亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告

時間:2022-03-16 08:15:12 報告 我要投稿

中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選5篇)

  隨著社會不斷地進步,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【帋痛蠹艺淼闹袑W學期學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選5篇)

  中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告1

  覆蓋面廣,綜合能力強,思維跳躍度大,知識拓展的力度廣而深,是一份較好的選優(yōu)試題。

  存在問題:

  題量偏大,偏難,甄別性題目有點多,知識點重復的多,如環(huán)形的面積,填空,選擇,綜合算式幾次重復出現(xiàn)。畫圖不規(guī)范,填空和選擇題有一定深度和廣度,導致學生不能在規(guī)定時間完成。

  命題建議:

  以教材為依據(jù),以課標為導向,以時代為背景,很好地把握知識拓展的度,以學生分析問題和解決問題能力為目標,讓數(shù)學更好地服務生活。測試結(jié)果分析

  由于試題、學生的原因,不能很好地完成預期目標。優(yōu)秀率沒達到預定目標,不及格率遠遠超出制定目標。但總體成績還較為滿意,學生分析問題能力和解決問題能力較強。卷面情況分析本班大部分學生已養(yǎng)成良好的學習習慣,能認真規(guī)范的書寫,整體效果較為滿意。有個別學生比較浮,沒想好急急忙忙寫,出現(xiàn)亂涂亂抹現(xiàn)象。

  學生作答情況

  1、學生不能很好的選擇與安排,把時間花費在填空和選擇題上,為了一分,思考的時間多,寫的過程也多,但最終也沒有到達終點站,一分沒得到,反而增添幾分緊張,后面計算和解決問題失分非常嚴重。導致不及格人數(shù)猛增。

  2、學生綜合能力較弱。每一道題不是不全會,都知道一部分,不能很好的把所學學知識綜合,但這次試題綜合能力特強,只知道一部分和不知道一樣結(jié)果,試題要呈現(xiàn)最終結(jié)果。例如六大題,只列綜合算式,失分特嚴重。0分的同學有好多,傷心。

  3、學生思維跳躍度欠缺。沒有養(yǎng)成很好的思考與分析的習慣,更不能很好的選擇解題策略,從最原始的地方出發(fā),一道題寫了好多步驟,由于計算錯誤,還沒得到分。如五大題的三小題。六分的題寫了好多部,計算陰影部分的面積時,孩子們就寫了七步,又有幾人是正確的呢?

  4、積累的生活經(jīng)驗少。計算時針和分針走過的路程和掃過的面積,是第一單元圓的周長和面積在生活中的應用,課題中出現(xiàn)45分鐘分針走過的路程,孩子缺少經(jīng)驗,不知道45分鐘走的是圓周長的四分之三,也不知道一晝夜時針轉(zhuǎn)了兩圈。

  5、學生計算能力差現(xiàn)在的孩子課程多,什么都學,但學的都不精,家長也注重孩子的全面發(fā)展,孩子們浮得厲害,很少有同學喜歡做計算,導致數(shù)感能力差,很簡單的百以內(nèi)計算,都要用豎式,乘除法就不用說了,六年級計算難度加大,孩子們準確和速度都不能跟上。

  采取措施

  1、教給學生知識時,也教給學生合理規(guī)劃和安排,明白舍棄的重要性。

  2、加強學生綜合能力的訓練,提高學生綜合素養(yǎng)。

  3、優(yōu)化學生解題策略,尋找最簡單的解題方法。

  4、走進生活,走進實踐,舍得時間讓學生在生活中利用數(shù)學知識解決問題。

  5、繼續(xù)加強孩子們計算訓練,提高計算的準確率和計算的速度以及計算的技巧和規(guī)律。

  努力方向

  永遠相信一份努力,一份收獲。人生路途需要努力和付出,才會收獲開心和快樂!

  中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告2

  根據(jù)《Xx區(qū)迎接省義務教育均衡發(fā)展驗收評估的工作方案》的通知精神,我校按要求進行了認真自查自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、基本情況

  Xx市第二十三中學,是一所隸屬于市教育局直接管理的全日制公辦、以高中文理科教育為主體,兼有精品藝術教育和精品初中教育的綜合型完全中學。

  全,F(xiàn)有教學班70個,在校生2869名,教職工358人。我校于1975年建校,前身是Xx中學,坐落于Xx路Xx路口;1996年秋整體搬遷至Xx會戰(zhàn)大街;2014年夏遷入現(xiàn)校址。

  新校區(qū)位于東城區(qū)蘭德湖畔。交通便利——北倚北環(huán)路,南靠蘭慧路,東臨經(jīng)三街延長線;是一所“功能分區(qū)科學、環(huán)境靜雅優(yōu)美、人文氛圍濃厚”的現(xiàn)代化、花園式、數(shù)字化學校。

  我校初中部現(xiàn)有教學班11個,在校生513名;在編在崗教師57人,專任教師54人。

  二、主要工作情況

  (一)、政府重視支持保障均衡發(fā)展

  1、建設用地和校舍建設面積達標。學校占地面積189518平方米,生均66.06平方米;建筑面積64314平方米,生均22.42平方米;初中部教學埔助用房1679.71平方米,生均3.27平方米;校園綠化用地面積60000平方米。

  學校校舍基本能夠滿足正常的教學和生活需要,教學及教學輔助用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。

  2、教學裝備基本滿足教學需要。我校按國家標準建有夠用的普通教室,建有音樂教室、美術教室、計算機室、語言教室、勞技教室、地理教室、科技活動室、理化生實驗室、書法教室、多媒體教室、合班教室、圖書室、體育器材室、衛(wèi)生保健室、心理埔導室、傳達值班室等教學輔助用房。有足夠的教師辦公用房和滿足師生需求的食堂、開水器、廁所等生活服務用房。我校初中理、化、生實驗室建設符合國家有關要求,教學儀器設備達到教育部《初中理科教學儀器配備標準》規(guī)定的要求。我校根據(jù)Xx省《中學體育器材設施配備目錄》及《中小學衛(wèi)生室器械與設備目錄》的要求配備了體育衛(wèi)生器材。

