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工程開工到竣工的總結（精選10篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編收集整理的工程開工到竣工的總結，希望能夠幫助到大家。
工程開工到竣工的總結 篇1
為了切實改善民生，改善人民群眾生活條件，提升宋家鄉(xiāng)整體對外形象，根據縣委、縣政府具體安排XX縣委〔20xx〕71號文件精神，并結合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就我鄉(xiāng)民生工程總結如下：
一、農村沼氣池。
為了改善農村人居條件，改善農村燃氣狀況，全鄉(xiāng)全年計劃新建農村沼氣池168口，其中：小黎村國債資金項目100口，完成口，鞏固退耕還林成果農村能源建設項目24口，完成口；宋家村鞏固退耕還林成果農村能源建設項目20口，完成口；雞山村鞏固退耕還林成果農村能源建設項目24口，完成口。
二、農村公路建設。
任務1.2公里，由太吉村實施建設，已全面完工；宋家村也超計劃完成1.0公里；機耕道新建6.2公里。為宋家鄉(xiāng)經濟健康發(fā)展提供了交通保障。
三、改善幸福院人居條件。
為保障我鄉(xiāng)幸福院集中供養(yǎng)人員的居住條件，我鄉(xiāng)政府在宋家村原村小學教學樓進行翻新，并且安裝、添置相應生活設施，在8月初，我鄉(xiāng)集中供養(yǎng)的'6名五保人員全部入住“幸福家園”。為五保老人幸福安度晚年提供了物質基礎。
四、環(huán)境綜合治理。
為徹底改善我鄉(xiāng)人民群眾生產、生活環(huán)境，鄉(xiāng)政府在場鎮(zhèn)重新添置垃圾池12口，垃圾箱15個，并聯(lián)合新市鄉(xiāng)共同對垃圾場進行填埋和綠化，基本上達到“五化”效果。
五、打通宋家場出口。
今年4月開始動工修建宋家—西橋、宋家—福德兩條公路，現(xiàn)以基本竣工。大大改變了我鄉(xiāng)交通閉塞的狀況，使宋家鄉(xiāng)從區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。為宋家鄉(xiāng)的經濟發(fā)展又好又快發(fā)展提供了保障。
工程開工到竣工的總結 篇2
一、工程及檔案概況
動力中心工程，緊鄰航管樓和老動力中心工程，建筑面積2629m2，框架結構，單層，場地等級二級，建筑安全等級二級，抗震設防烈度為Ⅺ度，建筑場地類別為Ⅱ類，±0.000相當于決對標高420.60米，房屋總高10.8m，女兒墻高0.9，室內外高差0.45m。基礎型式為獨立基礎，樁直徑2.9x2.9m，基底標高-3m~-5.3m，現(xiàn)澆基礎砼強度等級為C25，柱間設現(xiàn)澆鋼筋砼地梁，強度等級為C25�，F(xiàn)澆柱、梁、板，采用商品砼，砼強度等級為C25，框架柱斷面尺寸1-7軸600x600mm8-15軸為700x700mm，填充墻為M5.0混合砂漿砌加氣砼砌塊，內墻200mm厚，外墻250mm厚。屋面為SBS改性瀝青卷材防水屋面，下部為加氣砼塊保溫層及水泥砂漿找平層，上部為架空通風隔熱層。外墻為通體仿石面磚，地面為150mm厚碎石灌漿基層，C15砼墊層，貼600×600瓷質地磚面層，內墻面天棚為立邦202高級內墻乳膠漆，彩色鋁合金門窗。室外砼散水，寬0.9m。
本工程安裝部分有動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)。
工程預算造價370萬元。開工日期：20xx年3月12日，竣工日期：20xx年4月17日。
我公司領導對檔案工作十分重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領導多次到工地檢查指層檔案工作，為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦，并從檔案業(yè)務素質上加以培養(yǎng)和重視，由于本工程為國家重點工程，根據檔案文件，必須持證上崗。
根據本工程的特點及施工圖紙，在征得業(yè)主及質檢站等方面的意見，將本工程檔案按一個單體工程進行資料整理，在資料管理工作中，檔案組編制了資料管理計劃，制定了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點。
二、資料形成
按建筑安裝工程竣工技術文件材料要求，檔案組負責項目部技術文件的編號、登記、發(fā)放、保管并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料者形成如下：
1、單位工程質量證定資料由質檢員鄧先泉、張謳形成。
2、試驗資料由試驗員周啟鳳提取試件，監(jiān)理見證取樣后按有關規(guī)定送交重渝川工程檢測有限公司試驗室或重慶市質檢站試驗室進行試驗，試驗根據試驗結果形成資料，返回項目兩份原件資料（送項目監(jiān)理一份復印件備查）匯總表及評定由內業(yè)工程師黃成麗形成。
