2022關(guān)于保電方案(通用12篇)
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保電方案 篇1
為了保證20xx年元旦、春節(jié)(以下簡(jiǎn)稱“雙節(jié)”)期間全縣區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,確保對(duì)各重要場(chǎng)所及居民的安全、可靠、連續(xù)供電,結(jié)合我局輸配電線路設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況,制定本預(yù)案。
1、總則
1.1編制目的:本預(yù)案是“雙節(jié)”期間鳳翔縣電力局防止和應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)事件,充分發(fā)揮電網(wǎng)設(shè)備的保電能力,確保供電安全的行動(dòng)方案。
1.2編制依據(jù):《xx省地方電力(集團(tuán))公司元旦春節(jié)保電預(yù)案》、《xx省地方電力(集團(tuán))公司處置大面積停電事件預(yù)案》、《xx省地方電力(集團(tuán))公司防災(zāi)救災(zāi)預(yù)案》、《xx市工委元旦、春節(jié)保電預(yù)案》。
2、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
為了使保電應(yīng)急工作緊張有序地進(jìn)行,縣電力局成立“雙節(jié)”保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xx
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)“雙節(jié)”期間保電工作,縣域內(nèi)突發(fā)性電力線路設(shè)備事故及故障的指揮、協(xié)調(diào),安排搶修及恢復(fù)供電工作。與政府、媒體、上級(jí)電網(wǎng)的溝通工作。審查限電序位表、各種運(yùn)行方式,審查供電所、變電站“雙節(jié)”保電預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生技科。
值班電話:XXXXXXX
成員單位職責(zé):
xx科:負(fù)責(zé)本單位“雙節(jié)”保電日常工作。發(fā)生事故及障礙時(shí),負(fù)責(zé)組織高壓配網(wǎng)和中壓配網(wǎng)搶修工作。進(jìn)行負(fù)荷預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)研究運(yùn)行方案,編制電網(wǎng)運(yùn)行方式,編制限電序位表。制訂電力局保電預(yù)案。
xx科:負(fù)責(zé)在突發(fā)電網(wǎng)事故及障礙時(shí),通知、聯(lián)絡(luò)用戶等事宜,以及安全用電的宣傳工作。
xx科:負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)督檢查,事故后的調(diào)查、分析上報(bào)等工作。負(fù)責(zé)緊急情況下車輛調(diào)配工作。
xx室:負(fù)責(zé)安排值班、宣傳報(bào)道、后勤保障工作,以及搶修物資的保管和發(fā)放等工作。
xx中心:負(fù)責(zé)配變、柱上開關(guān)的備用檢修或或配合站所現(xiàn)場(chǎng)處理事故及障礙工作。
3、保電方案
3.1工作原則:保證“雙節(jié)”期間電網(wǎng)正常運(yùn)行及對(duì)重要場(chǎng)所和其他用戶的正常供電,特別在春節(jié)期間,首先保證居民生活用電。在此期間原則上不安排計(jì)劃?rùn)z修工作,電網(wǎng)全接線、全保護(hù)運(yùn)行;適應(yīng)負(fù)荷變化要求,并注意轄區(qū)電網(wǎng)的出力、負(fù)荷平衡。
3.2保電要求:保證城鄉(xiāng)居民、重要用戶用電。防止因電網(wǎng)事故造成大面積停電;防止過負(fù)荷開關(guān)跳閘、損壞設(shè)備、積極做好事故搶修,全力以赴保證持續(xù)、可靠地供電。認(rèn)真縝密地做好安全防范措施,在!半p節(jié)”供電工作中杜絕重大設(shè)施損壞和人身傷亡事故。
3.3各級(jí)分工
3.3.1xx縣電力局:制定本單位《“雙節(jié)”保電預(yù)案》,審批各班站制定的《“雙節(jié)”保電預(yù)案》,負(fù)責(zé)縣域內(nèi)“雙節(jié)”保電工作,按公司安排,細(xì)化工作內(nèi)容,落實(shí)各科室、班站的工作任務(wù)。
3.3.2各供電所、變電站:制定本單位《“雙節(jié)”保電預(yù)案》,并將保電工作落實(shí)到人,事故預(yù)想和保電方案具體到設(shè)備、饋路及臺(tái)區(qū)。
3.4前期準(zhǔn)備
3.4.1安全檢查!半p節(jié)”之前,進(jìn)行一次安全大檢查。要求各科室、站所對(duì)所有設(shè)備隱患做到心中有數(shù),并及時(shí)消除隱患。
3.4.2加強(qiáng)電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)分析。從12月20日起,各變電站、供電所對(duì)35kv、10kv各饋路、各配變臺(tái)區(qū)、各大用戶進(jìn)行負(fù)荷監(jiān)測(cè),特別要加強(qiáng)晚高峰負(fù)荷監(jiān)測(cè),縣電力局根據(jù)監(jiān)測(cè)收集的資料,繪制出月負(fù)荷和典型日負(fù)荷曲線圖表,為編制供電所預(yù)案提供翔實(shí)的資料。
3.4.3編制《限電序位表》(見附錄)并在“雙節(jié)”前報(bào)工委、政府批準(zhǔn),以有效方式向居民、用戶公布限電序位表。
3.4.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理:供電所、變電站要嚴(yán)格值班紀(jì)律,根據(jù)氣候變化,增加特殊性巡視次數(shù),及時(shí)排查事故隱患。變電站要有針對(duì)性開展事故預(yù)想、反事故演習(xí),提高應(yīng)急處理能力,杜絕人為誤操作事故和習(xí)慣性違章的發(fā)生。
3.4.5組建搶修隊(duì)伍:
成員包括:
職責(zé):按照縣局制定的搶修預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行。搶修人員的通訊工具要24小時(shí)常開,確保在發(fā)生事故或故障后能迅速反應(yīng),并要嚴(yán)格落實(shí)保證安全的組織措施和技術(shù)措施,杜絕在搶修過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故。
3.4.6儲(chǔ)備搶修物資:
按集團(tuán)公司《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》儲(chǔ)備搶修物資(見附錄)。
各供電所應(yīng)按集團(tuán)公司《規(guī)范化供電所考核細(xì)則》儲(chǔ)備相應(yīng)物資。
各變電站應(yīng)儲(chǔ)備高低壓熔斷器熔件、二次保險(xiǎn)、指示燈泡、照明燈等。
3.4.7外部聯(lián)系:及時(shí)與xx地調(diào)聯(lián)系供電方案;服從縣政府有關(guān)保電的安排;加強(qiáng)與媒體的溝通;保持與氣象局等相關(guān)部門的信息溝通。
3.5電網(wǎng)運(yùn)行方式研究
由副局長(zhǎng)xx組織生技科研究各種可行的運(yùn)行方式,按權(quán)限審批,繪制各種運(yùn)行方式接線圖。
3.5.1.1正常運(yùn)行方式
變電站:?jiǎn)位芈,運(yùn)行一臺(tái)主變或兩臺(tái)主變并列運(yùn)行;
變電站:?jiǎn)位芈,單臺(tái)主變運(yùn)行;
變電站:?jiǎn)位芈,單臺(tái)主變運(yùn)行。
3.5.2特殊運(yùn)行方式
3.5.2.1過負(fù)荷時(shí)運(yùn)行方式
xx變電站:兩臺(tái)主變并列運(yùn)行
xx變電站、xx變電站執(zhí)行限電序位表
3.5.2.2限電時(shí)運(yùn)行方式
xx變電站、xx變電站、xx變電站執(zhí)行限電序位表
3.5.2.3事故或障礙狀態(tài)運(yùn)行方式
主設(shè)備發(fā)生故障或障礙導(dǎo)致無法對(duì)外供電,該變電站出線從其它相鄰的10kv線路接電。
3.6事故或障礙處理程序:
發(fā)生事故或障礙后,首先判斷原因、緊急程度及其影響大小。
影響范圍小,搶修所需時(shí)間短的,搶修隊(duì)伍立即到位,做好安全措施,開展搶修工作。
事故影響大,短時(shí)難以恢復(fù)的,立即上報(bào)公司、工委、上級(jí)調(diào)度。通報(bào)縣政府,向居民及用戶做好解釋工作。同時(shí),搶修隊(duì)伍立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。如縣局有能力處置,首先改變運(yùn)行方式,盡可能減少停電面積,保護(hù)故障點(diǎn)其它設(shè)備,避免事故擴(kuò)大,值班領(lǐng)導(dǎo)立即到位制定處理方案,協(xié)調(diào)事故處理所需物資,車輛,開展搶修工作。如縣局無處置能力,向xx工委“雙節(jié)”保電領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)匯報(bào)事故情況,由xx工委組織搶修隊(duì)伍進(jìn)行搶修,在上級(jí)搶修隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)前,做好搶修準(zhǔn)備工作,搶修隊(duì)來后,縣局積極配合搶修工作(流程圖見附錄)。
3.7事故預(yù)想
3.7.1高壓配網(wǎng)事故
3.7.1.135kv變電站事故
3.7.1.1.1變電站主變發(fā)生事故
處理方案:
xx變電站:?jiǎn)闻_(tái)運(yùn)行方式時(shí),投運(yùn)備用主變;并列運(yùn)行方式時(shí),調(diào)用南指揮變電站存放的xxkva備用主變。
xx變電站:調(diào)用本站存放的xxkva備用主變。
xx變電站:調(diào)用南指揮變電站存放的xxkva備用主變。
3.7.1.1.2變電站開關(guān)發(fā)生事故
處理方案:
事故變電站首先做好事故處理的應(yīng)急措施,立即向xx科匯報(bào),由xx科向縣局“雙節(jié)”保電領(lǐng)導(dǎo)小組及xx工委“雙節(jié)”保電領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)匯報(bào)事故情況,由xx工委組織搶修隊(duì)伍進(jìn)行搶修,縣電力局全力配合。
3.7.1.235kv線路事故
事故預(yù)想:35kv線路發(fā)生斷線事故
處理方案:,由維護(hù)站所巡視檢查事故情況并向xx科匯報(bào),由xx科向保電領(lǐng)導(dǎo)小組及xx工委“雙節(jié)”保電領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)匯報(bào)事故情況,由縣局搶修隊(duì)伍進(jìn)行搶修。
3.7.310kv配網(wǎng)事故
3.7.3.1事故預(yù)想:?jiǎn)闻_(tái)配變燒壞
處理方案:由xx科負(fù)責(zé)組織,修試中心提供備用配變,站所負(fù)責(zé)更換。
3.7.3.2事故預(yù)想:發(fā)生倒桿斷線1—2檔以內(nèi)的事故
處理方案:各站所應(yīng)立即報(bào)告縣局“雙節(jié)”保電領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做好現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施,具體由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)xx現(xiàn)場(chǎng)指揮,小組成員xx組織協(xié)調(diào),由縣局搶修隊(duì)進(jìn)行搶修,xx科參與技術(shù)指導(dǎo),xx科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和做好車輛協(xié)調(diào)工作,辦公室負(fù)責(zé)后勤保障。
3.7.3.2事故預(yù)想:發(fā)生倒桿斷線3檔以上的事故
處理方案:各站所應(yīng)立即報(bào)告縣局“雙節(jié)”保電領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做好現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)措施,具體由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xx現(xiàn)場(chǎng)指揮,副組長(zhǎng)xx組織協(xié)調(diào),由縣局搶修隊(duì)進(jìn)行搶修,xx科參與技術(shù)指導(dǎo),xx科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和做好車輛協(xié)調(diào)工作,辦公室負(fù)責(zé)后勤保障。
4、總結(jié)
“雙節(jié)”過后,總結(jié)縣局及變電站、供電所保電工作情況,對(duì)照查檢縣局、站所兩級(jí)保電預(yù)案的執(zhí)行情況,提出相應(yīng)的整改、補(bǔ)充意見。
保電方案 篇2
為了進(jìn)一步貫徹上級(jí)文件精神,嚴(yán)格按照《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)20XX年“兩節(jié)”保電自查工作方案》要求,確!皟晒(jié)”期間全所電網(wǎng)安全運(yùn)行可靠供電,及時(shí)消除各類隱患,完善各種應(yīng)急預(yù)案,有效發(fā)揮安全監(jiān)督和保證體系作用,確保各項(xiàng)工作組織到位、人員到位、措施到位,堅(jiān)決防止各類安全事故的發(fā)生,圓滿完成“兩節(jié)”保電任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想
全所上下堅(jiān)持“安全第一、以防為主、綜合治理、確保供電”的方針。遵循下級(jí)服從上級(jí),局部利益服從全局利益和團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則,此次保供電任務(wù)魯北鎮(zhèn)是重中之重,要把此次保供電工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓!皟晒(jié)”保供電工作實(shí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)。
二、加強(qiáng)保供電組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。
。ㄒ唬┏闪ⅰ皟晒(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):李曉利副組長(zhǎng):姚鳳軍成員:顧學(xué)軍、張占才、陳立忠、吉仁臺(tái)、李春龍、何文貴、于淑金、徐建軍、王通宇、葉明亮負(fù)責(zé)對(duì)保電工作的全過程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和管理,建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的供電保障機(jī)制;建立與政府部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)保電工作的聯(lián)系和溝通。同時(shí)要高度重視,要建立健全保電組織體系,保電組織體系中要明確各級(jí)人員的工作責(zé)任和要求。在此基礎(chǔ)上結(jié)合”兩節(jié)”保電工作認(rèn)真開展好設(shè)備隱患排查治理工作和秋檢安全動(dòng)員、“五查”等準(zhǔn)備工作;
