勞模工作室設(shè)計方案（通用10篇）
工作方案需要編寫者有深思熟慮的判斷。當(dāng)公司將要做一個項目的時候，我們就要有針對性的做幾份工作方案，好的工作方案是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的勞模工作室設(shè)計方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
勞模工作室設(shè)計方案 篇1
按照公司關(guān)于建設(shè)“勞模創(chuàng)新工作室”的要求，安全技術(shù)科經(jīng)過調(diào)研考察，對熱電公司建設(shè)“勞模創(chuàng)新工作室”提出方案如下：
1、門口左上部懸掛“勞模創(chuàng)新工作室”，鍍銅紅字，安裝位置上部與門框齊。
2、室內(nèi)西墻：
●中間部位懸掛山東能源徽志，“精益求精”、“創(chuàng)新發(fā)展”分列徽志兩邊。
●頂部中間安裝投影儀屏幕。
3、室內(nèi)北墻：（自西向東）
●懸掛“勞模創(chuàng)新工作室”管理制度排板，底襯圖案由制作單位提出至少三個方案從中選取。
●懸掛熱電公司近三年“勞模簡介”排板，要求有個人照片、個人簡介，底襯圖案由制作單位提出至少三個方案從中選取。
●懸掛勞模取得榮譽證書、科技成果證書排板及熱電公司針對生產(chǎn)所做的工藝創(chuàng)新照片等，照片旁邊要求有簡單的項目介紹（例如冷卻塔填料更換、電動機綜保應(yīng)用、埋管防磨等），底襯圖案由制作單位提出至少三個方案從中選取。
●沿西墻擺放長條桌子一排（桌子同南會議室桌子），上部放置檢修車間用于檢測試驗的儀器、繼電保護裝置、熱工儀表、變送器等。
4、室內(nèi)東墻：
●懸掛“勞模工作室年度創(chuàng)新工作項目”排板，設(shè)計至少2個項目的位置，內(nèi)容包括：
創(chuàng)新項目名稱、創(chuàng)新項目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新團隊成員、項目簡介、完成時間。
●南北兩側(cè)擺放綠色植物，目的擋住開關(guān)盒。中間部位擺放長條桌子一排（桌子同南會議室桌子），擺放物品由檢修車間提供，主要是日常檢修小改小革物品。
5、室內(nèi)南墻：
●東側(cè)較寬位置懸掛熱電廠工藝系統(tǒng)圖。
●將暖氣及管道用木板封堵裝潢顏色同門即可，暖氣部位要制作活動百葉門，有閥門部位要制作活動擋板。
6、室內(nèi)中間設(shè)橢圓形會議桌，周邊放置配套椅子，數(shù)量不少于10人；投影儀安裝于棚頂部；會議桌設(shè)筆記本一臺，要能夠上網(wǎng)并與投影儀連接，放于西南部位。
7、室內(nèi)西南部位防置白板一副（帶移動托架），用于專業(yè)培訓(xùn)或?qū)I(yè)研究講解使用。
8、 重新敷設(shè)的電纜不得走明線，必須加裝線盒。有儀器擺放位置必須有移動電源插座，移動電源插座不得少于2個。
勞模工作室設(shè)計方案 篇2
整體形象：
工作室是我家，和諧進步靠大家!
發(fā)展目標(biāo)：
做有品位、有魅力、健康的教師
室 訓(xùn)：
我參與、我自信、我快樂、我進步、我成長、我自豪
建設(shè)策略：
一、我參與、我做主、我快樂(減壓、柔性、文化)
1、干凈整潔：所有物品干凈整齊，窗明幾凈，清爽舒心。
2、和諧溫馨：在辦公室放幾盆花草，讓辦公室充滿溫馨和諧的生活氣息。
3、文明高雅：通過個性化設(shè)計和人性化裝飾、張貼室訓(xùn)、發(fā)展目標(biāo)等，創(chuàng)造品味高雅、激勵上進的文化氛圍。
4、分層要求：各項工作彈性要求且保底。
5、記住每個成員的生日，生日那天給他小驚喜。
二、我參與、我自信、我進步(激勵)
1、心靈驛站：開展兩次“心靈驛站”活動，可以是分享工作中的成功、進步、收獲;也可以是生活的點滴感悟，通過分享，增強重要感和自信心，互相促進、共同進步。
2、在各項評比與檢查中，獲得好名次的。
三、我參與、我努力、我成長(創(chuàng)新)
1、活動多功能：與其他綜合組老師聯(lián)合開展低層次聽評課活動，通過反復(fù)打磨，提高教師研讀教材、駕馭“三學(xué)小組”課堂教學(xué)的能力。結(jié)合打磨活動，積極總結(jié)提煉，寫出高質(zhì)量的案例、論文，爭取每期每人至少有一篇獲獎或發(fā)表，獎勵分為工作室共同成績。
2、學(xué)習(xí)多元化：通過自我與集體討論決定自己想閱讀的書，由工作室統(tǒng)一購買。盡量達到每人所需和專業(yè)業(yè)余兼顧。
四、我參與、我發(fā)展、我自豪(成就、保障)
1、每年開展一次“走出去”活動。帶著工作室共同的課題走出去，在展示、宣傳我校的教學(xué)改革與做法的同時，學(xué)習(xí)和借鑒他校的好經(jīng)驗。
2、開展一次小型即興演講活動：范圍為工作室讀書內(nèi)容。
3、堅持每星期發(fā)一篇博文，可以是自己的教學(xué)體會、反思、案例或轉(zhuǎn)載經(jīng)典的文章等。各成員相互學(xué)習(xí)和評論。
4、申請學(xué)校經(jīng)予經(jīng)費支持，主要用于室內(nèi)文化布置、購書、獎勵、外出活動等。
勞模工作室設(shè)計方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
我校語文教研工作更新觀念、真抓實干，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進一步加大課堂教學(xué)改革的力度。同時規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，強化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，為全面提高我校語文科教學(xué)質(zhì)量而努力。
二、具體活動安排：
3月：集體備課