3、原材料質量保證書在材料進場時由廠家提供，驗貨員梁明智收到后及時交檔案員處存檔，內業(yè)技術員進行匯總及整理。
4、施工技術交底記錄由項目技術負責人官尚友、李學才及施工員趙吉倫、補維志、胡光亮形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄由施工員根據現(xiàn)場實際情況形成，交監(jiān)理、質檢站、設計院、地質等有關單位簽字后交檔案員處
6、竣工圖由施工員提供第一手現(xiàn)場資料，交內業(yè)處對竣工圖進行更改上圖。本工程在收集整理檔案的'過程中，堅持與工程進行同步原則，施工前完成各項技術交底記錄，砼澆灌許可證以及材質證明資料的收集、整理工作等，在施工過程中，及進如實地填寫各項施工記錄。隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規(guī)范要求進行了各項測試，并對記錄及時整理，所有記錄均簽證及時，數據準確，內容真實，在編制竣工圖時，做到在每一分部分項工程完成后，及時依據隱蔽記錄和設計變更文件進行編制，做到在竣工圖能看得見，摸得著記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內在質量性，及時性、系統(tǒng)性和真實有效，杜絕寫回憶錄，在進行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時嚴格按照《重慶市建筑工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行，做到檔案資料完整，準確、真實、齊全。
本工程形成工程檔案套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工圖本，工程照片冊，工程光盤張，移交甲方一套，文件材料共件，其中文字資料本，竣工圖本，照片冊，光盤張移交重慶市城建檔案館一套，文件材料共件，其中文字材料本，竣工圖本，照片冊，光盤張，施工單位自存一套，文件材料共本，其中文字材料本，竣工圖本、照片冊，光盤張。
三、本工程檔案特點：
1、由于工程量大，部分分項資料多，檢查困難，項目檔案組根據實際情況進行分工，一人分管一棟工號的資料收集和檢查，基本完成了檔案整理要求的任務。
2、圍繞生產以實事求是的工作作風形成資料，不搞“回憶錄”不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書寫規(guī)范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水及黑色檔案復寫紙進行書。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個同志重點在團結協(xié)作協(xié)調上做好文章，經常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專長，以保證工程竣工，準確進行檔案驗收，對不懂的有關問題向檔案館分管同志請教，確實不懂的則請之親臨指導。
強調檔案工作的重要性，在項目經理的支持下，檔案組大膽對工作進行管理，對不符合要求特別是簽字不全的文件，堅決拒收，堅持按檔案管理要求辦事。認清實情，使資料形成者對當前資料管理形成有進一步了解。
本工程在施工過程中，項目部曾多次接受上級管理門的檢查，檔案資料得到有關領導的肯定，我們爭取在以后的工作中再接再厲，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、不足之處
由于本工程項目部設在現(xiàn)場，有極少部分資料存放在現(xiàn)場施工人員手中，收集不是很及時，致使這部份資料面顯得有些陳舊、破損。
六、自評打分
公司技術部門對我現(xiàn)場檔案進行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關人員意見后，對現(xiàn)場檔案進行了自評打分，具體地說，分(注因滿分為90分,本工程檔案為“”等級).。
七、經驗與總結
1、處理好與施工、質檢、試驗相關部門的關系，是檔案工作能夠順利實施的關鍵，檔案管理過程中必須按合作、互助的原則處理好與施工員、質檢員等資料形成者之間的關系。
2、在專業(yè)技術上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹立檔案管理的威信，首先要提高自身的技能，到相關部門進行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、《建安工程竣工技術文件一覽表》對房建檔案管理至關重要，在工程一開工時就按它的要求進行整理。以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程的項目使用價值所起的作用，務必把好檔案管理工作關。