  3、經(jīng)費到位,確保師生合法權(quán)益。完善義務教育經(jīng)費保障機制,按政策保障義務教育學校經(jīng)費預算編制落實到位。加大了師資培訓力度,按照義務教育管理新機制的要求,我校每年將公用經(jīng)費的5%用于教師的培訓工作;對領導崗位培訓、骨干教師培訓、以及城鄉(xiāng)教師交流待遇、優(yōu)秀教師獎勵政策、學科教師參加各級培訓等全部落實,經(jīng)費得到了保障;A教育課程改革不斷推進,教育教學管理及質(zhì)量考核投入不斷增加,極大的調(diào)動了教師工作積極性。

  4、落實資金,促進學校標準化建設。按規(guī)劃落實義務教育學校標準化建設資金,努力實施義務教育學校標準化建設工程,確保學校教育技術裝備配備到位。目前,全校有計算機教室3間;建有校園網(wǎng);實現(xiàn)了“班班通”;學校圖書室現(xiàn)有圖書8萬余冊,初中生均25.6冊。

 。ǘ、抓好教師隊伍建設,為均衡發(fā)展添活力

  1、我校教師做到了基本合理配置,F(xiàn)在崗教師數(shù)額按核定的編制配置,實行了教師內(nèi)部交流。

  2、教師實行考核制。對教職工師德修養(yǎng)、工作量、考勤、教育教學工作、業(yè)務研修等方面進行全面考核,考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。

  3、優(yōu)化教學導向。利用職稱政策導向。對申報職稱人員的課堂教學情況進行考評,作為教師職稱晉級考核的重要依據(jù),成為促進教師提高課堂教學能力的有力抓手。以教研促技能,通過組織教研活動,促進教師夯實內(nèi)功,提高教學技能,開展“課內(nèi)比教學,課外訪千家”活動,全面提高了教師的教學水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。左校長提出:向頂層設計要質(zhì)量、向?qū)W生狀態(tài)要質(zhì)量、向科學評價要質(zhì)量、向信息技術要質(zhì)量。

  4、強化校本培訓。對培訓的內(nèi)容、方法、考核評價、責任落實等方面進行了規(guī)范管理。初中部構(gòu)建“5×5”新課堂精準教學模式。

  5、教師待遇不斷改善。教師工資全部納入財政預算,工資按時足額發(fā)放,按月直達教師個人工資賬戶。本月普調(diào)了工資。

  (三)、規(guī)范辦學行為,促進均衡發(fā)展

  1、規(guī)范招生行為,確保入學率和鞏固率。我校初中部堅持義務教育免試入學制度,按市、區(qū)教育局統(tǒng)一規(guī)定劃片實行就近入學的原則招生,確保服務區(qū)小學畢業(yè)生全部入學接受義務教育,我校保障了適齡少年入學率達到100%,初中鞏固率達到100%。

  2、嚴格執(zhí)行課程方案,按照國家、省、市課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動。做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學;堅持按規(guī)定的要求考試,不準隨意增加考試次數(shù)。

  3、我校每周上課5天,學生每天在校參加教育教學活動的時間不超過7小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日時間安排學生集體補課或上新課。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間,學生在校時間上午為早7:30時至11:00分,下午為13時25至16時55分;確保學生每天在校學習時間不超過7小時。同時要求學生每天睡眠不少于10小時。

  4、嚴格控制作業(yè)量。書面家庭作業(yè)量不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),學生作業(yè)量基本上適中。

  5、嚴格規(guī)范日?荚。我校沒有組織參加過各種選拔考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規(guī)范,嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學生安排座位等。

  6、全面落實國家課程計劃。學校根據(jù)國家課程計劃要求,開齊開足開好國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程,爭取資金改造,更新音樂教室、多媒體室和勞技教室等。切實保證學生每天鍛煉1小時體育活動,認真落實安全教育、國防教育和健康教育,舉行安全演練,提高了學生的安全防范意識和逃生能力。

 。ㄋ模⒃鷮嶉_展關愛工程,為學生的成長奠定基礎

  1、學校堅持對學困生、貧困生、留守兒童、進城務工隨遷子女等特殊學生進行全面的調(diào)查,并建立相應的檔案。學校經(jīng)常關心他們的學習、生活等情況,對貧困生實行“一對一幫扶”,并積極與上級有關部門聯(lián)系,對特別困難學生進行捐贈活動。組織全體教師開展“課外訪千家”活動,每學期至少到每名學生家庭走訪1次。各班班主任在計劃中制定了相應的幫扶措施,教師在教學中特別關心這部分學生,讓學困生對學習產(chǎn)生興趣、貧困學生感到了溫暖。

  2、建立完善的助學幫扶機制。學校認真落實了幫扶計劃,讓每位黨員、干部、教師實行“一幫一”,我;緦崿F(xiàn)了貧困學生幫扶的全覆蓋;學生的資助工作也開展的扎實有效。

  3、加強德育管理注重家校共建。為落實德育為首,我們狠抓師德師風建設作為首要工程,同時抓好特殊學生的關愛教育,我們始終把難點放在學習困難學生的轉(zhuǎn)化上。我校“家校共同體”建設有聲有色。

  4、我校德育組織機構(gòu)健完善,德育管理制度健全。學校有德育工作計劃;班主任有切實可行的班級工作計劃;科任教師根據(jù)教材內(nèi)容確定德育目標,滲透德育教育。各種計劃有具體措施,各項工作扎實推進,開展了主題班團會、主人教育實踐活動、家校共同體建設、家訪、國旗下講話等多方面的德育工作。定時對學生進行思想教育、道德情感教育、行為規(guī)范教育、青春期教育、安全教育、法制教育、自我保護教育、挫折教育和心理健康教育。積極組織學生參加社會實踐。并通過展板、班會進行環(huán)保知識教育;清明節(jié)組織學生到烈士陵園進行掃墓和祭奠英烈活動,對學生進行愛國主義教育;還開展了“讀書分享會”活動等?傊瑢W校以活動為載體,讓學生參與德育實踐,對他們實行多元化的關愛教育。