（1）學(xué)習(xí)和掌握《課程標(biāo)準(zhǔn)》、所任學(xué)科教材的全部內(nèi)容；按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》及教學(xué)基本要求的規(guī)定，認(rèn)真鉆研教材，全面掌握所教課程的教學(xué)內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)。
�。�2）明確所教章節(jié)的內(nèi)容在本學(xué)科中所處的地位；了解本章節(jié)的內(nèi)容與其它章節(jié)及其它學(xué)科的關(guān)系；確定本章節(jié)教學(xué)的深度、廣度，突出重點、難點問題的解決。
�。�3）采用什么教法，教給哪些方法，培養(yǎng)學(xué)生的哪些能力；課前需要作哪些準(zhǔn)備。
4月：聽課、評課
�。�1）落實聽課評課制度，形成更為濃厚的教研風(fēng)氣，從而提高教師業(yè)務(wù)水平，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)結(jié)對師徒雙方職責(zé)：
（2）組織本教研組新進本校青年教師參加青年教師匯報課。
（3）推薦一名優(yōu)秀教師講示范課，為青年教師提供經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)的機會。
語文組將聽課安排以校信通的方式提前通知各位老師，語文老師要積極參加，聽課的次數(shù)進行考核，將聽課進行規(guī)范化。評課形式也將規(guī)范化，各位老師將自己的評課意見寫成書面材料，由指定的老師將這些意見進行整理并匯報。
5月：教學(xué)質(zhì)量分析
一學(xué)期的時間過半，對半學(xué)期學(xué)習(xí)效果以及期中測試的成績進行質(zhì)量分析，并寫出自己的反思總結(jié)。
6月：匯報總結(jié)
學(xué)期工作即將結(jié)束，組織教師研討總結(jié)一下學(xué)期的收獲以及對本校語文工作室的建議和意見。并將自己的反思收獲等感想整理成文字材料備存。
勞模工作室設(shè)計方案 篇4
為深入貫徹落實集團公司“兩調(diào)整、兩提高，兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動出成果、跨臺階、上水平，根據(jù)xxxxxxxxx，結(jié)合我廠實際，經(jīng)研究，決定成立xxxxx生產(chǎn)工藝、機電管理創(chuàng)新工作室�，F(xiàn)就相關(guān)事宜通知如下：
一、成立職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx、xxx、
成員：各學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室日常工作負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，由xxx兼任，負(fù)責(zé)傳達上級工作精神，落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排。
二、職工創(chuàng)新工作室團隊組成
1、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新工作室工作室地點：xxx
xxx活動室類型：技術(shù)攻關(guān)型和創(chuàng)新研究型
工作室?guī)ь^人：xxx
日常工作負(fù)責(zé)人：xxx
團隊核心成員：xxx、xxx
創(chuàng)新活動參與人員：xxx、xxx、xxx、xxx
2、機電管理創(chuàng)新工作室
工作室地點：綜合樓四樓創(chuàng)新
工作室類型：技術(shù)攻關(guān)型和技能傳授型
工作室?guī)ь^人：xxx
日常工作負(fù)責(zé)人：xxx
團隊核心成員：xxx、xxx
創(chuàng)新活動參與人員：xxx/xxx
三、創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)活動，提高工作室成員和廣大職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，幫助職工崗位成才。
2、技術(shù)攻關(guān)。針對現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題，開展專題研究、攻關(guān)活動，解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理過程中遇到的疑難問題。
3、導(dǎo)師帶徒。采取“一帶一”、“一帶多”等形式，組織高技能人才開展技術(shù)傳幫帶活動，讓更多職工成長成才。
4、經(jīng)驗交流。學(xué)習(xí)交流先進技術(shù)和工作經(jīng)驗，定期總結(jié)、交流、推廣工作室成員工作經(jīng)驗，實現(xiàn)信息互通、資源共享。
5、創(chuàng)新增效。圍繞重點工作開展創(chuàng)新研究，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，提高質(zhì)量效率，優(yōu)化工作組織，增加效益。
四、考核及激勵
1、廠內(nèi)部考核及激勵。依據(jù)《xxxxx職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室考核標(biāo)準(zhǔn)》進行嚴(yán)格考核（見附件），考核工作由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭。
2、組織每半年考核一次。滿分為100分，得分在96分以上的給予適當(dāng)獎勵，得分在90—95分的不予獎勵，得分低于90分的由廠領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)整改通報，整改不及時的，給予責(zé)任人每次100元處罰。
2、上級考核及激勵。在上級對我廠創(chuàng)新工作室工作考核中給予的獎勵，根據(jù)貢獻大小進行二次分配。
五、說明及要求