八、以后工作打算
1、從現(xiàn)在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過認真學習，消化檔案整理有關內容，與業(yè)主、檔案館交換意見達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關資料形成人員進行學習，通過細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序中間驗收工作，抓好材料試驗工作，參與施工方案和施工技術交底工作，保證資料在下步工程更上一個臺階。
九、結束語：
本工程在收集在收集整理工程檔案的過程中，得到建設單位和監(jiān)理單位及上級主管部門的大力支持，尤其是市城建檔案館的領導和老師多次親臨現(xiàn)場指導工作，我們在此表示衷心的感謝！。
工程開工到竣工的總結 篇3
中山市百合家園住宅小區(qū)A1、A2棟人防地下室工程人防地下室工程由中山實地房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，中山火炬建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省開科人防防護設備工程有限公司負責人防防護門設備施工，于20XX年7月開工，并于20XX年7月竣工。
1、工程概況和施工簡介
本工程人防地下室：建筑面積34932.12，人防掩蔽面積3220，掩蔽人員2100人，設二個防護單元，用途：平時車庫，戰(zhàn)時六級二等人員掩蔽所。工程開工以來，本著“精心設計，精心施工，真誠服務”，樹立：“天科人防”的良好形象為宗旨，周密計劃，嚴格按照國家人防辦、建設部頒布的人防防護設備標準圖集進行制作，安裝。根據人防工程的要求，我們對圖紙進行詳細的會審，編制了人防設備專用的施工技術組織方案。
2、安全教育、安全施工、保障員工的人身安全。
這是貫穿了整個施工過程中的'重要工作。對工人上崗前重點進行三級安全教育，特種工實行持證上崗，由班組長負責進行班前班后教育，不斷提高員工的安全生產和自我保護意識，施工過程沒有發(fā)生任何安全事故。
3、工程的管理情況。
施工前進行施工技術交底，施工過程中對各工序嚴格把關，做“自檢、互檢、專檢”三檢通過才能進行下一道工序的作業(yè)。
A）門框制作：嚴格按照圖紙要求下料制作，先開料，組焊，調校，合格后才進行下一道工序的施工。
B）門扇鋼筋編網：其規(guī)格，形狀，尺寸，數量，間距，接頭位置應符合施工設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，各種預埋件做到數量齊全，位置準確，焊接牢固，嚴禁使用表皮受潮脫落或焊芯銹的焊條。
C）機械加工質量控制：以主要尺寸為關鍵檢驗項目，保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差范圍內，并注意外觀質量和打油及外表防銹處理。
D）門扇混凝土澆灌：應連續(xù)澆灌，振搗密實，澆灌時先四邊后中間，邊澆邊搗，裝滿后，改用振動平臺振搗，做到移動均勻，且無遺漏，確保門扇表面密實，平整光滑�；炷辽系乃唷⑸�、石比例要按工藝要求匹配，并定期送混凝土試塊到質檢站檢測。
E）養(yǎng)護脫模：當混凝土經多次抹平，抹光，列抹不動為止。成型后即可遮蓋草袋并澆水養(yǎng)護，72小時后即可脫模，產品堆放14天達到75%的設計強度值，方可運到土地進行安裝。
F）鉸頁，閉鎖安裝：鉸頁安裝位置應保證上下兩鉸頁的同心度，做到啟閉靈活。閉鎖安裝位置應準確，且其上下平面與門扇上下平行，保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。
G）工地安裝施工：根據施工現(xiàn)場技術參數，嚴格按圖紙進行施工保證人防防護設備產品處于良好的狀態(tài)。
4、技術資料
本工程質量保證資料等各項技術資料基本齊全，人防門框隱蔽工程都有詳細記錄并由有關人員簽證認可，作為原始資料，各項質保資料，均按規(guī)定由有關人員簽證和加蓋有關單位的公章，對工程的管理都做施工日記歸檔。
5、把好原材料質量關。
凡采購原材料，由專職采購員負責，對材料結構，型號等技術參數嚴格審查，并備齊所購材料合格證書，檢驗報告，復檢報告等資料，嚴禁使用非標準材料。百合家園住宅小區(qū)A1、A2棟人防地下室人防工程規(guī)模大，工期短，對控制工程施工質量，嚴格把好工程質量關，工程竣工前，公司組織對此項目自檢，均達到要求是合格。
工程開工到竣工的總結 篇4
20XX年，我村嚴格按照鎮(zhèn)政府民生工程責任狀的相關要求，堅持以改善群眾生產生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績�，F(xiàn)將各項工程開展情況總結如下：
一、組織部署情況