  三、存在的主要問題

  1、文化建設內(nèi)涵還需豐厚。

  2、軟件建設有待繼續(xù)提高。

  3、學校功能室建設還需繼續(xù)完善。

  4、學校東門外經(jīng)三街沒有人行紅綠燈,存在安全隱患。

  通過本次自查自評,對照《Xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則》指標要求,我們認為學;具_標。今后,學校將進一步完善各項精細化管理制度,強化學校內(nèi)部管理。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

  中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告3

  一、學校概況與自評工作開展情況

  z省陽泗中學創(chuàng)建于1927年,1991年被評為z省重點中學,2001年被評為國家級示范高中,2004年被轉(zhuǎn)評為z省首批四星級學校,2009年通過省四星級復審。學校占地面積近300畝,建筑面積10萬多平方米,F(xiàn)有106個教學班,在校學生5400多人。近年來,學校先后榮獲“z省基礎課程改革先進集體”、“z省文明單位”、“z省平安校園”、“z省招飛工作先進單位”等榮譽稱號。

  國家中長期發(fā)展規(guī)劃要求學校教育應規(guī)范辦學行為,提升學生素質(zhì),優(yōu)化育人環(huán)境;而素質(zhì)教育工作則核心,是提高教育教學質(zhì)量的重要基石。

  我校一直重視學生的素質(zhì)教育,成立素質(zhì)教育督導考核領導小組,制定學校素質(zhì)教育發(fā)展規(guī)劃,建立健全全員參與、全面考查的素質(zhì)教育工作自評制度與科學有效的教育質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)評價機制,并使之常態(tài)化。借以推進學校素質(zhì)教育工作,促進學校可持續(xù)發(fā)展。

  二、實施素質(zhì)教育規(guī)劃、進展及整改情況

  20XX年秋,我們修訂、完善學校三年發(fā)展規(guī)劃,堅持務實原則,從提升學生綜合素質(zhì)出發(fā),細分解,重落實;遵循“尊重、關愛、欣賞、激勵”的教育理念,尊重學生人格與個性,關愛學生學習和身心健康,欣賞學生成功與努力,激勵學生追求與創(chuàng)新。

  學校嚴格執(zhí)行教育法規(guī)政策,規(guī)范辦學行為,不提前、跨市招生,嚴格執(zhí)行“三限”政策;建立完備的管理制度,形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,發(fā)揮黨委、工會、理財小組在學校管理和建設中的作用,實現(xiàn)校務公開。

  學校以豐富多彩的系列活動為載體,推進素質(zhì)教育工作。成功組織“第23屆校園科技文化藝術節(jié)”和“紅五月”系列活動,秋季運動會及春季乒乓球聯(lián)賽,所有的德育活動串聯(lián)在兩個主題活動過程之中,社會主義核心價值體系融入全過程;各年級還在學校德育主題的框架下,把德育活動與新課程結(jié)合起來,與學科實踐活動結(jié)合起來,與學分認定和學生綜合素質(zhì)評價結(jié)合起來,積極開展學科實踐活動和綜合實踐活動。

  我們積極營造校園文化氛圍;校園布局合理、美觀整潔,成為校園文化時代特征、地域特色和學校特點的體現(xiàn),發(fā)揮了校園文化在推進素質(zhì)教育過程潛移默化的作用。

  注重行知統(tǒng)一,有效開展藝體、科技、中華經(jīng)典誦讀、綜合實踐、社團等各類教育活動;充分發(fā)揮心理咨詢室的心理疏導功能;組織每年一度的健康體檢;建成家長學校,形成三位一體教育網(wǎng)絡,合力培養(yǎng)學生陽光心態(tài)。

  學校重視安全、衛(wèi)生工作,強調(diào)安全重于泰山,生命健康第一,構(gòu)建學校安全工作體系,“人防、物防、技防”到位。制定突發(fā)事件處置預案,經(jīng)常開展安全教育和應急演練,定期組織安全隱患大排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,多年來學校安全責任零事故。

  師生廣泛參與素質(zhì)教育工作,及時調(diào)整在實施素質(zhì)教育過程中的缺點與不足。

  三、主要成績與特色

  1、主要成績列舉

  20XX年高考,本科升學較去年提升7個百分點,有2人被清華大學錄。灰趔w美學科也有大幅提升;

  在省五科奧賽中,有8人獲一等獎,60多人獲二等獎;20多位學生在全國中學生作文大賽中獲得一、二等獎;

  學校被評為“全國青少年普法教育先進單位”。

  2、學校特色逐漸形成

  嚴格執(zhí)行《管理規(guī)劃》,開足開齊國家課程和地方課程,重視體藝教育,實施大課間活動制度;嚴格作息時間管理,實行課程、課時、課表、作息時間表報批制度;強化學籍管理;嚴格執(zhí)行考試規(guī)定,合理安排考試次數(shù);嚴格學分管理,做好學生成長記錄袋;嚴格執(zhí)行國家和省關于教育收費的政策,學生自愿購買教輔材料,落實教育收費公示制度;積極探索學分管理辦法和綜合素質(zhì)評價方式,注重學思結(jié)合,重視發(fā)展學生的好奇心和求知欲,深入開展研究性學習,形成著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的潛能、有利于促進教師專業(yè)提升與學生素質(zhì)全面發(fā)展的、促成新課程不斷推進的評價體系。