1、各學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室根據(jù)實際需要，向廠領(lǐng)導(dǎo)小組申請購買必要的工具器具等用品。
2、工作室團隊成員要增強合作意識，主動參與，共同研究，發(fā)揮團隊智慧優(yōu)勢，促進創(chuàng)新創(chuàng)效活動早出成果、出好成果。
3、創(chuàng)新工作室團隊成員實行聘任制，為確保創(chuàng)新工作室團隊活力，對于不能主動學(xué)習(xí)提高、不能夠積極參與創(chuàng)新活動的人員，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定進行解聘及調(diào)整。
勞模工作室設(shè)計方案 篇5
一、工作室任務(wù)
1.開展理論研究。
積極開展、承接國家、省、市、校各級各類相關(guān)科研課題研究，組織撰寫高水平學(xué)術(shù)論文，積極參與各級各類相關(guān)評比、組織和競賽，著力推出一批指導(dǎo)性、實踐性與可操作性強，富有前瞻性、創(chuàng)新性的學(xué)生工作研究成果。
2.國內(nèi)外比較研究。
深入學(xué)習(xí)國內(nèi)外高校學(xué)生工作的先進理念和經(jīng)驗，加強對輔導(dǎo)員海外研修班的指導(dǎo)，結(jié)合我校實際，開展學(xué)生工作比較研究，將其校本化創(chuàng)新化，不斷探索學(xué)生工作新思路、新途徑、新方法。
3.抓好團隊建設(shè)。
凝聚力量，凝練特色，培育和建設(shè)若干輔導(dǎo)員工作室。注重聯(lián)合研究與集體攻關(guān)，促進輔導(dǎo)員隊伍人才形成梯隊、骨干形成團隊、“帶頭人”形成核心，以進一步推進我校輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化和專家化建設(shè)，形成一批有特色的、高水平的研究成果，開創(chuàng)我校學(xué)生工作理論研究的品牌。
4.組織研討交流。
組織開展省內(nèi)外、國（境）內(nèi)外的學(xué)生工作調(diào)研及學(xué)術(shù)交流活動，承辦或協(xié)辦有關(guān)學(xué)生工作學(xué)術(shù)會議、研修培訓(xùn)班和高端學(xué)術(shù)論壇活動，交流學(xué)生工作經(jīng)驗，探索學(xué)生工作規(guī)律。
二、工作室構(gòu)架
工作室的日常工作由學(xué)生處下設(shè)專門機構(gòu)學(xué)生工作研究中心（暫命名，籌）負(fù)責(zé)。工作室設(shè)主持人一名（兼職），組織開展本工作室涉及領(lǐng)域的研究工作；設(shè)秘書一名（兼職），主要負(fù)責(zé)工作室日常協(xié)調(diào)。工作室主持人主要由職能部門負(fù)責(zé)人、馬克思主義學(xué)院教師和輔導(dǎo)員擔(dān)任，成員主要由輔導(dǎo)員構(gòu)成，全體專職輔導(dǎo)員在崗期間至少加入1個工作室，職能部門相關(guān)干部也可報名或邀請加入。組成方式為自主申報與工作室根據(jù)工作需要選聘相結(jié)合，每個工作室規(guī)模為5-10人，聘期兩年。工作室名稱通常由主持人姓名命名。
三、工作室運行
1.工作室每學(xué)期需與職能部門相關(guān)科室進行不少于2次工作研討。工作室成員在聘期內(nèi)應(yīng)輪流到職能部門相關(guān)科室進行短期實崗鍛煉。
2.工作室主持人若因職務(wù)調(diào)動或其他原因無法繼續(xù)擔(dān)任，應(yīng)提前向?qū)W生處提出書面申請，學(xué)生處研究確定新的負(fù)責(zé)人并妥善完成工作交接之后，方能離職，以確保工作室的正常運作。工作室成員原則上聘期內(nèi)不能退出。成員聘期屆滿，若希望轉(zhuǎn)入其他工作室，可向原工作室主持人提出申請，報學(xué)生處備案后轉(zhuǎn)入其他工作室。
3.主持人定期召集成員開展研討并形成會議紀(jì)要，指導(dǎo)交流研究方法，務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，組織申報課題、撰寫論文，可與學(xué)校學(xué)生工作研究課題任務(wù)相結(jié)合。
4.學(xué)校通過一定形式為工作室提供資源支持。工作室成立時，學(xué)生處撥付2000元的啟動經(jīng)費。
四、工作室的考核
1.學(xué)生處每年年底對工作室進行考核，采取書面檢查和集中答辯的方式。
2.工作室每年相關(guān)成果總量不少于3項（工作室總?cè)藬?shù)少于6人的，成果總量不少于2項），成果形式一般為研究論文和課題立項，專著、譯著、咨詢報告等其他形式由工作室報學(xué)生處研究確定。研究論文需發(fā)表在輔導(dǎo)員教師職務(wù)聘任非核心學(xué)術(shù)期刊目錄及以上層次刊物；課題立項需為校級及以上層次，課題結(jié)項成果若以論文體現(xiàn)不與前述研究論文重復(fù)計算。
3.完成成果要求的工作室視為考核合格，超額完成成果要求的工作室視為考核優(yōu)秀，均繼續(xù)給予立項和扶持。未達成成果要求的工作室，若無特殊意外情況，視為考核不合格，不再立項。工作室成員業(yè)績作為年終考核和職稱晉升的重要參考。
勞模工作室設(shè)計方案 篇6
為充分發(fā)揮科組內(nèi)現(xiàn)有資深教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，為學(xué)校后備力量的培養(yǎng)、優(yōu)秀骨干教師的成長搭建平臺，語文科組資深教師工作室特制定本職責(zé)方方案。
一、指導(dǎo)思想
語文資深教師工作室以推進素質(zhì)教育實施為根本，以提升骨干教師素質(zhì)能力為目標(biāo)，以培養(yǎng)青年教師為基本工作。采取切實有效的措施，建立骨干教師成長的培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一批師德高尚、教育教學(xué)理論水平高、教學(xué)業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新能力強的中青年骨干教師，促進我校語文教師隊伍整體素質(zhì)的進一步提高。