今年以來，我們立足村情，結合實際，有計劃、有步驟地開展了鎮(zhèn)下達的各項民生工程工作。
1、建立組織機構。成立村主任為組長、分管副主任為副組長、兩委其他同志為成員的民生工程領導小組，具體負責村民生工程的目標分解、協(xié)調指導、數據匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。不定期堅持召開由村干部村民代表參加的民生工程會議，一方面?zhèn)鬟_區(qū)、鎮(zhèn)民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，按照目標任務抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我村將各項民生工程目標任務逐一分解到人，明確責任和落實措施；分別確立一名分管同志主抓，相關人員具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)。
二、民生工程開展情況
1、農村居民最低生活保障制度
全村共有32戶，71人享受農村低保。其中保障類別：一類1戶，二類15戶，三類9戶，四類7戶。
2、農村“五保戶”供養(yǎng)制度
有5人集中供養(yǎng)在鎮(zhèn)敬老院，2人散居在竹元村民組。
3、計劃生育家庭獎勵扶助制度
共有10人享受。其中獎扶5人，雙提4人，特扶1人。
4、大中型水庫移民后期扶持政策共1戶其中3人享受。
5、重度殘疾人生活救助制度
享受低保群體中已有11人享受。1人享受精神患者補助金。
6、農民工技能培訓工程
已有33人參加培訓。其中有22人取得了證書。
7、新型農村合作醫(yī)療制度
20XX年度應參合人數為2053人，實參合人數為2053人，參合率為100%。
8、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度
已有11人享受救助。其中低保6人，優(yōu)撫對象2人，特困群眾3人。
9、貧困白內障患者復明工程
已有9人參加了篩查，確定兩人符合條件。
10、政策性農業(yè)保險制度
全村水稻保險面積為599.99畝，油菜保險面積為250.9畝。
11、新型農村社會養(yǎng)老保險制度
全計全村參保數為335人，已完成鎮(zhèn)下達的任務。
12、就業(yè)援助工程
已建立了村就業(yè)和社會保障工作站，有專人開展此項服務工作。
三、存在問題和下步工作打算。
20XX年按照鎮(zhèn)簽訂的.責任狀要求我們較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是宣傳工作還不到位，尚有部分群眾不了解、不關心、不支持�；A信息庫也沒有及時地更新。還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：一是加大民生工程宣傳力度。解決群眾最現(xiàn)實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，全面抓好落實。二是加大工程監(jiān)督力度。充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用，開展不定期監(jiān)督，確保民生工程有進展得實效。
工程開工到竣工的總結 篇5
學校的“青藍工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋梁，我有幸與教育教學經驗豐富的趙長葉老師結為師徒，使我在教學上有了引路人。
趙老師有著扎實的專業(yè)知識，豐富的教學經驗，深厚的教學理論，還有工作中那份認真的態(tài)度，常常讓我在感動之余獲得了很多學習、工作的動力，幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地，使我大膽放下包袱開展教學活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負的責任，使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。
回顧這一學期的體驗與感受，真可謂是收獲頗豐！從師傅身上，我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學、管理經驗，使自己在教學方面一步步走向成熟。現(xiàn)在我?guī)е屑�，將這一學期結對工作做一個總結：
本學期，在常規(guī)教學工作外，我積極地跟著趙老師學習，從中吸取一些教學經驗，到目前為止聽課30節(jié)左右。同時還同趙老師一起聽其他老師的課，聽他們如何上課。并及時寫教學反思和聽課反思。在每月認真學習研討相關教學等方面的內容，并在趙老師的指導下完成半學期的成長匯報課。
