī)療器械的管理，規(guī)范采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)，防止藥品和醫(yī)療器械安全事故的發(fā)生。
�。�3）建立健全醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序。
3. 后勤安全
�。�1）加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)的特種設(shè)備（如電梯、鍋爐等）的管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)的食品衛(wèi)生管理，確�；颊吆歪t(yī)護(hù)人員的飲食安全。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院內(nèi)的治安管理，安裝必要的安全防范設(shè)施，防止治安案件的發(fā)生。
三、工作步驟
1. 動(dòng)員部署階段
召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作要求。
2. 自查自糾階段
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各科室按照實(shí)施方案的要求，對(duì)本科室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面自查，對(duì)存在的`安全隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，并制定整改措施。
3. 整改落實(shí)階段
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各科室自查出的安全隱患進(jìn)行匯總分析，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限，逐一進(jìn)行整改落實(shí)。
4. 檢查驗(yàn)收階段
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)整改不到位的科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。
四、工作要求
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管。
2. 強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
通過(guò)多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)和自我防范能力。
3. 嚴(yán)格督查，確保實(shí)效
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對(duì)各科室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
4. 建立長(zhǎng)效機(jī)制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要以此次安全生產(chǎn)工作為契機(jī)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 7
醫(yī)療質(zhì)量安全管理及改進(jìn)措施今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，我院實(shí)際情況，采取以下措施，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量。
一、改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度教育，使全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，盡量滿(mǎn)足病人需求。建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，責(zé)任到人。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。隨時(shí)告知并簽署相關(guān)書(shū)面材料，做到預(yù)防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小的原則。
2.加強(qiáng)病例文書(shū)自查質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》對(duì)病案質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練全面提高醫(yī)務(wù)人員義務(wù)素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全組織管理，保證醫(yī)療安全，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。
3.推行醫(yī)療安全例會(huì)制度。每月召開(kāi)一次會(huì)議，由全體職工參加，充分學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《物權(quán)法》中醫(yī)療部分，分析醫(yī)療安全形勢(shì)，討論典型案例，相互交流管理經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的'法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和管理制度，對(duì)醫(yī)學(xué)新理論、新技術(shù)、新方法進(jìn)行培訓(xùn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1.隨意使用抗生素，以及不合理的聯(lián)合用藥和試探性用藥，對(duì)病毒性肺炎和一般感冒使用抗生素。
2.醫(yī)患溝通存在矛盾，如溝通不力，溝通不足，溝通不全面，所談內(nèi)容不做全面考慮，漏洞較多，為糾紛留下隱患。
3.時(shí)有出現(xiàn)拒絕病人情況，私自轉(zhuǎn)走病人，以及不按時(shí)上下班，出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。
4.醫(yī)院的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備比較落后，有很多業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展，只能看小病等。
三、改進(jìn)措施
1.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、制度以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2.嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，提高醫(yī)師的基本操作機(jī)能。
3.合理檢查、合理用藥，因病施治。重點(diǎn)貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。
4.自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
5.改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，嚴(yán)禁出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、現(xiàn)象。
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進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作，我院高度重視，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)醫(yī)療安全工作常抓不懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保廣大人民群眾的就醫(yī)安全。針對(duì)我鎮(zhèn)的實(shí)際并結(jié)合省衛(wèi)生廳會(huì)議精神，特制定本實(shí)施方案。
一、建立組織機(jī)構(gòu)：
為了使醫(yī)療安全工作更加深入有效扎實(shí)的開(kāi)展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
二、工作任務(wù)：
按照統(tǒng)一安排部署，從2月20日開(kāi)始開(kāi)展醫(yī)療安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治工作，著力解決醫(yī)療安全工作中存在的突出問(wèn)題。