。ǘ⒊闪ⅰ皟晒(jié)”保供電事故搶修組織并明確分工。
1、“兩節(jié)”保供電事故搶修執(zhí)行組:
組長(zhǎng):姚鳳軍
成員:顧學(xué)軍、張占才、陳立忠、吉仁臺(tái)、于淑金、徐建軍、王通宇、葉明亮
具體分組:
鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)保供電搶修組
組長(zhǎng):顧學(xué)軍組員:李春龍、明久長(zhǎng)、劉志義、姜和
(2)魯北鎮(zhèn)農(nóng)村牧區(qū)保供電搶修組
組長(zhǎng):張占才
組員:耿海輝、必力格、吳連志、李瑞林、哈斯
(3)查布嘎圖保供電搶修組
組長(zhǎng):吉仁臺(tái)
組員:聶曉東、滿都拉、馬勝國(guó)、郭瑞祥、包志偉、白巴圖、鄒繼春、楊海山、朝格圖、唐黑子、杜阿木日楞貴10千伏線路及低壓臺(tái)區(qū)責(zé)任分工表附后要求各責(zé)任段責(zé)任人要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),確!皟晒(jié)”期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、“兩節(jié)”保供電物資供應(yīng)組
組長(zhǎng):何文貴
成員:張立、張文斌
3、“兩節(jié)”保供電安全保障組
組長(zhǎng):姚鳳軍
成員:吉仁臺(tái)、李春龍、何文貴
4、通訊組
組長(zhǎng):于淑金、徐建軍
成員:王通宇、葉明亮主要負(fù)責(zé)與95598及保供電領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告事故情況。
(三)、保電時(shí)間:20XX年10月1日—8日。
三、確定保供電重點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)施保電任務(wù)
。ㄒ唬、重點(diǎn)目標(biāo):
確保所轄10kV配電線路等設(shè)施安全運(yùn)行,確保扎旗旗委、政府、人大、政協(xié)、旗醫(yī)院、蒙醫(yī)院、廣播局、電視臺(tái)、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等重點(diǎn)保電單位不發(fā)生責(zé)任停電事故和大面積停電事故。
。ǘ┌l(fā)生停電時(shí)電網(wǎng)供電方式應(yīng)急處理
1、正常狀態(tài)下,旗委、旗人大、政協(xié)由10千伏振興線供電,旗政府由10千伏烏木線供電,并分別由魯北二次變電所供出,當(dāng)發(fā)生事故不能正常供電時(shí),分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開關(guān)由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或啟用備用發(fā)電機(jī)組(10千瓦)供電。
2、廣播局、電視臺(tái)、移動(dòng)通信公司、通信公司、新聯(lián)通公司由10千伏烏木線、振興線供電,當(dāng)魯北二次變電所發(fā)生事故不能正常供電時(shí),將由魯南變電所10千伏城西線、10千伏城中線分別實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電或投入備用發(fā)電機(jī)供電。
3、正常狀態(tài)下,旗醫(yī)院由10千伏烏木線供電,旗蒙醫(yī)院由10千伏振興線供電,當(dāng)魯北二次變電站內(nèi)發(fā)生事故不能正常供電時(shí),分別合上環(huán)網(wǎng)供電斷路器及隔離開關(guān)由魯南變電所10千伏城中線、10千伏城西線實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。
4、魯北鎮(zhèn)是我旗的中心,旗委、政府等重要機(jī)關(guān)單位都駐扎在魯北鎮(zhèn)內(nèi)。魯北鎮(zhèn)內(nèi)目前10千伏線路實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電,當(dāng)魯北二次變、魯南變電所其中一所出現(xiàn)突發(fā)事故不能正常供電時(shí),可互為實(shí)施環(huán)網(wǎng)供電。
。ㄈ⿷(yīng)急事故搶修
1、搶修原則
本方案遵循的應(yīng)急搶修原則是:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及事故的輕重緩急,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電、盡可能減少停電面積、避免事故范圍的擴(kuò)大。即:一是保證變電站可靠供電,暨保證查布嘎圖變電站可靠運(yùn)行。二是保證10千伏配電線路可靠供電,首先保魯北鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的烏木、振興、城東、城中、城西線供電,再保證我所供電的各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府所在地的供電。
2、搶修小組責(zé)任分工
搶修小組責(zé)任分工:供電所搶修組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)10千伏配電設(shè)備的搶修工作,管片電工配合。
。ㄋ模┚唧w要求
1、事故發(fā)生后,立即向所“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事故情況及可能造成的危害等,然后由所保供電領(lǐng)導(dǎo)小組向局保供電領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)!皟晒(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組按規(guī)定的職責(zé),做好搶險(xiǎn)救災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、所內(nèi)電話要時(shí)刻保持暢通,并且保供電領(lǐng)導(dǎo)小組、搶修執(zhí)行組、物資供應(yīng)組成員及管片電工手機(jī)24小時(shí)開機(jī),千方百計(jì)保持與事故發(fā)生地和各單位的通訊聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)人力、物力、車輛調(diào)度命令。
3、遇有大的事故,出現(xiàn)大面積停電,且本單位不能單獨(dú)搶修的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排人員協(xié)調(diào)搶修,盡快恢復(fù)供電。
4、要按要求儲(chǔ)備一定的事故搶修物資,設(shè)置專庫(kù)、專人保管、建立專用帳卡。規(guī)定物資不得挪做他用,如果發(fā)現(xiàn)挪做他用,將追究責(zé)任人責(zé)任。
5、所內(nèi)車輛全部用作應(yīng)急供電搶修車,要求車輛(包括吊車)在“兩節(jié)”節(jié)期間必須保持油料充足,存放在指定地點(diǎn),除事故搶修外,未經(jīng)批準(zhǔn)車輛不準(zhǔn)外出,同時(shí)要求保供電領(lǐng)導(dǎo)小組成員、司機(jī)24小時(shí)保持通訊暢通。
。ㄎ澹┚唧w的組織、安全技術(shù)措施
1、一旦出現(xiàn)配電事故,事故搶修人員接到通知后必須以最快的速度到指定地點(diǎn)集合待命。
2、及時(shí)了解事故情況,快速備齊搶修材料、工器具,制定搶修最佳方案。
3、及時(shí)調(diào)齊搶修車輛,裝好搶修材料、工器具到搶修現(xiàn)場(chǎng)。
4、搶修現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人向全體人員交待現(xiàn)場(chǎng)安全措施及注意事項(xiàng),所有搶修人員分配和調(diào)動(dòng)均由工作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排。
5、搶修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,做到迅速而仔細(xì)、有序而不亂,避免因搶修而造成人身傷害,并保證搶修質(zhì)量。
6、搶修完畢后,工作負(fù)責(zé)人讓全體人員撤離現(xiàn)場(chǎng),安全措施全部拆除,并經(jīng)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收符合運(yùn)行要求后,聯(lián)系調(diào)度恢復(fù)送電。7、做好“兩節(jié)”保供電期間的值班、值宿工作,不準(zhǔn)漏崗、脫崗,做好值班記錄。
8、如發(fā)生事故搶修時(shí)各小組組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。
。┦鹿暑A(yù)想和處理預(yù)案
1、配電線路部分
。1)配電網(wǎng)設(shè)備同時(shí)發(fā)生多處倒桿斷線事故時(shí),應(yīng)首先處理重要用戶的配電網(wǎng)設(shè)備,然后再處理其他用戶事故,首先處理配電網(wǎng)設(shè)備高壓事故再處理低壓事故;
。2)發(fā)生較大面積停電事故時(shí),應(yīng)服從局保供電領(lǐng)導(dǎo)小組安排,調(diào)配人力、物力進(jìn)行搶修工作,并與相關(guān)部門協(xié)調(diào),想方設(shè)法減少停電損失,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電;
。3)倒桿斷線搶修過程的所有安全措施,必須嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級(jí)安全員要始終堅(jiān)守在搶修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。
。4)10KV線路開關(guān)跳閘強(qiáng)送不成功的,線路如裝有開關(guān),應(yīng)拉開線路開關(guān),分段試送,如故障在線路開關(guān)上端,變電站采取安全措施后,調(diào)度負(fù)責(zé)通知供電所進(jìn)行事故巡線,待故障處理完畢,拆除安全措施后試送電。
(5)10KV系統(tǒng)發(fā)生接地時(shí),變電站值班人員應(yīng)準(zhǔn)確記錄接地發(fā)生時(shí)間和表計(jì)指示數(shù),及時(shí)匯報(bào)縣調(diào),在縣調(diào)的指揮下進(jìn)行選線,選出接地的10KV線路后,將該線路停電,采取安全措施,由調(diào)度通知供電所事故巡線。
2、線路倒桿塔搶修預(yù)案
。1)所內(nèi)儲(chǔ)備的搶修桿塔的強(qiáng)度性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的要求,并具備“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,安裝方便,重量較輕,通用性強(qiáng)”等特點(diǎn)。
(2)事故搶修桿塔應(yīng)設(shè)專人保管,塔材、螺栓應(yīng)配齊,擺放整齊,并采取防雨、防潮、防盜等措施。在室外儲(chǔ)備的桿塔,應(yīng)防止碰撞。
(3)事故搶修桿塔入庫(kù)前必須進(jìn)行試組裝,組裝無誤后拆下,將全部構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號(hào),有規(guī)則地放入庫(kù)房并進(jìn)行登記造冊(cè)。
。4)按事故搶修桿塔的不同型式,制定嚴(yán)密、有效的施工組織方案。方案中應(yīng)規(guī)定:在事故搶修狀態(tài)下,桿塔出庫(kù)、裝車、卸車的順序;現(xiàn)場(chǎng)組立時(shí),每個(gè)施工人員的任務(wù)、工作部位、施工方法、要求和注意事項(xiàng)等。上述施工方法,在正常時(shí)期,可通過實(shí)際訓(xùn)練讓所有施工人員都能熟練掌握搶修作業(yè)的施工方法,使預(yù)案真正具有實(shí)效性。
。5)事故搶修過后,應(yīng)盡快用常規(guī)桿塔替換搶修桿塔,搶修桿塔被換下后應(yīng)重新清點(diǎn)入庫(kù),以備在用。
(6)其他搶修材料(如金具、絕緣子等)平時(shí)均應(yīng)做好儲(chǔ)備,需要時(shí)應(yīng)保障供給。
3、導(dǎo)地線斷線搶修預(yù)案
。1)所內(nèi)儲(chǔ)備的備品的技術(shù)性能應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求,并經(jīng)抽驗(yàn)合格。
。2)單根導(dǎo)地線斷線處理,應(yīng)按下列兩種情況分別制定:一種是不需要增加導(dǎo)線只進(jìn)行接續(xù);另一種是需要部分換線并接續(xù)。
。3)連接導(dǎo)地線的接續(xù)金具主要有爆壓管和鉗壓管兩種,在編制斷線搶修預(yù)案時(shí),其施工方法及使用的工器具、材料必須與所選用的金具相對(duì)應(yīng)。
。4)導(dǎo)地線接續(xù)施工,不論采用何種方法必須指定專人進(jìn)行。
。ㄆ撸┻m用范圍本《方案》適用于魯北供電所。
四、“兩節(jié)”保供電相關(guān)職責(zé)和工作要求
1、“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、協(xié)調(diào)、搶修工作,對(duì)應(yīng)急工作作出重大決策。
2、事故搶修辦公室負(fù)責(zé)處理?yè)屝薰ぷ鞯娜粘9ぷ,指?dǎo)監(jiān)督各單位的事故搶修,及時(shí)掌握情況,做好上報(bào)下傳,保持與地方政府、單位之間的密切聯(lián)系,完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他事項(xiàng)。
3、所內(nèi)在“兩節(jié)”保供電期間執(zhí)行24小時(shí)值班制度,由“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行值班。并將“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及保供電期間的值班輪流表上報(bào)到事故搶修辦公室(生產(chǎn)部)。
4、保持“兩節(jié)”保供電期間的聯(lián)系制度,在“兩節(jié)”保供電期間大風(fēng)、雷雨后巡視完畢2小時(shí)內(nèi)將巡視情況上報(bào)到局“兩節(jié)”保供電領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、“兩節(jié)”重要供電期間值班時(shí)間所內(nèi)為早8點(diǎn)至次日早8點(diǎn),值班休息室為所內(nèi)休息室。
6、值班期間禁止飲酒和私自外出;值班期間個(gè)人手機(jī)必須24小時(shí)開通;做好值班期間的記錄、檢查和事故處理工作;
7、在“兩節(jié)”期間,禁止停電施工作業(yè);即使事故處理亦應(yīng)減少審批手續(xù)加快處理速度,減少停電時(shí)間。
五、抓好安全管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作,確保安全可靠供電