在備課方面，我認真對待每一個備課環(huán)節(jié)，有問題及時向師傅請教，我選擇貼近學生生活的內容作為教學內容，充分考慮到學生的實際情況，力求備好符合學生水平的課。努力把教學內容和學生學習實際結合起來。在講課方面，我采用靈活多樣的教法吸引學生，生動、新穎、恰切的教法，讓學生始終在新異刺激下投入學習。通過師生互動，生生互動讓學生成為課堂上真正的主人。讓學生積極參與課堂，做到有效教學，注意教學環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，讓學生真正掌握課堂知識內容。
在班級管理方面我有時會有些疏漏，趙老師也會及時提醒我。通過不斷學習提高自己的思想我也掌握了一定的“德”教。我緊記師傅的班級管理兩注意：注重與學生的交流，常和學生溝通，讓學生感受到老師的愛，這樣才能更好地管理班級；注重與家長談話時的技巧。
即使學生犯了錯也不要生硬的把事情原委和孩子的過錯告訴家長，要講究說話技巧，正確的交流會起到事半功倍的'效果。在郭老師的幫助下我改正了敖偉峰哭鬧等問題行為，使他在生活自理方面也有較大進步。此外，郭老師還要求我多讀書，在個人的知識學養(yǎng)上不斷提升自己。
師徒結對就像一條無形的紐帶聯(lián)結在師徒之間，使我們在有意無意之中增加了交流和相互學習的機會，從而得到提高。俗話說：要讓學生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師傅學習，不斷提高自身素質，才能早日成為一名合格的人民教師。
我深知自己的責任，我要不斷努力的學習，多聽師傅的課，多學習師傅的教學方法，多學習師傅的態(tài)度，多學習師傅的經驗，在師傅的“傳、幫、帶”下，茁壯成長！最后我真誠向趙老師說一聲：“師傅，謝謝您！”
工程開工到竣工的總結 篇6
一、工程概況
新邵縣太子廟至龍山林場公路位于新邵太子廟鄉(xiāng)境內，是連接新邵縣太子廟至龍山林場的重要通道。它的升級改造，不僅能極大地新邵縣道路網質量，更提高道路的通行能力，而且對提高新邵縣太子廟與龍山林場及周邊縣市的經濟聯(lián)系，便利當地群眾生產生活，進一步搞活本地區(qū)商品經濟以及農產品經濟，此公路的改造對加快新農村建設與城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設有著不可或缺的意義與價值，對推動國民經濟的快速發(fā)展有著重大意義。新邵縣太子廟至龍山林場公路本次改造起點位于太子廟，樁號為K8+100;終點位于龍山林場，其樁號為K10+500.標段全長2.4km公路等級為四級公路(山嶺重丘區(qū))，設計行車時速為20km/h，改造要求路面采用壓紋工藝和水泥路面專用灌縫料灌縫，原路基寬6米，路面寬5米，土路肩寬度為2x0.5米。本次改造為水泥混泥土路面，基層為級配碎石基層，路面橫坡設計為3%。
工程建設單位：xx
施工單位：xx
二、施工簡況
該工程自20XX年6月份開工，至20XX年7月底徹底完成。施工過程中，承蒙建設單位領導現(xiàn)場指導、督促，加林監(jiān)理公司的嚴格掌控、全面推進，在我項目部全體員工的共同努力下，確保了工程質量和施工進度，做到了安全文明施工，全面履行施工合同及變更內容。
1、施工組織：該工程工期緊、要求嚴。我公司在施工現(xiàn)場成立項目經理部，并設立了相關管理部門，明確相關負責人，配合項目經理工作。
2、工程質量控制：主要在原材料和工序上嚴格控制。所有進場材料，都必須提供廠家合格證和質保書，經材料員、質檢員現(xiàn)場驗收，初驗收合格后登記入庫，再經監(jiān)理工程師驗收并見證抽樣送檢，合格后才投入工程使用。針對該工程變更頻繁的特點，在工序質量控制上，每個工序施工前，由工程技術負責人組織施工人員及施工班組進行技術交底，及時告知其施工工藝、施工流程、施工作業(yè)方法及施工控制點，做到每個施工人員上崗前心中有數。施工過程中，質檢員全過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，確保施工過程時時處于受控狀態(tài)。工序施工結束后，公司組織自檢，合格后報監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后進入下道工序施工。在業(yè)主代表和監(jiān)理的監(jiān)管之下對出現(xiàn)的質量問題，及時得到糾正和整改，有力的保證了工程質量，工序驗收均為合格率。
3、進度控制：為了確保按時完成施工任務，我們根據合同工期制定了總體施工進度計劃，并確定了主要控制點。再分解為各工序施工進度計劃，制定施工進度計劃橫斷面圖，并跟蹤控制;發(fā)現(xiàn)實際與計劃偏離，立即采取補正措施。水穩(wěn)攤鋪和緣石的安裝是本期工程的進度重要環(huán)節(jié)，根據現(xiàn)場的工作狀況及我部的`施工能力，合理安排施工周期及施工作業(yè)面。為此，我們制定了專項進度控制方案及措施，同時，得到業(yè)主代表的大力支持和幫助。在施工高峰期，時值高溫，業(yè)主、監(jiān)理24小時和我們一起堅守崗位，并調集人員，集中力量打殲滅戰(zhàn)，施工一段完成一段，確保了施工工期，按計劃要求完成了各項施工任務。