二、性質(zhì)與任務(wù)
資深教師工作室是由科組骨干教師組成的教育教學(xué)研訓(xùn)組織，集教研、師訓(xùn)、科研功能于一體。通過資深教師帶徒、課題研究、成果推廣等方式，傳播先進的教學(xué)理念，傳授精良的教學(xué)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作室成員在教育、教學(xué)和管理中成長，在研究中成長，形成學(xué)習(xí)共同體和成長共同體，并以此促進我校師資隊伍的快速成長，實現(xiàn)專業(yè)水平的迅速、健康發(fā)展。
三、機構(gòu)組建
資深教師工作室實行導(dǎo)師制，主持工作室的資深教師即為導(dǎo)師，工作室學(xué)員由導(dǎo)師根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)研究確定。
資深教師工作室導(dǎo)師的條件：熱愛教育事業(yè)，師德高尚，樂于奉獻，善于學(xué)習(xí)；理念先進，主動進行教育教學(xué)改革，具有較強的教育教學(xué)能力及研究能力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格和教育藝術(shù)，教學(xué)質(zhì)量高；有一定的組織、管理和指導(dǎo)能力及強烈的自我完善、自我突破、自我發(fā)展的愿望等。
四、工作職責(zé)
�。ㄒ唬⿲�(dǎo)師職責(zé)
1．主持“資深教師工作室”的工作。樹立良好的師德風(fēng)范，倡導(dǎo)無私奉獻精神。根據(jù)工作室的特點，制定發(fā)展規(guī)劃和每學(xué)年工作計劃，負(fù)責(zé)制定“資深教師工作室”的工作計劃和學(xué)員培訓(xùn)計劃；每學(xué)年提交個人專業(yè)發(fā)展研修計劃和研修總結(jié)。
2．發(fā)揮輻射和引領(lǐng)作用，帶動學(xué)員共同成長。針對每一個學(xué)員的特長，對學(xué)員實施全程培訓(xùn)指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)員展示具有一定規(guī)模的教育教學(xué)活動，引領(lǐng)學(xué)員提高綜合素質(zhì)。定期或不定期組織工作室學(xué)員的理論學(xué)習(xí)及研討。每學(xué)年進行2次以上公開展示課，作1個專題講座。組織并參與工作室學(xué)員的聽課、評課活動，指導(dǎo)學(xué)員總結(jié)提煉教育教學(xué)方法、經(jīng)驗、模式，每學(xué)年參與工作室學(xué)員聽課或活動指導(dǎo)時間不得少于30學(xué)時。
3．負(fù)責(zé)開展學(xué)員的師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)和科研能力建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)員提高綜合素質(zhì)；
4．及時整理“資深教師工作室”活動記錄、研究成果資料，總結(jié)自身教育教學(xué)經(jīng)驗和“資深教師工作室”工作經(jīng)驗，提升理論，推廣經(jīng)驗，傳播新的、先進的教育理念。
5．負(fù)責(zé)定期開展教育教學(xué)研討活動，開展教育教學(xué)的專題研究，每學(xué)年至少確定一個專題研究題目，及時積累研究過程記錄，推廣研究成果；
6．負(fù)責(zé)總結(jié)自身教育教學(xué)經(jīng)驗和“資深教師工作室”工作經(jīng)驗，提高理論水平，推廣經(jīng)驗，傳播新的、先進的教育理念；
7．負(fù)責(zé)對工作室學(xué)員的考核、評估和評價工作，建立工作室學(xué)員檔案，及時向?qū)W校匯報所計劃和正在實施的各項工作。接受學(xué)校的指導(dǎo)、檢查、評估。
（二）學(xué)員職責(zé)
1．聽取導(dǎo)師指導(dǎo)，接受導(dǎo)師檢查評估，向?qū)焻R報工作，作出書面總結(jié)；
2．積極參與“資深教師工作室”的各項工作，參加教育教學(xué)研究；
3．認(rèn)真開展教育教學(xué)實踐和研究，出經(jīng)驗，出成果；
4．努力提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，在學(xué)期間有較大的發(fā)展和提高；
5．在科組內(nèi)積極為教師提供研討課例，推廣先進經(jīng)驗和科研成果，傳播新的教育理念。
五、組織管理
1．接受并實施學(xué)校安排的各項教學(xué)教研任務(wù)。
2.加強與兄弟科組的聯(lián)系與溝通；加強與校外名師的交流、探討，學(xué)習(xí)他們的先進教學(xué)與管理經(jīng)驗，保持教育信息的暢通。
3.負(fù)責(zé)總結(jié)自身教育教學(xué)經(jīng)驗和“資深教師工作室”工作經(jīng)驗，提升理論，推廣經(jīng)驗，傳播先進的教育理念。
4.建立“資深教師工作室”和學(xué)員檔案，負(fù)責(zé)對學(xué)員的考核、評估工作。
5.接受教育行政主管部門其他教育教學(xué)研究任務(wù)。
勞模工作室設(shè)計方案 篇7
工作室運作初期處于摸索和經(jīng)驗積累階段。在這種情況下，我們將著力抓好工作室的基礎(chǔ)建設(shè)、品牌定位和凝聚力工作，盡快形成一個開放、樂群、進取的工作團隊，努力培養(yǎng)工作室成員的班級文化建設(shè)特長和創(chuàng)新精神，為今后的進一步工作打下扎實的基礎(chǔ)。
一、工作重點。
激發(fā)全體成員的內(nèi)在動力，促進自主創(chuàng)新發(fā)展意識；建立機制、提供條件、搭建平臺，鼓勵班主任以問題促研究、以研究促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促實踐；注重工作室全體成員的互動與分享，共同感悟，共同成長。
二、計劃措施。