  堅持“學生全面發(fā)展、差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的原則,充分體現(xiàn)因材施教的特點,落實分層教學,分層布置作業(yè),分層輔導,根據(jù)不同層次的學生制訂相應梯度的教學目標、教學內(nèi)容和教學措施,減負而增效;以教學為中心,重點落實教學工作“十個一”工程,推進課堂教學改革,確保課堂高效;實施適合的學習評價策略,立足過程,促進發(fā)展,注重評價主體的多元化和評價內(nèi)容及形式的多樣化,引導、鼓勵和促進學生的全面發(fā)展,學生良好品質(zhì)逐步形成,審美情趣和人文素養(yǎng)逐步提升,有較強的學習、實踐、創(chuàng)新能力和公民意識。

  定期舉行特長生會診,及時了解學生的專業(yè)狀況,及時調(diào)整教學策略,推進學校藝術教育的發(fā)展,形成了我校藝術教育特色。特長學生在音、體、美、飛行員等方面均取得突出的成績。

  學校重視教師隊伍建設,重視師德教育;發(fā)揮特級教師和高級教師的優(yōu)勢,實施青藍工程,做好傳、幫、帶的工作,定期舉行“新秀杯”、“豐華杯”教學大賽,專業(yè)考試,命題大賽等活動;強化教師培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展。目前,學校市學科帶頭人、骨干教師總數(shù)在全市領先,優(yōu)秀教師群體基本形成;90%以上的教師具有高中循環(huán)教學經(jīng)歷,大部分教師具有課程開發(fā)能力。

  四、存在問題與困難

  一年來,我們對目標管理、教學管理、師生管理、資料管理等方面都做了有益的探索,但我們覺得還遠遠不夠,仍存在許多遺憾。如:

  如何把握好教學的針對性,如何更有效地建立校本資料,我們做得不夠?陀^地說,盡管我們也對分層教學進行了探索,也取得了一定成效,但在落實環(huán)節(jié)由于一些教師認識不到位,措施不得力,導致少部分學生不能跟上腳步。

  如何更大程度地調(diào)動起教師的熱情,如何更好地發(fā)揮骨干教師的帶動作用,我們?nèi)狈φ{(diào)研和措施。

  如何提升課堂的教學效率,如何提高教師的課堂管理意識,我們還需進一步探索。教學中小部分老師只管講課不管紀律、只顧完成任務不顧學生的學習效果、只求到位不求實效等現(xiàn)象必須根除。

  在學科教學中,語文學科與名校有差距,說明我們除了在語文學科的教學思維、教學模式等方面需要研討和重視交流外,還需進一步重視雙語教學的規(guī)范性、系統(tǒng)性,增大學生的閱讀量,提高學生的人文素養(yǎng),把學生高中三年的語文學習當成一個系統(tǒng)工程來抓。

  學校規(guī)模太大,辦學精品化將是我們今后的追求,我們的班額會完全達到省四星級高中的要求。

  五、下一學年打算

  思考是進步的階梯,落實是進步的保障。我們將全員行動,針對工作中的遺憾與不足,進行認真地分析,加強研討,繼承經(jīng)驗,避免不足,集全校之力拿出符合實際的解決辦法,務實苦干,抓好落實,力爭實現(xiàn)在新一學年的工作中取得突破,創(chuàng)造輝煌。

  1、堅持制度管理,突出教學中心,規(guī)范考核機制。加強制度建設,堅持值班制度,完善評價機制,確保制度落實、程序流暢和管理和諧;進一步弘揚正氣,形成鮮明導向;明確目標,樹立達標意識;堅持分層教學,關注每一位學生;推進課堂研究,促進課堂高效,促成學生學習方式的轉(zhuǎn)變和學業(yè)水平、綜合素質(zhì)提升;規(guī)范考核機制,進一步加大考核力度。充分發(fā)揮階段檢測、學生測評、家長問卷的功能,加大獎優(yōu)罰劣的力度,逐步實現(xiàn)末位淘汰。

  2、加強學生管理,重視家長培訓,形成教育合力。堅持德育為先;完善德育工作和學生常規(guī)管理工作的考評體系;優(yōu)化德育活動,深入開展班集體、團支部建設,組織好“紅五月”系列活動;重視教育引導,堅持全面育人,培養(yǎng)良好行為習慣;發(fā)揮文學社團的延續(xù)性,培養(yǎng)學生文學興趣;重視家長培訓,關注學生心理;多收優(yōu)生,少收差生,提升生源質(zhì)量;縮小辦學規(guī)模,推進精品化辦學進程。

  3、重視隊伍建設,強化師資培訓,提升整體素質(zhì)。重視師德引導,提高教師職業(yè)道德水平;加強干部隊伍建設,開展示范工程;加強教師業(yè)務培訓,實施青藍工程,教師業(yè)務考試常態(tài)化,組織“新秀杯”教學大賽;鼓勵教師參加課題研究,提高自身理論素養(yǎng),建成學習型組織;逐步提高教職工待遇,提升教師職業(yè)榮譽感。

  4、改善辦學條件,提高服務水平,創(chuàng)設和諧氛圍。營造良好育人環(huán)境,樹立為年級、處室服務,為老師、學生服務,為學生家長服務的意識,提升服務質(zhì)量;樹立“安全第一,第一安全”的觀念;增強節(jié)約節(jié)儉意識。

  加強與省內(nèi)外一流名校的聯(lián)系與合作,拓寬辦學視野,放大學校的品牌效應;組織特級教師送教活動;加強與社區(qū)的合作,擴大學校的社會影響。

  中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告4

  一、學校概況

  我校創(chuàng)辦于1952年,學校占地26畝,F(xiàn)有教學樓3幢,建筑面積8658m2,共有43個教室,23個辦公室,1個會議室,5個實驗室,3個儀器室,1個多媒體教室,1個電教室,1個圖書室,1個微機室,1個教師資源學習中心。