結(jié)合隱患排查治理活動(dòng),深入開展設(shè)備隱患排查治理工作,檢查各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施、安全措施落實(shí)情況;適時(shí)進(jìn)行新《安規(guī)》培訓(xùn),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng),違章糾察和反違章深入班組活動(dòng),組織開展變電、配電設(shè)施安全檢查及消缺工作,組織對(duì)保電重要電力設(shè)施開展特巡,落實(shí)專人責(zé)任,保證“兩節(jié)”期間保電重要設(shè)備安全可靠運(yùn)行。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,組織開展對(duì)“兩節(jié)”保電重點(diǎn)場(chǎng)所及重點(diǎn)客戶進(jìn)行全面深入的用電檢查。
保電方案 篇3
從20xx年5月20日起,登封市電業(yè)局著手安排全市高考保電工作,要求所屬供電所采取得力措施,全力以赴確保高考安全供電。截至6月1日,登封市電業(yè)局已全部完成高考期間保電準(zhǔn)備工作。
為了保障高考期間各考點(diǎn)的可靠供電,登封市電業(yè)局制訂五條措施。
一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把今年的高考作為紀(jì)念改革開放30周、為奧運(yùn)會(huì)獻(xiàn)禮的一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù),在高考期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。
二是落實(shí)當(dāng)?shù)卣徒逃块T高考期間對(duì)安全供用電方面的各項(xiàng)要求,保電辦公室在高考期間24小時(shí)值班。
三是認(rèn)真組織研究制訂高考保電工作方案和事故搶修應(yīng)急預(yù)案,各考點(diǎn)要落實(shí)好備用電源,督促各考點(diǎn)啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),成立事故搶修小組,準(zhǔn)備好搶修車輛、工器具和材料,搶修小組隨時(shí)待命?荚嚻陂g,安排專人對(duì)各考點(diǎn)的用電情況進(jìn)行監(jiān)督,并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,如有特殊情況,能夠在最短時(shí)間內(nèi)采取措施,恢復(fù)供電。
四是向教育部門明確考點(diǎn)、高考工作人員及考生住駐的賓館、旅店。高考前,組織人員全面、細(xì)致地排查檢測(cè)各電壓等級(jí)輸、變、配、用電設(shè)備的運(yùn)行狀況,尤其是對(duì)各考點(diǎn)受電裝置和用電設(shè)備要進(jìn)行全面安全用電檢查和維護(hù),檢查情況要做好記錄,6月1日之前完成所有相關(guān)檢修工作。
高考期間,安排可靠的電網(wǎng)運(yùn)行方式,不安排影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的計(jì)劃?rùn)z修工作,確保高考期間各電壓等級(jí)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保高考期間各級(jí)招生考試機(jī)構(gòu),各考試場(chǎng)所的正常供電。五是在夏季電力負(fù)荷緊張的情況下,合理安排好運(yùn)行方式,優(yōu)先保證高考招生考試用電,保證招生考試期間有關(guān)場(chǎng)所的電力供應(yīng)。
6月6日至8日期間,除事故處理外,一律不得安排任何影響高考供電的停電檢修工作。
保電方案 篇4
為落實(shí)公司營(yíng)銷部關(guān)于“國(guó)慶”期間加強(qiáng)值班、確保供電得要求,根據(jù)本供電所得實(shí)際情況,制訂以下“國(guó)慶”期間得保供電方案。
一、保供電范圍和目標(biāo):
1、保供電范圍:
。1)、10KVxxx線。
。2)、10KV鄉(xiāng)企線。
(3)、10kVxxx線。
(4)、10KVxxx線)
。5)、10KVxxx線。
。6)、10KVxxx線。
。7)、10KVxx2號(hào)線。
(8)、10KVxxx線等線路范圍。
2、重要保供電用戶:
xxx鄉(xiāng)政府、xxx衛(wèi)生院、住xxxx建設(shè)部、交xxx鄉(xiāng)政府、xxx鄉(xiāng)政府、各林業(yè)派出所等重要單位。
3、保供電時(shí)段:全天24小時(shí)。
二、保供電組織措施:
1、成立組織指揮機(jī)構(gòu):
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng):xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
三、具體要求:
1、各種搶修材料備品準(zhǔn)備充足,由線路組負(fù)責(zé)落實(shí)齊備,配電技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查完成。各值班組專人負(fù)責(zé)管理。
2、各種搶修絕緣、安全工具準(zhǔn)備齊備,由安全員負(fù)責(zé),班組安全員配合,在9月29日前全面檢查一次,確保各工器具完好。事故搶修前由搶修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查一次,確保每次使用得工器具合格。
3、值班人員檢查、落實(shí)好有關(guān)得防火、防盜工作。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律性,準(zhǔn)時(shí)上、下班,無特殊情況不得請(qǐng)假。值班小組負(fù)責(zé)本班得考勤工作,搶修小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該次搶修得考勤工作,對(duì)違反值班制度得人員將嚴(yán)格考核。
5、值班期間皮卡車為搶修車輛。值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)值班車輛檢查,確保油料充足,性能合格,安全可靠,且每值班組配置專、(兼)職汽車司機(jī)。
6、全所員工節(jié)、假日期間手機(jī)、電話保特暢通,接到搶修任務(wù)后,及時(shí)回所參加搶修工作。
7、發(fā)生重大得事故,值班組按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),根據(jù)事故嚴(yán)重性情況,啟動(dòng)本所得事故搶修預(yù)案,并做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、保護(hù)、防止事故擴(kuò)大發(fā)生等工作。
8、搶修得具體要求、按排參照本單位有關(guān)制度執(zhí)行。
四、保供電后勤保障:
1、應(yīng)備有足夠得醫(yī)療救助用品,醫(yī)療用品箱設(shè)放在安全工器具柜。
2、搶修車輛應(yīng)加足油,保證處于良好得工作狀態(tài)。
3、保供電期間,本所應(yīng)安排好防盜、保衛(wèi)工作。值班人員必須按時(shí)值班。
4、本所管理人員、值班人員、事故搶修成員得通信工具必須24小時(shí)開機(jī)。接到搶修任務(wù)必須第一時(shí)間回來參加搶修。
五、事故搶修預(yù)案:
1、當(dāng)0.4KV配電線路或配電變壓器低壓側(cè)不能送電時(shí),由當(dāng)天值班小組組織搶修;搶修期間必須按制度做好安全措施;停電線路名稱、變壓器臺(tái)區(qū)編號(hào)、停電范圍上報(bào)公司調(diào)度中心。
2、當(dāng)10KV支線配電線路發(fā)生停電故障臺(tái)配電變壓器發(fā)生不能供電時(shí),值班小組報(bào)事故搶修組長(zhǎng)和當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo),由事故搶修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織搶修。(具體值班安排附后)
保電方案 篇5
一、 保障供電目標(biāo)及時(shí)間
完成“春節(jié)”期間的保電工作。確!按汗(jié)”期間榆林市交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。
保電時(shí)間:
20xx年2月7日至20xx年2月13日
二、 組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
為了加強(qiáng)“春節(jié)”期間安全供用電的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“春節(jié)”期間安全供電領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間安全供電的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
組 長(zhǎng):劉永祥 邢志宏
成 員:趙宇馳 雷 淵 薛 美 王 斌 張 鋒
席家偉 張 明 楊 拯 劉全龍 陳永平
孫文濤 陳 軒 李宏偉 張慕慧
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)調(diào)處理輸變電設(shè)備異常運(yùn)行情況及事故搶修,以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作,公司各相關(guān)部門在保電期間嚴(yán)格按照職責(zé)劃分完成保電任務(wù),辦公室設(shè)在營(yíng)銷部。相關(guān)人員聯(lián)系方式如下:
趙宇馳:1587xx雷 淵:1890xx
薛 美:1357xx 王 斌:15891xx
張 鋒:1389xx 席家偉:132xxx
張 明:1587xx 楊 拯:1330xx
劉全龍:186xx武艷軍:13xx
孫文濤:155xx陳 軒:13992xx
李宏偉:1587xx 張幕慧:135xx
三、 保電工作各部門職責(zé)
1、營(yíng)銷部:
(1)負(fù)責(zé)編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間公司保電預(yù)案。
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門做好供電保障工作。
(3)負(fù)責(zé)公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報(bào)工作。
(4)對(duì)榆林市交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查,對(duì)查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認(rèn)限期整改,確?蛻粼凇按汗(jié)”期間安全用電。
2、運(yùn)維檢修部:
(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門做好供電保障工作。
(2)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)涉及保電的變電站、線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
3、電力調(diào)度控制中心
負(fù)責(zé)編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案。
4、安全監(jiān)察質(zhì)量部:
負(fù)責(zé)制定公司調(diào)度大樓及主要變電站的治安工作,嚴(yán)防不法分子破壞。
5、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室:
保電期間加強(qiáng)95598坐席人員管理,要求接到報(bào)修電話要快速響應(yīng),對(duì)出現(xiàn)特殊停電事故迅速處理,同時(shí)做好解釋工作。認(rèn)真落實(shí)好值班制度,加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息,確保保電期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、榆陽(yáng)區(qū)供電分公司:
(1)認(rèn)真編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間城網(wǎng)及重要保電對(duì)象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強(qiáng)對(duì)涉及保電的城網(wǎng)線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。
(3)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
(4)2月6日前,完成涉及重要保電場(chǎng)所保電車輛、人員、物資、預(yù)案四到位。
7、神木縣供電分公司:
(1)負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間農(nóng)網(wǎng)安全及供電保障工作。
(2)認(rèn)真編制、完善、落實(shí)保電期間重要保電對(duì)象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。
(3)加強(qiáng)對(duì)涉及保電的農(nóng)網(wǎng)線路的巡視工作,發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。
(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。
8、車管所:
保證“春節(jié)”期間,保電值班、事故處理及事故調(diào)查使用車輛(至少預(yù)留2輛)。
四、 保電及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求
1、加強(qiáng)用電檢查工作。一是組織開展交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查,完成用電安全隱患排查,排查率必須達(dá)到100%,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改意見通知書,積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶對(duì)供電質(zhì)量的需求,督促、指導(dǎo)、協(xié)助重點(diǎn)客戶制訂相關(guān)保電方案和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是加強(qiáng)有序用電管理,根據(jù)電力供需變化及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整并落實(shí)好有序用電方案,嚴(yán)格執(zhí)行政府批復(fù)的有序用電方案,優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉(zhuǎn)播、電信、旅游景點(diǎn)等涉及公眾利益的重要用戶、重要場(chǎng)所的用電要求,保證廣大農(nóng)村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。
2、強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理和關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。各相關(guān)部門對(duì)公司全網(wǎng)輸供電設(shè)備的全面巡視檢查,加強(qiáng)設(shè)備特巡、夜巡,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷,查清原因,合理安排檢修工作,確保電網(wǎng)設(shè)備健康運(yùn)行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報(bào)公司運(yùn)檢部備案。