�。�1）理論分享。
多讀有關(guān)班級文化建設(shè)方面的書籍。每位成員依據(jù)自己的情況制訂讀書計劃，每學(xué)期完成不少于25萬字的讀書量。
�。�2）信息交流。
定期集中進行讀書等各種研修的交流活動。
�。�3）主題研修。
每月一次定期集中，就各自班級文化建設(shè)的熱點、難點問題進行沙龍、研討。
（4）總結(jié)經(jīng)驗。
班隊活動是班主任專業(yè)發(fā)展的主陣地，工作室成員必須以課堂為載體，圍繞教育主張，積極進行基于班級文化建設(shè)的班隊活動的實踐探索。組織工作室成員互相聽課，每位成員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或觀摩課，作一次成員內(nèi)部交流講座。
�。�5）課題研究。
以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題，結(jié)合實際教育工作進行深入研究，充分發(fā)揮理論對實踐的指導(dǎo)作用。
�。�6）撰寫文章。
認(rèn)真撰寫反思日記和教育論文。每位成員每學(xué)年至少撰寫一篇質(zhì)量較高的關(guān)于班級文化建設(shè)實施方面的論文，整理一篇以上有一定質(zhì)量的反映自己班級文化建設(shè)特色的班隊活動案例。
�。�7）專家引領(lǐng)。
有計劃地安排工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩、考察學(xué)習(xí)，聘請知名教育專家、學(xué)者對工作室發(fā)展進行指導(dǎo)。
�。�8）評價管理。
在管理模式上采取對工作室成員建立成長檔案袋的管理制度，對工作室成員施以診斷性評價和終結(jié)性評價的同時，重點進行形成性評價。
三、具體安排。
1、建立班主任工作室（實體工作室和網(wǎng)上工作室）。
實體工作室：室內(nèi)有圖書、雜志，提供論文信息，便于班主任查閱；同時以輪流值班的形式，每周有1天由工作室成員在工作室內(nèi)為廣大班主任提供關(guān)于班級文化建設(shè)的咨詢服務(wù)，特別是對年輕班主任存在的疑難問題進行答疑解惑。
網(wǎng)上工作室：在學(xué)校網(wǎng)站上開辟本班主任工作室專區(qū)，工作室成員自己的或收集的各類與班級文化建設(shè)相關(guān)的帶班心得、管理模式、特色班規(guī)、論文心得都發(fā)到網(wǎng)上供全校班主任們交流學(xué)習(xí)。
2、以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題進行研究。
3、工作室成員名額不限，負(fù)責(zé)全校班主任關(guān)于班級文化建設(shè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使年輕教師對不同年級的班級文化建設(shè)特色能有所接觸和了解。
四、預(yù)期成果。
1、一個成長規(guī)劃（力爭有工作室成員成為市級及以上優(yōu)秀班主任）。
2、一個班級文化建設(shè)成果匯總（教室布置圖片、班級日志、班級月刊、主題班會課設(shè)計、實錄及照片）。
3、一本優(yōu)秀文集（優(yōu)秀德育論文集、優(yōu)秀德育案例集）。
4、一個研修網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)絡(luò)工作室建設(shè)、博客群建設(shè)）。
5、一堂優(yōu)質(zhì)班會課（每個核心成員上一堂班會觀摩課）。
6、一個課題研究成果（以《城市寄宿制高中班級文化建設(shè)的實踐與研究》為課題，行成切合各年級的不同主題定位的具體實施方案）。
勞模工作室設(shè)計方案 篇8
一、研修目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
以專題研究為載體，以新技術(shù)為支撐，通過2年的培訓(xùn)提升學(xué)員學(xué)習(xí)力、洞察力、思考力、執(zhí)教力、表達力，培養(yǎng)學(xué)員成為以新技術(shù)和實踐研究為兩翼推進教育變革的新時代數(shù)學(xué)骨干教師。
2、具體目標(biāo)：
學(xué)習(xí)力目標(biāo)——掌握一批信息時代教師專業(yè)學(xué)習(xí)的新的技術(shù)和思想，了解積累學(xué)習(xí)成果的好的途徑和方法，并能自覺地進行應(yīng)用，快速有效地進行學(xué)習(xí)。同時，樂于無私地與團隊成員分享各類資源。
洞察力目標(biāo)——能比較正確、合理地對教材以及其它學(xué)習(xí)材料進行解讀和運用，并能較好地和學(xué)生溝通，熟諳兒童學(xué)習(xí)心理，能從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)中比較準(zhǔn)確地判斷出其思維過程以及特點。
思考力目標(biāo)——學(xué)員養(yǎng)成積極閱讀、勤于思考和動筆的習(xí)慣，2年內(nèi)至少有兩篇論文或案例獲獎、發(fā)表，形成一定的研究成果，并至少在學(xué)區(qū)（縣）級以上的教研活動做觀點報告或講座。
執(zhí)教力目標(biāo)——通過圍繞專題開展課例研磨和微格演練，使團隊做出4個以上有價值的課例。同時，使學(xué)員在以生為本的前提下，能有效地整合學(xué)習(xí)材料，設(shè)計教與學(xué)的'過程，進一步提升執(zhí)教能力。2年內(nèi)每位學(xué)員上區(qū)（縣）級公開課1節(jié)，爭取學(xué)員在縣級公開課。
表達力目標(biāo)——培養(yǎng)開放悅納和樂于表達自我的學(xué)習(xí)心態(tài)，通過技巧的演練，掌握用觀點報告、博客、微課程等形式表達實踐經(jīng)驗和學(xué)術(shù)思考的方法。至少開展1次與異地團隊交流的活動。
二、研修專題：
經(jīng)工作室成員投票決定，本工作室選擇《基于知識生成過程的小學(xué)數(shù)學(xué)概念教學(xué)研究》（暫名）作為研修專題，合作分工，開展研究與實踐。