4、安全文明施工：為了保證道路及來往車輛及行人的安全通行，項目部制定了專門的交通導行方案，施工采取兩側全封閉施工方案，并主動與交通、電信、電力、綠化等單位聯(lián)系，得到了緊密的配合。施工段張貼安全文明生產標語，路口設立警示標志、夜間警示燈并派專人值班，確保施工安全。拆除、挖除的土方外運時，為保證車輛經過段的路面整潔，每天安排專人清掃。工程整個施工過程，未發(fā)生安全事故，并在市安全專項檢查中得到了檢查組的好評，考評及格。
5、施工協(xié)調：對外，加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的溝通。遇有與施工現(xiàn)場不符或方案有待優(yōu)化的地方，主動與相關單位取得聯(lián)系。該工程中，設計變更、施工方案申報等均得到了相關單位的批準。在內部協(xié)調管理上，每周召開一次施工例會，對在施工中出現(xiàn)的問題進行交流溝通，并部署下一周的工作，對有可能出現(xiàn)的問題進行交流，落實控制措施，搞好現(xiàn)場協(xié)調合作。
三、施工效果及存在的問題
在工程施工過程中，我們本著“安全第一，質量先行”的原則，優(yōu)選施工方案，重抓施工管理，嚴格按規(guī)范要求組織施工。使得整個過程基本無返工現(xiàn)象。工序驗收一次合格率100%;試驗合格率96%;使用功能試驗合格。
通過該工程的施工，檢閱了我們的施工能力，從中總結了一些有益的施工經驗，總體施工效果良好。但是也存在一些問題：管理不力、現(xiàn)場管理人員反應能力差，導致在施工進度上不能達到業(yè)主的要求，讓業(yè)主現(xiàn)場領導操心，帶來不好的印象;因同時與景觀、綠化交叉施工，多處被損壞的緣石修復不及時、瀝青表面積水處理不及時等。這些都是因我們施工管理、精品意識、技術水平不強而造成的，重主體輕外觀現(xiàn)象依然存在。我們將通過這次改造工程的檢驗，發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓、總結經驗、揚長避短，在今后的施工中，調整、強化施工管理理念，提高進度、質量、精品意識，打造精品工程。
工程開工到竣工的總結 篇7
20xx年就要到了尾聲，新的一年即將來臨。不知不覺，XX項目已經開工半年了，在這半年中，快樂與汗水相伴，成長與坎坷相隨，在各領導的關懷和指導下，使我慢慢的成長，從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學生，成長成了一個可以獨立管理施工的技術員，感謝各位領導的悉心指導和關懷，感謝各位同事的積極配合。
一、工程質量管理
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，既不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及
時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。
在半年的施工時間內，共計完成蓋板涵2道，圓管涵6道，工程質量達到合格標準，施工期間未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場施工秩序良好。
二、經驗與教訓
施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的'我，還需要更多的了解施工的重點與難點、易發(fā)生的問題與解決方法，在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進
盡管我在這半年的施工工作中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力改正的方向，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功!
工程開工到竣工的總結 篇8
今年，我局根據(區(qū)森林工程年度實施方案)，在今年春季實施了城市森林工程，現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、城市森林工程建設情況
今年我局負責的城市森林工程項目總有6項，總面積為151.4畝，目前正在加緊實施之中。
一是巴岳大道綠化工程。綠地面積約85.5畝，綠化方案已定，主要樹種為天竺桂、重陽木。正籌備招標階段，計劃在下半年竣工。
二是九建路綠化工程，綠地面積約15畝，現(xiàn)綠化方案已定，目前正在完善綜合管網預埋下地方案，綠化工程計劃在下半年竣工。
三是青春路綠化工程，綠地面積6畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹。目前已完成80%工作量，計劃在年底前完成。
四是北環(huán)一路綠化工程，綠地面積15畝，主要樹種為天竺桂、黃葛樹，已基本完成。