3、保電期間各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)值班,確保值班電話暢通,每日向公司保電工作辦公室報(bào)送保電情況信息,重大情況情況應(yīng)即時(shí)報(bào)送。
4、加強(qiáng)安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳,堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,深入落實(shí)“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”, 保電期間不采用停電催費(fèi)措施,妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題,確保不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。
五、 電力調(diào)度保障方案
(一)主網(wǎng)主要運(yùn)行方式安排
1、榆林電網(wǎng)通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網(wǎng)相連。
2、榆林電網(wǎng)內(nèi)省調(diào)調(diào)管的電廠開機(jī)方式遵從省調(diào)方式安排,地調(diào)調(diào)管的小火電機(jī)組大柳塔熱電廠3、4號(hào)機(jī)、新元1、2號(hào)機(jī)、東萊電廠1號(hào)機(jī)與系統(tǒng)并網(wǎng)、隆星電廠1、2號(hào)機(jī)與系統(tǒng)解列。
3、榆林供電區(qū):與大保當(dāng)供電區(qū)開環(huán)點(diǎn)設(shè)在110kV海樹I線海流灘變側(cè)開關(guān)處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農(nóng)網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。
4、網(wǎng)內(nèi)公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺(tái)主變運(yùn)行,其他各站均兩臺(tái)主變運(yùn)行,主變中低壓側(cè)運(yùn)行方式遵從年度方式安排。
(二)相關(guān)注意事項(xiàng)
1、春節(jié)期間,榆林變供電區(qū)網(wǎng)內(nèi)除事故搶修外不安排任何檢修工作。
2、春節(jié)期間,若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時(shí),最后推拉272榆中線。
3、各級(jí)運(yùn)行單位和專線用戶要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,增強(qiáng)大局意識(shí),協(xié)調(diào)配合,共同維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,暢通電網(wǎng)運(yùn)行信息溝通上報(bào)渠道。各設(shè)備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的事故、障礙、異常須按照設(shè)備調(diào)管關(guān)系及時(shí)上報(bào)調(diào)管單位(影響地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行的省調(diào)直接調(diào)管設(shè)備異常也須向地調(diào)及時(shí)匯報(bào),以便地調(diào)做好相應(yīng)事故預(yù)想)。
5、“春節(jié)”前,運(yùn)維檢修部對(duì)110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次特巡,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(三)主網(wǎng)主要設(shè)備故障事故處理預(yù)案
1、榆林變主變故障
榆林變主變N-1故障時(shí),若運(yùn)行主變有過負(fù)荷,可根據(jù)省調(diào)指令進(jìn)行轉(zhuǎn)移或控制負(fù)荷。
榆林變主變N-2故障時(shí):1)榆林供電區(qū)與主網(wǎng)解列,若網(wǎng)內(nèi)低頻低壓減載裝置動(dòng)作,上河電廠及農(nóng)網(wǎng)內(nèi)小火電維持孤網(wǎng)運(yùn)行,榆林供電區(qū)不失壓。根據(jù)省調(diào)指令通過控制網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷等手段配合上河電廠調(diào)頻。若兩臺(tái)主變短時(shí)無法恢復(fù),聯(lián)系省調(diào)將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網(wǎng)。(注意:榆林變榆海Ⅱ開關(guān)無同期裝置,必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進(jìn)行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)行前需調(diào)整相關(guān)線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海榆海Ⅱ線路負(fù)荷,不使相關(guān)設(shè)備過負(fù)荷。并入榆林北網(wǎng)后,180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓,海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓。榆林變?nèi)我恢髯兓謴?fù)后在主變中壓側(cè)同期并網(wǎng),運(yùn)行方式恢復(fù)為故障前方式,并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。
2、若榆林供電區(qū)失壓,榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農(nóng)網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。
、倮_榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關(guān),合上海榆Ⅱ開關(guān),用110kV當(dāng)樹樹海Ⅰ榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負(fù)荷,并控制馬家峁變負(fù)荷不超過20MW。
、谧⒁110kV當(dāng)樹樹海Ⅰ榆海Ⅱ線路負(fù)荷情況,若任一線路過載,則控制馬家峁變負(fù)荷,直到過負(fù)荷現(xiàn)象消失(注意:控制當(dāng)樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。
③若上河電廠具備并網(wǎng)條件時(shí),調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓,海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓,樹當(dāng)線榆樹灣側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期,大保當(dāng)變側(cè)調(diào)整為檢無壓后,上河電廠方可并網(wǎng)。
④待榆林變?nèi)我慌_(tái)主變恢復(fù)后,則榆林供電區(qū)恢復(fù)故障前運(yùn)行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當(dāng)線重合閘方式改為故障前方式。
注意:榆林供電區(qū)失壓時(shí),通過110kV榆海樹當(dāng)線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時(shí),海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護(hù)、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護(hù)與榆開1、2線、榆馬1、2線保護(hù)失配,榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠,開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護(hù)因故退出時(shí),相應(yīng)線路同時(shí)停運(yùn)。
2、開發(fā)區(qū)變主變故障:
開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時(shí),若為后備保護(hù)動(dòng)作,則檢查失壓母線及饋路無異常后,拉開所有失壓母線上所有出線饋路,對(duì)主變進(jìn)行強(qiáng)送,強(qiáng)送成功后逐條恢復(fù)各條饋路的供電,(優(yōu)先恢復(fù)政府、學(xué)校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護(hù)動(dòng)作,合上100母聯(lián)開關(guān)恢復(fù)對(duì)失壓母線的供電。通知運(yùn)維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修。
開發(fā)區(qū)變N-2故障,開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓,通知榆陽(yáng)分公司對(duì)可轉(zhuǎn)移的負(fù)荷進(jìn)行轉(zhuǎn)移,根據(jù)故障主變保護(hù)動(dòng)作和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況,選擇試送一臺(tái)主變,試送成功后逐步恢復(fù)各出線負(fù)荷(優(yōu)先恢復(fù)272榆中線),跳閘線路或保護(hù)動(dòng)作未復(fù)歸線路暫不送電,待查明故障原因后再送電。若兩臺(tái)主變均無法強(qiáng)送或試送不成功,則通知運(yùn)維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修,并通知相關(guān)用戶。
3、110kV榆開雙回線同時(shí)故障跳閘:
開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓,通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農(nóng)網(wǎng)備用線路,根據(jù)保護(hù)動(dòng)作及站內(nèi)設(shè)備檢查情況,檢查相關(guān)設(shè)備無明顯異常后,選擇兩條線路其中一條進(jìn)行強(qiáng)送,若強(qiáng)送成功,則盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變主變及出線運(yùn)行(優(yōu)先恢復(fù)閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學(xué)校等重要用戶的供電),若兩條線路均強(qiáng)送失敗后,通知包西鐵調(diào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知榆陽(yáng)分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應(yīng)急工作。并通知相關(guān)部門盡快對(duì)故障線路進(jìn)行搶修,待故障排除后盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變正常運(yùn)行。
保電方案 篇6
為確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠,使全州人民度過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日,云南××電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真結(jié)合省、州政府部門的有關(guān)要求做好本次保供電工作。
一是成立春節(jié)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)。該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畋笥H任組長(zhǎng),常務(wù)副總經(jīng)理鄧亞文擔(dān)任副組長(zhǎng),成員有總工程師田正文、總經(jīng)理助理李全德、副總工程師單洪程等領(lǐng)導(dǎo)。公司所屬各單位分別成立各自保供電工作機(jī)構(gòu),按照公司保供電方案要求細(xì)化制定各自保供電子方案,認(rèn)真做好本次保供電工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司保供電工作的組織、指揮和協(xié)調(diào),下達(dá)保供電指令和任務(wù),決定、處理公司有關(guān)保供電工作中的重大問題,督促公司保供電工作的實(shí)施,組織指揮公司重大突發(fā)事項(xiàng)處理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司保供電領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和要求,組織編制、上報(bào)公司保供電方案,協(xié)調(diào)、處理公司本次保供電工作相關(guān)的日常管理、技術(shù)和其它一般性問題,收集、匯總公司各單位保供電工作情況、信息,及時(shí)通知、協(xié)調(diào)本次保供電工作的臨時(shí)變更,對(duì)保供電工作的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議。
各單位保電工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)公司保供電方案要求,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際落實(shí)本次保供電期間相關(guān)保供電措施及人員、機(jī)具等后勤保障措施,督促、配合本地區(qū)用電客戶做好自有資產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行,及時(shí)上報(bào)保供電工作的重大問題和突發(fā)事件。
二是突出重點(diǎn),兼顧全面,力求萬無一失。春節(jié)保供電,重點(diǎn)是全州范圍內(nèi)各電視臺(tái)、廣播電本文來源: 臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)中心、行政中心、機(jī)場(chǎng)、車站、通信設(shè)施、旅游景點(diǎn)、賓館、公共場(chǎng)所等重要場(chǎng)所,以及公司所屬各單位調(diào)度大樓、通信機(jī)房、發(fā)電廠、變電站、辦公場(chǎng)所、物資倉(cāng)庫(kù)等重要場(chǎng)所。