  全,F(xiàn)有學生1566人,男生1036人,女生530人,其中少數(shù)民族學生占在校學生數(shù)的98%,少數(shù)民族女生占少數(shù)民族學生數(shù)的34.4% 。設有39個教學班,初中部26個班,學生數(shù)為1064人;高中部有13個班,學生數(shù)為502人。學生來自全縣24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  全,F(xiàn)有教職工159名,專任教師125人;高中教師達標率62.2%,初中教師達標率100%;中學高級教師3人,中學一級教師20人,中學二級教師78人,其他24人。州級骨干教師1名,縣級骨干教師3名。

  二、自評情況

  在上級領導的支持和指導下,我校積極致力于州一級學校的創(chuàng)建工作,多次組織教師認真學習《臨夏州普通中學督導評估方案》,并對照評估方案逐項進行自查,找出差距,明確努力方向,理清工作思路。學校多次召開黨政班子會議、教職工大會、學生大會、家長會議,做好廣泛宣傳和發(fā)動工作,統(tǒng)一思想認識,鼓起創(chuàng)等級學校的干勁。經(jīng)過近幾年的奮斗,我校的辦學條件不斷完善,為我校教育教學工作的發(fā)展打下了堅實的基礎。同時,進一步強化學校內(nèi)部管理,加強學校管理工作,加大德育工作、教學常規(guī)工作、教育科研、教師培訓等方面的管理力度,確保學校辦學水平能跟創(chuàng)建州一級學校工作的推進而穩(wěn)步提高。目前,我校已發(fā)展成為較具規(guī)模、綜合實力較強的一所完全中學。

  根據(jù)我校的辦學條件和管理水平,對照《臨夏州普通中學綜合督導評估方案》標準,我校進行了認真的自查、自評。結(jié)果是:學校管理得955分,辦學條件得788.5分,辦學水平得951分,辦學效益得1085.5分,所以,我們認為,我校已經(jīng)達到州一級學校的條件。

  三、主要做法和體會

  在多年的探索與實踐中,我校逐步找準了位置,明確了方向,以“團結(jié)、勤奮、踏實、樸素”為校風,以“嚴謹、求實、開拓、進取”為教風,以“勤學好問、尊師善友、遵紀守法、誠實文明”為學風,創(chuàng)出了一條具有本校特色的育人之路。

  近年來,學校全面準確的貫徹黨的教育方針,始終堅持社會主義辦學方向,堅持“三個面向”,立足東鄉(xiāng)教育實際,立足學校發(fā)展實際,以“加快發(fā)展為主題、以改革創(chuàng)新為動力、以優(yōu)化社會形象為重點、以教學研究為先導、以隊伍建設為關鍵、以提高育人質(zhì)量為目標”,遵循教育教學規(guī)律,不斷量化、細化內(nèi)部管理,向管理要質(zhì)量要效益,推動了教育教學的穩(wěn)步提高和發(fā)展。

  我校重點從以下方面開展工作:

  1、教學管理方面

  狠抓常規(guī)教學,我們堅持不定期抽查、每月由教導處集中檢查教案的做法。倡導集體備課,堅持提前一周備課,并由教研組長每周簽閱檢查。在教學上,統(tǒng)一目標、統(tǒng)一重點、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一檢測。作業(yè)量進行了量化規(guī)定,要求教師對學生作業(yè)全批全改,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。語文、英語每學期進行兩次背誦抽查。期中、期末考試嚴格采用中考要求進行,實行交叉監(jiān)考,交叉閱卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成,努力提高教育教學質(zhì)量。

  根據(jù)學生間的差異性和教學工作的層次性,針對學生基礎差、差異性大的特點,本著為今后全面提升教育教學質(zhì)量創(chuàng)造條件的目的,實行教學管理改革,初中教育主要以抓基礎為主,尊重學生個性差異,促進學生主體得到最大化發(fā)展,激發(fā)他們的學習興趣,引導幫助他們學會自覺的學習,重點抓學生良好的學習、生活、行為習慣的培養(yǎng),把更多的差生推入到中等生行列中來;高中教育以高考為目標,狠抓教育質(zhì)量,抓中等生,積極開展個別輔導和分類指導。

  鼓勵教師通過教師資源中心下載課件,組織課件制作,逐步改變傳統(tǒng)的黑板+粉筆+課本+嘴巴的簡單教學手段,現(xiàn)代化教學手段的應用,促使教育教學質(zhì)量的進一步提高。

  教研方面,我們要求各教研組每學期擬定切合學生實際的教研課題,力爭解決某方面的突出問題。每學期組織優(yōu)質(zhì)課評選活動。要求每位教師每學期至少聽課八節(jié),撰寫一篇教學論文,增強教研意識。學校領導也積極深入教學一線,主動參與到分管年級的教研活動中。這些措施,有力地推動了我校教研工作的深入開展。近幾年,部分教師在國家級刊物上發(fā)表論文8篇,在省、地級刊物上發(fā)表論文12篇,教研成果顯著。

  2、學校管理方面

  根據(jù)學校實際工作需要,建立健全了中層管理機構(gòu),配備了德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砣藛T。明確了各處室的分工,使其各司其職。各處室每學期初都有切合實際的工作計劃,學期末做好詳盡完備的工作總結(jié),并要求做好對分管工作開展情況的記錄、監(jiān)督,保證其落實。

  緊密聯(lián)系實際,通過多種程序,制定了《東鄉(xiāng)民族中學制度匯編》,明確了各級各類人員職責,并匯編成冊,發(fā)放到各年級組,對照使用,使學校各項工作有法可依。

  為了培養(yǎng)年輕骨干教師,要求全體教師通讀三年教材,為實現(xiàn)初中部、高中部小循環(huán)打下堅實的基礎,已實現(xiàn)了民中歷史上的首次循環(huán)教學。