1、單位一定要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳要求，以抓質(zhì)量、抓服務(wù)、上水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，努力搞好醫(yī)院的評(píng)價(jià)和監(jiān)管，緊緊圍繞“基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo)”活動(dòng)（即醫(yī)療規(guī)范執(zhí)業(yè)達(dá)標(biāo)、臨床合理用藥達(dá)標(biāo)，全員基礎(chǔ)技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)，病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、臨床檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)），促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)整體水平全面提升。以推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化管理為抓手，全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療安全工作任務(wù)。
2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力落實(shí)好加強(qiáng)醫(yī)療安全工作。要按照《加強(qiáng)醫(yī)療安全工作的十條意見(jiàn)》的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)和改善對(duì)醫(yī)療安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全工作負(fù)責(zé)原則，對(duì)醫(yī)療安全工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，將醫(yī)療安全管理納入年度目標(biāo)考核；
二是要嚴(yán)格衛(wèi)生院技術(shù)、人員、設(shè)備準(zhǔn)入管理；
三是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，合理設(shè)置、適度控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。
四是要加強(qiáng)規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為；
五是要進(jìn)一步健全醫(yī)療安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立醫(yī)療安全工作例會(huì)制度，層層落實(shí)醫(yī)療安全工作責(zé)任，完善醫(yī)療安全管理機(jī)制；
六是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量控制和安全管理體系建設(shè)；
七是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理和醫(yī)療核心制度落實(shí)；
八是要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染控制管理，提高全員感染控制意識(shí)和技能；
九是要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，充分尊重患者和家屬的知情權(quán)和選擇權(quán)，逐步建立起主動(dòng)、合作型醫(yī)患關(guān)系；
十是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的'督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任管理，不斷增強(qiáng)干部群眾的安全防范、自我防護(hù)意識(shí)和工作責(zé)任心，牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的意識(shí)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)和糾紛預(yù)防化解工作。
三、目標(biāo)：
對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要立即整改；難以立即整改到位的，要限期整改，落實(shí)監(jiān)督措施。做到排查不留死角，整治不留后患。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 9
一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧：
�。ㄒ唬┪以河薪∪陌踩芾眢w系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。
我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實(shí)，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績(jī)效考核方案掛鉤，有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
（二）加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高。
我們通過(guò)醫(yī)師例會(huì)的形式，對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育。加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核，按照年初三基培訓(xùn)考核計(jì)劃，各科室每年必須考核一次，參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。
�。ㄈ┙∪朔婪夺t(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案，建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。
�。ㄋ模┳o(hù)理管理方面
�。�1）護(hù)理管理組織：能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
�。�2）護(hù)理人力資源管理：每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、急診急救培訓(xùn)等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。
（五）醫(yī)院感染管理
�。�1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開(kāi)醫(yī)院感染管理會(huì)議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。
�。�3）加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識(shí)。
�。�4）認(rèn)真開(kāi)展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理辦法”，一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和發(fā)放，“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專(zhuān)人集中回收，禁止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。
二、存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬┠承┽t(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高，對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí)，病例討論還有應(yīng)付的情況。
�。ǘ┛咕幬锏膽�(yīng)用仍存在不合理的想象。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理，普通感冒也使用抗生素；外科預(yù)防用藥不合理，抗生素應(yīng)用檔次過(guò)高，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
（三）門(mén)急診病歷書(shū)寫(xiě)中還存在不少問(wèn)題。
1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽(yáng)性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析，有的象記流水帳。
2、存在知情告知同意漏簽字、自費(fèi)用藥未簽知情同意書(shū)。