專題思考：小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容中，幾乎所有知識點，都是人類長期社會生產(chǎn)實踐中面臨新的問題時，產(chǎn)生數(shù)學(xué)解決需求，進而通過理解、抽象、試誤、調(diào)整、解決、歸納、建模、演繹等一系列火熱的數(shù)學(xué)思考和實踐，才形成了今天教材中的概念。歷史是現(xiàn)實的根源,任何一個概念的今天都來自于昨天，只有解讀數(shù)學(xué)概念的歷史發(fā)展過程，才能弄懂?dāng)?shù)學(xué)概念為什么是這樣而不是那樣�；谶@一思考，我們在小學(xué)數(shù)學(xué)概念教學(xué)中開展基于知識生成過程的教與學(xué)設(shè)計研究，將至少有以下兩點價值：
1. 研究知識生成過程，首先要研讀數(shù)學(xué)發(fā)展史，了解每個概念是如何形成和發(fā)展的，對工作室成員的數(shù)學(xué)素養(yǎng)提升將有很大促進。
2．貌似人為規(guī)定的數(shù)學(xué)概念、規(guī)則，通過教師引領(lǐng)和巧妙組織，將其生成過程鋪陳在學(xué)生面前，將對學(xué)生深刻理解其緣由以及背后的數(shù)學(xué)思考與學(xué)科精神大有益處。
三、工作室成員
1、擬聘請導(dǎo)師團隊名單：
沈正會 泰順縣小學(xué)數(shù)學(xué)教研員 小學(xué)數(shù)學(xué)特級教師
2、學(xué)員名單：
3、團隊構(gòu)成：
崗 位
姓 名
具體工作
班 長
總協(xié)調(diào)、指導(dǎo)團隊各角色工作、安排生活、活動
話筒委員
推進學(xué)習(xí)，沒人發(fā)言的時候他發(fā)言，扮演鼓勵或質(zhì)疑的角色
學(xué)習(xí)委員
收交作業(yè)、推進學(xué)習(xí)、場地環(huán)境的布置
記 錄 員
培訓(xùn)記錄、材料存檔
紀(jì)律委員
簽到考勤、記錄學(xué)分
信息委員
建微群、建云盤、收集電子文檔、通訊錄、發(fā)布通知
宣傳委員
攝影、撰寫與發(fā)布培訓(xùn)報道到縣名師網(wǎng)
生活委員
安排生活，包括外出用餐、訂票、組織生活等
計 時 員
控制每次活動、發(fā)言的時間
所有學(xué)員按以上順序輪流主持培訓(xùn)活動
四、培訓(xùn)階段
準(zhǔn)備階段 20XX年12月至2015年2月 培訓(xùn)重點：學(xué)習(xí)力、思考力
（1）每位學(xué)員制訂兩年規(guī)劃；
�。�2）初步掌握并應(yīng)用學(xué)習(xí)的新方法新技術(shù)；
�。�3）建成團隊資源庫；
�。�4）每人至少上一次課，供導(dǎo)師課堂診斷；
（5）每人至少做一個觀點報告
�。�6）閱讀數(shù)學(xué)史相關(guān)文獻
�。�7）確定研磨的課例
（8）建成工作室微信公眾平臺，開展每日閱讀匯報與心得交流活動
起步階段 20XX年2月至20XX年9月 培訓(xùn)重點：洞察力、執(zhí)教力
�。�1）開展解讀教材和解讀學(xué)生的微格訓(xùn)練；
�。�2）數(shù)學(xué)學(xué)科本體知識與學(xué)科精神；
�。�3）開展一次外出觀摩；
�。�4）研磨至少2個課例；
�。�5）至少2位學(xué)員在學(xué)區(qū)級上公開課；
�。�6）做1次觀點報告；
�。�7）論文選題與框架確定
突破階段 20XX年10月至20XX年6月 培訓(xùn)重點：執(zhí)教力、表達力
�。�1）論文指導(dǎo)與參評；
�。�2）研磨至少2個課例；
�。�3）至少2位學(xué)員在學(xué)區(qū)級上公開課；
�。�4）每人至少撰寫1篇論文或案例，做1次觀點報告；
（5）開展一次外出觀摩與交流；
展示階段 20XX年9月至20XX年12月 培訓(xùn)重點：執(zhí)教力、表達力
�。�1）學(xué)員展示課或送教下鄉(xiāng)2次；
�。�2）異地團隊交流活動1次；
�。�3）整理發(fā)表相關(guān)文章；
�。�4）結(jié)業(yè)考核。
五、考核評價
1、每學(xué)期每個學(xué)員上交學(xué)習(xí)成果和總結(jié)1次，每學(xué)年考核1次，考核按德、勤、能、績各10%、20%、30%、40%比例累計分?jǐn)?shù)，并寫出每個學(xué)員和工作室的工作學(xué)習(xí)總結(jié)，兩學(xué)年進行終結(jié)性考核與答辯。注重對每一位學(xué)員的過程培養(yǎng)、階段性考核和終極性的評價。
2、建立名師工作室網(wǎng)站或博客，要求每位學(xué)員注重教育教學(xué)前沿知識、理論、方法的學(xué)習(xí)與研究，注重教育教學(xué)實際問題的研究和個性發(fā)展,在工作室網(wǎng)站或博客上及時發(fā)表教育教學(xué)研究成果、反思、課件、案例，及時更新欄目內(nèi)容。
六、推薦書目
《小學(xué)數(shù)學(xué)研究》
《作為教育任務(wù)的數(shù)學(xué)思想與方法》
《數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的心理基礎(chǔ)與過程》
《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究》
《數(shù)學(xué)教育中的數(shù)學(xué)文化》
勞模工作室設(shè)計方案 篇9
根據(jù)學(xué)校期初工作安排，切實保證我校教師專業(yè)化發(fā)展有效開展，決定創(chuàng)建鎮(zhèn)中心校“名師工作室”，力將名師工作室建設(shè)成為我校優(yōu)秀教師的成長地、骨干教師的集聚地、未來名師的孵化地。為學(xué)校健康持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供人才保障和智力支持。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以名師為引領(lǐng)，以“名師工作室”為載體，充分發(fā)揮名優(yōu)骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)中的示范、指導(dǎo)、輻射作用，形成以名師為核心的高素質(zhì)教師隊伍和專家型教師群體，推進教師專業(yè)成長，促進學(xué)校更快更好發(fā)展。