電力調(diào)度中心將于20XX年2月8日前制定保供電期間××電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方案,督促各單位在保供電開始前做好相關(guān)地區(qū)電網(wǎng)、配網(wǎng)安全運(yùn)行的方式安排、事故預(yù)案,擬定配網(wǎng)倒閘操作的流程及優(yōu)化調(diào)電方式,督促各單位各級(jí)調(diào)度員熟練掌握相關(guān)電網(wǎng)、配網(wǎng)的事故預(yù)案。所屬各單位將于20XX年2月5日前分別成立各自保供電工作機(jī)構(gòu),制定各自保供電子方案。要制定重點(diǎn)線路、變電設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,明確涉及本次保供電的設(shè)備負(fù)責(zé)人、值班負(fù)責(zé)人、搶修人員,對(duì)各相關(guān)變電站保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)設(shè)備缺陷及安全隱患排查,對(duì)保供電線路沿線有可能引發(fā)故障的施工作業(yè)下發(fā)停工通知書,可能影響本次保供電的重大及以上設(shè)備缺陷應(yīng)提前消除。
在保供電開始前完成重要保障客戶的全面檢查,完成重大及以上設(shè)備缺陷的消除。并組織好搶修隊(duì)伍及常用備品備件的準(zhǔn)備,做好應(yīng)急電源車、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急設(shè)備的檢查、調(diào)試。
三是抓實(shí)抓細(xì)保供電階段(20XX年2月11日~2月20日)的各項(xiàng)工作。要求所屬各單位保障通信及信息暢通,加強(qiáng)保供電設(shè)備、線路的巡視,嚴(yán)防電力設(shè)施、設(shè)備受到外力及惡意破壞。重點(diǎn)加強(qiáng)單線單變?cè)O(shè)備的巡查,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和安全隱患。同時(shí),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系與溝通,密切關(guān)注天氣變化。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域防火重點(diǎn)場(chǎng)所巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。加強(qiáng)車輛管理,認(rèn)真做好搶修車輛的安排,嚴(yán)禁公車私用、酒后駕車、疲勞駕車等嚴(yán)重違章行為的發(fā)生。所屬各單位于每天17:00前將當(dāng)日安全生產(chǎn)簡(jiǎn)況告知保供電辦公室值班人員、公司安全監(jiān)察部及生產(chǎn)技術(shù)部值班人員。如發(fā)生各類事故和突發(fā)事件,及時(shí)按公司應(yīng)急管理規(guī)定上報(bào),并按照規(guī)定程序執(zhí)行。同時(shí),各單位要重視和加強(qiáng)與政府部門和新聞單位的溝通聯(lián)系,創(chuàng)造和諧的供、用電氛圍。
春節(jié)期間所有大修、技改、預(yù)試定檢和基建工作全部停工。保供電期間需要停電的工作,必須嚴(yán)格按照公司保供電期間檢、技改及預(yù)試定檢工作開工手續(xù)的要求,配網(wǎng)停電檢修工作必須于當(dāng)日18時(shí)前復(fù)電,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)和組織措施必須全面落實(shí),做到安全監(jiān)督到位、管理協(xié)調(diào)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位。保供電期間全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不安排對(duì)居民用戶欠費(fèi)的停電。
保電方案 篇7
一、電力供需矛盾分析
1、縣夏季用電最高負(fù)荷達(dá)11.6萬千瓦,短時(shí)最大缺口2.1萬千瓦。經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),1~4月份全社會(huì)售電量同期增長(zhǎng)達(dá)18.08%,預(yù)計(jì)今年短時(shí)最大缺口2.5萬千瓦。再加上5月下旬,已經(jīng)發(fā)生因上級(jí)電網(wǎng)輸變電設(shè)備故障造成的系統(tǒng)電源性缺電現(xiàn)象,電力缺口存在諸多不確定因素,供需矛盾將更加突出。
2、具有頂峰能力的小水電多為小水庫(kù)徑流式電站,水電的上網(wǎng)電量受來水狀況的影響較大,調(diào)峰能力極其有限;熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的熱電廠受宏觀政策制約,組織調(diào)峰發(fā)電十分困難。
二、有序用電工作原則:
為改善今夏電力供應(yīng)緊張的狀況,縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門、生產(chǎn)企業(yè)把計(jì)劃用電、節(jié)約用電作為一項(xiàng)重要工作;要加強(qiáng)對(duì)電力生產(chǎn)、調(diào)度、運(yùn)行的指導(dǎo)和決策,安排好各重點(diǎn)企業(yè)的供電計(jì)劃;要把有限的電力重點(diǎn)向居民燈峰生活用電傾斜,不得以單純拉電來代替有序用電,努力確保用電秩序的穩(wěn)定和社會(huì)生活的穩(wěn)定,努力挖掘潛力,全力以赴做好電力供應(yīng)工作:
1、確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的原則。夏季電網(wǎng)運(yùn)行方式應(yīng)做到全接線、全出力、全保護(hù)運(yùn)行,嚴(yán)格遵循“有多少,供多少,損失少!钡脑瓌t,科學(xué)合理調(diào)度,確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、堅(jiān)持“以人為本”、“先生活、后生產(chǎn)”的方針,高度重視農(nóng)村居民生活用電的保障工作,確保高危用戶和黨政機(jī)關(guān)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)院、學(xué)校、金融、交通、軍用等重要用戶的用電,尤其首先確保城鄉(xiāng)居民聚集區(qū)燈峰生活用電。著力壓縮高耗能、高排放、產(chǎn)能過剩和落后生產(chǎn)能力的企業(yè)用電需求。
3、進(jìn)一步做好需求側(cè)管理工作。按照“保重點(diǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則,進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃輪停、錯(cuò)避峰用電方案和具體措施,嚴(yán)格按分配負(fù)荷控制用電,供電部門要嚴(yán)格執(zhí)行縣有序用電協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的錯(cuò)避峰方案并監(jiān)督落實(shí)。
4、分級(jí)控制原則。根據(jù)氣溫變化和上級(jí)電網(wǎng)變化特點(diǎn),將供用電缺口形勢(shì)分為8個(gè)等級(jí),實(shí)施分級(jí)控制,并按實(shí)際可能出現(xiàn)最大缺口負(fù)荷分為8級(jí)落實(shí)錯(cuò)避峰方案;同時(shí)嚴(yán)格制定超供電能力限電序位表,安排每周7、每5輪次的限電方案。A-H八個(gè)等級(jí)為:
A方案:0.35萬千瓦。
B方案:0.70萬千瓦。
C方案:1.05萬千瓦。
D方案:1.40萬千瓦。
E方案:1.75萬千瓦。
F方案:2.10萬千瓦。
G方案:2.45萬千瓦。
H方案:2.80萬千瓦。
明確錯(cuò)避峰時(shí)段:
早峰——8:00~11:00;
晚峰——19:00~22:00;
5、利用現(xiàn)場(chǎng)負(fù)荷控制裝置調(diào)控。
充分利用電力負(fù)荷管理終端監(jiān)控企業(yè)用電負(fù)荷,根據(jù)對(duì)錯(cuò)避峰指令響應(yīng)情況實(shí)時(shí)啟動(dòng)遠(yuǎn)程工控,確保對(duì)錯(cuò)避峰企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)有效調(diào)控作用。
6、加強(qiáng)對(duì)非生活用電的管理,嚴(yán)格控制營(yíng)業(yè)用電。有序用電期間的燈峰時(shí)段一律關(guān)閉娛樂休閑場(chǎng)所霓虹燈、空調(diào),一律關(guān)閉商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和企事業(yè)單位的廣告燈、外墻輪廓燈、投射燈等景觀照明設(shè)備,嚴(yán)格控制所有亮化工程路燈。全縣人民要節(jié)約用電,降低電能損耗,盡量避免大容量家用電器的使用,減少待機(jī)耗電,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、有序用電方案實(shí)施要求:
1、加強(qiáng)宣傳工作和提高服務(wù)內(nèi)容。繼續(xù)利用95598客戶服務(wù)中心和各種媒體進(jìn)行有序用電宣傳,宣傳電力供需形勢(shì)、錯(cuò)避峰、節(jié)約用電對(duì)緩解電力供需矛盾的作用,及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)供用電預(yù)警信息,爭(zhēng)取社會(huì)理解和支持,確保社會(huì)安定。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)用電管理。按定企業(yè)、定設(shè)備、定負(fù)荷、定時(shí)間的“四定”要求,認(rèn)真組織錯(cuò)避峰方案的監(jiān)督落實(shí),充分發(fā)揮負(fù)荷控制管理系統(tǒng)作用,加強(qiáng)企業(yè)負(fù)荷的監(jiān)視和控制手段,動(dòng)態(tài)跟蹤、分析有序用電的執(zhí)行效果,并及時(shí)修正和補(bǔ)充完善。
3、按照縣有序用電協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的全縣電力供應(yīng)協(xié)調(diào)的基本要求,各部門、企業(yè)對(duì)執(zhí)行計(jì)劃用電、節(jié)約用電工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制;嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行縣經(jīng)貿(mào)局下達(dá)的計(jì)劃供電指標(biāo),任何單位不得擅自超用,對(duì)超指標(biāo)用電企業(yè),將嚴(yán)格按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》處理。
保電方案 篇8
一是營(yíng)業(yè)環(huán)境。
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公布服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)辦理程序、電價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公布崗位紀(jì)律,服務(wù)承諾、服務(wù)及投訴電話。設(shè)有客戶等候休息處,備有飲用水,營(yíng)業(yè)窗口設(shè)置醒目的業(yè)務(wù)受理標(biāo)識(shí)。
二是服務(wù)行為。
窗口工作人員佩帶上崗證,統(tǒng)一著裝。為客戶提供服務(wù)時(shí),應(yīng)禮貌、謙和、熱情。接待客戶時(shí)應(yīng)面帶微笑,目光專注,做到來有迎聲、去有送聲。與客戶會(huì)話時(shí),應(yīng)親切、誠(chéng)懇、有問必答。工作人員到客戶處工作時(shí),要主動(dòng)出示證件,文明禮貌。
三是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
辦理居民客戶收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)間每件不超過5分鐘,客戶辦理用電業(yè)務(wù)時(shí)間每件不超過20分鐘。辦理新裝增容用電和變更用電業(yè)務(wù)按規(guī)定程序統(tǒng)一受理,一口對(duì)外。全天24小時(shí)受理故障報(bào)修,城區(qū)除交通因素外,電力搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)。供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電,提前7天向社會(huì)公告。按規(guī)定保證居民生活用電、重要單位用電。對(duì)確有需要的傷殘、孤寡老人提供上門服務(wù)。
四是電話服務(wù)。
“95598”客戶服務(wù)熱線全天24小時(shí)服務(wù)。接聽電話時(shí)使用規(guī)范的服務(wù)用語。受理客戶業(yè)務(wù)咨詢時(shí),要耐心細(xì)致地答復(fù),不能當(dāng)即答復(fù)的問題,要向客戶致歉,留下聯(lián)系電話,并盡快答復(fù)。接到客戶投訴舉報(bào)時(shí),應(yīng)向客戶致歉,詳細(xì)記錄具體情況后立即轉(zhuǎn)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。
五是勞動(dòng)紀(jì)律。
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)行無周休日制度。窗口工作人員按時(shí)上崗,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在崗期間不得從事與工作無關(guān)的事情,廉潔自律,秉公辦事,嚴(yán)格考核。
六是服務(wù)監(jiān)督。
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置意見箱或意見簿,公布投訴電話。所有投訴和客戶反映的意見要整理、歸檔并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理、及時(shí)向客戶反饋。定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),走訪客戶,主動(dòng)征求意見。
保電方案 篇9
第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)將于20xx年08月12日至23日在深圳舉行。為貫徹落實(shí)《深圳供電局大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案》要求,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,根據(jù)我所工作實(shí)際,特制定本工作方案。
一、活動(dòng)目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)深圳供電局大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)方案的通知》的各項(xiàng)工作,結(jié)合供電所實(shí)際,制定細(xì)化切實(shí)可行的大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案,絕不發(fā)生涉大重點(diǎn)保電場(chǎng)所停電事故,絕不發(fā)生影響供電企業(yè)形象的供電服務(wù)事件,為大運(yùn)會(huì)順利舉辦積極創(chuàng)造安全、和諧的社會(huì)環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。工作小組成員名單如下:
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳規(guī)范化建設(shè)與管理,持續(xù)提升窗口服務(wù)水平。營(yíng)業(yè)廳在普通話、粵語的基礎(chǔ)上,正式推出英語服務(wù)。繼續(xù)做好供電營(yíng)業(yè)廳分類達(dá)標(biāo)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保順利通過達(dá)標(biāo)考評(píng)。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)硬件建設(shè),按市局安排分批更換營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)呼號(hào)系統(tǒng),推廣應(yīng)用觸摸屏交互系統(tǒng);加強(qiáng)營(yíng)業(yè)人員服務(wù)行為規(guī)范培養(yǎng),加大考核力度,提升窗口人員的服務(wù)形象;加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)引導(dǎo)員的工作指導(dǎo)與考核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理,減少客戶排隊(duì)等候時(shí)間。開展?fàn)I業(yè)窗口“大運(yùn)服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),持續(xù)不斷提升客戶服務(wù)水平。
2、豐富和完善電費(fèi)支付方式,為客戶提供方便、快捷、安全的電費(fèi)賬務(wù)服務(wù)。充分利用“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”機(jī)會(huì),在各社區(qū)宣傳欄顯著位置張貼相關(guān)宣傳單;各抄表員利用上門抄表的機(jī)會(huì)向客戶宣傳銀行劃扣電費(fèi)的好處,重點(diǎn)對(duì)未簽約客戶進(jìn)行服務(wù);營(yíng)業(yè)廳對(duì)前來現(xiàn)金繳費(fèi)的客戶進(jìn)行登記,逐一進(jìn)行解說我局繳交電費(fèi)方式,讓客戶體會(huì)銀行劃扣電費(fèi)的方便,引導(dǎo)客戶辦理銀行劃扣電費(fèi)手續(xù)。開展電子賬單推廣活動(dòng),積極引導(dǎo)并鼓勵(lì)客戶使用無紙化的電子賬單。合理安排電費(fèi)催收工作,維護(hù)和諧供用電關(guān)系,原則上大運(yùn)會(huì)保供電期間暫停實(shí)施停電催費(fèi)措施。
3、健全配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電機(jī)制,護(hù)航歡樂大運(yùn)。全面上線應(yīng)用配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)故障停復(fù)電信息的實(shí)時(shí)傳遞與共享,建立到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、故障信息反饋及時(shí)率等關(guān)鍵指標(biāo)的常態(tài)統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)機(jī)制,提高故障搶修效率,減少客戶故障停電時(shí)間,努力把停電給客戶帶來的影響降到最低。
4、保障重要客戶安全用電,全方位服務(wù)大運(yùn)盛會(huì)
根據(jù)20xx年第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)保供電要求,觀瀾轄區(qū)共有2個(gè)重要用戶(含比賽場(chǎng)地),其中特一級(jí)重要用戶1個(gè)、一級(jí)重要用戶1個(gè)。
為確保大運(yùn)會(huì)期間重要用戶可靠供電,我所結(jié)合實(shí)際,對(duì)2個(gè)保供電重要用戶建立健全大運(yùn)期間重要客戶保供電預(yù)案,實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人”的保供電運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)重要客戶配備一名客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)供電服務(wù)工作。制定和開展具體的保供電工作計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)事故演練;嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)重要客戶的新建受電工程開展設(shè)計(jì)資料審核、中間檢查和竣工檢查等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合技術(shù)規(guī)程要求的施工工藝及設(shè)備質(zhì)量問題,提高受電工程質(zhì)量。協(xié)助重要客戶開展繼電保護(hù)裝置和安全自動(dòng)裝置的定值計(jì)算、整定和檢驗(yàn)工作,開展重要客戶隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要按照“一患一檔”的要求建檔立案,提出整改建議并書面通知客戶,由客戶簽收,督促客戶整改,同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。確實(shí)不具備整改條件的,必須制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施和反事故措施,協(xié)助重要客戶制訂電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及《安全用電保障手冊(cè)》,做到一戶(館)一冊(cè),開展大負(fù)荷測(cè)試和應(yīng)急演練。
5、深入開展“低碳大運(yùn),電力先行”活動(dòng)
開展“電網(wǎng)助您低碳出行看大運(yùn)”活動(dòng)。加快住宅小區(qū)綠色聯(lián)盟協(xié)議簽訂工作,推進(jìn)電動(dòng)汽車便捷充電體系進(jìn)社區(qū)工作。已購(gòu)電動(dòng)汽車的市民可通過營(yíng)業(yè)窗口或95598熱線,聯(lián)系在其指定的可行區(qū)域先行安裝1-2個(gè)公用充電樁,保障市民低碳出行看大運(yùn)。幫助客戶開展節(jié)能診斷,為新報(bào)裝8000kVA及以上永久用電客戶提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”差異化服務(wù),為客戶科學(xué)選用節(jié)能設(shè)備提供參考,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)能效審核服務(wù),贈(zèng)送客戶節(jié)能診斷和分析報(bào)告。進(jìn)一步豐富節(jié)能減排宣傳渠道。在營(yíng)業(yè)廳建設(shè)節(jié)能宣傳角;進(jìn)一步加大客戶節(jié)能宣傳覆蓋面,在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)能減排的氛圍。
6、加強(qiáng)宣傳,開展豐富多彩、形式多樣的品牌宣傳與服務(wù)推廣活動(dòng)。
⑴客戶經(jīng)理服務(wù)電話統(tǒng)一設(shè)置“歡樂大運(yùn),活力南網(wǎng)”引導(dǎo)語。
、朴≈菩麄髻Y料,通過營(yíng)業(yè)廳、電費(fèi)賬單、手機(jī)短信等各種交互媒介,開展系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)與品牌形象宣傳,突出電網(wǎng)公司“負(fù)責(zé)任、受尊敬”的形象。
、怯≈朴⑽陌鏄I(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)。
、纫浴熬G色點(diǎn)亮大運(yùn)”為主題,組織開展計(jì)量開放日和參觀節(jié)能展廳活動(dòng)。
、梢浴肮(jié)能低碳,Start Here”為主題,廣泛開展電子電費(fèi)賬單服務(wù)宣傳推廣活動(dòng),開展“用電子賬單,贈(zèng)電費(fèi)充值卡”活動(dòng),對(duì)開通電子賬單服務(wù)的客戶,贈(zèng)送20元電費(fèi)充值卡。
、释ㄟ^電費(fèi)賬單、門戶網(wǎng)站開展“電網(wǎng)“U”質(zhì)服務(wù),添彩大運(yùn)盛會(huì)”有獎(jiǎng)問答活動(dòng),整合宣傳各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,并通過互動(dòng)問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)吸引客戶參與,提升客戶關(guān)系和情感投入度。
、碎_展?fàn)I業(yè)窗口“大運(yùn)服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)客戶對(duì)窗口員工服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)選出客戶心目中的“大運(yùn)服務(wù)之星”。
、桃浴半娋W(wǎng)助您低碳出行看大運(yùn)”為主題,廣泛開展電動(dòng)汽車充電樁進(jìn)社區(qū)的宣傳,提升客戶對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知。
⑼與大型物業(yè)管理單位合作舉辦“迎大運(yùn)活力電網(wǎng)杯”社區(qū)親子運(yùn)動(dòng)會(huì),通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、互動(dòng)交流等多種形式宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措、大運(yùn)知識(shí)、科學(xué)用電、安全用電知識(shí)等。
⑽建立重要客戶綠色通道服務(wù),優(yōu)先解決與保供電重要場(chǎng)所的用電問題。
四、工作要求
、逄岣哒J(rèn)識(shí),高度重視
各班組(部門)要有高度的政治責(zé)任感,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真組織開展大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),動(dòng)員全體員工積極投身“歡樂大運(yùn),活力南網(wǎng)”活動(dòng),把大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來,深刻領(lǐng)會(huì)開展本次活動(dòng)的意義,抓住大運(yùn)會(huì)有利契機(jī),努力提升客戶滿意度,進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象。
、婕訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)取得實(shí)效
加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行客戶投訴及意見信息提級(jí)處理制度及重大事件報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不穩(wěn)定因素,避免矛盾升級(jí),確保不發(fā)生惡性供電服務(wù)事件,不發(fā)生重大行風(fēng)事件和影響企業(yè)形象的重大投訴事件。落實(shí)供電所領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,適當(dāng)增加接訪頻次,大運(yùn)保供電期間至少每周安排一次接訪日活動(dòng)。
㈢強(qiáng)化服務(wù)信息報(bào)送制度
各班組(部門)要設(shè)立一名大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員,每月25日前向大運(yùn)會(huì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作小組書面匯報(bào)月度活動(dòng)情況及經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:
1、大運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)展情況、采取的主要措施及效果。
2、各班組優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)。
3、地方政府、社會(huì)、客戶的重要表彰、表?yè)P(yáng)。
4、主要媒體的新聞報(bào)道。
5、走訪客戶以及與社會(huì)互動(dòng)情況。
6、客戶典型意見、投訴調(diào)查處理、客戶滿意率(度)調(diào)查情況。
7、節(jié)能宣傳、綠色行動(dòng)開展情況。
8、其他重大事項(xiàng)。
我是聯(lián)絡(luò)員,所在的班組為:計(jì)量及用電檢查班
班組設(shè)置兩個(gè)工種:裝拆表工和用電檢查員。
裝拆表工主要是進(jìn)行各種電能計(jì)量裝置的安裝和調(diào)換工作;分析判斷計(jì)量裝置的各種故障和錯(cuò)誤接線;根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、有關(guān)施工工藝及驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定,進(jìn)行內(nèi)線工程的檢查驗(yàn)收和接電。用電檢查員主要工作內(nèi)容,用戶執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度情況。 為用戶受電裝置工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)等工作。
保電方案 篇10
穿行在xx這塊紅色的土地上,“中國(guó)南方電網(wǎng)”標(biāo)識(shí)時(shí)而可見,與城市相攜一體,光亮而醒目。戶外廣告?zhèn)鬟f的95598供電服務(wù)信息,被注入深刻的文化內(nèi)涵,南網(wǎng)文化與地方實(shí)際相結(jié)合使其充滿獨(dú)特的文化魅力,瞬間吸引公眾目光。這不僅成為城市一道特別的風(fēng)景線,也使“95598”成為婦孺皆知、耳熟能詳?shù)奶胤?hào)碼。
一、“有聲有色”建橋梁
xx供電局在近幾年的工作中,始終堅(jiān)持以構(gòu)建和諧電網(wǎng)為己任,盡心鑄造新時(shí)期供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新品牌。
xx年8月,南網(wǎng)公司召開視覺識(shí)別系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作會(huì)議,拉開了VI推廣應(yīng)用工作的序幕。一年后,xx供電局VI推廣工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。在各種標(biāo)識(shí)系統(tǒng)都逐步統(tǒng)一的同時(shí),該如何讓“紅土地。南網(wǎng)魂”的xx供電企業(yè)新形象迅速深入到廣大市民的心中?