三、整改措施：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專(zhuān)業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理知識(shí)缺乏，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，這樣就不能自覺(jué)地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中，就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。只有使醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起正確的質(zhì)量管理意識(shí)，掌握質(zhì)量管理方法，才能變被動(dòng)的質(zhì)量控制為主動(dòng)的自我質(zhì)量控制。因此，培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)的培訓(xùn)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。
�。ǘ┘哟蟊O(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。
1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。
2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實(shí)效，不能流于形式。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開(kāi)展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度，在門(mén)診設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的.落實(shí)，保證合理使用抗菌藥。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確：“醫(yī)家首在立品”，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎，不驕不傲的工作作風(fēng)，立志做一個(gè)醫(yī)德高尚，受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴(yán)格自律與誠(chéng)信服務(wù)公約的內(nèi)容》，要真正樹(shù)立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念，要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人，不謀私利。
2、院辦要制定獎(jiǎng)懲措施，保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時(shí)要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切，只有端正態(tài)度，才能認(rèn)準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)。要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記我們是為了治病救人，病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對(duì)病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無(wú)論什么時(shí)候，什么場(chǎng)合，不管什么情況下，發(fā)生什么事情，都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我，始終保持良好精神狀態(tài)上崗，把自己陽(yáng)光的一面充分地展現(xiàn)給患者。
�。ㄋ模M(mǎn)足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少糾紛發(fā)生，營(yíng)造和諧就診環(huán)境。
患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復(fù)雜的，他們需要被關(guān)懷，被尊重，被接納，需要了解他的診斷、治療信息，需要安全感并渴望早日康復(fù)，同時(shí)他們還會(huì)有對(duì)今后家庭、工作等社會(huì)問(wèn)題的種種憂(yōu)慮。這些都需要醫(yī)護(hù)人員很好地了解，予以解決或滿(mǎn)足。首先，醫(yī)護(hù)人員在接診時(shí)必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，主動(dòng)向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士，使患者得到一個(gè)良好的印象，對(duì)醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩(wěn)定，家屬滿(mǎn)意放心，在診治過(guò)程中才能主動(dòng)配合，建立起主動(dòng)合作型的醫(yī)患關(guān)系�；颊吆图覍僭谥委熯^(guò)程中，可能會(huì)迫切地要求醫(yī)護(hù)人員及時(shí)為他們傳達(dá)診斷治療信息，這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護(hù)人員必須及時(shí)和他們溝通，征求他們的意見(jiàn)，使患者及家屬能主動(dòng)配合，達(dá)到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計(jì)劃，對(duì)他們需要了解的不能滿(mǎn)足，也會(huì)造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)實(shí)施方案 10
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園、敬老院衛(wèi)生院（所）及周邊治安安全工作，全力維護(hù)我鎮(zhèn)社會(huì)大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
�。ㄒ唬┤�(zhèn)學(xué)校、幼兒園、敬老院衛(wèi)生院（所）及周邊治安、交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。
�。ǘ┤�(zhèn)學(xué)校、幼兒園、敬老院衛(wèi)生院（所）的保衛(wèi)責(zé)任制和各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制全面落實(shí)，人防、物防、技防措施進(jìn)一步完善，各類(lèi)安全隱患得到及時(shí)整改。
（三）師生、醫(yī)務(wù)人員、管理人員的安全法制觀念和自我防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全防范能力得到進(jìn)一步提升。
�。ㄋ模┣謇砣【喴慌环ń�(jīng)營(yíng)的文化娛樂(lè)場(chǎng)所和違法攤點(diǎn)。
三、工作措施
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作。各村及各中小學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生院（所）要深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查，全面了解掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，摸清影響群眾安全感的突出治安問(wèn)題和導(dǎo)致治安混亂的原因。對(duì)排查出的問(wèn)題要逐一登記造冊(cè)和備案，做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專(zhuān)人處理、有調(diào)處方案、有解決時(shí)限。對(duì)重大不穩(wěn)定問(wèn)題和久拖不決的"老大難"問(wèn)題，要組織專(zhuān)門(mén)力量重點(diǎn)攻堅(jiān)，確保得到化解和有效緩解。
�。ǘ╅_(kāi)展對(duì)社會(huì)重點(diǎn)人員和高危人群的排查。各村兩委及村民組要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)容易造成現(xiàn)實(shí)危害的刑釋解教人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、涉邪教人員、吸毒人員、纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)人員、嚴(yán)重性格缺陷和心理障礙人員、肇事肇禍精神病人、艾滋病人等高危人群開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底排查，做到底子清、情況明、教育好、管控住。對(duì)排查出來(lái)的人員要登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，落實(shí)幫教管控人員和責(zé)任。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)校、幼兒園周邊治安環(huán)境整冶。各有關(guān)責(zé)任部門(mén)要對(duì)學(xué)校、幼兒園周邊200米內(nèi)所有網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲室、成人用品店及小商小販等影響教學(xué)秩序的場(chǎng)所、攤點(diǎn)依法清理取締。