五是西湖大道b段綠化配套工程，綠地面積7.5畝,主要樹種為欒樹、香樟、天竺桂，現(xiàn)已完成。
六是雙南路入城口景觀綠地改造面積10.4畝，主要樹種為廣玉蘭、水晶蒲桃、紫玉蘭、紫薇等�，F(xiàn)已完成工作量的50%。
二、投資概況
六項工程計劃總投資為1904.87萬元。其中，巴岳大道1237.5萬元，九建路250萬元，青春路60萬元，北環(huán)一路150萬元，雙南路入城口景觀綠地綠化改造61.25萬元。
三、工作建議
城市森林工程項目多，任務重，為保證各項建設項目的順利實施，一是在建設資金上需要上級部門的.大力支持，二是在具體工作的開展中，要加強各相關部門的相互配合。
工程開工到竣工的總結 篇9
時間像長了翅膀似的又是一個學期悄然結束，校園文明工程小結2篇。回顧一學期走過的路程，在全組老師的共同努力下，圓滿完成了本學期的教育教學工作。我們青草地文明組就像一個溫馨的小家庭，大家團結互助、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在平凡的崗位上認真而又出色地完成了各項工作。下面就我們本學期的工作做如下小結:
一、愛崗敬業(yè)，關愛學生。
我們小組全體老師熱愛特殊教育事業(yè)，積極參加學校組織的各類學習活動。平時大家都非常關心國家大事，聽到有關教育的新聞，常在小組聚會時展開熱烈討論，各抒己見。我們積極參與“臺燈下的世界”讀書活動，汲取各類知識，不斷地充實自己，拓寬知識面。我組的老師們都具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)規(guī)范，以爭創(chuàng)一流團隊為目標，自覺遵守學校的規(guī)章制度，積極履行崗位職責。無論是班主任老師還是任課老師，班級管理和教學工作都很出色。我們本著“工作時間少說空話，多干實事”的原則，經過每人不懈的努力，均出色地完成了各項工作任務。在教學工作中，老師本著一切為學生著想，一切對學生負責的態(tài)度全身心投入在工作上，在每一個特殊學生身上都傾注了心血，傾撒了汗水。我們重視挖掘學生的潛能，通過組織豐富的活動，讓學生在活動中鍛煉自己，找到自信，展示自我。
二、團結互助，努力向上。
在青草地工會小組里，大家總是感到很快樂，因為無論碰到怎樣的困難，大家都會一起出主意想辦法，幫助解決。對于學校工會組織的各項活動，全組成員總是積極參加。如“愛心一日捐”和為校內患腦積水的.學生捐款等活動，大家都慷慨解囊，奉獻一絲愛心。在日常工作中，大家具有較強的節(jié)能減排的環(huán)保意識，自覺保持工作環(huán)境整潔，文明禮貌，團結互助。如果組內的班主任老師有事外出或病假時，其他老師總是主動承擔起管理班級，教育學生的重擔，以學生的安全為首位，做好銜接工作�？傊�，身處在青草地工會小組，盡管工作很辛苦，但是大家過得很充實、很愉快。
三、認真實踐，快樂收獲
本學期我組的多位老師都取得了可喜的成績。吳長貴老師、吳偉琴老師、葉君亮和丁紅雯老師在XX年工作考核中成績優(yōu)秀，學校組織的“秋實杯”教學評比中我們組的周燕老師獲得三等獎。校教育小故事評比活動中，李偉群老師撰寫的“星星知我心”獲得了一等獎，周燕老師的“失而復得的一百元”榮獲三等獎。而施卓英老師編排的體育游戲也獲得了浦東新區(qū)有關部門的嘉獎。
相聚是一種緣分。雖然工作是緊張的，但合作是愉快的，我們在教改中探索，我們在教改中前進，點滴的成績離不開我們的共同努力。今后，我們將繼續(xù)弘揚我們的組室文化，把團結合作積極上進的精神繼續(xù)延續(xù)，在新的一年里工作地更出色！
工程開工到竣工的總結 篇10
由我廠承攬的、檢修維護部負責施工的保定市集中供熱管道安裝工程，在各級領導的關心和正確領導下，在全體施工人員的共同努力下，于20XX年10月30日勝利竣工了，共計鋪設管路1500余米（其中包括頂管110米），大小焊口170道，閥門井2座。通過本次施工，我們從中發(fā)現(xiàn)了自身的諸多不足，同時也積累了許多寶貴經驗，學到了許多新知識，達到了鍛煉隊伍的目的。
我們的工程一開始進展的并不順利，和甲方、監(jiān)理方、技術監(jiān)督方的溝通問題，焊口質量問題，人員管理問題等等，都一一顯露出來，使我們感覺到“有勁使不上”的無奈，雖然我們的工作也是兢兢業(yè)業(yè)，也是特別辛苦，但是并沒有得到“一分耕耘，一分收獲”的喜悅，相反是進度緩慢，焊口合格率低，工作得不到甲方認可，造成職工情緒低落，工作效率降低，形成工作被動局面。通過認真地思考和總結，歸結為以下幾種原因：
一是，經驗不足。
我們的檢修隊伍一直是圍繞廠子這個小圈子轉，很少有機會走出去承攬工程，雖然有新樂電廠及永泰電廠的兩次外出干活的經歷，也都是在電廠老體制的包圍圈下，沒有真正地擔當起乙方的角色，沒有怎樣和甲方、怎樣和監(jiān)理方、怎樣和技術監(jiān)督及探傷方溝通、做工作的經驗，這樣我們只知道自己埋頭苦干，得不到以上幾方對我工作的支持和幫助，信息溝通、反饋不及時，甚至出現(xiàn)了一探傷方發(fā)現(xiàn)問題不是先和我們溝通，而是直接上報技術監(jiān)督局，甲方有什么問題不和我們溝通，而是直接上報省公司的種種被動局面，簡直是干著急，“賣力不討好”，一時是“領導埋怨多、職工怨言多”，工作局面一時無法順利展開。