  立足學校長遠發(fā)展,大膽使用年輕教師擔任高三畢業(yè)班工作,首次擔任畢業(yè)班教學工作的教師多達9人,占到高三任課教師的一半。

  實行以年級組為單位的坐班制度。深化了分管領導包年級制度,要求分管領導深入到所包年級并輪流兼任班主任,每天早、晚自習兩次巡查,每學期至少聽分管年級教師一節(jié)課,并通過聽課,抽查教案、作業(yè)等,為學期末對教師的考核,掌握第一手資料。

  根據(jù)州縣教育“三項制度”改革要求,廣泛征求意見,充分調(diào)查研究,求真務實,大膽改革,制定了《東鄉(xiāng)民族中學績效工資實施方案》,這是我校深化教育教學改革,實施工作量化考核、工資績效掛鉤的重大嘗試,也是積極貫徹落實州縣教育系統(tǒng)“三項制度”改革的實際行動,較好的調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

  學校黨支部切實發(fā)揮了職能作用,確保了良好的辦學行為,維護了師生合法權(quán)益。同時又創(chuàng)新支部工作思路,把“如何培養(yǎng)一批以黨員為核心、思想覺悟高、業(yè)務能力強的骨干教師”的研究課題做了黨支部今后工作的重點,加強了教師培養(yǎng)工作力度。

  克服操場狹窄、文體器材短缺的困難,積極興辦以教研組、年級組為單位的籃球賽、乒乓球賽 等活動,增強了教職工隊伍的團結(jié),培養(yǎng)了學生的集體主義觀念。成立學校音、體、美活動小組,開展競賽活動,豐富了學生校園生活,培養(yǎng)了學生良好的情趣。

  注意把家長作為學校教學管理工作的有利助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校管理工作,不定期邀請他們來校檢查指導工作,他們的參與對教育教學的`管理起到了監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

  在鎖達公路沿線書寫標語,積極宣傳國家教育方針,努力營造全民辦教育的濃厚氛圍。

  3、學生管理方面

  針對學生平時的品德表現(xiàn),按照德育總體目標和學生成長規(guī)律,狠抓以《中學生日常行為規(guī)范》為基礎的文明養(yǎng)成教育。集中開展了禮貌教育和誠信教育月活動,學校教育工作的各個環(huán)節(jié)都重視對做人的熏陶和指引。通過填寫班會記錄單,加強了對班會的指導和管理。

  針對學生校外租住較多的實際,學校不定期組織分管領導、政教處、各班主任并邀請110巡警到學生租住集中的地方查訪,及時了解學生情況,強化校外學生管理。

  安全教育是我校工作的一個重點,也是一個難點,因此,每學期開學伊始就向各班主任印發(fā)《東鄉(xiāng)縣民族中學安全教育制度》,要求張貼在教室,組織主題班會學習,并與各班主任、總務主任簽訂安全目標管理責任書,明確責任。積極購置配備消防器材,及時消除安全隱患。在常年施工的校園內(nèi),未出現(xiàn)一起安全事故,我校的學生安全管理工作取得了實效。

  積極爭取慈善機構(gòu)的捐助;發(fā)動教職工對貧困大學生進行資助;學校在辦學經(jīng)費十分緊張的情況下,對品學兼優(yōu)、家庭貧困的學生適當進行免費。2005年全體黨員自愿捐款一千余元,資助了5名家庭困難的學生,學校在2005年度減免學雜費1萬元以上,以實際行動鼓勵了學生求學的積極性。

  4、取得的成績

  學校連續(xù)9年榮獲“東鄉(xiāng)縣民族團結(jié)進步先進集體”的光榮稱號。

  2005年本科上線28人,是民族中學歷史最好成績的4倍,本科上線增長率居全州第二名,受到州縣多次嘉獎。

  2006年度本科上線23人,是民族中學歷史最好成績的3倍多,我?忌抡h文史、理工、藝術類第一名的桂冠。

  順利通過了全州“四五”普法考核驗收,分管校長獲得了全縣“四五”普法先進個人的榮譽,學校榮獲2001—2005全州法制宣傳教育先進集體光榮稱號,民主管理,依法治校工作全面推進。

  四、主要存在的問題和發(fā)展方向

  1、 實驗開出率低

  學,F(xiàn)有5個實驗室,硬件設施比較完備,但相應的藥品儀器配備不齊全,甚至很落后,實驗儀器多是用了十多年的,零部件殘缺,化學藥品多是過期失效了的,導致絕大多數(shù)實驗無法進行,理化生學生實驗開出率不足10%,演示實驗開出率不足30%,實驗教學已成為我校教學工作的一個薄弱環(huán)節(jié)。

  2、 校外學生管理困難

  我校學生來自全縣24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),有超過60%的學生需要寄宿,在校住宿條件較差,無學生公寓樓,絕大多數(shù)學生在附近農(nóng)家租住。校外學生管理已成為學校管理工作盲區(qū),嚴重阻礙了學校的學生管理水平,進而影響著教學工作。

  3、 教師職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,教學骨干斷層嚴重,教師居住條件差,3、4人一間房的現(xiàn)象非常普通。圖書室建設嚴重滯后,僅有一個電腦室,配備陳舊落后,已不適應教育教學發(fā)展的需要。藝體器材缺少,無法開展正常的教學活動。

  4、 年輕教師較多,教學經(jīng)驗缺乏,學科不配套,學歷與實際教學水平不相稱的矛盾較突出,使教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高受到了制約。

  把民族中學建設成為辦學理念先進、服務管理高效、教學設施一流、師資隊伍精良、育人環(huán)境優(yōu)雅的全縣乃至全州的名牌學校,將繼續(xù)是我校工作的奮斗目標。今后的工作將按照“各項工作進一步深入和細化”的工作思路,依托縣城中學的區(qū)位優(yōu)勢,充分整合學校教育資源,一方面要努力成為全縣向高等院校輸送人才的“搖籃”,另一方面普及義務教育,努力提高東鄉(xiāng)民族整體文化素質(zhì),為實現(xiàn)東鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持,為東鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設培養(yǎng)更多的合格勞動者。