二、名師工作室性質(zhì)
名師工作室是師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的名師主持的開展教育教學(xué)研究與實踐的學(xué)術(shù)組織，由學(xué)校各學(xué)科或各學(xué)段市級骨干教師共同組成的集教學(xué)、研究、培訓(xùn)等職能于一體的非行政性機構(gòu)，是具有先進教育思想觀念并以課題研究為重點、教學(xué)相長的交流平臺，其主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)校青年骨干教師，促進其專業(yè)發(fā)展；開展學(xué)校教育教學(xué)重點問題研究、引領(lǐng)學(xué)科或?qū)W段教育教學(xué)健康發(fā)展。
三、名師工作室建設(shè)
“名師工作室”在學(xué)校分管校長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
“名師工作室”由下列人員組成：
負(fù)責(zé)人：xx
名師工作室主持人：xx
成員：xx、xx
四、名師工作室職責(zé)
�。ㄒ唬┟麕煿ぷ魇抑鞒秩寺氊�(zé)。
1.全面主持“名師工作室”的工作；
2.負(fù)責(zé)制訂“名師工作室”的工作計劃和培訓(xùn)計劃；
3.負(fù)責(zé)開展工作室成員的師德師風(fēng)建設(shè)、教育教學(xué)和科研能力建設(shè)，引領(lǐng)工作室成員提高綜合素質(zhì)；
4.負(fù)責(zé)組織開展教育教學(xué)學(xué)術(shù)研究，提供具有價值的旨在提高教學(xué)及管理質(zhì)量的論文、調(diào)查報告等；
5.負(fù)責(zé)對本工作室成員的考核、評估和評價工作，負(fù)責(zé)成員的檔案建設(shè)。
6.負(fù)責(zé)組織工作室成員學(xué)習(xí)交流活動、培訓(xùn)活動；
7.負(fù)責(zé)總結(jié)“名師工作室”工作經(jīng)驗，提高理論水平，傳播先進教育理念；
8.加強自身修養(yǎng)與建設(shè)，每年至少完成1本教育教學(xué)理論讀書任務(wù)、做讀書筆記不少于3萬字、寫讀書隨筆不少于5篇；
9.接受上級指導(dǎo)、檢查、評估，向主管部門匯報工作，作出書面總結(jié)。
�。ǘ┕ぷ魇移渌蓡T職責(zé)
1.聽取名師即名師工作室主持人的指導(dǎo)，接受名師檢查評估，向名師匯報工作，作出書面總結(jié)；
2.積極參與“名師工作室”的各項工作，參加學(xué)校教育教學(xué)研究；
3.認(rèn)真開展課題實驗的實踐與研究，力爭出經(jīng)驗、出成果；
4.積極參加讀書學(xué)習(xí)交流活動，努力提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，每年至少完成1本教育教學(xué)理論讀書任務(wù)、做讀書筆記不少于3萬字、寫讀書隨筆不少于5篇；
5.積極為全校教師提供研討課例，推廣先進教育教學(xué)經(jīng)驗和科研成果。
�。ㄈ┟麕煿ぷ魇业木唧w任務(wù)
1.開展課題研究。
工作室全體成員要廣泛開展以小課題研究為主要載體的課題研究，每學(xué)年要進行課題結(jié)題或中期評審；三年內(nèi)至少要完成1個區(qū)級以上重點課題研究并取得成果。
2.開展教學(xué)研究。
工作室全體成員每月集中活動時間不少于兩天，每學(xué)年為全校（或全區(qū)）教師上展示課、示范課或研討課不少于2節(jié)，每學(xué)期寫教學(xué)反思不少于2篇。
3.輻射研究成果。
工作室全體成員每學(xué)期至少上交1篇學(xué)科課堂教學(xué)案例；三年內(nèi)至少要在區(qū)級以上報刊雜志上發(fā)表1篇論文（負(fù)責(zé)人不少于2篇）且有2—3篇論文在教育主管部門組織的論文比賽中獲市級一等獎或省級二等獎以上。
4.開展網(wǎng)絡(luò)研討。
名師工作室成員應(yīng)積極開展網(wǎng)絡(luò)研討活動，可充分利用qq群功能，使之成為工作室的動態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站，并面向?qū)W校師生。
勞模工作室設(shè)計方案 篇10
為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕8號)的精神、落實教育部《關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)班主任工作規(guī)定〉的通知》(教基一〔20xx〕12號)以及《上海市教育委員會關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)的若干意見》(滬教委德[20xx]17號文)的要求，促進我校班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展，提高班主任的責(zé)任心與使命感，助推學(xué)校和諧發(fā)展、持續(xù)推進江松教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
經(jīng)學(xué)校研究決定成立“第四期上海市江松一中班主任工作室主持人”(以下簡稱“工作室”)。具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實“立德樹人”的教育理念，按照“提升班主任專業(yè)水平，促進班主任隊伍專業(yè)發(fā)展”的工作思路和“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強”的要求，搭建班主任專業(yè)化發(fā)展平臺，構(gòu)筑我校班主任隊伍的人才高地，激勵班主任進一步堅定職業(yè)理想和信念，增強班主任工作的積極性和主動性，全面提高班主任的育人水平。