二是，思想輕視。
集中供熱管道壓力為14公斤，而我們電廠經常接觸的高壓管道壓力都在100公斤以上，從上到下一開始都認為這樣的低壓管道焊接對我們經常干高壓工作的電廠焊工來說簡直是“小菜一碟”，這樣我們一開始就犯了“輕敵”的錯誤，致使形成了對工作的輕視、對管理的輕視一系列錯誤。思想上的輕視，勢必會造成管理松懈，對質量把關不嚴的后果，從鉗工到焊工都沒有去嚴格的要求自己。在人員安排上也是稀里糊涂，沒有做到人盡其用、最大限度的發(fā)揮每個人的長處。
三是，技術欠缺。
我們的焊工人員平時接觸的都是小直徑管，對這種DN400左右的大直徑管的焊接不熟悉，平時也沒有過相應的培訓，對其有關的焊接技術知識和規(guī)范要求不夠了解，尤其是在氬弧焊的管道對口要求、焊接技巧掌握不夠，我們還是按照小直徑管的老套路去對待，肯定不對路。而且這次的管道經過打磨后，磁現(xiàn)象特別嚴重，大的時候甚至能把電焊條吸住，磁現(xiàn)象的存在對氬弧焊的質量影響特別大，有時磁勁吹的熔化的焊絲根本接近不了管道表面，我們的焊工在消磁方面經驗較少，邊干邊總結，這樣對焊接質量產生了極大的影響。
四是，外圍工作力度不夠。
俗話說“在家千日好，出門一日難”，對此感受頗豐。我們的隊伍就像籠中的金絲雀，剛剛出去肯定有找不準方向的感覺，再按廠里的老經驗肯定是行不通的，光是一味地自己當自己的大爺是不行了，拿在廠里當甲方的態(tài)度去對待人家更是不行，得學會和各方搞好關系，取得各方對我們工作的支持和幫助，那樣才會路越走越寬。
以上幾種原因造成了工程一開始進度緩慢，焊口合格率低。檢修維護部主任阮煜坤自進駐工地后，看到這種局面非常著急，通過和大家座談和自己的深思熟慮，從中找出癥結，并一一對癥下藥，將工作捋順。主要工作如下：
首先，召集所有人員開座談會，大家暢所欲言，對前一階段的'工作做出正確的分析和總結，找出自身不足，并要求大家轉變觀念，擺正自己是乙方的位置，學會當乙方，學會怎樣和甲方、監(jiān)理方、探傷方打交道，只有和他們的關系融洽了，我們的路才會越走越寬，工作才會順利進行。
二是，積極主動想方設法和甲方溝通聯(lián)絡感情，取得甲方人員的支持和工作，打破了原來的工作被動局面。
三是，帶領有關人員向其他有經驗的工程隊取經，多去人家的工作現(xiàn)場觀摩學習，把好的工作方法和工作模式以及有關工程技術方面的知識學回來，用的上，提高我們的工作成果。
四是，想盡一切辦法做好探傷人員的工作，虛心向人請教我方焊口不合格的主要原因，并請其給我焊工人員分析、講解大直徑管道的氬弧焊的操作技巧，怎樣避免未焊透、內凹、未熔合等缺陷的發(fā)生，提高焊口合格率。再有就是放下架子聯(lián)絡好感情，使其有什么問題第一時間通知我們而不去上報技術監(jiān)督局，使我們有活動的余地，工作由被動變主動。此舉工作，作用突出，焊口合格率大大提高，尤其在頂管工作中，阮主任連續(xù)四天親自開車接送、陪伴探傷人員探傷、洗片，還要管理工地上的其他事情，困了累了就在車上休息一會，每天的平均休息時間不超過5個小時，探傷人員也被阮主任的高度負責、不辭辛苦精神所感動，對我們的工作甚是支持和幫助，頂管的焊口合格率達到100％，為我們的整個工程的順利竣工爭取了時間，奠定了良好的基礎。
五是，合理安排人員，調進度，趕工期。在陽光北大街的工作中，人員少、工作面多，通過合理調配人員，使各個工作面都順利展開，施工進度大大加快。其中的頂管工作是我們以前從未見過更未接觸過的，頂管是把供熱管道利用一定的方法和工具穿到距離地面9米深的預先埋好的水泥管道中，而且是焊一道口、探傷檢查一道口，合格后再保溫，頂管進去后再焊下一道口，這樣我們?yōu)榱藸幦r間必須24小時作業(yè)，焊口的質量是決定工程快慢的決定因素，經過協(xié)商頂管部分的焊口全部由技術水平較高何彥龍一人氬弧焊，其他鉗工人員也是分撥作業(yè)，調好與探傷、保溫工作的時間差，抹去白天、晚上的概念，就是這樣，沒有人有怨言、沒有人叫苦叫累，把最艱巨的堡壘攻克。
通過以上細致的工作，在阮主任的積極運作和合理安排下，我方工作步入正軌，尤其是頂管，由阮主任牽頭創(chuàng)造的一套獨特的頂管方法，發(fā)揮了顯著作用，使我們的頂管速度在幾個標段中最快，質量最高，打了一個漂亮的翻身仗，贏得了甲方和其他隊伍贊賞，取得了第一個竣工的好成績。
通過本次工程，我們既發(fā)現(xiàn)和改正了自身的諸多不足，也長了不少知識，尤其是怎樣當好乙方和怎樣作好外圍協(xié)調工作方面積累了許多寶貴的經驗，鍛煉了隊伍，學到了本事，提升了素質，更為我們以后走向市場奠定了基礎。
最后對廠領導的關心和支持表示最誠摯的感謝！
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