  中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告5

  根據(jù)XX區(qū)教育局XX年“教育管理年”的要求和《XX區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年實施方案》的具體要求和安排,結(jié)合我校實際,我校堅持以規(guī)范辦學行為,全面提高教育教學質(zhì)量為目標,開展學校工作。學校新領導班子凝聚力強,求真務實,工作重管理、重實效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻。學校以促進學生身心發(fā)展,培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的人才為宗旨,堅持德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學的育人環(huán)境,抓住教育管理年契機,向著學校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學校各方面的工作得到了當?shù)仡I導和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽,F(xiàn)將學校教育管理年工作匯報如下:

  一、自查過程與結(jié)果

  我校十分重視教育管理年評估自評工作,成立了以校長為組長,領導班子全體成員和骨干教師為成員的教育督導評估自評小組。學校組織全體教師認真學習了教育管理年評估的文件精神,逐條逐句地研究了評估方案的各項指標內(nèi)容,結(jié)合本校實際情況,指定專人負責,認真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),對照評估指標,逐一核實、評估。

  在自評中本著實事求是的精神,嚴格對照XX區(qū)聯(lián)合督導檢查要點考核表標準,逐項自查打分,最后評定總分為96分。

  二、經(jīng)驗與做法

  (一)、統(tǒng)一認識,高度重視,制定方案,責任到人

  1.成立學校教育管理年工作領導小組

  2.分工明確,責任到人

  我校對照區(qū)教育管理年工作方案,結(jié)合我校實際情況,制定出我校教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個規(guī)范”“十七個方面”,并將各項具體工作落實到人,各負其責。

  3.廣泛宣傳,提高認識,規(guī)范行為

  學校五次召開校長辦公室會,四次行政會,五次教職工大會,專題研究,布署學校教育管理年相關工作,對照要求,全面排查學校工作中存在的問題,制定切實可行的整改措施,不斷提高領導、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此同時,學校召開家長會、學生會,廣泛聽取意見,深入了解學校工作中的不足,積極爭取家長和學生的配合,強化工作的針對性和實效性。

  (二)認真落實教育管理“四個規(guī)范”

  1、規(guī)范教育教學行為

  教學質(zhì)量是學校的生命,教學工作的科學化、規(guī)范化管理,是提高教學質(zhì)量的關鍵。

 。1)加強學生的素質(zhì)教育,注重學生的能力培養(yǎng)。學校嚴格按照國家的課程標準,開齊科目,開足課時,確保作息時間,減輕學生的課業(yè)負擔。學校教學常規(guī)管理健全,對課程、課時安排嚴格把關,對教師備課,設計教案,組織教學,教學評價,有明確的規(guī)定要求,對教學過程有檢查、有分析、有改進措施,主要領導每學期聽課不少于20節(jié),教導主任不少于25節(jié),學校認真落實減負文件精神,嚴格按照上級規(guī)定開展教學活動、在校生鞏固率保持100%,學生綜合素質(zhì)合格率達到100%,優(yōu)秀率達到90%以上。

 。2)進一步加強教學常規(guī)工作的管理力度。學校一把手深入教學,親自抓教學管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的今天,課堂教學如何依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。學校認真落實集體備課制度,嚴格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式,在備課中堅持“精癬精講、精練、精評”的原則。每月對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關鍵。學校一把手親自深入課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,同時對教師當堂課的教案進行檢查,課堂效率大大提高。學校還充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師示范作用。開學第一周,學校就舉行了骨干教師示范課活動,向新教師傳授課堂教學經(jīng)驗,帶動新教師成長,還將骨干教師分到各年級組分學科負責手把手培養(yǎng)新秀,真正做到了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。繼續(xù)堅持每月一檢查的制度。對作業(yè)的數(shù)量、次數(shù)及批閱標準學校都統(tǒng)一要求。

 。3)加強教學研究,促進課改不斷深入。“以研促教,以研興!笔且凰鶎W校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。學校按學科分成了語文、數(shù)學、綜合學科教研組,每周開展一次教研活動,做到有計劃、有主持、有討論、有記錄。我校進行了“中學生良好行為習慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學校成立了課題研究小組,針對學校班額孝易實驗、易管理的特點進行實驗,要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計劃、有記錄、有評價、有總結(jié),通過實驗,使學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣,學生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。

  二是以業(yè)務培訓為抓手,強化教書育人的技能。重點是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵教師參加學歷進修和業(yè)務培訓的制度,在時間上給予保證,經(jīng)濟上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進來”等方式,選派教師外出學習取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時接受教育前沿理論的熏陶,教師的學歷水平、業(yè)務能力得到不斷提高。學校每天堅持豐富多彩的大課間活動,每天保持學生一小時的體育活動時間,學校從不辦各類特長班、補習班和競賽班等;同時,要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學民主,關心學生,尊重學生,努力構(gòu)建平等的師生關系,和諧的人際關系。

  2、規(guī)范入學招生行為

  學校招生工作嚴格執(zhí)行《XX市中小學學籍管理辦法》及XX區(qū)教育行政部門的相關規(guī)定,認真履行國家九年制義務教育職責,為全面貫徹黨和國家的教育方針,推行學校實施素質(zhì)教育,保障學校良好的教學秩序和促進學生德、智、體全面發(fā)展奠定堅實基矗

 。1)學校依照區(qū)教育局計劃招生指標招收新生入學。包括計劃內(nèi)所有能適應學習生活的適齡殘疾學生。切實保障適齡學生的學習權(quán)利。

 。2)學校接受招生計劃并收到新生名冊及學籍檔案后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報到及入學教育的有關事宜。

 。3)學校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學的原則,認真做好招收外省市戶口及外地進場務工人員適齡子女入學工作:

  (4)各年級中途轉(zhuǎn)學的學生,按照《XX市中小學學籍管理辦法》和區(qū)上級行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。