�。ㄋ模┤�(zhèn)學(xué)校、幼兒園建立“一組三隊(duì)”：即學(xué)校隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、校園巡邏隊(duì)、應(yīng)急救援隊(duì)、火災(zāi)撲救隊(duì)�！叭�(duì)”人員要統(tǒng)一配備防護(hù)器械，定期組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練，由公安部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一培訓(xùn)，教育部門(mén)負(fù)責(zé)日常管理。
�。ㄎ澹┤�(zhèn)學(xué)校、幼兒園配備安保人員：三所初中及中心小學(xué)每校配備4名安保人員，完全小學(xué)每校配備2名安保人員。安保人員工資由市統(tǒng)一發(fā)放；教學(xué)點(diǎn)安保人員由所在村治安巡防隊(duì)員和學(xué)校老師兼任；民辦學(xué)校及幼兒園要求配足安保人員，工資由開(kāi)辦單位負(fù)責(zé)。
（六）派出所要在三所初中、中心小學(xué)上、下學(xué)時(shí)段派警車(chē)和警務(wù)人員、巡防隊(duì)員、交通協(xié)管員在學(xué)校門(mén)口做好執(zhí)勤和交通治安秩序維持工作，達(dá)到“三有”：有警察、有警車(chē)、有警燈。其它完全小學(xué)由教師和村巡防隊(duì)員負(fù)責(zé)迎送，確保學(xué)生人身安全。
�。ㄆ撸╂�(zhèn)所有學(xué)校、幼兒園充分利用配備的專(zhuān)（兼）職法制副校長(zhǎng)，開(kāi)展經(jīng)常性法制教育和安全防范教育，增強(qiáng)師生法律意識(shí)和自我防范能力。
�。ò耍┤踔小⒅行男W(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校要配備具有行醫(yī)資格的校醫(yī)，做好學(xué)生醫(yī)療衛(wèi)生和健康知識(shí)教育。衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門(mén)要做好學(xué)校、幼兒園食品衛(wèi)生安全管理和食堂從業(yè)人員的健康管理，經(jīng)常對(duì)學(xué)校、幼兒園食堂及周邊餐飲單位進(jìn)行全面、深入的食品衛(wèi)生安全檢查。校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為學(xué)校、幼兒園食堂衛(wèi)生安全第一責(zé)任人，學(xué)校食堂及周邊餐飲單位實(shí)行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。餐飲業(yè)服務(wù)人員上崗時(shí)應(yīng)持有個(gè)人健康證明，每年體檢一次。全面實(shí)施食品采購(gòu)索證（票）驗(yàn)收登記制度，建立臺(tái)帳，相關(guān)原始憑證至少保存兩年。向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場(chǎng)等批量采購(gòu)食品的，還應(yīng)索取食品衛(wèi)生許可證（當(dāng)年）和產(chǎn)品檢驗(yàn)（檢疫）合格證明等。產(chǎn)品入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)收，出庫(kù)時(shí)應(yīng)登記，做到先進(jìn)先出，注意保質(zhì)期，并有記錄。
�。ň牛┘訌�(qiáng)學(xué)校、幼兒園自有車(chē)輛和租用車(chē)輛管理。接送幼兒車(chē)輛應(yīng)接受市公安和交通運(yùn)輸部門(mén)對(duì)校車(chē)統(tǒng)一專(zhuān)用標(biāo)識(shí)的管理，嚴(yán)查學(xué)生和幼兒接送車(chē)輛運(yùn)行中超員、超速和病車(chē)上路等違章行為。在高招、中招等大型會(huì)考期間租車(chē)車(chē)輛時(shí)，要申請(qǐng)公安部門(mén)派警員警車(chē)開(kāi)道護(hù)送，確保出行安全。
（十）加強(qiáng)消防管理。全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園要加大內(nèi)部火災(zāi)隱患的排查整改力度，并組織師生開(kāi)展每學(xué)期不少于兩次的滅火自救、逃生等實(shí)戰(zhàn)演練。消防部門(mén)要指導(dǎo)學(xué)校、幼兒園開(kāi)展消防安全知識(shí)及技能培訓(xùn)，切實(shí)提高師生的自身安全防范能力。
�。ㄊ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包學(xué)校責(zé)任制和各村領(lǐng)導(dǎo)分包轄區(qū)各學(xué)校責(zé)任制。
�。ㄊ┟裾獙�(duì)敬老院開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)在防火、防水、防盜、防漏電等方面進(jìn)行深入細(xì)致、全面徹底的排查。
（十三）按照10：1的要求為敬老院配齊專(zhuān)職管理人員，并配備2名以上安保人員，在敬老院重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施。
�。ㄊ模┬l(wèi)生院要認(rèn)真搞好安全隱患摸底排查，按照要求配備3名安保人員。
�。ㄊ澹┬l(wèi)生院要按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定備齊相關(guān)物資和設(shè)備，建立5人以上的醫(yī)療救援隊(duì)伍。救援隊(duì)伍人員名單要報(bào)市衛(wèi)生局備案。
�。ㄊ┬l(wèi)生院要在重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府成立超化鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生院（所）及周邊治安安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、各學(xué)校、各有關(guān)單位要高度重視，站在政治和全局的.高度，把做好全鎮(zhèn)學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生院（所）及周邊的安全管理工作作為維護(hù)人民群眾切身利益的大事抓緊抓好。各責(zé)任單位要按照職責(zé)分工、精心組織，周密部署，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門(mén)要各司其職，各負(fù)其責(zé)，把工作目標(biāo)細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員。對(duì)本方案提出的排查、檢查工作任務(wù)，各責(zé)任單位要在5月10日前落實(shí)到位，排查、檢查要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有記錄、有臺(tái)帳、有整改措施和期限。對(duì)本方案提出的其他要求，各責(zé)任單位要在5月15日前落實(shí)到位。未按要求完成的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向鎮(zhèn)黨委、政府書(shū)面說(shuō)明情況。
（三）密切協(xié)作，強(qiáng)化督查。各村、各中小學(xué)校和相關(guān)單位要按照屬地管理和條塊結(jié)合的原則，切實(shí)履行學(xué)校、幼兒園、敬老院、衛(wèi)生院（所）及周邊安全保衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施。鎮(zhèn)黨委、政府將抽調(diào)人員組成督查組，對(duì)各責(zé)任單位的工作開(kāi)展情況進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，發(fā)現(xiàn)工作不落實(shí)、敷衍應(yīng)付的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
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