進(jìn)行“有聲有色”的企業(yè)文化宣傳,爭(zhēng)取公眾對(duì)企業(yè)的了解和理解,從吸引公眾的目光到贏得社會(huì)和市民的信任,逐漸樹立和諧供電企業(yè)的良好形象。
“聲”是通過95598員工甜美的聲音體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)水平、工作作風(fēng)以及企業(yè)的形象,以真情架起了與廣大客戶和社會(huì)之間溝通的橋梁;“色”是向市民推出“企業(yè)形象代言人”。代言人既不是明星,也不是模特,而是xx供電局服務(wù)一線的年輕團(tuán)隊(duì),以及“全國(guó)勞!睋屝抟痪職工申友強(qiáng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型。通過他們?cè)诠ぷ髦姓嬲媲星械母形蚝腕w會(huì),直觀的表達(dá)對(duì)企業(yè)的責(zé)任和對(duì)客戶的真誠(chéng),具有親和力、滲透力,同時(shí)也能激勵(lì)窗口人員為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù),這是“明星”“模特”無法替代的。
如今,xx供電局的企業(yè)文化宣傳是“聲色俱佳”,使供電企業(yè)新形象在人們的視覺和感覺中不斷熟悉和清晰起來,樹立起“用電好”的意識(shí),爭(zhēng)取到更多市民的信賴、理解和合作。
二、“軟硬兼施”塑形象
幾年前,xx供電局的企業(yè)文化宣傳只能說是零打碎敲,缺乏系統(tǒng)整合目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。xx年,xx供電局在對(duì)企業(yè)特點(diǎn)、地方特色和文化特質(zhì)等因素進(jìn)行了全面分析后,經(jīng)過廣大員工的共同參與,并根據(jù)南網(wǎng)文化的理念和內(nèi)涵,明確了企業(yè)文化宣傳重點(diǎn),樹立對(duì)外良好形象的思路。
一是參與各類社會(huì)文化、公益活動(dòng)、福利救濟(jì)活動(dòng),環(huán)保公益廣告,幫扶弱勢(shì)群體,加強(qiáng)軍民共建,提高企業(yè)的知名度,建立良好的社會(huì)形象。二是策劃軟廣告,通過新聞媒體對(duì)供電企業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)英模、優(yōu)質(zhì)工程等進(jìn)行宣傳報(bào)道,并突出傳導(dǎo)四大要點(diǎn):電力企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè);電力是商品;電力企業(yè)在努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任;使用電力的種種好處。這樣的宣傳可以把企業(yè)的宗旨、理念、性質(zhì)、行為等傳導(dǎo)出來,讓公眾對(duì)供電公司有一個(gè)整體的印象,對(duì)電的商品屬性有一個(gè)基本的確立。三是策劃一些硬性廣告,在高速公路旁、繁華街道等處設(shè)立大型的有關(guān)企業(yè)形象和提供服務(wù)的廣告牌,配以形象生動(dòng),形式多樣的內(nèi)容,以吸引更多公眾的視線,逐漸讓公眾熟知。四是通過上街宣傳、進(jìn)社區(qū)走訪等多種途徑,宣傳安全用電常識(shí),電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。
通過“軟硬兼施”的宣傳攻勢(shì),加強(qiáng)信息交流,努力擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)公眾、政府職能部門及輿論媒體中的影響,樹立“誠(chéng)信為本,服務(wù)至上”、全心為客戶服務(wù)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、依法經(jīng)營(yíng)等營(yíng)銷服務(wù)理念,塑造責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)的良好形象。
三、“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”亮品牌
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅只是一張笑臉和一片熱情,只有員工素質(zhì)過硬,服務(wù)質(zhì)量才會(huì)真正提高,才談得上樹立嶄新的企業(yè)形象。xx供電局把人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)作為樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵來抓,通過組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)演示大賽、“南網(wǎng)方略”宣貫培訓(xùn)、營(yíng)銷服務(wù)人員行為規(guī)范培訓(xùn)考試,對(duì)不同崗位人員實(shí)行針對(duì)性、差異化培訓(xùn),深挖職工潛能,有效地保證了職工技能、素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)的全面推進(jìn),形成了企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),xx供電局有意識(shí)地把企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神通過有效的載體融入到具體的活動(dòng)中和工作中,從細(xì)節(jié)服務(wù)上下功夫,在溫馨服務(wù)上動(dòng)腦筋,在高效服務(wù)上出動(dòng)作,化無形為有形,化虛為實(shí),贏得客戶的贊許。
近年來,xx供電局主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,響亮提出“用心點(diǎn)亮萬家燈火,用情溫暖黔北大地”服務(wù)新思想;充分利用下鄉(xiāng)、上街、入校、進(jìn)村寨等各種貼近群眾的宣傳活動(dòng),將南方電網(wǎng)公司的工作要求和方針傳送到廣大客戶當(dāng)中,廣泛樹立南方電網(wǎng)在社會(huì)群眾當(dāng)中的影響力;通過“供電之夜-廣場(chǎng)文藝晚會(huì)”、“光明頌”職工文藝匯演、“南網(wǎng)在我心中”主題演講、“安全文化辯論賽”等活動(dòng)的開展,塑造企業(yè)精神、凝聚員工思想,唱響xx電網(wǎng)為黔北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的主旋律;積極參與地方政府開展的“四在農(nóng)家”和“四民社區(qū)”的創(chuàng)建工作,響應(yīng)xx市委、市政府的號(hào)召開展掛幫工作;開展扶貧濟(jì)困進(jìn)村寨,先后在整改電力線路、改善農(nóng)民供電環(huán)境、捐資助學(xué)、為困難戶購(gòu)買化肥、大米等活動(dòng)中累計(jì)出資30余萬元;投資13億元進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造,使xx地區(qū)農(nóng)村供電量由1998年的21億千瓦時(shí)增加到20xx年的31億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率47%,七年拉動(dòng)xx地區(qū)GDP增長(zhǎng)88.6%;積極開展上門義診服務(wù),在對(duì)xx鋁業(yè)公司的幫扶工作中,根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況,在確保電網(wǎng)安全的情況下,制定科學(xué)合理的錯(cuò)峰限電方案,指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)用電,與企業(yè)共度難關(guān),體現(xiàn)了電、鋁企業(yè)唇齒相依的和諧關(guān)系;xx年,xx供電局積極參與抗旱救災(zāi)慈善捐款活動(dòng),共計(jì)捐資90674元;鶎訂挝患娂婇_展“捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心”、“愛心救濟(jì)基金”等活動(dòng),為生活困難的五保戶、殘疾人、軍烈屬建立特殊客戶檔案,定期組織上門幫扶送溫暖。xx供電局用一點(diǎn)一滴對(duì)客戶優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),匯集成公眾對(duì)供電部門的信任、贊許和支持,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)擦亮了供電服務(wù)的品牌。
xx供電局通過從供電窗口人員擔(dān)任“企業(yè)形象代言人”,展現(xiàn)供電企業(yè)的風(fēng)采和魅力,吸引公眾的關(guān)注,推廣一種服務(wù)理念,到從細(xì)節(jié)入手,從滿足客戶需求的角度出發(fā),以高度的責(zé)任心和服務(wù)精神贏得了客戶對(duì)供電企業(yè)的信任和支持。不僅對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)在職工心中也形成了一種特有的企業(yè)精神,這種企業(yè)精神和企業(yè)文化的培植,是增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)向心力和凝聚力的根本手段和重要途徑。近年來,xx供電局企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平得到有效提高,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),企業(yè)的文明水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階,先后榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)‘創(chuàng)爭(zhēng)’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“南方電網(wǎng)文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào),構(gòu)建出新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)一派文明繁榮的景象。
保電方案 篇11
根據(jù)我局創(chuàng)先人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)展的需要,通過與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)突出存在的問題,對(duì)癥下藥,超前規(guī)劃,謀求發(fā)展。培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體思路是通過“培訓(xùn)管理創(chuàng)先”推動(dòng)“人才創(chuàng)先”和各項(xiàng)“工作創(chuàng)先”,最終支撐局實(shí)現(xiàn)全面“領(lǐng)先”。
一、對(duì)標(biāo)找準(zhǔn)創(chuàng)先切入點(diǎn)
為了進(jìn)一步提升培訓(xùn)指標(biāo)和培訓(xùn)管理水平,通過與省公司、廣州局、深圳局、ibm、偉創(chuàng)力、平安大學(xué)、寶潔等行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位進(jìn)行各層面對(duì)比,方案得出局教育培訓(xùn)工作當(dāng)前存在的五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)管理創(chuàng)先的重點(diǎn)在于:
1、“一體化”培訓(xùn)體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不健全。
2、員工職業(yè)生涯的培訓(xùn)發(fā)展支持體系有待完善。
3、培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng),培訓(xùn)質(zhì)量有待提高。
4、缺少系統(tǒng)有效的內(nèi)訓(xùn)課程和強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍。
5、培訓(xùn)基地急需充分使用和加緊建設(shè)。
二、勾畫總體目標(biāo)藍(lán)圖
培訓(xùn)管理創(chuàng)先的總體目標(biāo)是通過培訓(xùn)管理的`“四個(gè)創(chuàng)先”支持局實(shí)現(xiàn)“四個(gè)領(lǐng)先”,并在此過程中形成具有局特色的“四有四快樂”培訓(xùn)文化品牌。到20xx年底教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,力爭(zhēng)20xx年底達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
三、培訓(xùn)方案實(shí)施步驟
教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作主要分成三個(gè)階段開展,第一階段要突出體系建設(shè)和人才培養(yǎng);第二階段要突出機(jī)制完善、資源整合和人才優(yōu)化;第三階段要突出人才強(qiáng)企和確立品牌。
具體而言,方案從構(gòu)建教育培訓(xùn)的管理子系統(tǒng)、課程子系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)子系統(tǒng)、師資子系統(tǒng)和培訓(xùn)基地子系統(tǒng)等培訓(xùn)管理的5個(gè)子系統(tǒng)和培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先、人才培養(yǎng)等方面,提出了3個(gè)階段的7個(gè)子任務(wù),包含22項(xiàng)具體措施和39項(xiàng)具體措施,并將20xx年的各項(xiàng)措施任務(wù)分解落實(shí)到各有關(guān)單位。
針對(duì)當(dāng)前最薄弱的環(huán)節(jié),20xx年主要的突破口在于五個(gè)培訓(xùn)管理子系統(tǒng)互相配合形成合力:
1、培訓(xùn)管理子系統(tǒng):
。1)進(jìn)一步明確培訓(xùn)工作的思路,理清人事部與各單位之間培訓(xùn)職能分工,人事部主要負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)資源和發(fā)現(xiàn)、推廣培訓(xùn)亮點(diǎn),職能部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)職能范圍內(nèi)的全局培訓(xùn),各生產(chǎn)部門和區(qū)局具體開展針對(duì)性的培訓(xùn);
。2)試點(diǎn)培訓(xùn)、考核、使用、待遇、職業(yè)發(fā)展一體化機(jī)制,鼓勵(lì)有想法、有辦法的單位積極申請(qǐng)進(jìn)行試點(diǎn),共同探索,形成亮點(diǎn);
(3)為配合和指導(dǎo)培訓(xùn)職能分工明晰后各單位實(shí)施針對(duì)性培訓(xùn),人事部牽頭編制,以便各單位規(guī)范化開展培訓(xùn)管理;
2、師資子系統(tǒng)與課程子系統(tǒng):在變電運(yùn)行和配電運(yùn)檢兩個(gè)專業(yè)試點(diǎn)師資與課程結(jié)合的方式,抓好內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課件開發(fā);