二、工作室的組建
(一)選拔一批工作室主持人，圍繞班主任專業(yè)化發(fā)展的實踐和理論研究，形成高質(zhì)量的研究式的培訓(xùn)孵化機制。
(二)選拔具有高度事業(yè)心和較大發(fā)展?jié)摿Φ那嗄臧嘀魅纬蔀楣ぷ魇抑攸c培養(yǎng)的學(xué)員。在青年班主任自愿報名的基礎(chǔ)上，由主持人最后確定，一般每個工作室?guī)Ы?—5人。
(三)為工作室配備市、區(qū)級層面德育專家顧問團，幫助工作室確立研究課題，開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專家咨詢、專題講座、經(jīng)驗總結(jié)等工作。
三、工作室的任務(wù)
設(shè)計和制定培養(yǎng)方案和工作計劃，深入開展教育教學(xué)研究。積極探索班主任工作規(guī)律，參與開發(fā)班主任培訓(xùn)課程及資源，承擔(dān)校級班主任培訓(xùn)任務(wù)，加強示范與輻射。
充分利用班主任工作室的平臺帶動一批班主任，通過引領(lǐng)示范促進其業(yè)務(wù)成長，通過實踐探索形成良好培育途徑，通過總結(jié)經(jīng)驗分享實踐成果。
1.課題研究：組織開展課題研究，“工作室”須完成至少一個應(yīng)用性實踐研究課題，構(gòu)建研訓(xùn)一體化平臺。
2.主題班會：主持人積極承擔(dān)各級各類主題班會展示，每學(xué)年至少開設(shè)一節(jié)主題班會展示，并組織學(xué)員聽評課活動等。
3.專題講座：主持人積極承擔(dān)各級各類專題講座示范，每學(xué)年至少開設(shè)一次圍繞新形勢下班主任工作的熱點和難點等問題的主題講座。
4.成果匯報：主持人與工作室成員在任期結(jié)束前進行工作室成果匯報，時間一般在任期結(jié)束前2個月內(nèi)進行。
四、工作室主持人的選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序等
(一)主持人標(biāo)準(zhǔn)
1.忠誠于人民的教育事業(yè)，全面貫徹黨和國家的教育方針，具有崇高的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，敬業(yè)愛生，為人師表，模范履行班主任職責(zé)。提升品德修養(yǎng)，成為踐行社會公德、遵守職業(yè)道德、弘揚家庭美德的楷模，具有良好的社會示范。
2.具有較先進的教育教學(xué)理念和較深厚的人文素養(yǎng)，掌握班主任工作的專業(yè)知識和專業(yè)技能，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在建班育人的過程中既能運用教育學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等理論和現(xiàn)代信息技術(shù)引導(dǎo)學(xué)生，又能善于管理，主動利用社會教育資源，形成工作特色，并取得顯著成效。
3.在班主任工作領(lǐng)域里有廣泛的知名度和較強的社會影響力，能及時掌握教育教學(xué)和班主任專業(yè)領(lǐng)域前沿的改革和發(fā)展動態(tài)，注重自我提升和自我發(fā)展。
4.具有較強的開拓進取、創(chuàng)新實踐能力。根據(jù)我校學(xué)生成長的新情況、新特點，加強科學(xué)研究與調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，形成鮮明的工作風(fēng)格。
5.具有較強的團隊建設(shè)能力，能帶領(lǐng)團隊勇于探索，具有較強的組織活動及溝通交流的能力。聚焦現(xiàn)實問題，服務(wù)基層實踐，指導(dǎo)和培育中青年骨干班主任，充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射和孵化作用。
(二)主持人選拔條件
1.具備6年及以上班主任工作資歷，一般要求中學(xué)高級教師職稱(班主任工作成績突出者可適當(dāng)放寬要求)。
2.曾獲得區(qū)級及以上優(yōu)秀班主任、德育工作者榮譽或所帶班級曾經(jīng)獲得區(qū)級及以上先進班集體榮譽稱號。
3.有帶教青年教師的經(jīng)歷，帶教對象有較為顯著的工作實績。
4.近3年來，主持或參與校級及以上教科研課題研究，具有一定的教科研能力。
5.任班主任工作室主持人期間須擔(dān)任班主任工作(履職期間如因身體等特殊原因不能繼續(xù)擔(dān)任班主任的，可根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整)。
(三)主持人推薦程序與要求
1.自愿申報。符合條件的均可申報，申報表見附件。申報截止日期20xx年11月12日放學(xué)前(周一)。紙制申報材料一式二份交至學(xué)生發(fā)展中心。
2.學(xué)生發(fā)展中心審核。學(xué)生發(fā)展中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和條件于11月13日前完成對申報人的資格審查，確定候選人名單。
3.專家面試。11月14日學(xué)校將組織相關(guān)人員對候選人進行面試，并確定入選名單，經(jīng)校務(wù)委員會審核后進行公示。
(四)主持人的待遇和考核
1.主持人一經(jīng)受聘，任期一般三年，每月獎勵500元(參照20xx年校級骨干教師獎勵方案)，骨干教師獎勵實行師德一票否決制。
2.主持人在主持工作室期間，可優(yōu)先獲得相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考察等機會。
3.主持人考核每年進行一次(考核細則另訂)，考核優(yōu)秀者給予一次性獎勵2000元。
五、本屆工作室實施時間：
20xx年11月——20xx年6月
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