 。5)學校每學年的各類招生、轉(zhuǎn)學工作,均由教導處管理、教務員經(jīng)辦,當學期的新生及轉(zhuǎn)學生名單須報經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。

  3、規(guī)范收費行為

 。1)成立領導專班

  我校對規(guī)范教育收費工作歷來十分重視,學校成立了以XX校長為組長,XX總務主任為副組長,XX、XX、XX副校長、XX會計為成員的規(guī)范教育收費領導小組。為統(tǒng)一思想提高認識和管理水平,學校每學期至少組織小組成員學習相關文件3次以上;研究收費工作的相關會議4次以上;建立、健全了學校收費管理的各項措施。小組成員分工明確,責任到人。學校與主要負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。

  (2)確保經(jīng)費投入到位

  我校一直實行教育經(jīng)費預決算制度,相關批復、報表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費統(tǒng)計表齊全。

 。3)嚴格執(zhí)行義務教育收費政策

  近幾年來,我校嚴格按區(qū)教育局下發(fā)的開學收費通知收費,并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學校每學期都對收費工作進行總結(jié)、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓。從而使收費工作日趨規(guī)范。對收費工作,我們嚴格按上級政策要求,規(guī)范操作,落實到位。相關資料齊全。過去,學校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學生家長的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學習教育嚴肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。

  我校的作息時間嚴格按市教育局規(guī)定的作息時間安排,相關資料齊全。近年來,我校對義務段非畢業(yè)班從未有過補課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學書籍外,學校從未另訂購其他學生用教輔資料。

 。4)嚴格執(zhí)行教育收費制度

  每年春、秋兩季學校開學都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費標準;“一費制”收費標準常年公示,學校組織的春、秋游、看電影等活動,報批,資料較齊;服務單位在學校開展的服務項目均有相關資料;初三畢業(yè)年級的補課費,收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。

 。5)嚴格執(zhí)行學校財務管理制度

  學校有較完善的財務管理制度;“收支兩條線”,管理有方;財務審批“一支筆”制度完善,手續(xù)齊全。學校財務管理有審核制度,有審核小組;沒有私設“小金庫”,無濫發(fā)獎金,補貼等現(xiàn)象。

  我校嚴格落實義務教育階段收費政策,及時成立了收費工作領導小組,制定了有關制度,加強了收費政策的宣傳,嚴格按收費項目及標準收費,并向全體學生開了收費票據(jù);嚴格按政策確定享受減免課本費的對象,增強透明度,減免對象花名冊在學校公示欄中進行公示。我校建立健全了經(jīng)費預算制度,做到財務公開、透明,確保了資金合理開支,確保了學校教育教學工作的正常開展。

  4、規(guī)范師德行為

 。1)發(fā)揮德育工作的保障作用。

  學校建立德育管理機構(gòu),堅持把德育工作放在首位,實行校長親自抓,具體抓,形成黨、政、工齊抓共管的局面,學校德育機構(gòu)健全,有教導主任、團總支輔導員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導員為骨干的德育隊伍。學校每學期都制定德育工作計劃,建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實際,各科教學均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學之中,結(jié)合不同年級學生身心發(fā)展情況,利用班隊活動、國旗下講話、校園廣播等對學生進行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學生一日常規(guī)遵守好,課堂教學秩序好,在學校學生尊敬師長,教師關愛學生慰然成風。

 。2)重視德育隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)

  教育的競爭越來越表現(xiàn)為教師素質(zhì)和能力的競爭。我校之所以能取得今天的成績,歸根結(jié)底,是得益于有一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務精、能力強的優(yōu)秀教師隊伍。在培養(yǎng)教師隊伍過程中,我們重點抓了兩個“強化”。一是以師德建設為龍頭,強化教書育人的責任心。通過“學、議、查、評”,開展活動!皩W”,就是學《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學先進學校和先進教師的事跡。通過集中安排時間組織教師學習,舉行上網(wǎng)查找優(yōu)秀教師先進事跡報告等形式,推動學習活動深入開展!白h”,就是在學的基礎上展開討論。通過召開師德建設座談會、班主任工作研討會,從理論與現(xiàn)實的結(jié)合上探討師德建設的可行途徑和方法。“查”,就是查思想,查言行,查作風,查差距。把自查和學校查結(jié)合起來!霸u”,就是在師德師風建設工作階段任務完成后,評選出先進班集體和個人,形成學典型、學先進的良好氛圍,使師德建設向更高層次推進。通過開展一系列行之有效的活動,教師素質(zhì)不斷提高。在XX中學相互幫助、團結(jié)友愛、文明禮貌、無私奉獻.蔚然成風。

  三、存在主要問題及整改措施

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}

  1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

  2、資料建設將進一步完善。具體表現(xiàn)在:班額統(tǒng)計表不規(guī)范、師德培訓資料不齊、新生分配名冊不規(guī)范、課外活動、陽光體育活動資料不規(guī)范、查堂對表不具體等。

  3、按“四個規(guī)范”要求,力爭特色學校建設尚需加快步伐

 。ǘ┲饕拇胧

  1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

  2、合理搭配學校師資結(jié)構(gòu)。

  3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

  4、進一步完善資料建設。

  通過本次教育管理年工作自查自究,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改。今后學校將以教育管理理念為契機,一如既往的堅持正確的辦學方向,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,使學校各項工作更上一層樓

【中學學期學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選5篇)】相關文章:

學期學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選6篇)03-15

中學學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選5篇)03-15

學校學業(yè)質(zhì)量自評報告03-15

學生學業(yè)質(zhì)量自評報告(通用7篇)03-15

雙減下的學校學業(yè)質(zhì)量自評報告(精選5篇)03-15

農(nóng)村小學學業(yè)質(zhì)量自評報告(通用6篇)03-15

學校辦學質(zhì)量自評報告03-15

學校質(zhì)量自評報告(通用5篇)03-15

學校教育教學質(zhì)量自評報告03-15

教學質(zhì)量自評報告(通用6篇)03-15