3、網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng):抓好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)一期的推廣與二期完善開發(fā);四、基地子系統(tǒng):抓好培訓(xùn)基地的利用與高明培訓(xùn)基地實(shí)操場(chǎng)地的建設(shè),編制培訓(xùn)基地規(guī)劃;五、突出抓好幾類人員重點(diǎn)培訓(xùn)班,尤其是中層干部培訓(xùn)班和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班;六、突出抓好人才培養(yǎng),開展一線員工持證上崗。
三個(gè)階段的七項(xiàng)子任務(wù)如下:
培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)先。
培訓(xùn)體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)先,加大五類人才培訓(xùn)。
優(yōu)化人才培養(yǎng):探索五類人才培養(yǎng)模式,加大高素質(zhì)人才培訓(xùn)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)一線班組人員全部持證上崗。
優(yōu)化健全培訓(xùn)機(jī)制和體系建設(shè),整合資源。
進(jìn)一步健全培訓(xùn)體系和一體化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
推廣五類人才相對(duì)成熟的培養(yǎng)模式和培訓(xùn)支持體系。
持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化培訓(xùn)管理工作,建立局特色的培訓(xùn)文化品牌。
四、建立保障機(jī)制
為了保障培訓(xùn)管理創(chuàng)先各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,方案建立了組織機(jī)構(gòu),提出了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的需求,明確了與各單位之間的職責(zé)和任務(wù)分工;方案還特別提出要建立內(nèi)外部資源的“組、團(tuán)、庫(kù)”,除準(zhǔn)備完善局教育培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立外部專家?guī)欤鼊?chuàng)新性的提出將建立“基層顧問團(tuán)”,從基層選取精英分子參與重要事件的參謀,使培訓(xùn)舉措更切合實(shí)際。
保電方案 篇12
。 業(yè)擴(kuò)流程中的防竊電管理
。保 業(yè)擴(kuò)管理過程中的防竊電組織措施
1.1.1 選派政治思想過硬、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)精的人員到業(yè)擴(kuò)管理崗位上,同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)工作。
1.1.2 對(duì)業(yè)擴(kuò)流程實(shí)行規(guī)范化管理,規(guī)定辦事程序,制定業(yè)務(wù)管理工作流程圖。新裝和增容業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘、方案審訂、設(shè)計(jì)審核、中間查驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、裝表接電等制定相關(guān)的操作程序和注意事項(xiàng),雜項(xiàng)申請(qǐng)業(yè)務(wù)也應(yīng)制定相應(yīng)的對(duì)策,例如丟失電能表、燒壞電能表、計(jì)量故障,要有嚴(yán)格的管理程序。
1.1.3 建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部防范措施。供電方案審批、設(shè)計(jì)圖紙審核和裝表復(fù)核,既是防竊電技術(shù)措施,也是必不可少的組織措施;既可防止工作上的失誤和疏漏,也是防止人為制造竊電漏洞的有效措施。
1.1.4 業(yè)擴(kuò)工程實(shí)行公開招、投標(biāo)制度,嚴(yán)禁指定施工隊(duì)伍,并采取業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與招、投標(biāo)相分離的辦法,嚴(yán)把施工隊(duì)伍資格審查關(guān)。
1.1.5 加強(qiáng)《供用電合同》的管理。除了讓用戶明確合同條款并簽字外,更重要的是讓用戶明確竊電應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,這樣,既對(duì)用戶可能產(chǎn)生的竊電心理先打上一支預(yù)防針,同時(shí)也給事后的竊電案件的處理提供了合法依據(jù)。
1.2 業(yè)擴(kuò)管理過程中的防竊電技術(shù)措施
1.2.1 在確定供電方案時(shí),要根據(jù)用戶報(bào)裝容量,盡可能采用高供高計(jì),并采用專用計(jì)量柜(屏)、專用計(jì)量箱;對(duì)同時(shí)具有高壓和低壓供電的三相大用戶,采用裝設(shè)主、副兩套計(jì)量裝置提高竊電難度;對(duì)低壓三相用戶,要避免經(jīng)互感器計(jì)量,而采用額定電流較大的三只單相電能表計(jì)量;對(duì)低壓?jiǎn)蜗嘤脩,要采用集中電表箱。所有低壓供電的用戶必須加裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置。
1.2.2 在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)盡可能采用防竊電裝置。對(duì)低壓供電用戶,表前線路應(yīng)采用鎧裝電纜或套管防護(hù),用戶表前和表后的進(jìn)出線應(yīng)清晰明了,盡量減少迂回和避免交叉跨越。對(duì)專用配電變壓器與電能表分離或經(jīng)互感器計(jì)量的二次回路應(yīng)選用鎧裝電纜或?qū)Ь穿pvc管。
1.2.3 在工程驗(yàn)收時(shí),要特別注意用戶隱瞞工程項(xiàng)目,防止用戶預(yù)先做手腳。如在直埋電纜下面同時(shí)預(yù)埋電纜到隱蔽的地方,通過私自改接線實(shí)施竊電。
1.2.4 竣工驗(yàn)收和裝表接電時(shí),重點(diǎn)檢查計(jì)量裝置外圍防護(hù)是否完善。如表箱、封印等,是否存在竊電可能,必要時(shí)采取啟封檢查、現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)檢驗(yàn)、重新改接線等補(bǔ)救措施。對(duì)經(jīng)互感器接入的計(jì)量裝置,應(yīng)特別注意檢查其接線是否正確,變比、極性、相序有無接錯(cuò)。在確認(rèn)無誤后及時(shí)加封上鎖,并辦理用戶簽字認(rèn)證留底等手續(xù)。
1.2.5 加強(qiáng)對(duì)雜項(xiàng)申請(qǐng)的管理,按照竊電可疑的檢查程序辦理,重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)。由于計(jì)量表計(jì)的產(chǎn)權(quán)屬用戶,一些用電能量較大的竊電者在臨近供電部門抄表前,常采取故意損壞計(jì)量表計(jì),甚至故意使電能表燒毀或丟失,主動(dòng)要求供電部門予以更換或新裝表計(jì),其竊電所獲取的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于換表的損失。因此,必須由用電檢查人員會(huì)同計(jì)量管理人員聯(lián)合按竊電可疑的檢查程序進(jìn)行處理。
。 抄、核、收過程中的防竊電管理
。玻1 抄、核、收管理過程中的防竊電組織措施
2.1.1 在實(shí)行抄表、復(fù)核、收費(fèi)三者分離的基礎(chǔ)上,防止竊電的關(guān)鍵在于抄表和復(fù)核兩個(gè)環(huán)節(jié)。用電檢查人員要加強(qiáng)對(duì)抄表和復(fù)核的監(jiān)督,規(guī)定抄、核人員負(fù)有發(fā)現(xiàn)竊電行為和舉報(bào)的職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)有明顯竊電而抄表和復(fù)核人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不舉報(bào)的,必須作失職處理。同時(shí),供電所應(yīng)積極推行反竊電與線損考核相結(jié)合的管理辦法,對(duì)抄表人員實(shí)行一人一區(qū)的管理,獎(jiǎng)勤罰懶,發(fā)動(dòng)大家一起查找竊電點(diǎn)。
2.1.2 電力營(yíng)銷制度的建立和落實(shí),營(yíng)銷工作辦事程序和辦事規(guī)則的制定和執(zhí)行,是堵塞工作中的漏洞和失誤,防止內(nèi)外勾結(jié)竊電的有力措施。推行營(yíng)銷管理規(guī)范化、臺(tái)區(qū)化、精細(xì)化為主的“三化”管理是一種較有效的管理辦法,對(duì)防范竊電行為的發(fā)生能起到明顯的效果。
。玻 抄、核、收管理過程中的防竊電技術(shù)措施
2.2.1 為做到業(yè)擴(kuò)流程與抄、核、收管理的銜接和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)全過程管理和監(jiān)督,必須搞好營(yíng)業(yè)普查工作,建立完善的用戶臺(tái)賬,對(duì)新用戶第一、二次抄表進(jìn)行跟蹤,并將用戶準(zhǔn)確的月用電能量和日用電能量、負(fù)荷利用率以及用戶的生產(chǎn)班制等歸入用戶檔案,為日后分析用戶用電變化、判斷用戶是否存在竊電行為,做到有目的查處竊電提供參考依據(jù)。
2.2.2 對(duì)用電大戶和重點(diǎn)用戶,必須加強(qiáng)對(duì)其用電裝置和用電情況的跟蹤調(diào)查,建立跟蹤檔案,重點(diǎn)管理。對(duì)用電大戶和重點(diǎn)用戶的管理實(shí)行“責(zé)任田”管理辦法,供電所與責(zé)任人簽定責(zé)任狀,一旦管理對(duì)象出現(xiàn)竊電行為,不僅追究竊電者的責(zé)任,還要對(duì)管理人員進(jìn)行考核扣分。
2.2.3 對(duì)中途改變用電類別的管理,要建立內(nèi)部牽制機(jī)制,實(shí)行責(zé)任追究制度,要求辦理者對(duì)用電類別和電價(jià)核定的合法性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),杜絕在用電價(jià)格上少核高價(jià)電或不核高價(jià)電。
2.2.4 對(duì)臨時(shí)用電的用戶,無論用電時(shí)間長(zhǎng)短,都要裝表計(jì)量,按時(shí)抄表收費(fèi),并建立臨時(shí)用電臺(tái)賬。臨時(shí)用電結(jié)束時(shí),必須立即拆除供電線路和計(jì)量表計(jì)或轉(zhuǎn)為正式供電。
2.2.5 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量設(shè)施的改造,不斷引進(jìn)防竊電新技術(shù)、新產(chǎn)品,更換老式電能表和互感器。
2.2.6 對(duì)不合格計(jì)量裝置,及時(shí)下達(dá)整改通知書,限期整改。
2.2.7 加強(qiáng)對(duì)封鉗、封印的管理,對(duì)封鉗、封印必須實(shí)行統(tǒng)一管理,指定專人負(fù)責(zé),領(lǐng)用登記,責(zé)任到人,稽查人員對(duì)使用情況要經(jīng)常檢查。
。 查處竊電過程中的防竊電管理
。常 查處竊電過程中的防竊電組織措施
3.1.1 建立健全用電檢查機(jī)構(gòu)。通過公開競(jìng)爭(zhēng)選拔任用用電檢查人員,在供電所設(shè)用電檢查班,在業(yè)務(wù)上接受公司稽查大隊(duì)的指導(dǎo),從而形成供電公司和供電所齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的反竊電組織網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)對(duì)用電檢查人員的專業(yè)培訓(xùn),取得合法的檢查資格。
3.1.2 建立一套系統(tǒng)規(guī)范的用電檢查管理辦法,對(duì)檢查程序、檢查紀(jì)律和辦事規(guī)則等進(jìn)行規(guī)定和規(guī)范,做到有章可循,有章必循,違章必究。
3.1.3 加強(qiáng)電力法律法規(guī)的宣傳教育。一是在竊電的處理過程中,要本著“教育、懲處、教育”的原則,做好用電稽查中的解釋說教工作,使用戶真正懂得竊電是違法行為,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,接受處理,保證今后不再竊電;二是加強(qiáng)對(duì)竊電大案、要案和典型案例的曝光力度。
3.1.4 與當(dāng)?shù)卣凸菜痉ú块T密切配合,實(shí)行“政企結(jié)合”、“警企聯(lián)動(dòng)”的反竊電方式,有效地打擊竊電行為,形成“打防結(jié)合,群防群治”的良好氛圍。
3.1.5 建立竊電舉報(bào)電話,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話號(hào)碼,安排專人負(fù)責(zé)管理,并做好舉報(bào)者保密工作。
3.1.6 制定考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)用電檢查人員的考核。對(duì)稽查任務(wù)的完成、檢查程序和檢查紀(jì)律的執(zhí)行、辦案正確率和結(jié)案率、各類報(bào)表及檔案的建立以及宣傳工作情況等方面進(jìn)行綜合考核,并與工資掛鉤,每月按考核得分進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),對(duì)用電檢查人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,一年一考評(píng),對(duì)不合格的檢查人員堅(jiān)決調(diào)離用電檢查崗位,5年內(nèi)不得再擔(dān)任用電檢查職務(wù)。
。常 查處竊電過程中的防竊電技術(shù)措施
3.2.1 加強(qiáng)對(duì)用戶和計(jì)量裝置的監(jiān)督管理。按用戶用電負(fù)荷大小、負(fù)荷性質(zhì)、用電類型等,將用戶劃分為a,b,c三類,實(shí)行用戶分類管理辦法。即將企業(yè)、賓館(招待所)、商場(chǎng)(超市)等用電能量較大的重點(diǎn)用戶以及裝有互感器的三相用戶劃為“a類用戶”;將一般居民用戶和小商業(yè)用戶劃為“c類用戶”;除此之外的用戶劃為“b類用戶”。還應(yīng)規(guī)定對(duì)“a類用戶”作重點(diǎn)監(jiān)督,每周定期巡視一次,對(duì)“b類用戶”每月定期巡視一次,對(duì)“c類用戶”每季度定期巡視一次。巡查的重點(diǎn)是檢查計(jì)量裝置接線有無改動(dòng),鎖具、封印有無被動(dòng)過的痕跡,計(jì)量準(zhǔn)確與否,并將檢查情況按分類用戶檔案進(jìn)行登記和管理。
3.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行檢查紀(jì)律。接到竊電舉報(bào)后,用電檢查人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理,一旦竊電事實(shí)成立,無論是內(nèi)部職工還是外部人員竊電,都必須嚴(yán)格按照電力法律法規(guī)的規(guī)定辦理,不手軟,不講情面,做到程序合法、處罰得當(dāng)。
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